RED BARNETS STRATEGI

Transkript

1 RED BARNETS STRATEGI For de dårligst stillede børn i Danmark og resten af verden Colin Crowley/Red Barnet

2 Red Barnet er Danmarks største hjælpeorganisation for børn og medlem af verdens største uafhængige hjælpeorganisation for børn (Save the Children). Red Barnet arbejder i Danmark og i flere end 120 andre lande. VORES WHY Alle børn har ret til at overleve. De har ret til at være trygge og trives og til at få en god skolegang. Det kæmper Red Barnet for. For enhver pris. Hver time. Hver dag. Overalt i verden. Når verden svigter, går Red Barnet forrest i kampen for de dårligst stillede børn. I Danmark og resten af verden. Modelfoto Foto: Hedinn Haldorsson 3

3 VERDENSMÅLENE fremtidens samfundskontrakt Verdensmålene er en fantastisk vision for verdenssamfundets udvikling frem til 2030, underskrevet af samtlige 193 lande på Jorden. Verdensmålene kan gøre os til den første generation i verdenshistorien, der udrydder ekstrem fattigdom, sikrer alle børn skolegang, afskaffer vold mod børn og endegyldigt nedbryder strukturer, som forhindrer piger i at have de samme muligheder som drenge. Det er svært at forestille sig en vision, der er mere meningsfuld at kæmpe for. Men det store spørgsmål er, hvordan løfter omsættes til handling og resultater. Strategien fokuserer på tre verdensmål: Strategien har to tværgående verdensmål, 5 og 17, som understøtter indsatser på tværs af strategiens forandringsmål. Med verdensmålene som ramme fremsætter strategien klare visioner og konkrete forandringer, som vi ønsker at opnå for de dårligst stillede børn i Danmark og resten af verden inden udgangen af Vi tror på, at strategien vil skabe følgeskab blandt borgere, donorer, politiske beslutningstagere og erhvervsliv, så vi i fællesskab kan realisere målene. Red Barnets strategi for er vores bud på, hvordan vi som Danmarks største hjælpeorganisation for børn kan tage vores del af ansvaret for, at verdensmålene bliver til virkelighed. 5

4 STEP UP S De fire step up s er: Strategien er bygget op omkring en række step up-prioriteter. De er valgt ud fra en vurdering af, hvor Red Barnet kan skabe de største forandringer for de dårligst stillede børn, og hvor Red Barnet skal rykke sig som organisation for at opnå disse forandringer. Styring, investeringer og rapportering af resultater i strategiens periode vil derfor koncentrere sig om de udvalgte step up s. 1. Forandringer for børn 2. Hele Danmark for børn 3. Viden, der virker 4. Stærkere og mere digital organisation 6 7

5 De fire step up s illustreret i strategihuset Logikken i strategihusets opbygning er grundlæggende, at toppen illustrerer forandringsmål for børn og rækker dermed ud til omverdenen, mens de etager, som ligger længere nede mod fundamentet, udgør forudsætningerne for at opnå de ønskede forandringer (se næste side). 8 Lucca Kleeve-Ruud/Red Barnet 9

6 10 Flere børn i skole globalt Alle børn overlever, beskyttes, lærer og trives i 2030 Øget trivsel og læring i Danmark Stærkere stemme til børnene og flere frivillige Data og dokumentation Digitalisering FORANDRINGER FOR BØRN Flere børn i verden beskyttes mod vold og overgreb Flere børn i Danmark beskyttes mod digitale overgreb HELE DANMARK FOR BØRN Integrerede kampagner og flere støtter VIDEN DER VIRKER STÆRKERE OG MERE DIGITAL ORGANISATION Værdier, kultur og arbejdsglæde FN s BØRNEKONVENTION Virksomhedspartnerskaber og velfærdsalliancer Mere lige vilkår for alle børn Flere udsatte børn i Danmark får hjælp Anvendt viden og forskningssamarbejder Økonomisk robusthed TAGET illustrerer den langsigtede 2030-vision for de dårligst stillede børn i Danmark og resten af verden. Visionen består som nævnt i at bidrage til de globale Save the Children breakthroughs, som alle definerer konkrete livsforbedringer for børn, som Red Barnet vil bidrage til bliver virkelighed i 2030, både nationalt og internationalt. FORANDRINGER FOR BØRN: De konkrete forandringer, som Red Barnet vil bidrage til frem mod 2021, for at kunne opnå de ønskede breakthroughs i HELE DANMARK FOR BØRN: Alle de kræfter i Danmark, som skal mobiliseres for at opnå de ønskede forandringer i Børnene skal selv deltage i at forme samfundets fremtid, der skal engageres flere frivillige i Red Barnets sag, der skal flere faste støtter og økonomiske bidrag til fra danskerne, erhvervslivet skal bidrage mere, og endelig skal der skabes flere lokale velfærdsalliancer med de danske kommuner. VIDEN DER VIRKER: Der er behov for bedre dokumentation og data på Red Barnets indsatser, som kan gøre os klogere på, hvilke indsatser der virker bedst. Derudover skal der indgås partnerskaber med forskningsinstitutioner og produceres anvendelig viden, som bidrager til at styrke hele samfundets indsats for de dårligst stillede børn. STÆRKERE OG MERE DIGITAL ORGANISATION: Red Barnets organisering, økonomi, værdier og kultur udgør fundamentet for, at indsatserne på de øvrige etager kan lykkes. Det handler om at arbejde smartere, simplere og bedre, samt at Red Barnets arbejdsgange er effektivt understøttet med tidssvarende digitale løsninger og it-systemer. Samtidig vil Red Barnet bruge organisationens værdier til at styrke sammenhængskraft, kultur og arbejdsglæde, så medarbejdere fastholdes og fx har færre sygedage. FUNDAMENT : FN s Børnekonvention, som er Red Barnet-bevægelsens DNA. Vi ser verdensmålene som konkrete løfter om at realisere centrale universelle rettigheder i børnekonventionen. Alle step up s er udvalgt ud fra en grundig vurdering af, hvor der er mest potentiale for, at Red Barnet kan skabe forandringer for de dårligst stillede børn, og hvor vi ser det største behov for, at Red Barnet rykker sig som organisation i den kommende strategiperiode for at kunne opnå disse forandringer. I det følgende udfoldes de fire step up s samt de prioriterede indsatser inden for hvert af niveauerne. 11

7 VORES VISION Vores vision er en verden, hvor børn mere end overlever. Børn skal beskyttes mod farer, udvikle sig, lære og selv deltage aktivt i at forbedre den verden, de vokser op i. 12 Foto: Jonathan Hyams/Red Barnet 13

8 VERDENSMÅL 5: LIGESTILLING BØRNEÆGTESKABER Verdensmål 5 er afgørende på tværs af alle de forandringer for børn, som Red Barnet stræber mod at skabe. Der er desværre fortsat en række områder, hvor piger ikke har de samme muligheder som drenge, og mange steder i verden nægtes piger retten til selv at bestemme over deres egen krop, om de vil gå i skole, og hvem de vil dele livet med. I Danmark er der markant dårligere mentalt helbred blandt piger, og piger er også væsentligt mere udsatte for sexkrænkelser på nettet. Figuren på næste side illustrerer, hvordan flere af de problemstillinger, som adresseres i strategien, har en ligestillingsdimension. UDDANNELSE DIGITALE SEXKRÆNKELSER MENTAL SUNDHED 14 15

9 VI VIL GENNEM PARTNERSKABER... VERDENSMÅL 17: PARTNERSKABER FOR HANDLING Red Barnets forandringsteori VÆRE EN STÆRKERE STEMME FOR BØRN Verdensmålenes arkitektur markerer et paradigmeskifte i den måde, forskellige samfundsaktører skal spille sammen på. Partnerskaber er helt afgørende i verdensmålenes design og har sit eget selvstændige mål, verdensmål 17. Intet land, ingen sektor eller organisation kan opnå målene alene. Alle er afhængige af andre aktører for at lykkes. Sat på spidsen betyder det, at verdensmålene giver os en ny form for samfundskontrakt, der løber på tværs af traditionelle skel: stat, kommuner, virksomheder, NGO er og enkelte borgere. Red Barnet skaber konkrete forandringer for de dårligst stillede børn gennem innovation, ved at være børnenes stemme og ved at opnå resultater i stor skala. Alle tre elementer gennemføres i partnerskaber med lokale NGO er i udviklingslandene, virksomheder, kommuner, frivillige og børn, hvilket kan sammenfattes under verdensmål 17 om netop partnerskaber. VÆRE INNOVATIVE Her kan civilsamfundet spille en afgørende rolle som brobygger på tværs af sektorer og skabe den folkelige mobilisering, som er nødvendig, for at alle aktører lever op til deres ansvar. OPNÅ RESULTATER I STOR SKALA 16 17

10 VORES MISSION I Danmark opstod Red Barnet efter Anden Verdenskrig, hvor millioner af Europas børn levede på sultegrænsen. I 2020 kan Red Barnet fejre 75-års jubilæum, og vores ambitioner for børn er højere end nogensinde. Red Barnet kæmper for at redde og beskytte børn der, hvor de er allermest i fare. Vi kæmper også for at skabe bæredygtige, langsigtede forbedringer i børn og unges liv. Red Barnet tager altid børnenes parti. Vi vil være en forandringskraft for det barn, der bliver mobbet og udstødt. Bliver udsat for vold og overgreb. Lever i fattigdom og desperation. Det barn, der bliver gidsel i de voksnes krig eller fanget, når katastrofen rammer. Vi vil give alle børn en bedre fremtid og muligheden for at kunne udleve deres fulde potentiale. Derfor kæmper vi fortsat vedholdende for, at: alle børn skal overleve de første fem år alle børn skal i skole og lære ingen børn bliver udsat for vold. 18 Foto: Colin Crowley/Red Barnet 19

11 Børn nået globalt med uddannelsesaktiviteter færre skolebørn mistrives VERDENSMÅL 4: KVALITETSUDDANNELSE FLERE BØRN I SKOLE GLOBALT De seneste år er der skabt fantastiske resultater for børn. Ni ud af ti børn i verden kommer nu i skole, og langt færre børn vokser op i ekstrem fattigdom. Men desværre er der fortsat 57 millioner børn, der slet ikke går i skole. Derfor arbejder vi for, at langt flere børn i verden får adgang til skole og uddannelse, der gør dem i stand til at skabe en bedre fremtid for sig selv, familien og samfundet. ØGET TRIVSEL OG LÆRING I DANMARK I dag er der danske skolebørn, som ikke trives. Det har store konsekvenser for det enkelte barn, der skal kæmpe med lavt selvværd, men det har også store konsekvenser for det danske samfund, fordi børn, der mistrives i skolen, har ringere chance for at gennemføre en uddannelse. Derfor vil vi styrke trivslen gennem opbygning af stærke fællesskaber, der løfter de dårligst stillede skolebørn i Danmark Status i dag Mål for 2021 Status i dag Mål for

12 Børn nået globalt med indsatser, der styrker deres modstandskraft og psykosociale sundhed henvendelser på SletDet VERDENSMÅL 16: FRED, RETFÆRDIGHED OG STÆRKE INSTITUTIONER FLERE BØRN I VERDEN BESKYTTES MOD VOLD OG OVERGREB 350 millioner børn voksede op i krige og konflikter i Mange af disse børn oplever svigt, vold og overgreb, som vil præge dem resten af livet, hvis de ikke får hjælp til at håndtere deres oplevelser. Red Barnet vil arbejde for, at flere børn og familier i krige og konflikter får mere og bedre psykosocial støtte. FLERE BØRN I DANMARK BESKYTTES MOD DIGITALE OVERGREB Den seneste tid har vist, hvor udbredt digitale sexkrænkelser er i Danmark. Derfor vil vi sikre en bedre hjælp til børn og unge, der er udsat for digitale sexkrænkelser, bl.a. ved at øge unges kendskab til SletDet markant Status i dag Mål for 2021 Status i dag Mål for

13 Red Barnet vil nå udsatte børn i Danmark VERDENSMÅL 10: MINDRE ULIGHED FLERE UDSATTE BØRN I DANMARK FÅR HJÆLP MERE LIGE VILKÅR FOR ALLE BØRN Trods generationers velfærdsindsats er det dybt beskæmmende, at 15 procent af danske børn er socialt udsatte og risikerer at vokse op uden samme vilkår for at skabe sig et godt liv, som deres kammerater. De er fattige, står uden for fællesskabet og spiser og lever i det hele taget usundt. Det er de børn, der er efterladt tilbage, og dem, som vi i Red Barnet vil nå i den kommende strategiperiode. Børn er verdens fremtid. Vi ved, at hvis vi ikke er i stand til at beskytte børn mod vold og overgreb og give dem adgang til basal uddannelse, får det massive konsekvenser for deres og vores alles fremtid. Derfor vil Red Barnet fortsat være tilstede for børn i krige, konflikter og katastrofer overalt i verden % af Red Barnets internationale programindsatser finder sted i krige, konflikter og katastrofer 73% 75% Status i dag Mål for Som landets største hjælpeorganisation for børn er Red Barnet dybt optaget af, at denne vision bliver virkelighed for alle danske børn uanset social baggrund, køn eller hudfarve. 24 Status i dag Mål for

14 børn deltager i Red Barnets events frivillige i Danmark i faste støtter i 2021 HELE DANMARK FOR BØRN Mobilisering af frivillige og børn omkring Red Barnets sag er en hjørnesten i vores virke som folkelig, demokratisk organisation. Derfor ønsker vi at styrke børnenes kompetencer til demokratisk deltagelse på både nationalt og globalt niveau. Vores arbejde for børn og familier er dybt afhængigt af vores frivillige. Med den nye strategi fokuserer vi på at have store og stærke foreninger og indsatser der, hvor børnene, behovet og vækstmulighederne er Status i dag Mål for 2021 Status i dag Mål for 2021 Status i dag Mål for

15 VIDEN, DER VIRKER Selvom der hvert år offentliggøres ny forskning og viden om indsatser for børn i Danmark og internationalt, er der fortsat et stort behov for viden om, hvilke indsatser, der gør den største forskel for børn. Derfor vil Red Barnet arbejde målrettet på at indsamle data og evaluere egne indsatser, samt indgå partnerskaber med forskningsinstitutioner og private virksomheder om produktion af ny viden om børn. I en dansk kontekst ønsker vi særligt at have fokus på viden om de mest udsatte børn, mens vi for børn i krige og konflikter vil have særligt fokus på viden om mental og psykosocial sundhed. 28 Foto: Colin Crowley/Red Barnet 29

16 STÆRKERE OG MERE DIGITAL ORGANISATION Red Barnet har en ambition om at arbejde mere simpelt, smartere og bedre. Derfor vil vi effektivisere og forbedre Red Barnets interne arbejdsgange via investering i digitale løsninger og nye it-systemer i samarbejde med det danske tech- og startup-miljø. 30 Frivillige og medarbejdere er den vigtigste ressource i Red Barnet, og derfor er det vigtigt, at vi formår at tiltrække de bedste frivillige, medarbejdere og ledere, og at dem, vi har, trives og udvikler sig. Derfor vil vi sætte større fokus på at styrke fælles værdier, kultur og arbejdsglæde. Endelig fortsætter vi med at styrke Red Barnets økonomi ved løbende at opbygge vores egenkapital for at sikre fundamentet for vores fremtidige virke. 31 Modelfoto: Ulrik Jantzen

17 Hver time. Hver dag. Overalt i verden. Red Barnet for enhver pris I Red Barnet får vi ofte at vide, at vores mål er urealistiske og uopnåelige - at der til alle tider har været børn, der led og manglede det mest basale, og at det altid vil være sådan. Vi ved godt, at vores mål på vegne af de dårligst stillede børn er ambitiøse. Men de er kun urealistiske, hvis vi siger, de er det. De er kun uopnåelige, så længe vi ikke prøver at nå dem. Eglantyne Jebb, stifter af Red Barnet / Save the Children (1919)