Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum"

Transkript

1 BORNHOLMS VÆKSTFORUM Landemærket Rønne Tlf.: Fax: Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum Erhvervslivets vilje og evne til vækst er en grundforudsætning for at nå målet om at skabe et sundt, vækstorienteret erhvervsklima for virksomheder og iværksættere på Bornholm. Denne kommunikationsstrategi beskriver, hvorledes Vækstforum understøtter udviklingen gennem en dagsordenssættende kommunikationsindsats på flere niveauer. Eller med andre ord: Hvad skal kommunikeres, til hvem, hvordan og med hvilke effekter. Kommunikationsstrategien følges op af kommunikationsplaner for de enkelte tiltag. Kommunikationsmål og værdier Kommunikationen skal understøtte tilslutning til de mål og virkemidler, der er beskrevet i Bornholms Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi for Vilje til vækst, hvor især erhvervslivets ledelseskompetencer og rekruttering af kvalificeret arbejdskraft anses som fundamentet for vækst. I samarbejde med BRK vil Vækstforum understøtte en kommunikationsindsats, der understøtter rekruttering af kvalificeret arbejdskraft til øen, samt tilflytning af iværksættere og nye virksomheder. Her er Bright Green Island-visionen, turismestrategiens fokus på outdoor, samt fødevarer og kulturoplevelser elementer, der signalerer et attraktivt samfund. På Bornholm tilbydes et unikt start-up miljø til iværksættere. Gennem formidling af cases og konkrete tilbud om etablering i fx Bright Park er det målet at tiltrække flere iværksættere til øen. Vækstforums kommunikationsindsats skal også oplyse offentligheden og øvrige interessenter om betydningen af Bornholms Vækstforums indsats. Bornholms Vækstforums kommunikation skal, som al anden seriøs kommunikation, bygge på saglighed og troværdighed. Budskaberne kan tale til både følelser og fornuft på samme tid. J.nr.: P

2 2/5 Hvad skal kommunikeres og til hvem? Erhvervsstrategiens hovedbudskaber er enkle: De bornholmske virksomheder vil vækst og udvikling, men råder i mindre grad over de organisatoriske resurser, der betragtes som grundforudsætningen for at kunne vækste. I kraft af, at det bornholmske samfund er demografisk udfordret, er både tiltrækning af kvalificeret arbejdskraft til eksisterende virksomheder, skabelse af nye jobs og tiltrækning af flere iværksættere nødvendige for at imødegå demografiske udfordringer, for at kunne øge værdiskabelsen. Kommunikationen skal bidrage til, at strategiens interessenter og nøgleaktører identificerer sig med denne problemstilling og kan og vil handle derefter. Dvs.: I. Forstår strategien (og mulighederne) II. III. IV. Vil strategien Kan strategien Gør strategien Vækstforums kommunikationsindsats koordineres med BRK og erhvervsfremmeoperatørernes indsatser og spiller på flere strenge : Tilbud om deltagelse i erhvervsfremmeaktiviteter/kompetenceudvikling og projekter, der er målrettet erhvervslivet og iværksættere. Holdningsbearbejdende og identitetsskabende aktiviteter, der skal sikre tilslutning og momentum, og som er målrettet erhvervslivet og iværksættere samt beslutningstagere og befolkningen generelt. Arbejdet med påvirkning af national lovgivning, ordninger mv. for at sikre optimale rammevilkår sker hovedsagelig på politisk niveau gennem BRK s organisation og kommunikeres via BRK. Det bornholmske brand Vækstforum understøtter det bornholmske brand, der bygger på kommunalbestyrelsens og Vækstforums visioner for Bornholm, der skal give flere lyst til at flytte til Bornholm til et job eller som

3 3/5 iværksætter. I samarbejde med Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget og BRK/Center for Erhverv- Uddannelse og Beskæftigelse iværksættes en særlig indsats for at tiltrække kvalificeret arbejdskraft samt iværksættere. Øens turister udgør en særlig målgruppe, og der skal så vidt muligt samarbejdes med det lokale erhverv om at synliggøre jobs, boliger og iværksættertilbud til denne målgruppe. Åbenhed Der er fuld åbenhed om alle beslutninger i Vækstforum. Vækstforum vil synliggøre fremdriften på de projekter, der indstilles midler til. Tværregionale effektmålings- og evalueringsmetoder skal sikre større ensartethed og bidrage til mere viden om omfanget af resultater på kort sigt og effekter på længere sigt. For strukturfondsprogrammet har Erhvervsstyrelsen og de seks vækstfora udarbejdet en særlig kommunikationsstrategi. Hvordan hvilke kanaler? Erhvervsfremmeoperatørerne i Bornholms Erhvervsservice (Jobcenteret, Businesscenter Bornholm og Væksthus Hovedstadsregionen) har daglig kontakt med erhvervslivet og fungerer som centrale forandringsagenter, der kan gøre virksomhedsledere interesserede og puffe dem i retning mod de rette erhvervsfremmetilbud, der kan fremme vækst og udvikling i virksomheden og dermed beskæftigelsen på Bornholm. Vækstforums kommunikationsindsatser skal koordineres med disse aktørers kommunikations planer, og der skal overvejes en fælles webplatform, der er målrettet modtageren. Ved større bevillinger skal der aftales en konkret kommunikationsplan, der sikrer, at Bornholms Vækstforum forbindes med projektet. Nyhedsbreve og orienteringsmails Der udarbejdes referater fra møderne i Vækstforum, der udsendes elektronisk sammen med et kort nyhedsbrev, og disse fremsendes også til pressen. Dagsordener, referater og nyhedsbreve fra møderne i Bornholms Vækstforum er henvendt til en forholdsvis smal målgruppe og

4 4/5 kommunikeres til målgrupperne og pressen via og offentliggøres på Vækstforums hjemmeside. Det skal overvejes at formidle disse i en mere tilgængelig kommunikation til virksomheder i et samarbejde med aktørerne i Erhvervsservice Bornholm. WWW og sociale medier Hjemmesiden ( er vækstforums platform for offentlig information. Siderne indeholder information om strategien og de årlige handlingsplaner, igangværende initiativer og aktiviteter, kontaktoplysninger, referater samt nyhedsbreve. Muligheden for anvendelse af der drives af Business Center Bornholm, skal undersøges. Vækstforum vil også anvende de sociale medier til kommunikation af dagsaktuelle nyheder samt øvrig formidling, der kan understøtte tilslutning til strategien. Korte video-sekvenser kan være et godt og billigt alternativ til trykte papirmaterialer. Oplæg og events For at udbrede kendskabet til Vækstforums mål og strategier, stiller Vækstforum (medlemmer og sekretariat) op til konferencer, møder, virksomhedsbesøg, uddannelsesinstitutioner m.v. Større eller mindre events kan understøtte dialog og vil dermed sandsynligvis styrke ejerskabet bedre end traditionel envejskommunikation. Fx kan en årlig erhvervskonference virke motiverende og netværksskabende. Udenøs events Vækstforum vil understøtte udenøs events, der målrettet profilerer Bornholm med henblik på rekruttering af arbejdskraft, investorer, turister og andre, der kan bidrage til at skabe vækst og udvikling på Bornholm af en vis volumen. Bornholm på Rådhuspladsen, som blev afholdt første gang i april 2015, er et eksempel på dette. Pressekontakt I Vækstforums forretningsorden er det præciseret, at Ved pressekontakt o. lign. er det formandskabet for Bornholms Vækstforum, der udtaler sig på vegne af Vækstforum. De enkelte vækst-

5 5/5 forummedlemmer og observatører har mulighed for at referere egne holdninger. Forventede effekter Den overordnede effekt af den dagsordenssættende kommunikationsindsats forventes især at være realisering af mål om vækst og udvikling gennem holdningsændringer blandt interessenterne. Ved større kommunikationsindsatser vil der blive udarbejdet særskilte kommunikationsplaner. Maj 2015

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag

1.0 Kommunikationsstrategiens formål og grundlag UDKAST Indhold 1. Formål og grundlag 2. Platform 3. Mål 4. Målgrupper 5. Kommunikationsprincipper 6. Budskaber 7. Kanaler 8. Governance 9. Prioriterede indsatser 2 1.0 Kommunikationsstrategiens formål

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice

Læs mere

Strategi for den interne kommunikation

Strategi for den interne kommunikation Baggrund Intet nyt er aldrig godt nyt for ansatte i organisationer, der flytter sammen. Føler de ansatte sig ikke tilstrækkeligt informerede om, hvad der sker og skal ske, opstår der rygter og myter, som

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et

Læs mere

Strategi og handlingsplan

Strategi og handlingsplan Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant

Læs mere

Langsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016

Langsigtede mål 2014 2017, samt delmål for 2016 Udvalg: Social- og Sundhedsudvalget og Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget formulering I forhold til de to målgrupper psykisk sårbare, herunder borgere på A- området og borgere med udviklingshæmning, skal

Læs mere

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering

Læs mere

Gladsaxe en kommunikerende kommune

Gladsaxe en kommunikerende kommune gladsaxe.dk Kommunikationsstrategi Gladsaxe en kommunikerende kommune Strategi for Gladsaxe Kommunes eksterne kommunikation Hvorfor en ekstern kommunikationsstrategi Gladsaxe Kommune ønsker at styrke kommunikationsindsatsen

Læs mere

Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015

Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015 Kommunikations- Politik i Egedal Kommune Revideret 2015 2 Indholdsfortegnelse 1. DEN KOMMUNIKERENDE ORGANISATION 3 2. VERDEN OMKRING OS 4 3. SYV FOKUSOMRÅDER FOR GOD KOMMUNIKATION FEJL! BOGMÆRKE ER IKKE

Læs mere

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

ERHVERVSPOLITIKS RAMME ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt

Læs mere

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål

Mission. Vision. Kommunikationsstrategi 2013-2015. Formål Tanken om et campus som et uddannelsesfællesskab har eksisteret i Køge i mange år og er udsprunget fra lokale uddannelsesinstitutioner. Tanken har vokset sig større og større, blandt andet med bred støtte

Læs mere

Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012

Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Som Fairtrade By forpligter Frederiksberg sig til at formidle om Fairtrade internt til kommunens ansatte og eksternt til kommunens

Læs mere

Vi møder borgerne med anerkendelse

Vi møder borgerne med anerkendelse Vi møder borgerne med anerkendelse Strategi for ledere og medarbejdere Center for Politik og Strategi september 2015 Forord Fredensborg Kommune er en organisation i udvikling, hvor kravene til service,

Læs mere

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen

Mål for B Drift og Service (Rengøringsenheden) Fokusområde. Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen for B2019 Serviceområde 08 Drift og Service (Rengøringsenheden) Socialt ansvar - SmåJobs+ indsatsen Håndtering af personer på kanten af arbejdsmarkedet som en del af kernedriften i Drift og Service. Dette

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC

Kommunikationsstrategi 2008-2012. Professionshøjskolen UCC Kommunikationsstrategi 2008-2012 Professionshøjskolen UCC Indledning Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er

Læs mere

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD

VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen

Læs mere

Kommunikations- politik. December 2017

Kommunikations- politik. December 2017 Kommunikations- politik December 2017 Indhold En kommunikationspolitik for alle Fem principper for god kommunikation Målgrupper Kommunikationskanaler Det daglige kommunikationsansvar Ekstern kommunikation

Læs mere

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015 20-05-2015 Vision Det er Jobcenter Hillerøds vision for samarbejdet med virksomhederne at: Jobcenter Hillerød er erhvervslivets foretrukne samarbejdspartner,

Læs mere

Erhvervspolitisk dagsorden

Erhvervspolitisk dagsorden Erhvervspolitisk dagsorden Ny rolle i lokal Erhvervsservice Regionale Erhvervshuse Varetager specialiseret vejledning til ALLE typer iværksættere og virksomheder. Undgå overlap. Sikre tæt samarbejde med

Læs mere

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang!

ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI Mere i gang flere i gang! ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI FOR JAMMERBUGT KOMMUNE 2017-2020 ERHVERVS- & VÆKSTSTRATEGI 2017-2020 Mere i gang flere i gang! Udgangspunktet Vækst og arbejdspladser i det lokale erhvervsliv er nøglen til at

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice

Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice Strategi for Jobcenter Rebilds virksomhedsservice 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Baggrund... 2 2. Servicering og samarbejde med virksomheder... 3 2.1 Jobcenter Rebilds hensigtserklæring

Læs mere

KOMMUNIKATIONSPOLITIK

KOMMUNIKATIONSPOLITIK KOMMUNIKATIONSPOLITIK www.nordfynskommune.dk Østergade 23 DK-5400 Bogense Tel.: 64 82 82 82 Fax: 64 82 80 99 KOMMUNIKATIONSPOLITIK et fælles grundlag for god kommunikation Kommunikationspolitikken skal

Læs mere

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN Projekttitel Co-Creation Aalborg Samlet Score 21 Projektperiode Medio 2019 31. december 2021 Om initiativet Co-Creation Aalborg er en ny indsats, der skal facilitere

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune

Kommunikationsstrategi for Varde Kommune TIL UDVALGET FOR ØKONOMI OG ERHVERV Kommunikationsstrategi for Varde Kommune God kommunikation formulerer og kanaliserer budskaber og sikrer, at disse når rettidigt frem til relevante målgrupper. Økonomiudvalget

Læs mere

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed

Kommunikationsstrategi. Styrelsen for Patientsikkerhed Styrelsen for Patientsikkerhed December 2017 Kolofon Titel på udgivelsen: Kommunikationsstrategi Udgivet af: Styrelsen for Patientsikkerhed Islands Brygge 67 2300 København S Telefon: 72 28 66 00 E-post:

Læs mere

Handlingsplan 2015 Business Center Bornholm. Vejen til Vækst Fremtidens Erhvervsservice

Handlingsplan 2015 Business Center Bornholm. Vejen til Vækst Fremtidens Erhvervsservice Handlingsplan 2015 Business Center Bornholm Vejen til Vækst Fremtidens Erhvervsservice 1 Indhold i hovedrubrikker: 1. Strategi og baggrund 2. Overordnede mål 3. Konkrete handlinger 4. Løbende evaluering

Læs mere

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør.

Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør. Kommunikationsstrategien skal sikre sammenhæng mellem det, vi siger og det, vi gør. Job & Aktivitetscenter Hørkær 1 September 2017 Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi på Job & Aktivitetscenter

Læs mere

Masterplan Horisont 2018

Masterplan Horisont 2018 Service Kvalitet Styring Trivsel Masterplan Horisont 2018 Vores fælles grundlag på Arbejdsmarkedsområdet i Haderslev Kommune Arbejdsmarked betjener borgerne, så de får mulighed for et aktivt liv på arbejdsmarkedet

Læs mere

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE ERHVERVSPOLITIK Marts 2017 Udarbejdet af Opgaveudvalget Erhvervspolitik for Gentofte Kommune Godkendt af Kommunalbestyrelsen i 2017 Layout: Rosendahls a/s Downloades på:

Læs mere

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region Job- og personprofilen indeholder Stillingen 1. Ansættelsesvilkårene 2. Organisationen 3. Welfare Tech Regions konkrete mål 4. Welfare Tech Regions ydelser

Læs mere

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi Kommunikationsstrategi November 2014 Byggesocietetet ønsker løbende at udvikle og styrke kommunikationen internt og eksternt. Vi vil overfor vores interessenter fremstå som en åben og demokratisk landsorganisation,

Læs mere

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

Fremtidsseminar 2013. Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde Fremtidsseminar 2013 Definition af frivilligt arbejde Et stykke arbejde, der er kendetegnet ved: - Ikke lønnet, dog med mulighed for kompensation - Er frivilligt, dvs. at det udføres uden fysisk, retsligt

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik

Ballerup Kommunes kommunikationspolitik Ballerup Kommunes kommunikationspolitik 1. Et fælles udgangspunkt for kommunikation Denne kommunikationspolitik sætter den overordnede ramme om kommunikation i Ballerup Kommune og opstiller mål for, hvad

Læs mere

Før under efter - kommunikation

Før under efter - kommunikation Før under efter - kommunikation 1 Få mere ud af arrangementet med kommunikation FØR UNDER - EFTER Vi afholder et arrangement for at gøre opmærksom på et emne eller et budskab Tænk arrangementet som én

Læs mere

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation 2015-17

Analyse. Bilag til strategi for kommunikation 2015-17 Analyse Bilag til strategi for kommunikation 2015-17 Om analysen For at kunne udvikle kommunikation fra Nordfyns Kommune, er det nødvendigt at have indblik i kommunikationen, som den praktiseres i dag.

Læs mere

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps

Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Kommunikationsstrategi for det Det Danske Spejderkorps Formålet er at skabe den overordnede kommunikative strategi og målsætning for Det Danske Spejderkorps frem til og med 2012 herunder at: 1. beskrive

Læs mere

LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre.

LEDELSESGRUNDLAG. Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. LEDELSESGRUNDLAG Ledelse i Greve Kommune at skabe effekt gennem andre. Du sidder nu med Greve Kommunes ledelsesgrundlag. Ledelsesgrundlaget er en del af ledelseskonceptet, som sætter retning for Greve

Læs mere

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud

KLIKOVANDs kommunikationsstrategi. forberedt på skybrud s kommunikationsstrategi forberedt på skybrud Januar2014 Indhold Hvad går KLIKOVAND ud på?... 3 Målsætninger for kommunikationen... 3 Hvad vil vi sige?... 4 Hvem vil vi sige det til? (Målgrupperne)...

Læs mere

KOMMUNIKATION POLITIK OG STRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE

KOMMUNIKATION POLITIK OG STRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE God kommunikation formulerer og kanaliserer budskaber - og sikrer, at disse når rettidigt frem til relevante målgrupper KOMMUNIKATION POLITIK OG STRATEGI 2015 VARDE KOMMUNE INDHOLD KOMMUNIKATIONSPOLITIK

Læs mere