AGGER HANDELS- OG TURISTCENTER PROJEKTBESKRIVELSE INDHOLD. 1. Projektets baggrund. 1.1 Nærværende idè og formål 1.2 Agger Handels- og Turistcenter
|
|
- Adam Nielsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 AGGER HANDELS- OG TURISTCENTER PROJEKTBESKRIVELSE INDHOLD 1. Projektets baggrund 1.1 Nærværende idè og formål 1.2 Agger Handels- og Turistcenter 2. Målgrupperne 3. Netværket 4. Faserne 5. Effekterne 6. Bestyrelsen
2 1. PROJEKTETS BAGGRUND I efteråret 2014 mistede Agger sin eneste dagligvarebutik. På et efterfølgende borgermøde med mere end 100 fremmødte blev besluttet at genetablere en dagligvare butik på den hidtidige matrikel. I februar 2015 etablerede borgere i Agger derfor et ApS med henblik på at sikre at byen også fremover har en købmand. Ved samme lejlighed blev vedtaget at iværksætte en række udviklingstiltag for byen som helhed (fase 2) med det formål at understøtte og koordinere andre igangværende udviklingstiltag, at fremme turismen og bosætningen samt at sikre det driftsmæssige grundlag for en dagligvarebutik. Til at varetage oven nævnte opgaver blev nedsat en bestyrelse (se pkt. Bestyrelsen ). ApS et består af i alt 258 anpartshavere fordelt med 1/3 på fastboende og 2/3 på sommerhusejere. Tilsammen har anpartshaverne købt anparter for foreløbig kr. Det indsamlede beløb gjorde det efterfølgende muligt at købe og renovere ejendommen. I processen er desuden medgået mere end 700 frivillige arbejdstimer udført af lokale ildsjæle. 1.1 Nærværende idè og formål Det oprindelige koncept blev i løbet af foråret 2015 ændret på en række afgørende punkter. Ændringen er sket som følge af bl.a. følgende forhold: - en erkendelse af, at pengeinstitutterne ikke vil låne penge til erhvervsmæssige formål i et yderområde - et tiltagende behov for at styrke turisttilstrømningen til området samt at bidrage til at ændre den vigende bosætning generelt i kommunen - et ønske om at styrke livskvaliteten generelt i byen - et behov for og en begejstring for at gøre noget anderledes - et ønske om at etablere et fælles, centralt kommunikations - og informationssted - et behov for og ønske om at give Agger by et æstetisk og visuel løft I foråret 2015 indgik bestyrelsen derfor i en dialog med flere centrale aktører og købte sig til rådgivning fra Thy Erhvervsforum, konsulent i procesledelse Jeanette Lund, Jeanette Lund Kommunikation samt arkitekt og bygherrerådgiver Søren Sarup, PURAS.
3 1.2 Agger Handels- og Turistcenter På baggrund af input fra diverse medspillere er der udarbejdet et IDEKATALOG (BILAG 4) og en plan for nærværende projekt med arbejdstitlen Agger Handels- og Turistcenter. Med det nye projekt er fokus blevet forstærket på bl.a. følgende parametre: -at etablere et handels- og turistcenter med hovedvægten lagt på funktionel komplementaritet -at tilvejebringe oplevelses- og serviceorienterede aktiviteter -at skabe et miljø, hvor den sociale dimension og sociale tiltrækning er et væsentligt element -at forskønne den eksisterende bygningsmasse gennem æstetiske og visuelle tiltag Projektet indebærer en fuld udnyttelse af ejendommens første sal på ca. 100m2 til etablering af en cafe med panoramavinduer og udsigt ud over fuglereservatet mod syd og med mulighed for at opleve solnedgangen mod vest. Cafeen skal basere sig på enkle specialiteter kombineret med mere traditionelle cafeudbud. I stuetagen (ca. 400m2) vil iflg. den foreløbige skitse skulle etableres et dagligvaretilbud baseret på bl.a. en kombination af basisvarer, specialiteter fra Nationalpark Thy og Regional Madkultur samt forskellige internet baserede servicetiltag. Udover oven nævnte tænkes etableret en butik med fokus på leje og køb af udstyr relateret til de mangeartede aktiviteter naturen omkring Agger giver mulighed for, herunder vandsport (kite-surfing, vandski m.m.), vandre- og cykelture i omegnen, strandudstyr, dykkerudstyr, udstyr til svampeekskursioner m.m. Endvidere tænkes etableret materieludlejning, herunder udlejning af blandemaskiner, trailere, vinkelslibere og andet specialværktøj, da der til stadighed pågår en livlig om- og tilbygningsaktivitet i området, ikke mindst blandt de mange sommerhusejere. Selve bygningsmassen skal gøres attraktiv bl.a. ved at åbne facaden mod nord og skabe et gennemskueligt miljø, hvor natur og lys så at sige trækkes ind i ejendommen. Også på anden vis vil der blive skabt en æstetisk og visuel oplevelse for de, der går igennem butikken, bl.a. via fleksible og flytbare sektioner, mulighed for tematiseringer, beplantninger inde og ude samt filmsekvenser, billeder og kunst fra nærområdet. Bygningen skal stå som en indgangsport til Nationalpark Thy og, i samarbejde med ledelsen af nationalparken, bidrage til formidling af aktiviteter, information, salg af specialprodukter med tilknytning til nationalparken m.m.
4 2. MÅLGRUPPERNE Effekten på de enkelte målgrupper er illustreret i nedenstående skema: Fastboende Sommerhus- og ferielejlighedsejere Turister Mødested på tværs af alle målgrupper og målgrupperne imellem Indretning skal facilitere det Dagligvarebutik m. basisudbud suppleret med kvalitetsprodukter fra Thy Afvekslende og funktionelt forbundet butiksmiljø med flere aktører. Diverse servicefunktioner: -apotekerudsalg -postindlevering -gavelister -lotto cykelværksted materieludlejning Salg og leje af vandsportsudstyr mv. Central og fælles Information Kvalitetsoplevelser i bygningsmassen (naturen ind ) Fokus på egnsspecifikke produkter og oplevelser Cafè med kvalitet og naturoplevelser Interaktiv turistinfo. Naturevents + andre events udgår fra bygningen El-cykler/værksted Internet adgang Web baseret service Visuelle og æstetiske oplevelser
5 3. NETVÆRKET Projektet baserer sig på et stærkt netværk af aktører. Indtil videre indgår følgende som aktive medspillere: *Thisted kommune, By- og Planafdelingen, Teknisk Forvaltning m.fl. (BILAG 5) *Thisted kommune, Erhvervsafdelingen *Nationalpark Thy v. leder Else Østergaard *Arkitekt, procesleder og bygherrerådgiver Søren Sarup *Lokale ildsjæle Endvidere er der tilkøbt rådgivning fra *Thy Erhvervsforum *Konsulent Jeanette Lund, Thisted Endelig er der planlagt et samarbejde med *Regional Madkultur *Cold Hawai *Turistforeningen *m. fl. 4. FASERNE Projektet har en samlet tidshorisont på ca. 2 år (estimeret deadline 1/7 2017) Projektet er inddelt i 2 FASER, der kort kan beskrives således: Fase 1.1: Etablering af dagligvaretilbud - stueplan. Deadline 1/ Fase 1.2: Implementering af øvrige aktiviteter - stueplan. Deadline 1/ Fase 2: Indretning af cafe 1. sal. Deadline 1/ Generering og Implementering af aktiviteter for lokalområdet. Deadline 1/ For en nærmere beskrivelse henvises til BILAG 1 (arkitektens forslag til PLANSKITSE), BILAG 4 (IDEKATALOGET) samt BILAGENE 2 og 3 (TIDS- OG HANDLEPLAN fase 1 og 1.1) + ( TIDS- OG HANDLEPLAN fase 2 )
6 5. EFFEKTERNE Glæden ved at bo i Agger lidt eller hele tiden bliver endnu større når vi, som beboere i byen, får et fast samlingspunkt, hvor vi kan mødes uden forudgående aftaler eller arrangementer. Hvor sammenholdet og det at høre til socialt også på tværs af aldre, kan øges. Giver mulighed for at vise interesse for andre i byen og få stillet en naturlig nysgerrighed. forbedret, når der altid er et sted i byen der holder åbent også om vinteren, hvor alt andet lukker. Byen bliver ikke så forladt og man bliver aldrig helt alene. forbedret for mennesker, der ikke færdes så let og derfor har behov for let adgang til et minimum af dagligvarer, medicinudlevering mv. forbedret hvis glæden ved at bo i byen øges. Glæde har en afsmittende og tiltrækkende virkning også på udefra kommende. Kvalitetsoplevelser til dem der kom forbi betyder at du vil huske oplevelsen og søge den igen alene, eller sammen med nye/andre betyder at man bliver længere i området og skaber et økonomisk fundament for mange aktører i byen Arbejdspladser bliver der flere af fordi dagligvarebutikken vil generere arbejdspladser fordi centrets øvrige aktiviteter og faciliteter vil generere arbejdspladser fordi centret vil kunne formidle kontakter og muligheder hos andre aktører Kulturelt kan ejendommen Støtte op om øvrige aktiviteter og arrangementer i byen. Åbne op for at bl.a. turistformidling gøres mere tilgængelig og mere interaktiv. Understøtte gammelt og nyt, så historien kan fortælles og oplevelsen blive mere interessant og tilgængelig.
7 PKT. 5 EFFEKTER forts. fra forrige side Synergier er der også Interessen fra lystsejlere til at benytte den ny renoverede Agger havn vil blive øget af, at at der er et dagligvare tilbud i byen. Byens længde holdes intakt med kvalitetsoplevelser mod vest, hvilket igen sikrer indtjening til såvel ejendommen som andre aktører i byen. Fordi ejendommen vil spænde over mange aktiviteter, der vil bevirke at den vil være attraktiv hele året rundt - og sikre at oplandet til Agger også tager til Agger om vinteren. I kraft af at turister til Nationalpark Thy får mulighed for at handle, møde andre og blive orienteret om aktiviteter mv. i nationalparken og i området i øvrigt. Ejendommens fulde udnyttelse vil bidrage til at skabe social integritet og fællesskab i byen Den visuelle og æstetiske forskønnelse af bymidten vil bidrage til øget livskvalitet 6. BESTYRELSEN Anne Søndergaard, ApS bestyrelsesformand, it- konsulent, fhv. cafè ejer Jimmy Fisker, ApS direktør, konsulent i udviklingsledelse, tyve års ledelseserfaring i off. regi Kresten Søgaard, Revisor Merkonom i organisation og personaleledelse Poul Erik Thyland, pensioneret orlogskaptajn, Sikkerhedsrådgiver, Direktør/Lead Auditor i Kvalitet- og Arbejdsmiljøledelse. John Knudsen, major
Bystrategi for Augustenborg
Bystrategi for Indhold Byens identitet... side 3 Baggrunden for bystrategierne... side 3 Inddragelse af s borgere... side 4 Selve bystrategien... side 5 De fire fokusområder Natur og landskab Udfoldelse
Læs mereFormidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet
Formidling af bevaringsværdige bygninger i Nationalpark Vadehavet Projektbeskrivelse Museerne ved Vadehavet har netop afsluttet en gennemgang de bevaringsværdige bygninger i området, der blandt andet havde
Læs mereStøttede projekter 2018
Støttede projekter 2018 Flere friluftsaktiviteter i Vendsyssel, både til lokale og turister. I denne folder kan du se hvilket projekter som LAG Nord har støtte på deres bevillingsmøder i løbet af 2018.
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereSTRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING
STRATEGIPLAN FOR MOLS I UDVIKLING MOLS I UDVIKLING Mols i Udvikling er en landsbyklynge bestående af 24 landsbyer, der er skønt placeret på Mols og Helgenæs på Jyllands næse. I området bor der godt 3.800
Læs mere1. Udvikling og organisering af samarbejdet mellem borgere, institutioner, erhverv og foreninger på Mols/Helgenæs for at styrke området som helhed.
Ingen har det hele Tilsammen har vi alt! Hvad er Mols i Udvikling? Mols i Udvikling er en paraplyorganisation på Mols, som har det hovedformål at udvikle Mols og Helgenæs på lokalbefolkningens præmisser.
Læs mereLANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE
LANDDISTRIKTSPOLITIK FOR BRØNDERSLEV KOMMUNE Januar 2015 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver nytænkning
Læs mereUDVIKLINGSRETNINGER FOR BØRKOP
UDVIKLINGSRETNINGER FOR BØRKOP NATURBYEN Vi bor her pga. naturen og det landlige her er luft og god plads og man kan dyrke alle udgaver af udelivet. Skulle vi måske have fælles køkkenhaver eller endda
Læs mereHANDLINGSPLAN BYENS RUM. Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/
Side 1 af 10 Aarhus har en vision om at være en God By for Alle. Sagsnummer: 17/006088-7 Et aspekt i dette er, at der skal være plads og rum i byen til alle byens borgere. Dette også til byens hjemløse
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereFritids- og friluftspolitisk handleplan Frem mod 2020
Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Fritids- og friluftspolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i 2016
Læs mereNationalpark Thy. fra Agger til Bulbjerg PRÆSENTATION FRA NATIONALPARKGRUPPEN I LILDSTRAND FEBRUAR Foto: Lildstrand landingsplads, august 2016
Nationalpark Thy fra Agger til Bulbjerg PRÆSENTATION FRA NATIONALPARKGRUPPEN I LILDSTRAND FEBRUAR 2019 Foto: Lildstrand landingsplads, august 2016 Nationalparkgruppen i Lildstrand har på mandat fra otte
Læs mereEn kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner
GLADSAXE KOMMUNE Kultur og Fritid Bilag 2: og hovedpointer fra arbejdsgrupper NOTAT Dato: 4. juni 2012 Af: Helena Jørgensen En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde Borgerne stiller større krav
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereFremtidens plejeboliger. Rammesætning
Fremtidens plejeboliger Rammesætning På vej mod fremtidens plejeboliger Hvad håber og ønsker vi? Fremtidens plejeboliger. Pejlemærkerne er. Pejlemærke 1 Pejlemærke 2 Pejlemærke 3 Pejlemærke 4 Pejlemærke
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereNationalpark Thy. fra Agger til Bulbjerg PRÆSENTATION FRA NATIONALPARKGRUPPEN I LILDSTRAND APRIL Foto: Lildstrand landingsplads, august 2016
Nationalpark Thy fra Agger til Bulbjerg PRÆSENTATION FRA NATIONALPARKGRUPPEN I LILDSTRAND APRIL 2018 Foto: Lildstrand landingsplads, august 2016 Nationalparkgruppen i Lildstrand har på mandat fra otte
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereNationalpark Thy - Betydning og perspektiver
Nødebo den 8. maj 2018 Nationalpark Thy - Betydning og perspektiver Nationalpark Thy hvor og hvorfor. Nationalparkens betydning for Thyboerne, gæsterne og for investeringslysten. Hvad vi satser på fremadrettet
Læs mereVEDTÆGTER For Erhverv og Landsby i Udvikling ApS. 1. Selskabets navn. 2. Selskabets hjemsted. 3. Selskabets formål
VEDTÆGTER For Erhverv og Landsby i Udvikling ApS 1. Selskabets navn Selskabets navn er Erhverv og Landsby i Udvikling ApS 2. Selskabets hjemsted Selskabets hjemsted er Thisted Kommune. 3. Selskabets formål
Læs mereSjællands Odde Aktivitetshus
Plejehjemmet Oddenvej 296, omkring 1950 Projektbeskrivelse: Udnyttelse af ejendommen Oddenvej 296 til Sjællands Odde Aktivitetshus Fremsendt af: Foreningen Kontaktperson: Telefon: Email: 1 Titel - er tænkt
Læs mereHandlingsplan. Borgerforeningen Sdr. Nissum-Fjand
Handlingsplan Borgerforeningen Sdr. Nissum-Fjand Projekt Vækstgrupper for landdistriktsudvikling Borgerforeningen Sdr. Nissum-Fjand Indledning Denne handlingsplan er kommet i stand på 2 møder med Borgerforeningens
Læs mereHandleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT Kultur- og Fritidspolitik 2011-2015 - Handleplaner Kultur- og Fritidspolitikken er en samling af hele Kultur- og Fritidsudvalgets arbejdsområde. Der er oplagte synergier mellem
Læs mereRanders kommune Brandplatform. 5. november 2015
Randers kommune Brandplatform 5. november 2015 Indhold Grundelementer i brandplatform 4 Kernefortælling 5 Core conversation 9 Brand ambition 11 Brand values 13 Brand benefits 15 Brand personality 17 Læsevejledning
Læs mereEBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden
EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel
Læs mereF. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER
1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt
Læs mereKIRKEBJERG BYDELSCENTER. projektmappe 27 09 2013 IKKE GÆLDENDE
KIRKEBJERG BYDELSCENTER projektmappe 27 09 2013 IKKE GÆLDENDE 1 KIRKEBJERG BYCENTER BELIGGENHED Med sin unikke placering er der mulighed for en fantastisk eksponering til de omkring 33.000 bilister, der
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Vision 2020 Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der skal vise vejen for, hvordan kommunens fritids-
Læs mereFremtidens Legeplads
Fremtidens Legeplads Godkendt af Billund Byråd den 21. maj 2019 Den legende kommune Billund Kommune er Fremtidens Legeplads fordi... Vi er hjemsted for Børnenes Hovedstad. Hos os er leg, læring og kreativitet
Læs merePlanstrategi Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande
Planstrategi 2019 Forslag til visioner og mål for midtbyudvikling i Ikast og Brande I forbindelse med udarbejdelsen af Planstrategi 2019 har Byrådet besluttet at sætte fokus på udviklingen af midtbyerne
Læs mereET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN
ET STÆRKT NETVÆRK FORENINGEN Bliv medlem af C4 det betaler sig Relationer skaber værdi og bedre bundlinje. Et medlemskab af C4 giver dig og din virksomhed adgang til at skabe nye relationer og mere forretning
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereNyt kulturhus i Tingbjerg
Nyt kulturhus i Tingbjerg Tingbjerg og Utterlevshuse skal have et nyt kulturhus og bibliotek. Huset er for alle beboere i Tingbjerg og Utterslevhuse. Her kan du læse mere om, hvordan huset kommer til at
Læs mereSundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune
Sundhedsstrategi 2011-2014 for Slagelse Kommune En sundhedsstrategi, der virker En sundhedsstrategi med to spor Slagelse Kommune har en stor udfordring med befolkningens sundhedstilstand. Sundhedsprofil
Læs mereNotat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015
Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej
Læs mereBORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016
BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20
Læs mereHandleplan 2016 Implementering af Turismestrategi
Handleplan 2016 Implementering af Turismestrategi 2015-17 1 Baggrund Kommunalbestyrelsen i Kommune vedtog den 19. marts 2015 Turismestrategi 2015-17, som fastlægger en overordnet målsætning og potentialer
Læs mereNOTATARK. En vision for Hvidovre Kommune
NOTATARK HVIDOVRE KOMMUNE Kommunaldirektørens område Udvikling Kommunikation Sagsbehandler: Bodil Ulff Larsen En vision for Hvidovre Kommune 28.02.2013/bll Kommunalbestyrelsen har gennem en længere periode
Læs mereHANSTHOLM FYRS FREMTID
HANSTHOLM FYRS FREMTID KUNST- OG KULTURGRUPPEN 3. APRIL, 2013 1 HOVEDIDÉ Kunst- og kulturgruppens idé er, at Hanstholm Fyr i fremtiden skal have et indhold, der med én overskrift hedder DET NORDATLANTISKE
Læs mere! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version
Version 27-04-2007 Initiativets titel J.nr. 1-30-76-20-07 Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt Samlet projektbeskrivelse detaljerede projektbeskrivelser for de enkelte delprojekter er vedlagt
Læs mereForslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014
Forslag til Landdistriktspolitik, Brønderslev Kommune 2014 Indledning Regeringens overordnede målsætning er, at det også i fremtiden skal være muligt at bo og virke i alle dele af landet. Dette kræver
Læs mereBymidteprojekter 2015-2018
Bilag 2, 24.11.2014 1 Bymidteprojekter 2015-2018 På følgende sider, findes en nærmere beskrivelse af udvalgte projekter. Foreslåede anlægsprojekter - Bredgade - Torvet - Søndergade - Nørregade Foreslåede
Læs mereKomplementaritet. samarbejde mellem landsbyer. International analyse, inspirationsartikel 3 SEPTEMBER 2007
Komplementaritet samarbejde mellem landsbyer SEPTEMBER 2007 International analyse, inspirationsartikel 3 Landsbyer i netværk En rigtig landsby har firlængede gårde, en hvidkalket romansk kirke, en hyggelig
Læs mereKoncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å. Oktober 2010
Koncept for decentral formidlingsstruktur i Nationalpark Skjern Å Oktober 2010 Kort om konceptet Borgerinddragelse og lokal forankring har været centrale elementer i det hidtidige arbejde med Nationalpark
Læs mereEfteruddannelsesudvalgets
Efteruddannelsesudvalgets HANDLINGSPLAN Analyse af kompetencebehovet hos medarbejdere inden for bager- og konditorområdet Efteruddannelsesudvalget for Køkken, Hotel, Restaurant, Bager, Konditor og Kødbranchen
Læs mereUdvikling af cityforeningerne i Skanderborg Kommune Maj 2015 ver. 1
Udvikling af cityforeningerne i Skanderborg Kommune Maj 2015 ver. 1 1 1 Baggrund Dette notat opsamler resultatet af den proces, der er gennemført omkring udvikling af fælles strategiske indsatser for samarbejde
Læs mereARBEJDSGRUPPENS FORSLAG TIL FUNKTIONER I BIBLIOTEK I RY BYMIDTE
ARBEJDSGRUPPENS FORSLAG TIL FUNKTIONER I BIBLIOTEK I RY BYMIDTE APRIL 2017 Baggrund for forslaget For at sikre, at det nye bibliotek i Ry bymidte kommer til at matche Ryborgernes behov og brug, har Kultur-
Læs mereDrivkraften. 1. Projekt titel. 2. Ansøger
Drivkraften 1 Drivkraften 1. Projekt titel Drivkraften 2. Ansøger Holbæk- og RegstrupSpejderne Danske baptisters spejderkorps Cvr nr. 31401119 Projektansvarlig: Jimmy Singerholm Olsen Holbæk- og RegstrupSpejderne/Gruppeleder
Læs mereSom borgmester for Thisted Kommune er det mig en stor fornøjelse at kunne være med til at indvie det ny renoverede BOOA.
- - Som borgmester for Thisted Kommune er det mig en stor fornøjelse at kunne være med til at indvie det ny renoverede BOOA. Det nyrenoverede sted her, er et fantastisk eksempel på hvad der kan ske når
Læs mereDE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Læs mereDragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik Kultur og fritid for det hele menneske
Dragør Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2017-2020 Kultur og fritid for det hele menneske Skole- og Kulturafdelingen, sep. 2017 Indhold Én fælles politik som paraply og pejlemærke...2 Fokusområder...4
Læs mereUdviklingsstrategi. for landdistrikter
Udviklingsstrategi for landdistrikter Indhold Indledning 2 Landdistrikterne under forandring 3 Prioriterede udfordringer i kommunens landdistrikter 4 Initiativer idéer til tværgående projekter 5 Idéer
Læs mereBevaringsværdige bygninger
13. Nymindegab 13.01 Nymindegab 13.02 Houstrup 13.03 Lønne 13.10 Åbent land Nymindegab Bevaringsværdige bygninger Rammer 13.01 Nymindegab Status Nymindegab er en kystby med udviklingspotentiale indenfor
Læs mereLAG Favrskov Kommune 30. marts 2011. 1. Landsbyen Sorring ApS stiftet i 1990. 2. Virksomhedens indre værdier
LAG Favrskov Kommune 30. marts 2011 1. Landsbyen Sorring ApS stiftet i 1990 2. Virksomhedens indre værdier 3. Branding af landsbyen Bjarne Schmidt Bestyrelses formand Landsbyen Sorring ApS. schmidt@turbopost.dk
Læs mereNatur- og Friluftspolitik VISION
Natur- og Friluftspolitik VISION I samskabelse skal borgere og kommune arbejde for flere muligheder for frilufts liv samtidigt med at kommunens naturkvalitet forbedres. Natur- og friluftspolitik Når mennesker
Læs mereKultur og fritid for det hele menneske. Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og fritid for det hele menneske Kultur- og Fritidspolitik 2017-2020 Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 31. august 2017 Indhold 3 4 5 6 8 10 12 14 Én fælles politik som paraply og pejlemærke Vision:
Læs mereVurdering af konsekvenserne af etablering af en dagligvarebutik på ca m 2 i Fårevejle Kirkeby
Rødovre, den 16. januar 2017 Vurdering af konsekvenserne af etablering af en dagligvarebutik på ca. 1.000 m 2 i Fårevejle Kirkeby Odsherred Kommune har bedt ICP gennemføre en vurdering af hvilke konsekvenser
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereDrivkraften. 1. Projekt titel. 2. Ansøger
Drivkraften 1 Drivkraften 1. Projekt titel Drivkraften 2. Ansøger Holbæk- og RegstrupSpejderne Danske baptisters spejderkorps Cvr nr. 31401119 Projektansvarlig: Jimmy Singerholm Olsen Holbæk- og RegstrupSpejderne/Gruppeleder
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs mereRevitalisering af bymidterne strategier for udvikling af detailhandel i mindre byer
Revitalisering af bymidterne strategier for udvikling af detailhandel i mindre byer COWI, juni 2015 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1 Tendenser Nethandel vokser Butikscentre går lidt
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereInternationalt motorsportscenter I Nordjylland
Internationalt motorsportscenter I Nordjylland Go-kart bane Ansøgning til Rebild Kommune 1 Ansøger: Motorsport Nordjylland: Motorsport Nordjylland (MNJ) er en frivillig forening for alle med benzin i blodet
Læs mereHandelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne
Handelslivets styrke og strategier for revitalisering af bymidterne Haslev, 12 maj 2015 Torsten Bo Jørgensen Projektleder COWI Plan og trafik 1 Tendenser Nethandel vokser Butikscentre går lidt frem Lille
Læs mereSBi Boligdag 5 maj 2011 Helle Nørgaard, Statens Byggeforskningsinstitut, AAU. Tilflytning og bosætning i yderområderne
SBi Boligdag 5 maj 2011 Helle Nørgaard, Statens Byggeforskningsinstitut, AAU Tilflytning og bosætning i yderområderne Temaer i præsentation Rammebetingelser og regionale udviklingstræk Tilflytterne: hvem
Læs mereSAK SCREENING AF KULTURMILJØER
SAK SCREENING AF KULTURMILJØER METODE TIL VURDERING OG UDPEGNING AF VÆRDIFULDE KULTURMILJØER I KOMMUNERNE HVAD ER ET KULTURMILJØ? DET HANDLER OM HELHEDER Rundt om i landet findes fine bebyggede helheder,
Læs mereLAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV
Indledning: LAG Favrskov, Landsbyrådet og Favrskov Kommune Projekt Landsbyplaner og Landsbylokalplaner Resume af borgermøde i VELLEV Landbyrådsrepræsentanten fra Vellev inviterede i samarbejde med Landdistrikternes
Læs merevejledning til Ansøgningsskema
Side 1 af 2 Projektudvikling Beboergrupper og boligafdelinger kan søge om støtte til at udvikle et projektforslag, så det senere kan føres ud i livet. vejledning til Ansøgningsskema Realdania-kampagnen
Læs mereOpfølgning på målbeskrivelse for budget 2017
Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017 Serviceområde 15 Kultur Brugerdrevet og flexibel kulturforvaltning Udfordring Den måde, der uddeles kulturstøtte på, skal være mere brugerdefineret, brugerdreven,
Læs mereHvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for?
Godkendt i Byrådet den XXX 22. maj 2015 Sagsnr. Brevid. Ref. PHG Dir. tlf. 30 84 12 25 peterhg@roskilde.dk Bibliotekspolitik Hvad er Byrådets vision på området, og hvad vil vi være kendt for? Roskilde
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereRebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag
Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag Rebild Kommunes kulturpolitik har til formål at støtte og stimulere borgernes trivsel og aktive deltagelse i lokalsamfundets liv. Rebild
Læs mereFormål. Udviklingsforløb på 1½ år
Dagsorden Hvem tager referat? Faser i projektet Opgaver i hhv. styregruppe, kommunikationsgruppe og borgerinvolveringsgruppe Etablering af styregruppe, kommunikationsgruppe og borgerinvolveringsgruppe
Læs mereLAG Midt-Nordvestsjælland
LAG Midt-Nordvestsjælland Tilskud til udvikling af liv og erhverv i landdistrikterne Lokale aktionsgrupper (LAG er) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene
Læs mereStrategi for Lokal Udvikling Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted
Strategi for Lokal Udvikling 2018-2020 Thisted Kommune, Asylgade 30, 7700 Thisted 99171717 - lese@thisted.dk - www.thisted.dk - CVR 2918 9560 Indhold Forord... 3 Sammenhængskraft...4 Strategi for Thisted
Læs mereHandlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa. Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger
Handlingskatalog for Fremtidens Detailhandel Aabenraa Udgangspunkt og proces Bidrag fra fokusgrupper Anbefalinger Udgangspunkt Der er gang i væksten i Aabenraa: Vi har fået 1400 flere arbejdspladser i
Læs mereEn National Friluftspolitik Af Jan Eriksen Direktør i Friluftsrådet
En National Friluftspolitik Af Jan Eriksen Direktør i Friluftsrådet Foto: Søren Svendsen 1 En dansk friluftslov? I 1930 vil Thorvald Stauning give danskerne natur og friluftsoplevelser. Danmarks første
Læs mereHøringssvar vedrørende funktionsbeskrivelse for Én indgang.
Høringssvar vedrørende funktionsbeskrivelse for Én indgang. 1 Funktionsbeskrivelsen - KTB 20.1.16 Indkomne høringssvar Administrationens bemærkninger Grundprincipperne i funktionsbeskrivelsen Guldborgsund
Læs mereEvaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter
Evaluering af Landsbyhjemmesider fælles indsats for bosætning i Rebild kommunes landdistrikter (Der er i alt modtaget 31 besvarede skemaer) Hvordan har projektet medvirket til at nå de konkrete mål i LAG-himmerlands
Læs mereErhvervsstrategi
Erhvervsstrategi 2019-2022 Vision Lyngby-Taarbæk Kommune har et stærkt erhvervsliv. Iværksættere og smv er går hånd i hånd med et af Danmarks mest innovative videns miljøer - og et af de aller bedste handelsmiljøer.
Læs mereFrederikssund Ungdomssøsportcenter Skitseforslag 2014 (Uddrag af oplæg til Frederikssund Kommune)
Frederikssund Ungdomssøsportcenter Skitseforslag 2014 (Uddrag af oplæg til Frederikssund Kommune) Sejlsport har været en væsentlig del af fritidslivet i Fjordkommunen Frederikssund gennem mange årtier.
Læs mereERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!
ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at
Læs mereFREDENSBORG /identitet OG moderne Byliv i DEN historiske SlOtSBy
FREDENSBORG / identitet og moderne byliv i den historiske slotsby Denne folder er udarbejdet af Dansk Bygningsarv for Fredensborg Kommune Maj 2013 Du kan læse mere om projektet på www.fredensborg.dk/fredensborgby.
Læs mereVækst og Plan. Maj 2015. Kommuneplantillæg nr. 13 til
Vækst og Plan Maj 2015 Nykøbing Landevej Ndr.Ringgade Pilegårdsvej Sorøvej Skovsøviadukten Kommuneplantillæg nr. 13 til Slagelse Kommuneplan 2013 Redegørelse jf. planlovens 11e, stk. 4 Kommuneplantillæggets
Læs mereHandleplan for detailhandelen i Fredensborg Kommune 2015
Handleplan for detailhandelen i Fredensborg Kommune 2015 Høringsforslag oktober 2015 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Status for detailhandlen i Fredensborg Kommune... 3 Tendenser i detailhandlen
Læs mereVigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen
Vigtig information forud for ansøgning til Landsbypuljen Ansøgningsfrist 14. november 2016 Der er hvert år ca. 1.250.000 kr. til uddeling. Der kan søges om både hel- eller delvis finansiering. Der kan
Læs mereBælum Butikshus ApS. Nyhedsbrev fra Bestyrelsen den 25. maj 2015
Bælum Butikshus ApS Nyhedsbrev fra Bestyrelsen den 25. maj 2015 Stiftelsen af Bælum Butikshus ApS blev en realitet den 7. maj 2015 Formålet med selskabet er: At sikre den fremtidige dagligvarehandel i
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs mereTale ved Skyum Forsamlingshus 100 års jubilæum
Tale ved Skyum Forsamlingshus 100 års jubilæum Kære alle Tusind tak for invitationen til festligholdelsen af 100 års jubilæet for Skyum forsamlingshus i dag. Det er en festdag, som jeg er glad for at få
Læs mereMandø er i dag meget afhængige af turismen i sommermånederne. Turismen er tilsvarende afhængig af, at der er en fast bosætning på øen året rundt.
Postadresse Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 21. januar 2015 Journal nr. Journal nr. Notat Sagsbehandler Peter Raben Nebeling Telefon direkte 76 16 1324 E-mail pne@esbjergkommune.dk Oplæg, Smart Island
Læs mereSOL. Lokal Udviklings Plan (LUP) for ovenover alting - stråler moder. for INDHOLD. 1. Planens status og formål. 2.
for ovenover alting - stråler moder SOL INDHOLD 1. Planens status og formål 2. Om Stege og Omegn 3. SWOT lokalrådets vurdering af lokalområdets potentialer 4. Vision 5. Potentialer og indsatsområder /
Læs mereSamarbejde omkring udvikling af midtbyen
Samarbejde omkring udvikling af midtbyen Dør byliv uden butikker? Dør butikker uden byliv? Urban Lab konference den 5. november 2015 Dorthe Bjerre. SYNERGII Når jeg er færdig, så skulle i helst sidde inde
Læs mereGrundlæggende er det tanken at bringe Frellos kunst ud i bybilledet på en anderledes og oplevelsesrig måde.
Frello i Varde By I anledning af Otto Frellos 90 års fødselsdag har Udviklingsrådet for Varde By samlet en række af de tanker og ideer som rådet arbejder med i relation til Frellos kunst. Grundlæggende
Læs mereDEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE SAMMEN OM DEMENS
DEMENSSTRATEGI I HOLBÆK KOMMUNE 2019-2023 SAMMEN OM DEMENS 2 Forord Den strategi, som du sidder med i hænderne her, er resultatet af et grundigt arbejde. Strategien tager sit udgangspunkt i Holbæk Kommunes
Læs mereNotat. Centerområde i Lumsås redegørelse for kystnær relokalisering. Beskrivelse af byen og området
Notat Centerområde i Lumsås redegørelse for kystnær relokalisering 28. maj 2013 Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af I Kommuneplan 2013-2025 for Odsherred udlægges der et nyt centerområde 2C2 i Lumsås
Læs mereErhvervsudvikling på Samsø. Handlingsplan
Erhvervsudvikling på Samsø Handlingsplan 2007-2008 1. Indledning Erhvervsudviklingsstrategien for Samsø 2007-2013 er godkendt af Samsø Kommunalbestyrelse den 23. januar 2007 og af Samsø Vækstudvalg den
Læs mereBrønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK
Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK Ønsket er, at politikken skal fremstå vedkommende, relevant, værdifuld og retningsskabende for hele området Forord Brønderslev Kommune har en ambition om,
Læs mere