BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE, CENTER FOR NATUR, MILJØ OG FRITID FOR-PROJEKT TIL BORNHOLMS GRØNNE BØLGE

Transkript

1 PROJEKTOMRÅDETS AFGRÆNSNING Visionen for Bornholms Grønne Bølge er at skabe et sammenhængende og let tilgængeligt natur- og friluftslandskab gennem det indre Bornholm og derved styrke naturen og båndet mellem mennesker og deres omgivelser. Hvad er Bornholms Grønne Bølge? Et sammenhængende natur- og kulturlandskab, fra klippe til klit gennem dybe skove, der byder på enestående landskabelige, naturmæssige, rekreative og kulturhistoriske oplevelser. Med Bornholms Grønne Bølge vil Bornholms Regionskommune og kommunens samarbejdspartnere; styrke den naturmæssige og rekreative sammenhæng fra Hammerknuden til Nexø og Dueodde gøre natur og landskab mere tilgængeligt og trække flere mennesker i alle aldre ud for at dyrke og nyde store naturoplevelser gøre det mere attraktivt at besøge, bo og drive erhverv i de mindre bysamfund på Bornholm. For de besøgende bliver Bornholms Grønne Bølge et oplevelsesrigt supplement til kyststien og en naturlig indgang til områdets engagerede borgere, foreninger, museer og erhvervsdrivende. De overordnede målsætninger er at: beskytte og udvikle naturens mangfoldighed øge kendskabet til Bornholms natur-, kultur- og landskabsværdier styrke folkesundheden ved at forbedre rammerne for et aktivt natur- og friluftsliv tiltrække nye tilflyttere, turister og virksomheder skabe nye arbejdspladser og øget omsætning i lokalområderne. Bornholms Grønne Bølge rummer et stort potentiale i forhold til udvikling af natur, friluftsliv, turisme, bosætning og erhverv, og bølgen vil blive en platform for udvikling af nye aktiviteter og oplevelser.

2 FOR-PROJEKTES MÅLSÆTNINGER OG MÅLGRUPPER Med for-projektet vil vi undersøge forudsætningerne for at udvikle og realisere Bornholms Grønne Bølge. På baggrund af for-projektets resultat bliver det muligt at tilpasse et fuldskalaprojekt efter de faktiske forhold. Målsætninger Skabe overblik over projektområdet og dets afgrænsning, områdets værdier og attraktioner (eksisterende og potentielle) og vigtige rekreative, natur- og kulturhistoriske sammenhænge. Afsøge mulighederne for at etablere nye ruter/stiforløb og/eller faciliteter på privatejede arealer. Gennem lodsejerinterviews, gruppesamtaler o. lign. afdækkes potentielt berørte lodsejeres nuværende holdning til projektidéen. Afholdelse af netværksarrangement, først på året 2019, med henblik på idéudvikling, vidensdeling og erfaringsudveksling med lignende projekter. Det forventes, at dette første møde i et netværk for naturformidlings - og udviklingsprojekter vil være det første i en række i et mere permanent, nationalt netværk med henblik på inspiration, idéudvikling og erfaringsudveksling. Indlede processen med at inddrage potentielle interessenter fx lokale bysamfund, mindre erhvervsdrivende, naturvejledere, kulturinstitutioner og oplevelsescentre som NaturBornholm, Bornholms Middelaldercenter og Bornholms Museum m.fl. Afsøge mulighederne inden for formidling, herunder de digitale muligheder. Kvalificere og udarbejde ansøgning om støtte til en realisering af Bornholms Grønne Bølge. Afdække risici i forbindelse med gennemførelse af hovedprojektet. Målgrupper Lodsejerne i projektområdet. Kommuner m.fl., der arbejder med lignende projekter. Potentielle interessenter fx lokale bysamfund, mindre erhvervsdrivende, naturvejledere, kulturinstitutioner og oplevelsesudbydere. Mange steder vil det ikke være muligt at skitsere nye stiforløb og faciliteter, uden at berøre private arealer. I den sammenhæng kan lodsejeres ønsker om ro og privatliv eller hensyn til jagt- og dyrkningsinteresser o. lign. blive en udfordring. En væsentlig del af for-projektet bliver derfor at afsøge mulighederne i tæt dialog og samarbejde med de mange potentielt berørte lodsejere og på den baggrund tilpasse forslag til linjeføringer, faciliteter o. lign. i hovedprojektet.

3 FOR-PROJEKTES AKTIVITETER Arealanalyse og rumlige sammenhænge Kortlægge sammenhænge/fragmentering ift. stisystemer, natur-, geologiske- og kulturværdier, mulige nye ruteforløb og forbindelser til byer og kystlandskaber. Kortlægge ejendomsforhold og ejerforhold. Afklare eventuel påvirkning af landbrugs- og skovdrift. Undersøge mulighederne for at styrke adgangen til Bølgen fra de omkringliggende byer og kystområderne. Interessentanalyse og -inddragelse Undersøge lodsejeres holdning til projektet og afsøge mulighederne for at etablere stiforløb og/eller faciliteter på privatejede arealer. Afsøge erhvervs- og kulturlivets interesse i projektet fx ift. servicetilbud som mad, indkøbs- og overnatningsmuligheder samt udbud af aktiviteter og oplevelser med et formidlingsmæssigt og/eller kommercielt sigte. Inddrage andre potentielle interessenter og afsøge partnerskabsmuligheder ift. lokale bysamfund, mindre erhvervsdrivende, naturvejledere, oplevelsesudbydere som fx NaturBornholm og Bornholms Middelaldercenter m.fl. Indsamle relevant viden om og fra målgrupper, herunder: Lejrskolegæster (mindst skoleelever besøger årligt Bornholm). Turister (evt. gerne med undermålgrupper). Bornholmske skolebørn og unge. DGI, idrætsforeninger og motions- og klatreklubber m.fl. Ældre og handicappede. Borgerne i de mindre bysamfund via borgerforeninger og byting. Formidling, kommunikation og markedsføring Idéudvikling, bl.a. gennem netværksarrangement med lignende projekter. Desuden orientere os i udviklingen af de digitale muligheder inden for formidling og mulighederne generelt på formidlingsområdet. Ifølge regeringens nationale turismestrategi er turisterne blevet digitale, og turismeerhvervet står derfor over for en betydelig digital omstilling. Vilkårene for markedsføring ændres og nye digitale forretningsformer, produkter og services kommer til. I den forbindelse kan udviklingen af en natur- og frilufts-app for hele det udendørs Bornholm måske være med til at trække flere mennesker ud i naturen. Økonomi og Fundraising Udarbejdelse af budget og finansieringsplan for hovedprojektet. Derudover overvejelser om fremtidige driftsudgifter. Inspiration, overblik, netværk, vidensdeling og forskning Afholde netværksarrangement, sikre koordinering af projekter med naturmæssigt/rekreativt formål, sikre koordinering med Grønt Danmarkskort og øvrige arealudpegninger i kommuneplanregi,inddrage viden fra landskabsforskning og landskabsstrategiprojekter o. lign., der er gennemført eller planlægges gennemført på Bornholm. Se mere i fondsstøtteansøgningen.

4 TIDS OG PROCESPLAN 2019 Januar-Februar Marts April Maj Juni Juli-August September Oktober November December Styregruppe- og opstartsmøde Forberede netværksarrangement Styregruppemøde Ferieperiode Styregruppemøde Netværksarrangement Styregruppemøde Arealanalyse og Rumlige sammenhænge Kortlægning af ejer- og ejendomsforhold Opsamling af resultater og leverancer Kortlægning af eksisterende stiforløb, potentielle nye ruter, eksisterende faciliteter samt væsentlige natur-, geologiske- og kulturværdier Afklare eventuel påvirkning af landbrugs- og skovdrift. Undersøge adgangen til bølgen fra byer og kyst Interessentanalyse og Inddragelse Undersøge lodsejeropbakning Afsøge erhvervs- og kulturlivets interesse i projektet Inddrage andre potentielle interessenter og afsøge partnerskabsmuligheder Indsamle relevant viden om og fra målgrupper, lejrskoler, turister, børn/unge, ældre/handicappede m.fl. Formidling, kommunikation og markedsføring Idéudvikling, vidensdeling og undersøge digitale muligheder inden for formidling og mulighederne generelt på formidlingsområd et Økonomi og Fundraising Inspiration, overblik, netværk, vidensdeling og forskning

5 PROJEKTORGANISATION POLITISK BEHANDLING (NMU) STYREGRUPPE Centerchef, Natur, Miljø og Fritid Skovrider, Naturstyrelsen Bornholm Direktør, Bornholms Landbrug & Fødevarer Direktør, Destination Bornholm Næstformand, Danmarks Naturfredningsforening PROJEKTGRUPPE Projektleder, Natur og Miljø 1 rep. Natur og Miljø 1 rep. Kultur og Fritid 1 rep. Ejendomme og Drift 1 rep. Økonomi og Personale 2. rep. Regional Udvikling, It og Sekretariat FØLGEGRUPPE Træffer overordnede beslutninger om projektet. Sikrer, at de ressourcer, der er nødvendige for projektets gennemførelse er til stede og at der er fremdrift i projektet. Afklarer politiske og principielle spørgsmål og bidrager med tværgående koordinering. Godkender projektets leverancer. Sikrer fremdrift i projektet og det tværfaglige samarbejde. Faciliterer processen og koordinerer. Orienterer styregruppen, følgegruppe og arbejdsgrupper. Koordinerer fortløbende med følgegruppen. Udarbejder dagsordener og referater til styregruppemøder. Udarbejder politiske dagsordenspunkter. Udarbejder/bestiller udarbejdelse af projektmateriale. Økonomstyring og fundraising. Formidler og kommunikerer internt og eksternt. Forbereder og afholder offentlige møder og lodsejermøder. Naturgruppen, Natur og Miljø, BRK Følgegruppen koordinerer med projektleder og projektgruppen, kommenterer og giver deres anbefalinger på baggrund af spørgsmål og materiale fra projektgruppen. PROJEKTEJER Louise Lyng Bojesen, Bornholms Regionskommune STYREGRUPPE Louise Lyng Bojesen, Centerchef, Natur, Miljø og Fritid Søren Friese, Skovrider, Naturstyrelsen Bornholm Thomas Bay Jensen, Direktør, Bornholms Landbrug & Fødevarer Pernille Kofod Lydolph, Direktør, Destination Bornholm Jens Christensen, Næstformand, Danmarks Naturfredningsforening Bornholm PROJEKTLEDER Andreas Lund Povlsen PROJEKTGRUPPE Andreas Lund Povlsen, Planlægger/Projektleder, BRK Ilsebil Hansen, Landskabsarkitekt, BRK Sara Wedel-Bollmann, Fritidskonsulent, BRK Hans Christian Olsen, Skovfoged, BRK Rie Kofoed Høll, Økonomikonsulent, BRK Nicolai Munk Pedersen, Udviklingskonsulent, BRK Katja Sofie Tolstrup, Fundraiser, BRK FØLGEGRUPPE Naturgruppen, Natur og Miljø, BRK ARBEJDS- OG SPARRINGSGRUPPER (projektleder indgår i alle grupper) Arbejdsgruppernes leverancer fastlægges i samarbejde med projektgruppen og godkendes af styregruppen. Arealanalyse og rumlige sammenhænge 5 medarbejdere fra BRK fra henholdsvis Center for Ejendomme og Drift Center for Regional udvikling, IT og Sekretariat + repræsentanter fra Bornholms Landbrug, Naturstyrelsen, Danmarks Naturfredningsforening Interessentanalyse- og inddragelse 2 medarbejdere fra BRK fra henholdsvis Center for Ejendomme og Drift + Bornholms Landbrug, Destination Bornholm, Naturstyrelsen, Danmarks Naturfredningsforening + Evt. Kultur og Fritid, BRK 4 medarbejdere fra BRK fra henholdsvis Center for Skole Center for Sundhed og Forebyggelse Center for Regional udvikling, IT og Sekretariat + Destination Bornholm + Naturstyrelsen Formidling, kommunikation og markedsføring BRK Destination Bornholm Naturstyrelsen Økonomi og Fundraising BRK