Regionsmøde ØST. 1. december 2018

Transkript

1 Regionsmøde ØST 1. december 2018

2 Det haver så nyligen regnet Tekst: Johan Ottosen, 1890 Melodi: Dansk folkemelodi 1) Det haver så nyligen regnet, det har stormet og pisket i vor lund. Frø af ugræs er føget over hegnet, åg på nakke og lås for vor mund. Årets løb har sin lov, der blev lyst i vor skov, ak, hvor kort, indtil alt er stormens rov. 2) Det har regnet - men regnen gav grøde, det har stormet - men stormen gjorde stærk. Som de tro'de, at skoven alt var øde, så de vårkraftens spirende værk. For de gamle, som faldt, er der ny overalt, de vil møde, hver gang der bliver kaldt. 3) Og de tro'de, at hjertebånd kan briste, og de tro'de, at glemmes kan vor ret! De skal vide, de aldrig ser de sidste, de skal vide, at ingen bliver træt. Thi som årene randt, sås det: båndene bandt, kræfter fødtes for kræfterne, som svandt. 4) De kan spærre med farver og med pæle, de kan lokke med løfter og med løn, - fælles sprog giver vore tanker mæle, fælles vilje gør kampdagen skøn. Nye stridsmænd skal der, nye stridsmænd skal her slutte kreds om den fane, vi har kær. 5) Ja - det haver så nyligen regnet, og de træer de drypper endnu, mangen eg er for uvejret segnet, men endda er vi frejdige i hu; viger ej ud af spor, for vi kender det ord: Det har slet ingen hast for dem, som tror, - viger ej ud af spor, for vi kender det ord: Det har slet ingen hast for dem, som tror.

3 Dagsorden Registrering og morgenkaffe Velkomst, fællessang samt præsentationsrunde v/regionsudvalgsformand Orientering fra hovedbestyrelse og hovedkontor og dialog. Fokus på foreningsudvikling, status på foreningens nuværende situation og afledte konsekvenser samt indsatser i National Handlingsplan for diabetes v/ formand og direktør Pause Optakt til valg til regionsudvalg 2019 v/ regionsudvalgsformænd Frokost

4 Dagsorden fortsat Fyr op under pulsen! v/mg-instruktør Orientering regionsudvalgene med fokus på brugerinddragelse og samarbejde på tværs samt opsamling på, hvad der optager lokalforeninger og grupper v/ RU i hver sit lokale Vi samles i plenum Dialog plenum v/alle Pause Gruppearbejde afledt af foreningsudviklings-proces med emner som hovedbestyrelsen peger på: Sådan arbejder vi med projekter i foreningen med familieprojektet som eksempel v/ hovedkontor Rekruttering af kandidater til forårets valg til regionsudvalg v/ hovedkontor Opsamling ved bordene v/hovedbestyrelse og hovedkontor Kort opsamling i plenum Afrunding af dagen og evaluering v/ formand, RU- formænd og hovedkontor

5 Orientering fra hovedbestyrelsen og hovedkontoret Status Diabetesforeningens nuværende situation - Tak for opbakningen på det ekstraordinære repræsentantskabsmøde den 6. oktober

6 Hovedkontoret fået ny adresse Den 1. december 2018 flytter Diabetesforeningen til nye lokaler i Glostrup Stationsparken 24, st.tv Glostrup

7 Diabetesforeningens kerneaktiviteter Forskningsformidling, videndeling og forskningsstøtte Interessevaretagelse (politisk indflydelse) Rådgivning, kurser og patientstøtte Kommunikation herunder fokus på nye sociale digitale medier

8 Verdens Diabetesdag 2018 Diabetesforeningens protektor H.K.H. Prins Joachim besøgte sygehusene i Holbæk og Nykøbing Falster Her hørte han om behandlingen af diabetes i Region Sjælland, både type 1- og type 2-diabetes Han mødtes med børn og voksne patienter, bl.a. Mie og Maja som introducerede prinsen for Diabetesforeningens mentorforløb

9 Diabetesforeningens strategi Antal medlemmer Politisk indflydelse Tre politiske fokusområder: Implementering national handlingsplan for diabetes Rettigheder og rette hjælpemidler Forebyggelse og Sundhedsfremme Kendskab og sympati Foreningsudvikling

10 Diabetesforeningens finansielle situation

11 Spareplan til mindst mulig gene for medlemmerne Internt Hovedkontoret 66 % Internt DBF 11 % Eksternt 16 % Fælles 7 %

12 Hovedpunkter fra sparekataloget Sammenlægning af foreningens kontorer på et nyt fælles kontor i Glostrup Internationalt engagement nedprioriteres Ingen landsindsamling Kilometergodtgørelse nedsættes til lav takst gælder både frivillige og ansatte Frivillig-sider i medlemsbladet erstatter Bladet Indsats Regionsmøder reduceres til to årlige møder (Øst og Vest)

13 National handlingsplan for diabetes 12 initiativer som skal implementeres Der er afsat 65. mio. kr. til planen Diabetesforeningen arbejder tæt sammen med SST om implementeringen om udvalgte initiativer Vores rolle: En del af løsningen, sparringspartner og vagthund

14 Interessevaretagelse og politisk indflydelse nationalt Udvalgte resultater fra den nationale handleplan: Tidligere opsporing af personer med type 2-diabetes Modellen bag Diabetesforeningens risikotest indgår som en vigtig del af en ny model for tidlig opsporing, som blev lanceret af Sundhedsstyrelsen midt oktober Støtte og rådgivning til familier med diabetes tæt inde på livet Sundhedsstyrelsen har tildelt foreningen 1,5 millioner kroner, som er øremærket til initiativet om støtte og rådgivning til familier med et barn med diabetes. Adgang til behandlingsredskaber Med handlingsplanen fik børn og unge den såkaldte flash glukosemåling bevilget af regionerne. Regionerne har efterfølgende oplyst, at de vil fortsætte bevillingerne til de unge ind i voksenlivet, der har fået udleveret en flash glukosemåler på deres diabetesambulatorium. Vi kæmper fortsat for en løsning for personer over 18 år.

15 Foreningsudvikling Foreningsudvikling skal ses i sammenhæng med de store samfundsmæssige tendenser: Stigende antal diabetikere og mennesker i risiko herfor, fedmeepidemi samt flere multikronikere Styrkede faglige diabetescentre versus behov for nærhed i behandling Sundhedsreform Øget forskning og ny viden om især behandling Øget økonomisk pres på støtte og hjælpemidler i kommuner Nye muligheder for individer og organisationer pga. ny teknologi Øget konkurrence om synlighed og støttemidler med andre NGO er

16 Principper for foreningsudvikling Der er to præmisser som er afgørende for en succesfuld videreførelse og færdiggørelse af foreningsudviklingsprocessen: Transparenthed og klarhed over retning og formål med processen (tillid), og Større inddragelse af de frivillige i det videre forløb frem mod repræsentantskabet.

17 Principper for samarbejde 1/2 Fokus for frivillighed: Medlemmerne og stakeholdere (samarbejdspartnere) er målet, og frivillighed et middel, jf. vedtægterne, herunder afsættet i strategi med fokus på politisk indflydelse, kendskab og sympati samt medlemmer. Rationale for organisation: Ansatte og frivillige samarbejder tillidsfuldt sammen baseret på klar rollefordeling mellem LF/GRP, RU og HK Organisationsform: Den kendte struktur med hovedbestyrelse, formandskab, faglige råd, RU med støtte fra HK samt LF (evt. sammenlagte afhængig af aktivitet) med fælles fokus på styrket samarbejde baseret på fælles mål, prioriteter, fælles projekter samt interessevaretagelse

18 Principper for samarbejde 2/2 Rollefordeling: Frivillige tager afsæt i at være ligesindede/peers med fokus på aktiviteter, mens hovedkontorets medarbejdere er faglige konsulenter, sparringspartnere og administratorer Kommunikation og synlighed: Styrket synlighed overfor medlemmer på aktiviteter, samt at frivillighed er en mulighed for at engagere sig og støtte Ressourcer til frivillighed: Udvikling af en bæredygtig ressourcemodel, hvor rådighedsbeløb, frivillige og medarbejdere arbejder effektivt sammen om fremme af aktiviteter, synlighed samt rekruttering af nye medlemmer og frivillige

19 Foreningsudvikling Programlagte møder bruges til at drøfte foreningsudvikling Repræsentantskabet maj 2019 Frivillighedspolitik, projektmodel, 2-årige planer samt evt. vedtægtsændringer Programlagte møder for resten af 2019 bruges til at samle op ift. resulter

20 Dialog