RIGSPOLITIET. National strategi for politiets indsats i de særligt udsatte boligområder

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "RIGSPOLITIET. National strategi for politiets indsats i de særligt udsatte boligområder"

Transkript

1 RIGSPOLITIET National strategi for politiets indsats i de særligt udsatte boligområder 1

2 Indhold 01 INDLEDNING 3 02 SITUATIONEN I SUB-OMRÅDERNE Status i SUB-områderne 6 03 NATIONALE MÅL Nationale mål og fokusområder INDSATSER - POLITIFAGLIG OPERATIONALISERING Politifaglig operationalisering 19 2

3 01 Indledning 3

4 Indledning I marts 2018 offentliggjorde regeringen udspillet Ét Danmark uden parallelsamfund ingen ghettoer i 2030, som skal forebygge og nedbryde parallelsamfund. Udspillet indeholder bl.a. et initiativ om styrket politiindsats i særligt udsatte boligområder (SUB-områder), som skal nedbringe kriminaliteten og øge trygheden i SUB-områder. Det indebærer bl.a., at der i dag er mere politi på gaden i de mest belastede boligområder, ligesom der er igangsat et arbejde, der gennem en strategisk indsats skal få flere hårdkogte kriminelle væk fra gaden i SUB-områderne. Desuden følger det af udspillet, at der skal udarbejdes en national strategi for politiets indsats i SUBområderne i de kommende år, der skal styrke effekten af politiets arbejde og styrke trygheden i SUB-områderne. Den nationale strategi for SUB-områderne samler eksisterende indsatser fra bl.a. regeringsudspillet og politiets operative tryghedsstrategi og supplerer med nye tværgående vidensspor, således at politiets strategiske fokus bliver mere målrettet og handlingsorienteret. Strategien præsenterer en samlet række indsatser, som sikrer, at politiet kan arbejde frem mod det strategiske mål om at styrke effekten af politiets arbejde i SUB-områder og øge trygheden. Strategien understreger vigtigheden af et stærkt fokus på retshåndhævelse, konsekvens og kontroltryk over for kriminalitet begået i SUB-områderne kombineret med et synligt og tilgængeligt politi, der har tæt kontakt til borgerne og de erhvervsdrivende i områderne. Politiets indsats mod kriminaliteten og utrygheden i SUB-områderne har tidligere været håndteret i regi af Den Operative Strategi på Tryghedsområdet, én af politiets syv operative strategier, samt i National operationsplan for en styrket indsats i særligt udsatte boligområder Strategien udgør Rigspolitiets strategiske anvisninger for politikredsene. Strategiens målsætninger har et flerårigt sigte ( ), men fokusområder og de operative indsatser revideres efter behov på baggrund af eventuelle ændringer i kriminalitetsog trusselsbilledet og i lyset af opnåede resultater. 4

5 02 Situationen i SUBområderne 5

6 02.1 Status i SUB-områderne Dette afsnit ser nærmere på trygheden, udsatheden for kriminalitet og tilliden til politiet i SUB-områderne og i Danmark som helhed. Opgørelsen tager udgangspunkt i Politiets Tryghedsundersøgelse, som gennemføres årligt, og hvor der spørges til relevante faktorer i forhold til udviklingen i SUB-områderne. Tryghed Politiet har overordnet både fokus på den objektive og den subjektive tryghed hvor den objektive tryghed betegner den faktiske risiko for f.eks. at blive udsat for et indbrud, mens den subjektive tryghed betegner borgernes oplevelse af tryghed. Vurdering af det lokale trusselsbillede Politiet foretager årligt en udpegning af SUB-områder på baggrund af en vurdering af det lokale trusselsbillede. SUB-vurderingen tager udgangspunkt i forekomsten af kriminalitet i det enkelte område, tryghedsmålinger og kvalitative områdebeskrivelser, som giver et samlet billede af utryghed, kriminalitet og utryghedsskabende adfærd i et geografisk område. Opgørelsen nedenfor opsummerer hovedfundene i Politiets Tryghedsundersøgelse 2018 og baserer sig dermed på de data, der ligger til grund for trusselvurderingen, og giver et billede af udfordringerne i SUB-områderne. Regeringen udarbejder årligt en Ghettoliste, der opererer med tre grupperinger: Udsatte områder, ghettoområder og de hårdeste ghettoområder. Der er et vist sammenfald mellem de to opgørelser, men det er vigtigt at være opmærksom på, at der er tale om to forskellige lister med forskellige kriterier for udvælgelse af områderne. I denne strategi er fokus udelukkende på politiets arbejde i de af politiet udpegede SUB-områder. Kriminalitetsbilledet i SUB-områderne I 2018 blev der rejst flere sigtelser for overtrædelse af straffeloven i SUB-områderne end i Danmark som helhed. Jf. tabel 1 blev der rejst 61,7 sigtelser pr indbyggere i SUB-områder og 22,1 sigtelser pr indbyggere i Danmark som helhed. Antallet af sigtede personer er således næsten 3 gange så højt i SUBområder sammenlignet med Danmark som helhed. Af tabellen fremgår det samtidig, at det gennemsnitlige antal sigtelser pr. person er henholdsvis 3,7 sigtelser pr. sigtede i SUB-områderne og 3,1 sigtelser pr. sigtede i Danmark som helhed. 6

7 Tabel 1. Antal sigtelser, antal unikke sigtede og gennemsnitligt antal sigtelser pr. sigtede for overtrædelse af straffeloven pr indbyggere. SUB-områder og hele Danmark, SUB-områder Antal rejste sigtelser 61,7 22,1 Antal unikke sigtede 16,9 7,1 Danmark som helhed Gennemsnitligt antal sigtelser pr. sigtede 3,7 3,1 Note: Det gennemsnitlige antal sigtelser pr. sigtede er udregnet ved samtlige antal sigtelser pr indbyggere divideret med antal unikke sigtede pr indbyggere. Kilde: POLSAS. Dynamisk data trukket 2. januar Af figur 1 nedenfor fremgår det, at langt den største andel af kriminaliteten blandt beboerne i SUB-områderne bliver begået af en meget lille andel af beboerne. Figuren bygger på data om alle de knap beboere i SUB-områderne, som i løbet af perioden har været sigtet for overtrædelse af straffeloven, våbenloven eller lov om euforiserende stoffer. Ud af x-aksen er vist andelen af de kriminelle beboere i SUB-områderne. Ud af y-aksen er vist andelen af kriminaliteten målt som andel af den samlede crime harm score 1. Som illustreret ved skæringspunktet mellem de to grå stiplede linjer har 5 pct. af de kriminelle beboere begået 71 pct. af den vægtede kriminalitet. Endvidere viser figuren, at én procent af de kriminelle beboere har begået knap halvdelen (43 pct.) af kriminaliteten. Det svarer til, at i størrelsesordenen 30 personer har stået for halvdelen af den vægtede kriminalitet i de 23 SUB-områder tilsammen. 1 Crime harm index bygger på en tanke om, at et samfunds straffesystem afspejler, hvor alvorligt samfundet vurderer en given kriminalitet. Crime harm index er antal dages fængsel for en førstegangsforseelse uden skærpende eller formildende omstændigheder. Da indekset måles i antal dage, kan indekset meningsfuldt summeres på tværs af kriminalitetstyper. 7

8 Andel af kriminaliteten Figur 1. Fordeling af kriminalitet blandt de kriminelle beboere i SUB-områderne Andel af de kriminelle beboere Den faktiske fordeling En lige fordeling Kriminaliteten i SUB-områderne er således koncentreret på en mindre gruppe personer, der begår størstedelen af den samlede kriminalitet. Befolkningens udsathed for kriminalitet En måde at kortlægge omfanget af kriminalitet i et givent område på er ved at undersøge borgernes oplevede udsathed for kriminalitet. I 2018 er udsatheden for personfarlig kriminalitet i SUB-områderne faldet til 11,6 pct., mens den tilsvarende andel i Danmark som helhed er på 4,1 pct. Personfarlig kriminalitet dækker over trusler, vold eller forsøg på vold og chikane eller ubehagelige tilråb. Den største forskel i udsatheden for personfarlig kriminalitet findes i Her var 14,3 pct. af borgerne i SUB-områderne udsatte modsat 3,9 pct. af befolkningen, når man betragter Danmark som helhed, hvilket udgør en forskel på 10,4 procentpoint. Den højeste andel af udsatte borgere er målt i SUB-områderne i 2017, hvor 14,6 pct. af beboerne var udsatte. 8

9 Procent Figur 1: Befolkningens udsathed for personfarlig kriminalitet i hele Danmark og i SUBområderne i alt, ,3 12, ,6 11,6 Danmark SUB ,9 3,5 3,9 4,6 4, Kilde: Politiets Tryghedsundersøgelse Spørgsmål: Har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for trusler i dit nabolag?. Har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for vold eller forsøg på vold i dit nabolag?. Har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for chikane eller ubehagelige tilråb i dit nabolag?. Procentandelen i grafen illustrerer andelen af borgere, der har svaret ja til mindst et af de ovenstående spørgsmål. 2 I forhold til udsathed for berigelse og ejendomsrelateret kriminalitet var der i 2018 ingen statistisk signifikant forskel mellem udsatheden i SUB-områderne (18,1 pct.) og i hele landet (16,4 pct.). Berigelse og ejendomsrelateret kriminalitet dækker over, hvorvidt man har været udsat for indbrud, tyveri eller hærværk. Udviklingen i udsatheden for berigelse og ejendomsrelateret kriminalitet viser, at forskellen mellem SUB-områderne og Danmark som helhed er blevet mindre i perioden fra 2014 til I SUB-områderne er udsathed således faldet fra 27,1 pct. i 2014 til 18,1 pct. i Det største fald i udsatheden fandt sted i periode 2017 til 2018, hvor udsatheden faldt 5,5 procentpoint fra 23,6 pct. til 18,1 pct. Figur 2: Befolkningens udsathed for berigelse og ejendomsrelateret kriminalitet i hele Danmark og i de særligt udsatte boligområder i alt, Det er kun de respondenter, som forinden i undersøgelsen har svaret ja til, at en given kriminalitetsform forekommer i deres nabolag, som spørges ind til udsatheden for samme type af kriminalitet. 9

10 Procent ,1 26,5 25,6 23, ,6 15,8 14,9 18,5 18,1 16,4 Danmark 15 SUB Kilde: Politiets Tryghedsundersøgelse Spørgsmål: Er der inden for de seneste 12 måneder nogen, der har brudt ind eller forsøgt at bryde ind i din bolig?. Er der inden for de seneste 12 måneder nogen, der har stjålet eller forsøgt at stjæle fra dig i dit nabolag?. Har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for hærværk på din bolig, bil eller andet i dit nabolag?. Procentandelen i grafen illustrerer andelen af borgere, der har svaret ja til mindst et af de ovenstående spørgsmål. 3 Forskellen i udsatheden for berigelse og ejendomsrelateret kriminalitet mellem SUBområderne og Danmark som helhed er de seneste år reduceret, således at der i 2018 ikke længere er signifikant forskel. Samtidigt er der stadig en markant forskel, når det gælder udsathed for personfarlig kriminalitet. Der findes også en forskel mellem forekomsten af euforiserende stoffer i SUBområderne og i resten af Danmark. I 2018 oplevede 40,7 pct. af beboerne i SUBområderne, at salg af hash eller anden form for narkotika forekom i nabolaget, hvorimod andelen i Danmark som helhed kun er 16,9 pct. Salg af euforiserende stoffer er altså et fænomen, som er særligt udbredt i SUB-områderne. 3 Det er kun de respondenter, som forinden i undersøgelsen har svaret ja til, at en given kriminalitetsform forekommer i deres nabolag, som spørges ind til udsatheden for samme type af kriminalitet. Spørgsmålet: har du inden for de seneste 12 måneder været udsat for hærværk på din bolig, bil eller andet i dit nabolag? stilles til alle respondenter. 10

11 Procent Figur 3: Andelen af borgere der oplever, at salg af euforiserende stoffer forekommer i nabolaget, , ,9 Danmark SUB Kilde: Politiets Tryghedsundersøgelse 2018 Spørgsmål: Forekommer følgende i dit nabolag? Salg af hash eller anden form for narkotika. Borgernes tryghed I Politiets Tryghedsundersøgelse er der spurgt til utrygheden i SUB-områderne. I 2018 er andelen af utrygge borgere 19,1 pct. i SUB-områderne, hvor den i Danmark som helhed er 8,8 pct. Fra 2016 til 2017 steg utrygheden i SUB-områderne betydeligt fra 16,5 pct. til 23,2 pct., hvilket kan relateres til bandekonflikten i foråret og sommeren I 2018 viser tryghedsundersøgelsen, at indbyggere i SUBområderne igen er blevet mere trygge. Dog er det stadig en femtedel af befolkningen i SUB-områderne, som er utrygge, hvor det i Danmark som helhed kun gælder for ca. en tiendedel. 11

12 Procent Figur 4: Andelen af borgere der er utrygge i Danmark som helhed og i SUBområderne i alt, , , ,5 19,1 Danmark 15 SUB 10 8,5 5,6 6,4 9,2 8, Kilde: Politiets Tryghedsundersøgelse Spørgsmål: På en skala fra 1-7, hvor 1 er 'jeg føler mig grundlæggende tryg i mit nabolag', og 7 er 'jeg føler mig grundlæggende utryg i mit nabolag', hvor tryg eller utryg føler du dig så? Procentandelen i grafen illustrerer andelen af borgere, der har svaret, at de føler sig utrygge i deres nabolag (angivet 5-7 på 7- trinsskalaen). Borgernes tillid til politiet Ifølge Politiets Tryghedsundersøgelse er tilliden til politiet generelt høj både i SUBområderne og i Danmark som helhed. I 2018 har 79,5 pct. af borgerne i SUBområderne tillid til politiet. Til sammenligning er tallet for Danmark som helhed 83,5 pct. Fra 2017 til 2018 viser der sig en signifikant stigning i tilliden til politiet i både SUB-områderne og i Danmark som helhed. På trods af et lidt lavere niveau af tillid til politiet i SUB-områderne end i Danmark som helhed er forskellen dog så lille, at det samlet set vidner om, at der i SUB-områderne er en generel positiv opfattelse af politiet og tiltro til, at politiet udfører sit arbejde på en tilfredsstillende måde. 12

13 Procent Figur 5: Borgernes tillid til politiet i Danmark som helhed og i de særligt udsatte boligområder i alt, ,6 81,1 76,7 77,9 77,4 79,2 77 Kilde: Politiets Tryghedsundersøgelse ,5 79, Danmark SUB Spørgsmål: Er du enig i følgende udsagn? Jeg har tillid til, at politiet vil hjælpe mig, hvis jeg har brug for det. Procentandelen i grafen illustrerer andelen af borgere, der har svaret ja til spørgsmålet. 13

14 03 Nationale mål 14

15 03.1 Nationale mål og fokusområder Det strategiske formål er brudt ned i to nationale mål og tre fokusområder. Strategien understreger vigtigheden af et stærkt fokus på retshåndhævelse, konsekvens og kontroltryk over for kriminalitet begået i SUB-områderne kombineret med et synligt, og tilgængeligt politi, der har tæt kontakt til borgerne og de erhvervsdrivende i områderne. Strategien skal adressere de særlige udfordringer og opgaver, som politiet møder i områderne, og koble udfordringerne sammen med konkrete indsatser og initiativer. Det strategiske formål med strategien, som er retningssættende for de nationale mål og indsatser, er at: Styrke effekten af politiets arbejde og øge trygheden. Med afsæt i det strategiske formål er de nationale mål for politiets indsats at: 1. Reducere kriminaliteten i SUB-områderne Kriminalitetsudfordringerne i SUB-områderne er mere fremtrædende end i resten af landet, hvilket har konsekvenser for både beboerne i områderne og for samfundet som helhed. Borgerne i SUB-områderne er mere udsatte for kriminalitet og er mere kriminelt aktive. Gennem en målrettet og konsekvent indsats mod kriminalitet og et forsat fokus på at udvikle og styrke lokalpolitiarbejdet (fokusområde A og B) forventes kriminalitetsniveauet og den kriminelle aktivitet i områderne at reduceres. 2. Reducere utrygheden i SUB-områderne Det fremgår af dansk politis årlige tryghedsmåling, at trygheden i SUB-områderne generelt er lavere end i resten af landet. Fra et samfundsperspektiv er det problematisk, at der er områder i det danske samfund, hvor borgerne er mindre trygge end resten af landets borgere. Ved at fokusere på at øge politiets tilstedeværelse og synlighed og styrke lokalpolitiarbejdet (fokusområder B og C) bidrages til at øge trygheden i SUB-områderne og øge sammenhængen med det omkringliggende samfund. Fokusområder For at nå de nationale mål prioriteres følgende tre fokusområder: A. En målrettet og konsekvent indsats mod kriminalitet B. Styrkelse af lokalpolitiarbejde C. Synligt, tilstedeværende og nærværende politi 15

16 Fokusområde A) En målrettet og konsekvent indsats mod kriminalitet Når boligområder er præget af kriminalitet, påvirker det befolkningens tryghed og kan forstærke opfattelsen af, at der eksisterer parallelle samfundsstrukturer. Med regeringsudspillet Ét Danmark uden parallelsamfund har politiet fået en række nye metoder og redskaber til at bekæmpe den kriminalitet, der foregår i eller udspringer fra SUB-områderne. Indsatserne adresserer målrettet SUB-områdernes kriminalitet. Dette sker bl.a. gennem strategisk måludpegning og muligheden for at oprette skærpede strafzoner. Med den målrettede og konsekvente indsats adresserer politiet den kriminalitet og de kriminelle, der præger områderne, og med indsatserne bidrager politiet til at skabe tryghed i områderne. Fokusområde B) Styrkelse af lokalpolitiarbejde Gennem en lokalpolitiindsats skal lokalsamfundet med de forskellige aktørers kendskab til områderne engageres og inddrages i løsningen af de udfordringer, der præger områderne, og dermed supplere politiets kriminalpræventive og tryghedsskabende arbejde. Arbejdet understøttes af Rigspolitiets vejledning om lokalpolitiarbejde. Tilliden til politiet i SUB-områderne understøttes gennem en relationsskabende indsats med inddragelse af de almindelige beboere i områderne, foreninger, skoler og erhvervsdrivende. Politiet skal skabe tætte og brugbare relationer til beboerne, så lokale udfordringer kan adresseres, inden de eskalerer og bliver til større problematikker. Fokusområde C: Synligt, tilstedeværende og nærværende politi Et synligt, tilstedeværende og nærværende politi er en vigtig forudsætning for borgernes tryghed i samfundet og tilliden til politiet. Politiet skal være synlige for borgerne i hverdagen og tilgængelige, når de efterspørger politiets hjælp. Med regeringsudspillene Nærhed og Tryghed og Ét Danmark uden parallelsamfund understreges, at det er en kerneopgave for politiet at være en tilgængelig og synlig offentlig myndighed. Politiet har i forlængelse heraf øget tilstedeværelsen, synligheden og kontroltrykket i SUB-områderne med henblik på at reducere den utryghedsskabende kriminalitet. De tre fokusområder understøtter de to nationale mål. Sammenhængen illustreres af strategitræet nedenfor. 16

17 Figur 2: Visualisering af politiets nationale strategi for indsatsen i de særligt udsatte boligområder. National målsætning Reducere kriminaliteten i de særligt udsatte boligområder National målsætning Reducere utrygheden i de særligt udsatte boligområder Fokusområde A En målrettet og konsekvent indsats mod kriminalitet Fokusområde B Styrkelse af lokalpolitiarbejde Fokusområde C Mere synligt, tilstedeværende og nærværende politi Operative Indsatser A1) Strategisk måludpegning til identificering af de mest kriminelle A2) Skærpede strafzoner A3) 25 målrettede indsatser Operative Indsatser B1) Udvikling og styrkelse af lokalpolitiarbejde B2) Anvendelse af civile forebyggere i SUBområder Operative Indsatser C1) Øget synlig politimæssig tilstedeværelse, herunder i mobile politistationer, i landets SUB-områder. C2) Øget kontroltryk i de særligt udsatte boligområder V1) Revidering af den operative trusselsvurdering til udpegning af SUB-områder. V2) Udvikling af Rigspolitiets årlige tryghedsmålinger. 17

18 04 Indsatser - politifaglig operationalisering 18

19 04.1 Politifaglig operationalisering For at nå de nationale mål iværksætter politiet en række politifaglige indsatser på fokusområderne, som beskrives i dette afsnit. Hidtidig indsats De operative indsatser er udarbejdet med afsæt i erfaringerne fra eksisterende indsatser, samarbejder og initiativer i SUB-områderne. Samtidigt stammer flere af indsatserne i fokusområde A og C fra regeringsudspillene Ét Danmark uden parallelsamfund og Nærhed og tryghed. Det er samtidigt vigtigt at understrege, at politiet altid har været til stede i SUB-områderne, ligesom politiet er til stede i resten af Danmark, dvs. når borgerne har behov for politiet, eller når politiet løser beredskabsopgaver, som led i efterforskningsopgaver eller i forbindelse med kriminalitetsforebyggelsesopgaver. Der er stor forskel på landets SUB-områder, og karakteren af de eksisterende initiativer i SUB-områderne varierer derfor. Generelt anlægges et bredspektret perspektiv på indsatser i de enkelte SUB-områder, f.eks. indsatser, der målrettet sigter mod at reducere kriminalitet og utryghed samt øger politiets synlighed og tilgængelighed, opsøgende dialog med civilsamfundsaktører og synlighed ved anvendelse af lokalbetjente. Indsatserne i SUB-områderne er generelt karakteriseret ved at være tværsektorielle, så politikredsene har fokus på at etablere og fastholde tætte samarbejdsrelationer med relevante aktører som kommunen, boligforeninger og erhvervsdrivende. SSP-samarbejdet, der styrkes som led i reform af indsatsen mod ungdomskriminalitet, er en vigtig brik i forhold til at indsamle viden om områdernes udfordringer i forhold til børn og unge. Disse initiativer er ligeledes med til at forebygge, at børn og unge rekrutteres af kriminelle grupper. Blandt kredsindsatser kan fremhæves Din betjent, som er et koncept udviklet af København Politi. Initiativet er en metode til styrkelse af lokalpolitiet, hvor en række betjente er tilknyttet bestemte geografiske områder med henblik på at opbygge relationer til områdets borgere, erhvervsliv, boligforeninger og kommunale myndigheder, og dermed at styrke kendskabet til områdets udfordringer. Et andet eksempel er tryghedsvandringer, som bl.a. er blevet gennemført med succes i Københavns Vestegns politikreds. Et koncept, hvor myndighederne i samarbejde med borgere gennemfører vandringer i specifikke områder med henblik på at identificere utryghedsskabende elementer, f.eks. manglede belysning, hærværk eller utryghedsskabende kriminalitet. I forhold til kriminalitetsbekæmpelse udarbejder politikredsene områdespecifikke efterretningsbilleder med henblik på at kunne målrette indsatser mod bestemte typer 19

20 af kriminalitet. Herigennem sikrer kredsene et overblik over relevante personer, der er knyttet til f.eks. narkotikahandel eller anden utryghedsskabende adfærd i områderne, og får hermed mulighed for at udpege de personer, der er centrale for områdernes kriminalitet. Dette arbejde er blevet yderligere styrket i forbindelse med politiets nye måludpegningskoncept, som er nævnt under Fokusområde A. Redskaber som visitationszoner og videoovervågning, der allerede anvendes som en del af politiets værktøjskasse i samfundet som helhed, indgår ligeledes som relevante og anvendelige redskaber i SUB-områderne. Politiets tryghedsskabende patruljering i SUB-områderne vil på baggrund af en konkret vurdering af forholdene i det enkelte SUB-område kunne differentieres i forhold til gående, cyklende og kørende patruljering. Herudover vil der på sigt ligeledes efter en konkret vurdering kunne anvendes patruljering til hest. I de enkelte politikredse har forskellige indsatser og initiativer vist sig succesfulde, men det er vigtigt at understrege, at mange lokale indsatser er udarbejdet med afsæt i helt lokale problemstillinger og derfor ikke nødvendigvis kan overføres til nationale retningslinjer. På trods af at det kan være vanskeligt entydigt at fremhæve nogle specifikke og nationalt skalerbare konkrete indsatser, kan det dog generelt konkluderes, at initiativer, der er iværksat på baggrund af principper for lokalt politiarbejde med fokus på inddragelse af beboerne samt tværsektorielt samarbejde, har vist sig virkningsfulde, hvorfor disse tilgange også er i fokus i SUB-strategiens indsatser. Indsatserne under de tre fokusområder Indsatser under fokusområde A: En målrettet og konsekvent indsats mod kriminalitet Som et led i det nationale mål om at reducere kriminaliteten i SUB-områderne lancerer politiet tre initiativer med et klart fokus på at bekæmpe den kriminalitet, der foregår og udspringer her. Indsats A1) Strategisk måludpegning af de mest kriminelle i SUB-områderne Med den strategiske måludpegning af særligt kriminelle har politiet fået et efterforskningsværktøj til at udpege de personer, der er mest kriminelle og særligt centrale for kriminaliteten i SUB-områderne. Målet med værktøjet er på baggrund af kriminalitetens alvorlighed at udvælge og prioritere de personer, der er centrale for den mest alvorlige kriminalitet. 20

21 Som nævnt under punkt 02.1 viser en indledende analyse foretaget af Rigspolitiet, at det er relativt få personer, der tegner sig for en stor andel af sigtelserne blandt det samlede antal beboere i SUB-områderne. Således peger analysen på, at ca. 30 beboere i SUB-områderne står bag ca. 43 pct. af den vægtede kriminalitet begået af det samlede antal beboere i SUB-områderne, når der fokuseres på overtrædelse af straffeloven, våbenloven og lov om euforiserende stoffer. Med henblik på at sætte ind over for de mest kriminelle i SUB-områderne har Rigspolitiet udviklet et screeningsværktøj, hvor de mest kriminelle i første omgang automatisk udpeges efter antal sigtelser og kriminalitetens alvorlighed. Herefter gennemføres en netværksanalyse af de mest kriminelle, og til sidst foretager politikredsene på baggrund af den forudgående analyse og lokalkendskab en konkret politifaglig vurdering af, hvem der er de mest centrale kriminelle personer, og identificerer deres netværk. Den strategiske måludpegning er en ny metode til at identificere særligt kriminelle personer og deres netværk i SUB-områderne, uanset om deres kriminalitet begås i eller uden for SUB-områderne. Politiet vil fremadrettet anvende værktøjet til at udpege og sætte ind over for de mest kriminelle personer og de pågældendes netværk, således at de i forlængelse af regeringens parallelsamfundsudspil kan retsforfølges og f.eks. sættes ud af deres lejligheder. Det forudsættes, at politikredsene i deres arbejde med de måludpegede personer arbejder tæt sammen med skattemyndighederne, de sociale myndigheder, boligselskaber, SSP o.lign. Indsats A2) Skærpede strafzoner Der er set eksempler på, at kriminaliteten i SUB-områder pludselig er blusset op i form af f.eks. ildspåsættelse, hærværk eller afpresning. Det kan øge utrygheden og påvirke områdernes renommé negativt. Som et redskab til at håndtere dette har politiet fået mulighed for at oprette skærpede strafzoner 4. De skærpede strafzoner er et værktøj, der kan bruges alle steder, hvor politiet vurderer, at betingelserne for at udpege en skærpet strafzone er opfyldt, og således ikke kun i SUB-områderne. Formålet med strafzonerne er at genskabe trygheden i området. Det kunne f.eks. være tilfældet i forbindelse med en bandekonflikt i et SUB-område. En skærpet strafzone kan som udgangspunkt ikke opretholdes længere end tre måneder, medmindre politiet vurderer, at der fortsat er et ekstraordinært kriminalitetsbillede i området. Straffen for visse former for utryghedsskabende kriminalitet begået inden for zonen vil blive fordoblet. 4 Strafzonerne er mulige at oprette efter lov nr af 18. december 2018 om ændring af straffeloven og lov om politiets virksomhed. 21

22 Indsats A3) 25 målrettede indsatser. Som et i led den konsekvente indsats mod kriminalitet i SUB-områderne iværksætter politiet på landsplan 25 større målrettede indsatser i SUB-områder i perioden Måltallene for indsatserne justeres løbende i takt med, at strategien og indsatsene evalueres og opdateres. Indsatserne planlægges og gennemføres lokalt i politikredsene på tværs af afdelinger i politiet eller med eksterne samarbejdspartnere, som f.eks. kommuner og andre offentlige myndigheder, f.eks. færdselsindsats i samarbejde med skattemyndighederne med fokus på svindel med leasingbiler og muligheden for beslaglæggelse af køretøjer. Indsatserne adskiller sig fra indsatserne om øget kontroltryk under Fokusområde C ved omfanget. De 25 målrettede indsatser skal involvere eksterne aktører eller koordineres på tværs af politiet. Aktionerne skal adressere borgernes tryghed eller en lokal kriminalitetsudfordring, og indsatserne kan have såvel forebyggende, beredskabsfaglig som efterforskningsmæssig karakter, f.eks. større aktioner mod euforiserende stoffer eller aktioner som led i f.eks. opblussen i afbrænding af køretøjer eller større tværsektorielle tryghedsskabende indsatser efter skyderier. Politikredsene vurderer på baggrund af indsatsernes karakter og omfang, hvornår der er tale om målrettede aktioner. Indsatser under fokusområde B: Styrkelse af lokalpolitiarbejde Med den nationale SUB-strategi styrkes lokalpolitiarbejdet i de udsatte boligområder med fokus på at udvikle det nære og tværsektorielle politiarbejde. Politiet skal arbejde ud fra en tilgang, hvor den gode relation til borgerne er i centrum, således at borgerne har tillid til politiet og lyst til at bidrage med informationer om, hvad der sker i området og eventuelt gør dem utrygge. Borgerne skal opleve, at politiet tager dem alvorligt og inddrager dem i løsningen af deres problemer, og at tilliden mellem borger og politi er gensidig. Den tætte kontakt til borgerne må dog aldrig stå i vejen for politiets opgave som retshåndhævende myndighed, og det er derfor afgørende, at politiet fastholder fokus på at reagere på den kriminalitet, der bliver begået i boligområdet. Politikredsene skal have fokus på løbende at udskifte medarbejdere, hvis det vurderes, at der er konkret risiko for ubalance mellem den vigtige opbygning af relationer og retshåndhævelsen. Indsats B1) Udvikling og styrkelse af lokalpolitiarbejde 22

23 Det lokale politiarbejde indebærer, at politiet gennem synlige og nærværende lokalbetjente systematisk inddrager lokalsamfundet i det lokale politiarbejde med henblik på at øge borgernes tryghed, tillid til politiet og tilfredsheden med politiets arbejde. Politikredsene skal styrke lokalpolitiarbejdet i alle SUB-områder ved systematisk at have fokus på de tre grundlæggende principper om: 1. Synlige og tilgængelige lokalbetjente 2. Samarbejde med borgere, foreninger og professionelle aktører 3. Problemorienteret tilgang Formålet er at øge tilliden til og tilfredsheden med politiet og derigennem bidrage til at øge trygheden og nedbringe kriminaliteten i et afgrænset geografisk område. Til at styrke lokalpolitiarbejdet skal politikredsene have dedikerede lokalbetjente, som skal arbejde efter Rigspolitiets vejledning om lokalpolitiarbejde. Lokalbetjentene skal endvidere arbejde for at styrke lokalområdet, så det bliver bedre i stand til selv at håndtere problemerne i fremtiden. Indsats B2) Anvendelse af civile forebyggere Som et led i arbejdet med at involvere lokalsamfundet og med afsæt i regeringens udspil Trygheden tilbage i gaderne 12 initiativer har seks af landets politikredse ansat i alt 25 civile forebyggelsesmedarbejdere. De civile forebyggere arbejder opsøgende og relationsopbyggende i forhold til især unge i SUB-områderne, og formålet er, at de med deres daglige gang i områderne er bekendte med lokale udfordringer og problemer. De civile forebyggere har særligt fokus på samarbejdet med civilsamfundet og de lokale myndigheder i de forskellige områder det kan være lokale foreninger, klubber, skoler og kommunen. Dette arbejde sker ud fra en tankegang om, at de lokale aktører har et stort kendskab til områdernes udfordringer og problemer og dermed også til, hvordan disse bedst adresseres. Med initiativet bliver borgerne mere proaktivt involveret i løsning af områdernes udfordringer, inden de udvikles og eskalerer. Indsatser under fokusområde C: Synligt, tilstedeværende og nærværende politi For at øge trygheden og understøtte niveauet af tillid til politiet har politiet udviklet nye tilstedeværelsesformer med fokus på at gøre politiet mere synligt, tilstedeværende og nærværende over for borgerne i SUB-områderne. Indsats C1) Kontinuerlig tilstedeværelse af mobile politistationer i landets SUBområder 23

24 Med afsæt i regeringsudspillene Ét Danmark uden parallelsamfund og Nærhed og Tryghed og på baggrund af politiets tryghedsstrategi anvender alle politikredse mobile politistationer, og de indsættes bl.a. i SUB-områderne. Formålet har i disse konkrete sammenhænge været at sikre synlighed og skabe tryghed for borgerne i de pågældende områder. Politikredsene udvælger de områder, hvor der er særligt behov for tryghedsskabende indsatser, og på landsplan skal der kontinuerligt være mindst tre igangværende indsatser med enten styrkelse af eksisterende lokale politistationer eller indsættelse af mobile politistationer i landets SUB-områder. Den mobile politistation anvendes til at skabe synlighed og tilgængelighed, samt når der opstår situationer, som påkræver politiets tilstedeværelse. Politiet skal via den mobile politistation signalere tilstedeværelse, åbenhed og imødekommenhed og gå i dialog med borgerne for herigennem at fastholde eller genoprette borgernes oplevelse af tryghed. Derudover kan de mobile politistationer anvendes i sammenhæng med specifikke oplysningskampagner, hvis der f.eks. lokalt er er sket en stigning i kriminalitet såsom indbrud eller vold. Borgerne kan endvidere bruge den mobile politistation til at indgive anmeldelser og/eller modtage vejledning og rådgivning i forhold til traditionelle politisager. Den mobile politistation anvendes i SUB-områder: 1. Til synlighedsskabende arbejde, hvor politiet ikke har en fysisk lokalstation. 2. Ved større arrangementer og begivenheder, hvor mange mennesker samles. 3. På opfordring af borgere, der har identificeret et særligt behov for politiets tilstedeværelse i deres lokalområde. 4. Hvor der er behov for en særlig tryghedsskabende indsats, eksempelvis i forbindelse med bandekonflikter. Politikredsene udvælger på baggrund af politifaglige vurderinger af f.eks. lokale trusselsvurderinger og lokalt kendskab, hvornår den øgede tilstedeværelse af den mobile politistation vil være særligt relevant i forhold til hvert enkelt område. Indsats C2) Øget kontroltryk i SUB-områderne Med større synlighed og tilstedeværelse ønsker politiet at reducere den utryghedsskabende kriminalitet i områderne og dermed øge trygheden. Indsatsen udspringer af regeringsudspillet Ét Danmark uden parallelsamfund. Politiet har derfor øget kontroltrykket markant i SUB-områderne i form af f.eks. flere færdselskontroller, indsatser mod køb og salg af narkotika samt anden utryghedsskabende adfærd. Det har betydning for trygheden, at der reageres 24

25 konsekvent over for alle former for kriminalitet stort som småt. Kontrollerne planlægges af kredsene og kan eventuelt gennemføres i sammenhæng med andre indsatser, som f.eks. tilstedeværelse af mobile politistationer. Med kontrollerne kombineres en synlig tilstedeværelse med en målrettet indsats over for kriminalitet, således at borgerne i SUB-områderne oplever konsekvens ved lovovertrædelser og ser, at politiet er nærværende og fokuseret på at håndtere den utryghedsskabende kriminalitet. Tværgående vidensspor Ud over de nævnte operative indsatser under de tre fokusområder etableres også et tværgående vidensspor med det formål at sikre de bedst mulige forudsætninger for politiets fremadrettede arbejde i SUB-områderne, både analytisk og i forhold til udvikling af indsatser og initiativer. Derfor revideres den lokale trusselsvurdering til udpegning af SUB-områder, så den afspejler politikredsenes behov, ligesom vidensgrundlaget udvikles ved kontinuerligt at følge udviklingen i områderne gennem politiets tryghedsmålinger. V1) Revidering af den operative trusselsvurdering til udpegning af SUB-områder Trusselsvurderingen udarbejdes årligt i de enkelte politikredse på baggrund af en trusselsvurderingsskabelon udviklet af Rigspolitiet. Forholdene og kriminaliteten udvikler og ændrer sig løbende, og derfor er det vigtigt, at trusselvurderingsskabelonen løbende evalueres og revideres i forhold til aktuelle kriminalitetstendenser og andre relevante forhold. Trusselvurderingsskabelonen vil løbende blive revideret, så den afspejler politikredsenes aktuelle behov i forhold til SUB-områderne og samtidig hviler på et efterretnings-, videns- og analysebaseret grundlag. V2) Udvikling af Rigspolitiets årlige tryghedsmålinger For at kunne kvalificere de forebyggende indsatser er det nødvendigt med aktuel viden om årsagerne til borgernes utryghed. Især er det centralt at få klarlagt, hvilken rolle politiet spiller (eller kan spille) for borgernes tryghed. Rigspolitiet udarbejder årligt en tryghedsundersøgelse, som ser på borgernes tryghed, både på landsplan og i SUB-områderne. Fra 2019 får politiet nye muligheder i forbindelse med indsamling af data med relevans for det tryghedsskabende arbejde, hvilket vil sikre, at politiet har den nødvendige viden og kundskab til at adressere de faktorer, der påvirker trygheden i de særligt udsatte boligområder. Et af redskaberne er såkaldte flashmålinger, som er målinger, der kan gennemføres hurtigt og i et begrænset geografisk område. En 25

26 flashmåling kan gennemføres, hvis politiet er interesseret i at måle trygheden i et givent SUB-område som følge af en konkret skærpet indsat, f.eks. anvendelse af mobil politistation. Her vil flashmålingen hurtigt give et billede af effekten i forhold til befolkningens tryghed i det pågældende område. 26

27 RIGSPOLITIET POLITIOMRÅDET Polititorvet 14, 1780 København V Telefon dir.: Telefon: politi@politi.dk Web: politi.dk

POLITIETS TRYGHEDSUNDERSØGELSE

POLITIETS TRYGHEDSUNDERSØGELSE SYDSJÆLLAND POLITIETS TRYGHEDSUNDERSØGELSE EN MÅLING AF TRYGHEDEN OG TILLIDEN TIL POLITIET I: HELE DANMARK DE 12 POLITIKREDSE I DANMARK DE FEM STØRSTE BYER DE SÆRLIGT UDSATTE BOLIGOMRÅDER FEBRUAR 2018

Læs mere

Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens plan til bekæmpelse af kriminalitet i ghettoer

Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens plan til bekæmpelse af kriminalitet i ghettoer POLITIAFDELINGEN januar 2011 Polititorvet 14 1780 København V Telefon: 3314 8888 Telefax: 3343 0006 E-mail: Web: rpcha@politi.dk www.politi.dk Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens

Læs mere

Politiets Tryghedsundersøgelse i Grønland i 2018

Politiets Tryghedsundersøgelse i Grønland i 2018 INDLEDNING RIGSPOLITIET Politiets Tryghedsundersøgelse i Grønland i 18 En måling af trygheden og tilliden til politiet i: Hele Grønland Nuuk Bebyggelse med politistation Bebyggelse uden politistation Marts

Læs mere

POLITIETS TRYGHEDSINDEKS

POLITIETS TRYGHEDSINDEKS POLITIETS TRYGHEDSINDEKS EN MÅLING AF TRYGHEDEN I: DE SÆRLIGT UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE FEM STØRSTE BYER I DANMARK DE 12 POLITIKREDSE I DANMARK HELE DANMARK DECEMBER 2015 1. INDHOLD 2. INDLEDNING... 3 3.

Læs mere

til brug for besvarelsen af samrådsspørgsmål F og G fra Folketingets Retsudvalg den 15. november 2016

til brug for besvarelsen af samrådsspørgsmål F og G fra Folketingets Retsudvalg den 15. november 2016 Retsudvalget 2016-17 REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 87 Offentligt Styrings- og Ressourceafdelingen Dato: Dok.: 2123308 UDKAST TIL TALE til brug for besvarelsen af samrådsspørgsmål F og G fra Folketingets

Læs mere

TRYGHEDSINDEKS POLITIETS

TRYGHEDSINDEKS POLITIETS POLITIETS TRYGHEDSINDEKS EN MÅLING AF TRYGHEDEN I: DE SÆRLIGT UDSATTE BOLIGOMRÅDER I DANMARK DE FEM STØRSTE BYER I DANMARK DE 12 POLITIKREDSE I DANMARK HELE DANMARK MARTS 15 TAK Rigspolitiet takker Peter

Læs mere

SSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef. Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter

SSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef. Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter SSP-Samrådets årsmøde 2014 Jørn Kjer, centerchef Rigspolitiet Nationalt Forebyggelsescenter Præsentation af Rigspolitiet Politiområdet Politidirektør Udviklingschef Chefpoliti inspektør Stabschef Efterforsknings

Læs mere

Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder. 1. halvår 2012

Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder. 1. halvår 2012 Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder 1. halvår 2012 Oktober 2012 Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder Politiet har styrket indsatsen i de særligt udsatte boligområder, der er

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Østjylland Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Østjyllands Politi. Planen træder i kraft

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Midt- og Vestjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Midt- og Vestjyllands

Læs mere

POLITIETS TRYGHEDSUNDERSØGELSE I GRØNLAND, 2017

POLITIETS TRYGHEDSUNDERSØGELSE I GRØNLAND, 2017 SYDSJÆLLAND POLITIETS TRYGHEDSUNDERSØGELSE I GRØNLAND, EN MÅLING AF TRYGHEDEN OG TILLIDEN TIL POLITIET I: HELE GRØNLAND NUUK BEBYGGELSE MED POLITISTATION BEBYGGELSE UDEN POLITISTATION MARTS 2018 1 INDHOLD

Læs mere

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE 17 Introduktion s. 3 Forord s. 4 Indledning s. 5 Sammenfatning af hovedresultaterne s. 6 Resultater for hele København Københavns Bydele s. 14 Amager Vest s. 20

Læs mere

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE 17 Introduktion s. 3 Forord s. 4 Indledning s. 5 Sammenfatning af hovedresultaterne s. 6 Resultater for hele København Københavns Bydele s. 14 Amager Vest s. 20

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Fyns Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Fyns Politi. Planen træder i kraft den 1. januar 2016

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Bornholms Politi

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Bornholms Politi RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Bornholms Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Bornholms Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Bornholms Politi. Planen træder i kraft den

Læs mere

Københavns TRYGHEDS- UNDERSØGELSE /2015

Københavns TRYGHEDS- UNDERSØGELSE /2015 Københavns TRYGHEDS- UNDERSØGELSE /2015 Indhold Forord ved overborgmester Frank Jensen... 2 Indledning... 4 Hele København/hovedresultater... 5 Bydele i København... 12 Amager Vest... 12 Amager Øst...

Læs mere

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE 19 Introduktion s. 3 Forord s. 4 Indledning s. 4 Sammenfatning af hovedresultaterne s. 6 Resultater for hele København Københavns Bydele s. 17 Amager Vest s. 24

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Københavns Politi

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Københavns Politi RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Københavns Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Københavns Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Københavns Politi. Planen træder i kraft

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Nordsjællands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordsjællands Politi. Planen træder

Læs mere

Politiets Tryghedsambassadør -koncept

Politiets Tryghedsambassadør -koncept FOREBYGGELSESSEKRETARIATET & OPERATIV FOREBYGGELSE Politiets Tryghedsambassadør -koncept Nordsjællands Politi Side / Baggrund for konceptet Mange kriminalitetsudfordriger kan ikke løses af politiet alene,

Læs mere

POLITIETS TRYGHEDSINDEKS

POLITIETS TRYGHEDSINDEKS POLITIETS TRYGHEDSINDEKS EN MÅLING AF TRYGHEDEN OG TILLIDEN TIL POLITIET I: HELE DANMARK DE SÆRLIGT UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE FEM STØRSTE BYER I DANMARK DE 12 POLITIKREDSE I DANMARK DECEMBER 16 INDHOLD 1.

Læs mere

Bilag 2 Status og resultater for Tingbjerg-Husum Partnerskab

Bilag 2 Status og resultater for Tingbjerg-Husum Partnerskab KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Byudvikling Bilag 2 Bilag 2 Status og resultater for Tingbjerg-Husum Partnerskab Tingbjerg-Husum Partnerskab har følgende overordnede målsætninger: Beboernes

Læs mere

og resultatplan for politiet

og resultatplan for politiet 20 17 Mål- og resultatplan for politiet Indhold Mission og vision 2 Om politiet 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Gennemførsel af udvalgte initiativer i politiets og anklagemyndighedens

Læs mere

STRATEGI NORDSJÆLLANDS

STRATEGI NORDSJÆLLANDS STRATEGI 2017 NORDSJÆLLANDS NORDSJÆLLAND SKAL VÆRE ET TRYGT OG SIKKERT STED Nordsjællands Politis centrale opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det skal vi

Læs mere

tryg heds indeks københavn 2014

tryg heds indeks københavn 2014 tryg heds indeks københavn 2014 Indhold Forord... 5 Sådan har vi målt... 6 Københavnerne fastholder tryghedsniveauet fra sidste år... 7 Amager Vest... 13 Amager Øst... 16 Bispebjerg... 19 Brønshøj-Husum...

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Syd- og Sønderjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Syd- og Sønderjyllands

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Sydøstjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Sydøstjyllands Politi. Planen træder

Læs mere

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE 18 Introduktion s. 3 Forord s. 4 Indledning s. 5 Sammenfatning af hovedresultaterne s. 6 Resultater for hele København Københavns Bydele s. 17 Amager Vest s. 24

Læs mere

Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab

Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab Partnerskabsaftale for Folehaven Tryghedspartnerskab 2018-2021 1 1. Aftale om Folehaven Tryghedspartnerskab Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København og boligforeningen 3B indgår med denne aftale

Læs mere

SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012

SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012 Læsø Kommune Frederikshavn Kommune SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012 Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune 1.

Læs mere

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE

Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE Københavns Kommunes TRYGHEDSUNDERSØGELSE 16 INDHOLDSFORTEGNELSE INTRODUKTION FORORD INDLEDNING SAMMENFATNING AF HOVEDRESULTATERNE RESULTATER FOR HELE KØBENHAVN 3 4 5 7 KØBENHAVNS BYDELE AMAGER VEST AMAGER

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2017

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2017 RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2017 Mål- og resultatplanen for Nordsjællands Politi 2017 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordsjællands Politi. Planen træder

Læs mere

Strategisk handlingsplan 2015-2017

Strategisk handlingsplan 2015-2017 Strategisk handlingsplan 2015-2017 Foto: Lisbeth Holten Indholdsfortegnelse Succeskriterier for handlingsplanen 4 Det kriminalpræventive landskab 2014-2017 5 Hvem er DKR 6 Sådan arbejder DKR 6 Vejen DKR

Læs mere

VIDENS INDSAMLING HOTSPOT. Fælles fodslag for tryggere boligområder

VIDENS INDSAMLING HOTSPOT. Fælles fodslag for tryggere boligområder VIDENS INDSAMLING 01 HOTSPOT Fælles fodslag for tryggere boligområder 1 MOD TRYGGERE BOLIGOMRÅDER 1 Nye tiltag mod utryghed Frygten for vold, tyveri og hærværk er kendsgerninger, som beboere i mange udsatte

Læs mere

ÅRSBERETNING MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

ÅRSBERETNING MIDT- OG VESTSJÆLLANDS ÅRSBERETNING 218 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS Forord Indbrudsindsats Færdselskontrol Målrettet indsats mod hash Kriminelle grupperinger Unges brug af det offentlige rum Beredskabssamarbejde Året i hovedtal MIDT-

Læs mere

Politiets Tryghedsindeks

Politiets Tryghedsindeks Politiets Tryghedsindeks En måling af trygheden i Danmark, i de 12 politikredse, i de fem største byer og i 34 særligt udsatte boligområder. RIGSPOLITIET November 2013 Politiets Tryghedsindeks - En måling

Læs mere

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag

Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag Økonomiudvalget 18.06.2013 Punkt nr. 140, 20. bilag juni 2013 1 Projekt Social balance i Værebro Park : Beskrivelse af indsatsforslag 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden

Læs mere

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål.

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål. 16.juni 2017 Sagsbehandler: Frede Nissen SYDØSTJYLLANDS POLITI Patruljecenter Midt Handlingsplan for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune 2017 1.0 Formål. Lokalrådets formål er at virke som

Læs mere

Ishøj Kommune. Tryghed i Vildtbanegård og Vejleåparken Maj 2013. Ishøj Kommune TNS

Ishøj Kommune. Tryghed i Vildtbanegård og Vejleåparken Maj 2013. Ishøj Kommune TNS Tryghed i Vildtbanegård og Vejleåparken Maj 2013 Indhold 1 Indledning 3 2 Design 5 3 Baggrundsdata 7 4 Tryghedsbarometer 9 5 Konkrete tryghedsskabere 16 6 Konkrete utryghedsskabere 18 7 Trygge og utrygge

Læs mere

STRATEGI VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS

STRATEGI VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS STRATEGI 2016 VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS TRYGHED, SIKKERHED, FRED OG ORDEN Nordsjællands Politis opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det sker gennem

Læs mere

Samarbejdsplan for Nordjyllands Politi Indledning

Samarbejdsplan for Nordjyllands Politi Indledning Samarbejdsplan for Nordjyllands Politi 2009 1. Indledning Med ikrafttræden den 1. januar 2007 blev både Danmarks politikredse og hele det kommunale område reformeret gennem etablering af større og mere

Læs mere

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale

Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Tingbjerg-Husum Partnerskab - partnerskabsaftale Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende

Læs mere

Analyse af ungdomskriminaliteten i Bornholms Politikreds 2008

Analyse af ungdomskriminaliteten i Bornholms Politikreds 2008 Bornholms Politi Analyse af ungdomskriminaliteten i Bornholms Politikreds 2008 Forord: Denne analyse er udarbejdet af kriminalpræventiv koordinator i Bornholms Politi med henblik på at give et billede

Læs mere

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold: Effektvurdering og afrapportering: Hotspot Indre Nørrebro I det følgende gennemgås status for den overordnede udfordring om utryghed samt de tre specifikke udfordringer, der indgår i effektvurderingen

Læs mere

og resultatplan for politiet

og resultatplan for politiet 20 16 Mål- og resultatplan for politiet Indhold Mission og vision 2 Om politiet 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Gennemførsel af udvalgte initiativer i politiets og anklagemyndighedens flerårsaftale

Læs mere

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2011

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2011 Tryg Tryg heds heds indeks indeks køben havn 2011 S. 03 INDLEDNING S. 04 SÅDAN HAR VI MÅLT S. 06 RESULTATER ØGET TRYGHED I KØBENHAVN S. 12 BORGERNES OPLEVELSE AF TRYGHED I DAG- OG AFTENTIMER S. 14 KRIMINALITET

Læs mere

Partnerskaber i perspektiv

Partnerskaber i perspektiv Partnerskaber i perspektiv Lea Bryld, Københavns Kommune, Sikker By og Jan Bjørn, Københavns Politi Den Trygge Kommune 13. marts 2014 Baggrund for samarbejdet mellem Københavns Kommune og Københavns Politi

Læs mere

KREDSRÅDETS SAMARBEJDSPLAN 2017

KREDSRÅDETS SAMARBEJDSPLAN 2017 Frederikshavn Kommune KREDSRÅDETS SAMARBEJDSPLAN Læsø Kommune Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune Samarbejdet

Læs mere

Urolige områder i København 1. halvår 2015 Sammenfatning

Urolige områder i København 1. halvår 2015 Sammenfatning Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 1. halvår 2015 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning

Læs mere

tryg heds indeks københavn 2013

tryg heds indeks københavn 2013 tryg heds indeks københavn 13 2 Indhold Forord... 5 Sådan har vi målt... 6 Københavnerne oplever fortsat mindre kriminalitet i nabolaget... 7 Amager Vest... 12 Amager Øst... 15 Bispebjerg... 18 Brønshøj-Husum...

Læs mere

Bilag 1. Afrapportering for SSP Odense 2018

Bilag 1. Afrapportering for SSP Odense 2018 Bilag 1 Afrapportering for SSP Odense 2018 1 Tidlig indsats - kriminalitetsbekymringer For hele Odense gælder det fortsat, at der kommer flest bekymringer fra Fyns Politi, hvilket i opgørelsesperioden

Læs mere

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016

Sikker By. Ingeborg Degn, Chef for Sikker By, Københavns Kommune Mail tlf København 3. november 2016 / Ingeborg Degn, Chef for, Københavns Kommune Mail id@okf.kk.dk, tlf. 61 10 99 98 København 3. november 2016 programmet Historisk baggrund 2008/2009: København oplevede adskillige banderelaterede skyderier

Læs mere

Del 1: Observationer og vurderinger... 3 Særligt for Bydele med uro... 5

Del 1: Observationer og vurderinger... 3 Særligt for Bydele med uro... 5 INDHOLDSFORTEGNELSE Side Indledning... 3 Del 1: Observationer og vurderinger... 3 Særligt for 2018... 3 Bydele med uro... 5 Del 2: Data og statistik.. 9 Kriminalitetsudvikling 9 Udvikling i enkeltsager..

Læs mere

National strategi for forebyggelse af kriminalitet 2014 2015

National strategi for forebyggelse af kriminalitet 2014 2015 National strategi for forebyggelse af kriminalitet 2014 2015 Indhold Baggrund og formål 2 Nationalt Forebyggelsescenter 2 Fokusområder 2014 2015 3 Rigspolitiets (NFC) målsætninger og leverencer i 2014

Læs mere

Tryghedsindeks 2011 for Akacieparken og Sjælør Boulevard 2011

Tryghedsindeks 2011 for Akacieparken og Sjælør Boulevard 2011 for Akacieparken og Sjælør Boulevard 11 Hotspot forsøget i Akacieparken og på Sjælør Boulevard I Akacieparken og på Sjælør Boulevard i Valby har der været Hotspot fra 1. februar 9 til 31. december 1. Hotspotmetoden

Læs mere

Derfor har Aarhus Kommune og Østjyllands Politi indgået et samarbejde om en fælles strategi, der skal styrke trygheden i Aarhus.

Derfor har Aarhus Kommune og Østjyllands Politi indgået et samarbejde om en fælles strategi, der skal styrke trygheden i Aarhus. Til Til Magistraten Drøftelse Side 1 af 6 Tryg i Aarhus Udkast til en fælles tryghedsstrategi for Østjyllands Politi og Aarhus Kommune Tryghed er et grundlæggende behov for alle mennesker. Det er det,

Læs mere

Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København

Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København Side 1 / SIKKER BY: Samarbejde mellem kommune, politi og borgere i København v/ kontorchef Lea Bryld Center for Sikker By Side 2 / Disposition Sikker By Programmet Måling af den lokale tryghed og kriminalitet

Læs mere

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2017

RIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2017 RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2017 Mål- og resultatplanen for Fyns Politi 2017 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Fyns Politi. Planen træder i kraft den 1. januar 2017

Læs mere

Partnerskab for Tingbjerg

Partnerskab for Tingbjerg BILAG 1 Partnerskab for Tingbjerg Aftale om Partnerskab for Tingbjerg Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP-København, FSB, SAB samt Tingbjerg Fællesråd indgår med denne aftale et forpligtende Partnerskab

Læs mere

Fraværende: Susanne Lorentzen, Borger- og Socialservicechef, Morten Schou, Beredskabschef og Carsten Spliid, Leder af ETB.

Fraværende: Susanne Lorentzen, Borger- og Socialservicechef, Morten Schou, Beredskabschef og Carsten Spliid, Leder af ETB. Hillerød Kommune REFERAT Møde i Det Kriminalpræventive lokalråd Dato: 27.marts 2014 Sted: Mejeriet Møde nr. 22 Fraværende: Susanne Lorentzen, Borger- og Socialservicechef, Morten Schou, Beredskabschef

Læs mere

Plan for indsatsen overfor kriminalitetstruede børn og unge

Plan for indsatsen overfor kriminalitetstruede børn og unge Plan for indsatsen overfor kriminalitetstruede børn og unge Indledning Lov 166 om ændring af lov om social service og lov om rettens pleje (Styrkelse af indsatsen over for kriminalitetstruede børn og unge)

Læs mere

Bornholms Politi Analyse ungdomskriminaliteten Bornholms Politikreds 2007

Bornholms Politi Analyse ungdomskriminaliteten Bornholms Politikreds 2007 Bornholms Politi Analyse af ungdomskriminaliteten i Bornholms Politikreds 27 Forord: Denne analyse er udarbejdet af præventiv koordinator i Bornholms Politi med henblik på at give et billede af den kendte

Læs mere

POLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2017

POLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2017 POLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2017 TRYGHED, SIKKERHED OG TILGÆNGELIGHED ET BORGERNÆRT, EFFEKTIVT OG PROFESSIONELT POLITI Mission Politiet skal virke for tryghed, sikkerhed, fred og orden i samfundet gennem

Læs mere

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold:

Tryghedsindekset måler seks former for kriminalitet (vold og trusler om vold, indbrud, tyveri, narkotika, hærværk, chikane), og måler tre forhold: Effektvurdering og afrapportering: Hotspot Ydre Nørrebro I det følgende gennemgås status for den overordnede udfordring om utryghed samt de tre specifikke udfordringer, der indgår i effektvurderingen af

Læs mere

Retsudvalget REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 146 Offentligt

Retsudvalget REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 146 Offentligt Retsudvalget 2015-16 REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 146 Offentligt Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K Politi- og Strafferetsafdelingen Dato: 1. februar 2016 Kontor: Politikontoret

Læs mere

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål.

Handlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål. 31. maj 2016 Sagsbehandler: Frede Nissen SYDØSTJYLLANDS POLITI Vejle Lokalpoliti Handlingsplan for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune 2016 1.0 Formål. Lokalrådets formål er at virke som

Læs mere

Urolige områder i København 3. og 4. kvartal 2010 sammenfatning

Urolige områder i København 3. og 4. kvartal 2010 sammenfatning Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 3. og 4. kvartal 2010 sammenfatning København Uddybende læsevejledning

Læs mere

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2010

Tryg Tryg heds. heds indeks indeks køben havn 2010 Tryg Tryg heds heds indeks indeks køben havn 2010 Udgivet af : Københavns Kommune Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Bernstorffsgade 17 1592 København V Telefon 3317 3317 www.bif.kk.dk Foto:

Læs mere

RIGSPOLITIET. 27. august Analyse. Politikredsenes opgavevaretagelse

RIGSPOLITIET. 27. august Analyse. Politikredsenes opgavevaretagelse RIGSPOLITIET 27. august 2009 Analyse Politikredsenes opgavevaretagelse 1. halvår 2009 Politikredsenes opgavevaretagelse i 1. halvår 2009 Side 2 Politiet er hurtigere tilstede to et halvt år efter politireformens

Læs mere

SYDØSTJYLLANDS POLITI

SYDØSTJYLLANDS POLITI SYDØSTJYLLANDS POLITI Organisering af det kriminalitetsforebyggende arbejde i Sydøstjyllands Politi Indledning Forebyggelse af kriminalitet og især forebyggelse af ungdomskriminalitet er en af de væsentligste

Læs mere

Ringsted kommune. SSP årsrapport 2009. Indholdsfortegnelse

Ringsted kommune. SSP årsrapport 2009. Indholdsfortegnelse Ringsted kommune SSP årsrapport 009 Indholdsfortegnelse Side Indledning med hovedtendenser Side Ungdomskriminaliteten i tal Side Sigtede 10 17 årige i Ringsted kommune Side 5 Sigtede 1517 årige i Ringsted

Læs mere

Analysen er udarbejdet på grundlag af indberetninger i POL-SAS (Politiets Sagsstyrings System) indtil 31. december 2009.

Analysen er udarbejdet på grundlag af indberetninger i POL-SAS (Politiets Sagsstyrings System) indtil 31. december 2009. Analyse af ungdomskriminaliteten i Bornholms Politikreds 2 Forord: Denne analyse er udarbejdet af kriminalpræventiv koordinator i Bornholms Politi med henblik på at give et billede af den kendte og registrerede

Læs mere

Urolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning

Urolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 2. halvår 2013 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning

Læs mere

Strategi for politiets indsats over for æresrelaterede forbrydelser

Strategi for politiets indsats over for æresrelaterede forbrydelser 22. januar 2007 POLITIAFDELINGEN Polititorvet 14 1780 København V Telefon: 3314 8888 Telefax: 3343 0006 E-mail: Web: rpcha@politi.dk www.politi.dk Strategi for politiets indsats over for æresrelaterede

Læs mere

UNGERAPPORTEN Udarbejdet af Den Kriminalpræventive Sektion, Københavns Politi

UNGERAPPORTEN Udarbejdet af Den Kriminalpræventive Sektion, Københavns Politi Københavns Politi UNGERAPPORTEN 2013-2014 Udarbejdet af Den Kriminalpræventive Sektion, Københavns Politi Februar 2014 Indhold Forord... 3 Samlet antal sigtelser i Københavns Politikreds: 2013-2014...

Læs mere

Urolige områder i København 2. halvår 2014 Sammenfatning

Urolige områder i København 2. halvår 2014 Sammenfatning Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 2. halvår 2014 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning

Læs mere

HOTSPOT LØVVANGEN Nulpunktsmåling, forandringsteori og dokumentationsplan

HOTSPOT LØVVANGEN Nulpunktsmåling, forandringsteori og dokumentationsplan HOTSPOT LØVVANGEN Nulpunktsmåling, forandringsteori og dokumentationsplan Hotspot Løvvangen Nulpunktsmåling, forandringsteorier og evalueringsklargørelse af projekter finansieret af Integrationsministeriets

Læs mere

Handlingsplan for Lokalrådet i Skanderborg Kommune 2016.

Handlingsplan for Lokalrådet i Skanderborg Kommune 2016. Til Lokalrådets medlemmer 1. april 2016 Sagsbehandler: abh SYDØSTJYLLANDS POLITI Lokalpolitiet i Skanderborg Adelgade 38 8660 Skanderborg Tlf.: 7258 3505 (mobil) Mail.: abh001@politi.dk Handlingsplan for

Læs mere

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI SAMARBEJDSPLAN

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI SAMARBEJDSPLAN MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI SAMARBEJDSPLAN 2016 Samarbejdsplan 2016 En plan for samarbejdet mellem Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger

Læs mere

Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø

Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Center for Børn og Voksne Afrapportering på arbejdsprogrammet Fælles Fremgang for Furesø Punkt 1.4: Trygt Furesø 1 Trygt Furesø Furesø s strategi og indsatser for færre indbrud og øget tryghed Under Byrådets

Læs mere

Lokalrådet i Viborg Kommune

Lokalrådet i Viborg Kommune Lokalrådet i Viborg Kommune Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet skal virke som et fremtidsudviklingsorienteret partnerskab. Samarbejdet skal være med til at forebygge og bekæmpe kriminalitet for

Læs mere

DANSKERNES OPFATTELSE AF KRIMINALITET I SAMFUNDET

DANSKERNES OPFATTELSE AF KRIMINALITET I SAMFUNDET DANSKERNES OPFATTELSE AF KRIMINALITET I SAMFUNDET TINE FUGLSANG JUSTITSMINISTERIETS FORSKNINGSKONTOR JUNI 2017 ISBN: 978-87-93469-08-2 Indhold 1. INDLEDNING... 2 2. METODE OG DATAINDSAMLING... 2 3. DANSKERNES

Læs mere

Forebyggelse af kriminalitet. - fire grundbegreber

Forebyggelse af kriminalitet. - fire grundbegreber Forebyggelse af kriminalitet - fire grundbegreber Det Kriminalpræventive Råd Odinsvej 19, 2. 2600 Glostrup Tlf. 43 44 88 88 dkr@dkr.dk www.dkr.dk Juni 2009 Kopiering tilladt med kildeangivelse Forebyggelsens

Læs mere

Tryg i Aarhus. Præsentation af udkast til en tryghedsstrategi Magistraten den 16. januar Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune

Tryg i Aarhus. Præsentation af udkast til en tryghedsstrategi Magistraten den 16. januar Borgmesterens Afdeling Aarhus Kommune Tryg i Aarhus Præsentation af udkast til en tryghedsstrategi Magistraten den 16. januar 2017 Baggrund 1/2 I forlig om budgettet for 2017-2020 er der afsat midler til at styrke borgerens tryghed. Forligsteksten

Læs mere

Bornholms Politi Analyse ungdomskriminaliteten Bornholms Politikreds 2006

Bornholms Politi Analyse ungdomskriminaliteten Bornholms Politikreds 2006 Bornholms Politi Analyse af ungdomskriminaliteten i Bornholms Politikreds 26 Forord: Denne analyse er udarbejdet af præventiv koordinator i Bornholms Politi med henblik på at give et billede af den kendte

Læs mere

Kriminalitet blandt udsatte børn og unge i Danmark

Kriminalitet blandt udsatte børn og unge i Danmark Kriminalitet blandt udsatte børn og unge i Danmark Af Mette Egsdal (meeg@kl.dk) og Signe Frees Nissen Formålet med dette analysenotat er at belyse kriminaliteten blandt udsatte børn og unge i Danmark.

Læs mere

En styrket politimæssig indsats mod prostitutionens bagmænd

En styrket politimæssig indsats mod prostitutionens bagmænd En styrket politimæssig indsats mod prostitutionens bagmænd Baggrund: Kvindehandel og rufferi et prioriteret indsatsområde for politiet Politireformen gør det muligt at intensivere indsatsen yderligere

Læs mere

SAMARBEJDSPLAN FOR NORDJYLLANDS POLITI 2010

SAMARBEJDSPLAN FOR NORDJYLLANDS POLITI 2010 SAMARBEJDSPLAN FOR NORDJYLLANDS POLITI 2010 I. INDLEDNING I 2007 blev Danmarks politikredse og kommuner reformeret ved bl.a. etablering af større og mere bæredygtige enheder, der samtidig fik en række

Læs mere

HELHEDSPLANER OG KRIMINALITETS- FOREBYGGELSE. En analyse af boligsociale helhedsplaners effekt på andelen af sigtede unge i udsatte boligområder

HELHEDSPLANER OG KRIMINALITETS- FOREBYGGELSE. En analyse af boligsociale helhedsplaners effekt på andelen af sigtede unge i udsatte boligområder HELHEDSPLANER OG KRIMINALITETS- FOREBYGGELSE En analyse af boligsociale helhedsplaners effekt på andelen af sigtede unge i udsatte boligområder HELHEDSPLANER OG KRIMINALITETS- FOREBYGGELSE De boligsociale

Læs mere

Urolige områder i København 1. halvår 2014 Sammenfatning

Urolige områder i København 1. halvår 2014 Sammenfatning Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 1. halvår 2014 Sammenfatning København Uddybende læsevejledning

Læs mere

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

MIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS 22. maj 2007 + bilag LOKALPOLITIET POLITIINSPEKTØREN Kornerups Vænge 12 4000 Roskilde Telefon: 4635 1448 Indvalg: 4632 1551 Lokal: 3006 Mobiltlf.: 2510 7625 E-mail: HGM001@politi.dk

Læs mere

SAMARBEJDSPLAN 2013 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

SAMARBEJDSPLAN 2013 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS SAMARBEJDSPLAN 2013 for samarbejdet mellem Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. i politikredsen Side 1 Samarbejdsplan 2013 En

Læs mere

VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED

VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED Borgeren og kerneopgaven i centrum Anklagemyndighedens virksomhedsstrategi 2019 MISSION OG VISION Anklagemyndigheden arbejder for at skabe retssikkerhed og tryghed samt sikre,

Læs mere

Urolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning

Urolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning Beskæftigelses- og Integrationsforvaltningen Socialforvaltningen Børne- og Ungdomsforvaltningen SSP-Sekretariatet Urolige områder i København 3. kvartal 2011 sammenfatning København Uddybende læsevejledning

Læs mere

Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune

Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune Denne generelle handlingsplan er udarbejdet på baggrund af samarbejdsplanen for 2011 indgået mellem Midt- og Vestjyllands politi, kommunerne,

Læs mere

Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 5 (Alm. del), som Folketingets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 7. oktober 2009.

Hermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 5 (Alm. del), som Folketingets Retsudvalg har stillet til justitsministeren den 7. oktober 2009. Retsudvalget 2009-10 REU alm. del Svar på Spørgsmål 5 Offentligt Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K Lovafdelingen Dato: 4. december 2009 Kontor: Strafferetskontoret Sagsnr.: 2009-792-1072

Læs mere

POLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2018

POLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2018 POLITIETS VIRKSOMHEDSSTRATEGI 2018 TRYGHED, SIKKERHED OG TILGÆNGELIGHED ET BORGERNÆRT, EFFEKTIVT OG PROFESSIONELT POLITI. Mission Politiet skal virke for tryghed, sikkerhed, fred og orden i samfundet gennem

Læs mere

SAMARBEJDSPLAN POLITI - KOMMUNER. Nordsjællands Politi

SAMARBEJDSPLAN POLITI - KOMMUNER. Nordsjællands Politi 2011 SAMARBEJDSPLAN POLITI - KOMMUNER Nordsjællands Politi 2 Indledning Det er afgørende for Nordsjællands Politi at have et tæt og frugtbart samarbejde med lokalsamfundet om de opgaver, der kun kan løses

Læs mere

TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale

TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale TINGBJERG-HUSUM PARTNERSKAB Partnerskabsaftale 2017-2020 Aftale om partnerskab for Tingbjerg-Husum Københavns Kommune, Københavns Politi, SSP København, fsb, SAB/KAB og AAB indgår med denne aftale et forpligtende

Læs mere

Generel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune

Generel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune Generel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune Denne generelle handlingsplan er udarbejdet på baggrund af samarbejdsplanen for 2012 indgået mellem Midt- og Vestjyllands politi, kommunerne,

Læs mere