UNGDOMSSKOLEBESTYRELSEN

Transkript

1 OS/RW UNGDOMSSKOLEBESTYRELSEN Mødedato Sted Mødestart Onsdag den 6. marts 2013 Skole- og Kulturforvaltningen, Godthåbsgade 8, mødelokale 2 i kælderen Kl Fraværende Rasmus Brask, Ole Ervolder Næste møde 22. maj 2013 REFERAT: 1. Meddelelser 2. Regnskab Korrigeret driftsbudget Evaluering Ændring af vedtægter for ungdomsskolebestyrelsen 6. Alkohol på KUL Pernille Skall kommer og fortæller om UngAalborgs kursustiltag inden mødet. 1

2 1. Meddelelser: a) Ungdomsskoleinspektøren: Nordisk Storbykonference Studiebesøg i Vilnius IT problemer på UngAUC Integrering af UngeCoach på UngAUC Seminarieprojektet på UngAUC 9 nye lokale netværksledere Multihuset i Vodskov Kontrakt 2013 Seniorjob Administrationen Nordisk Storbykonference Planlægningen går planmæssigt. Hjemmesiden åbner for tilmelding den 1. marts Studiebesøg i Vilnius 3 repræsentanter fra uddannelsesafdelingen i Vilnius var på studiebesøg 3 dage i UngAalborg i begyndelsen af december. IT problemer på UngAUC Der er mangler ved det administrative IT system på UngAUC, som der arbejdes med en løsning på. Problemet vil blive manglen på ressourcer. Integrering af UngeCoach på UngAUC Der har været afholdt møder mellem teamledere og UngeCoach sammen med leder af UngAUC og ungdomsskoleinspektøren, hvor proces og mål blev rammesat og forventninger blev afstemt. Efterfølgende blev udmeldt til personalet. Seminarieprojektet på UngAUC Projektet kører rigtig godt. Der er justeret på grundlag af erfaringer fra sidste år. Aktuelt er 11 studerende i gang. 9 nye lokale netværksledere Netværkslederne er nu udpeget og har været samlet til den første samling og introduktion til arbejdet. Multihuset i Vodskov I forbindelse med byggeri ved Vodskovhallen ønskes Multihuset med i dette projekt. Der er problemer omkring lejekontrakten på eksisterende hus, da denne er uopsigelig til Der arbejdes på en løsning. Kontrakt 2013 Der er indgået kontrakt med lederne for

3 Seniorjob Der arbejdes aktuelt på at oprette 4 seniorjob i UngAalborg inden for serviceområdet og det tekniske område. Administrationen Administrationen er blevet nybeskrevet og opgaver omlagt med ikrafttræden pr. 1. februar Administrationen deltager i møde med overordnet ledelsesteam hver anden uge. b) Formanden: Intet. c) Bestyrelsen: Intet. Beslutning: Taget til efterretning. 3

4 2. Regnskab 2012 Indstilling: Ungdomsskoleinspektøren anbefaler, at ungdomsskolebestyrelsen godkender det udarbejdede regnskab for Sagsfremstilling: Der er udarbejdet regnskab for driftsåret Regnskabet udviser et driftsunderskud på kr. Regnskabet giver anledning til følgende kommentarer: Underskuddet fremkommer primært som forventet på posterne Projekt Uddannelsesløft og UngAUC. Der er følgende kommentering af andre konkrete poster: Møder og rejser skyldes primært fællesmøde i Sæby og Vilnius projekt. Virksomhedsplan skyldes underskud i Friluftsskolen på kr., Vandcenter kr. og Ungekongres og demokratiindsats kr. Lokaler skyldes betaling af Multihus Skelagergård kr. 4

5 Korr. budget Forbrug Over/ Regnskab 2012 Budget Aalborg Ungdomsskole underskud Leder Stabsfunktion Kontorpersonale Lokaler inkl. rengøring Husleje AK bygninger Kontorartikler, maskiner, inventar + tlf Møder og rejser Kørselsgodtgørelse Medarbejderkursus Knallertkøreskolen Servicecenter Klatrekælder Musikfestival Ungecoach Elevcoach Barselsudligningspulje Fra værested til lærested Virksomhedsplan Udviklingspulje UngAalborg Uddannelsescenter Sektionen for lokale indsatser Ungepulje Projekter i relation til Partnerskabsaftaler m. folkeskole Ungdomshuset Stationen Ungdomscentret Sejlflod Ungdomshuset Kul/Nordkraft Knallertbanen Hvorup/Skatehallen Projekt Uddannelsesløft Nordisk Storbykonference Ph.d. projekt

6 Ungdomsskoleinspektøren anbefaler at ungdomsskolebestyrelsen godkender det udarbejdede regnskab for Beslutning: Godkendt. 6

7 3. Korrigeret driftsbudget 2013 Indstilling: Ungdomsskoleinspektøren anbefaler at ungdomsskolebestyrelsen godkender det udarbejdede driftsbudget for Sagsfremstilling: I forlængelse af det udarbejdede regnskab er der foretaget korrektioner i det godkendte forslag til driftsbudget for 2013 på ungdomsskolebestyrelsesmødet den 28. november Efter korrektioner udviser budget 2013 følgende fordeling: Korrigeret budget Budget Korr. budget Leder Stabsfunktion Kontorpersonale Lokaler inkl. Rengøring Husleje AK bygninger Kontorartikler, maskiner, inventar + tlf Møder og rejser Kørselsgodtgørelse Medarbejderkursus Knallertkøreskolen Servicecenter Klatrekælder Musikfestival Barselsudligningspulje Virksomhedsplan Udviklingspulje UngAalborg Uddannelsescenter Sektionen for lokale indsatser Ungdomshuset Stationen Ungdomscentret Sejlflod Ungdomshuset Kul/Nordkraft Knallertbanen Hvorup/Skatehallen Projekt Uddannelsesløft 0 0 Nordisk Storbykonference 0 0 Ph.d. projekt

8 I forlængelse af den vedtagne sparepakke for 2013 kan det konstateres, at underskuddet i 2012 var kr. større end de kr. som blev indarbejdet i forslaget. Ungdomsskoleinspektøren indstiller, at der ikke foretages yderligere besparelser i forhold til den udmeldte spareramme. Det betyder, at ungdomsskolens regnskab for 2012 lukkes og der ikke foretages direkte overførsler af over- og underskud. I det på bestyrelsesmødet den 28. november 2012 vedtagne budget var der afsat kr. i udviklingspuljen. Underskuddet i 2012 dækkes via dette beløb, og det efterlader en udviklingspulje på kr. Hertil lægges kr. i reduktion fra knallertskolen på grund af forventet lavere aktivitet og nedlæggelse af den centrale barselsudligningspulje på kr. Udviklingspuljen udgør herefter kr. Det betyder, at der ikke er taget højde for underskud i 2013 for Projekt Uddannelsesløft på skønnet kr. UngAUC udfordres på budget 2013 af arbejdstilsynets pålæg om udskiftning af pavilloner, som lejemæssigt vil belaste med kr. i 2013 for perioden august til december. I 2014 forventes udgiften af leje af pavilloner at skulle finansieres ved bortfald af den indbetalte husleje til Ny Kastetvej. UngAalborg udfordres budgetmæssigt af følgende: Belastning i både 2013 og 2014 af Projekt Uddannelsesløft. Den skrøbelige finansieringsmodel for UngAUC. Bygningsforhold på UngAUC. Stigningen i huslejen i Multihuset Skelagergård fra det af UngAalborg lovede provenu på kr. til nuværende kr. Underfinansiering på Værested til lærested og UngeCoach. Multihuset Vodskov frikøb fra lejekontrakt før tid. Ungdomsskoleinspektøren anbefaler at ungdomsskolebestyrelsen godkender det udarbejdede driftsbudget for Beslutning: Godkendt. 8

9 4. Evaluering 2012 Indstilling: På grundlag af de udarbejdede evalueringer anbefaler ungdomsskoleinspektøren at ungdomsskolebestyrelsen godkender følgende: Internt tværgående samarbejde styrkes. Implementerer en bedre kommunikationsform, som gør informationsstrømmen mere tilgængelig uden at den tager fokus fra det konkrete arbejde med unge. Opfordre netværkene til at udvikle model for hvordan 6. klasserne informeres om ungdomsklubben som tilbud før de i 7. klasse skal aktivt brug heraf. Understøtte arbejdet med at udvikle metoder, som kan styrke ungeinddragelsen i netværkene. Sikre at implementering af de gode metodeerfaringer udbredes både internt og eksternt. UngAUC igangsætter pædagogisk/didaktisk udvikling i relation til aktivitetsbaseret undervisning og relationsarbejde. UngAUC fortsætter udviklingen af modeller til vellykket overgang til ordinære ungdomsuddannelser. Ungdomshusene optimerer samdriften og styrker profilen. Ungdomshusenes brugerflade tydeliggøres gennem etablering af touchregistrering. Sagsfremstilling: I forbindelse med evaluering af UngAalborg i 2011 besluttede ungdomsskolebestyrelsen på sit møde den 29. februar 2012 de i det følgende omtalte indstilling. I forbindelse med omtalen af hver enkelt er der givet en status på hvad der er sket siden sidste år. I forbindelse med etablering af partnerskabsprojekter mellem folkeskolen og UngAalborg omkring det enkelte projekt sikres brug af det udarbejdede ansøgningsskema, etablering af styregruppe, etablering af faglig sparring samt en kvalitativ evaluering. Endvidere at hvert af de 9 netværk udarbejder en strategi for hvordan partnerskabsarbejdet styrkes og udvikles. De i punktet nævnte tiltag blev realiseret, men i forbindelse med budget 2013 blev partnerskabspuljen nedlagt, hvorfor de skitserede tiltag aktuelt ikke er virksomme. De 9 lokale netværk udarbejder en strategi for hvordan tværgående samarbejde internt i det enkelte netværk og eksterne på tværs af netværkene og de øvrige elementer af UngAalborg fortsat udvikles og styrkes. Arbejdet er i gang og er aktualiseret i forbindelse med overgangen til selvstyrende netværk. Afrapportering vil ske senere på året. De 9 lokale netværk udarbejder en strategi for hvordan de lokale UngAalborg Ungeråd skal fungere. Strategien skal indeholde tydeliggørelse af rammer for indflydelse, rekruttering og fastholdelse af unge og synliggøre hvordan netværket vil bruge UngAalborg Ungeråd som en ressource i forbindelse med udarbejdelse af tilbud. Er udviklet. Udfordringen er den mere flagrende ungdomskultur, hvor det at være involveret i og forpligtiget på et arbejde over længere tid ikke er almindeligt. Der eksperimenteres derfor løbende med form, men reelt er de unges inddragelse eksisterende. 9

10 Den enkelte ungdomsklub udarbejder en politik for rekruttering af personale, som sikrer at der er overensstemmelse mellem kompetencer og opgaver og at medarbejderens profil er i overensstemmelse med UngAalborgs politikker på området. Opgaven løses i foråret Den enkelte klub opfordres til i samarbejde med de unge i klubben, at igangsætte en proces med der formål, at svare på spørgsmålet Er den fysiske fremtoning af vores klublokaler sådan, at den fremmer de unges lyst til og motivation for at benytte klubben som et sted for samvær med andre unge? Opgaven løses i foråret Med afsæt i den enkelte klub og netværkene igangsættes en proces mellem ledelsen af UngAalborg og klublederne i relation til at diskutere balancen mellem fri aktivitet og strukturerede aktiviteter i klubben. Processen tager afsæt i bogen Ungdomsliv og læring af Per Fibæk. Processen har været afviklet og er afsluttet med et sammenfattende notat. De 9 lokale netværk opfordres til at igangsætte flere tværgående aktiviteter mellem klubberne i eget netværk og mellem klubber på tværs af netværk. Der har i netværkene været afviklet flere tværgående projekter både for ung og for personalegrupper. I forbindelse med UngAUC igangsættes en proces, som i forbindelse med evalueringen i 2012 skal sikre tilstedeværelsen af de nødvendige værktøjer i relation til at få viden om de unges videre færd gennem uddannelsessystemet efter, at de har forladt UngAUC. Endvidere sikres en stadig udvikling af teamstrukturen med særlig fokus på snitflader mellem ledelse, teamkoordinatorer og medarbejderne. Nødvendige personalepolitiske tiltag for at sikre balance mellem omskiftelighed og trivsel etableres. PR strategien udfoldes i praksis med henblik på at udbrede kendskab til UngAUC og dermed sikre fortsat rekruttering. Udvikling af registreringsværktøj er ikke færdiggjort, men ved en kombination af teknologi og håndarbejde er det lykkedes i forbindelse med evaluering 2012 at få løst opgaven. Resultatet fremgår af evaluering Teamstrukturen udvikles fortsat og afklaring af snitflader er sket løbende. I forhold til personalegruppen er der afviklet flere tiltag i relation til at øge trivslen blandt medarbejderne. Blandt andet et langt forløb i samarbejde med arbejdsmedicinsk klinik. udvikles løbende med øget visualisering, interaktive muligheder, forenkling i form og indhold, etablering af oversigtskalender. Er sket og resultat kan ses på hjemmesiden. I forhold til evaluering 2012 udarbejdes i samarbejde med studerende fra Aalborg Universitet en evaluering der giver et indblik i unge der ikke benytter ungdomsklubberne, der foretages i 2012 kun en kvantitativ evaluering af klubberne og sættes mere fokus på ungdomshusene. Undersøgelsen af unge som ikke gå i klub er udsat til Evaluering af 2012 er sket på grundlag af beslutningen på ungdomsskolebestyrelsesmødet den 10. oktober 2012: 10

11 1. Basisevaluering kvantitativ Almen undervisning Antal cpr. elever holdelever Aldersfordeling på elever Antal hold antal timer Profiltegning af fagtyper Klubberne Antal unge medlemmer totalt Antal unge fremmødte totalt Aldersfordeling på unge Gennemsnitligt antal unge pr. aften Antal åbningsaftener antal medarbejdertimer antal medarbejdere Juniorklubberne Antal unge medlemmer totalt Antal unge fremmødte totalt Aldersfordeling på unge Gennemsnitligt antal unge pr. aften Antal åbningsaftener antal medarbejdertimer antal medarbejdere Husene Antal åbningsdage Antal unge Aldersfordeling på unge Antal medarbejdertimer antal medarbejdere Profil af aktiviteter Ung AUC Antal unge Antal medarbejdere og medarbejdertimer Prøveresultater Profil på unge (henviste gensøgning - frafald) 2. Kvalitativ evaluering: Med fokus på: Netværksstrukturen i sektionen for lokale indsatser Hvordan fungerer netværkene i forhold til den oprindelige tanke Hvilke samarbejdsformer praktiseres Hvordan arbejdes proaktivt med udvikling Hvordan inddrages de unge i beslutningsprocesserne 11

12 Hvilken strategi anvender netværkene for samarbejde med samarbejdspartnere Hvordan har netværkene understøttet de lokale indsatser Elevernes videre uddannelsesforløb efter Ung AUC Hvordan er profilen på uddannelsesstrømmen efter Ung AUC I hvilken grad fastholdes eleverne i uddannelse efter Ung AUC Hvilke faktorer kan identificeres som værende henholdsvis fastholdende og ekskluderende i vider uddannelsesforløb Er der alders eller kønsforskelle omkring fastholdelse/ekskludering Har klassetypen på Ung AUC betydning for evnen til at blive fastholdt eller ikke UTA- strategien Hvilke pædagogiske tiltag og metoder ser ud til at have haft effekt i forhold til fastholdelse af unge i uddannelse. Evaluering 2012 består af følgende afrapporteringer, som vedlægges som bilag: 1) Evaluering UngAalborg 2012 med fokus på lokale netværk og metoder i UTA- projekter 2) Evaluering af UngAUC 3) Evaluering af Ungdomshusene 4) Evaluering af netværksindsatser På grundlag af disse afrapporteringer indstiller ungdomsskoleinspektøren at: Internt tværgående samarbejde styrkes. Implementerer en bedre kommunikationsform, som gør informationsstrømmen mere tilgængelig uden at den tager fokus fra det konkrete arbejde med unge. Opfordre netværkene til at udvikle model for hvordan 6. klasserne informeres om ungdomsklubben som tilbud før de i 7. klasse skal aktivt brug heraf. Understøtte arbejdet med at udvikle metoder, som kan styrke ungeinddragelsen i netværkene. Sikre at implementering af de gode metodeerfaringer udbredes både internt og eksternt. UngAUC igangsætter pædagogisk/didaktisk udvikling i relation til aktivitetsbaseret undervisning og relationsarbejde. UngAUC fortsætter udviklingen af modeller til vellykket overgang til ordinære ungdomsuddannelser. Ungdomshusene optimerer samdriften og styrker profilen. Ungdomshusenes brugerflade tydeliggøres gennem etablering af touchregistrering. Beslutning: Godkendt. 12

13 5. Ændringer af vedtægter for ungdomsskolebestyrelsen Indstilling: Ungdomsskoleinspektøren anbefaler at ungdomsskolebestyrelsen godkender de nye vedtægter for ungdomsskolebestyrelsen. Sagsfremstilling: På grundlag af henvendelse fra Aalborg Byråd i brev fra den 20. december 2012 hvor der skrives: Aalborg Byråds udpegning af repræsentanter. Aalborg Byråd besluttede den 13. februar 2012 at byrådet ved udpegning af repræsentanter til diverse hverv, ønsker at stå frit med hensyn til, hvem der udpeges, og ikke vil være bundet af vedtægtsmæssige bindinger herom. Byrådet besluttede ved samme lejlighed at henstille til de institutioner, selskaber m.v. hvor der er vedtægtsmæssige bindinger, at ændre deres vedtægter, så det ikke længere fremgår, at kommunens repræsentant skal være byrådsmedlem, rådmand eller borgmester. På denne baggrund anmoder Aalborg Kommune om, at jeres vedtægter ændres i overensstemmelse med byrådsbeslutningen, herunder at et eventuelt krav i vedtægterne om, at Aalborg Byråds repræsentant(er) skal udpeges fra byrådets midte udgår. Når vedtægtsændringen er gennemført, bedes kopi af de nye vedtægter fremsendt til Aalborg Kommune, Byrådssekretariatet, Boulevarden 13, 9000 Aalborg, att.: Jonna Knudsen - alternativt pr. mail - jik@aalborg.dk Kopi af byrådsbeslutningen er vedlagt. Venlig hilsen Jonna Irene Knudsen Overassistent Jik@aalborg.dk Der er udarbejdet forslag til nye vedtægter for ungdomsskolebestyrelsen ved Aalborg Ungdomsskole. De nye vedtægter har følgende ordlyd: 13

14 VEDTÆGTER FOR AALBORG UNGDOMSSKOLE, UNGDOMSSKOLEBESTYRELSEN 1. januar 2010 Sammensætning og valg 1 Ungdomsskolebestyrelsen for Aalborg Ungdomsskole består af: 3 repræsentanter udpeget af Aalborg Byråd 1 repræsentant fra arbejdsmarkedets faglige organisationer 1 repræsentant fra kulturlivet i Aalborg 1 repræsentant fra ungdomsuddannelserne 1 repræsentant valgt blandt ungdomsskolens afdelingsledere 1 repræsentant valgt blandt ungdomsskolens heltids- og deltidsansatte lærere 1 repræsentant valgt blandt klubbernes ledere/medarbejdere 2 repræsentanter valgt blandt unge i ungdomsskolens- /klubbernes elever/medlemmer. Stk. 2. Ungdomsskoleinspektøren er sekretær for bestyrelsen og deltager i dennes møder uden stemmeret. 2 Repræsentanter udpeget af Aalborg Byråd efter byrådets forslag. Stk. 2. Repræsentant fra arbejdsmarkedets parter vælges af byrådet efter forslag fra de stedlige organisationer. Stk. 3. Repræsentant fra kulturlivet vælges af byrådet efter forslag fra kulturlivet. Repræsentant fra afdelingslederne vælges af og blandt disse på et valgmøde internt i Ungdomsskolen. Repræsentant fra Ungdomsskolens heltids- og deltidsansatte lærere vælges af og blandt disse på et valgmøde internt i Ungdomsskolen. Repræsentant fra klubbernes ledere/medarbejdere vælges af og blandt disse på et valgmøde internt i Ungdomsskolen. Stk. 4. Repræsentant fra unge i ungdomsskolen/- klubberne vælges af og blandt disse på et valgmøde internt i Ungdomsskolen. 3 For hvert medlem af ungdomsskolebestyrelsen vælges på samme møde en stedfortræder. 4 Samtlige medlemmer af ungdomsskolebestyrelsen valgt i henhold til 1, stk. 1, har stemmeret, jfr. Dog 8, stk

15 5 Valgperioden for ungdomsskolebestyrelsen er identisk med den for byrådet gældende, hvorfor valg til ungdomsskolebestyrelsen i henhold til 1, stk. 1, finder sted snarest muligt efter hvert byrådsvalg. Stk. 2. Nyvalg af medarbejderrepræsentanter og elevrepræsentanter finder sted ved direkte valg indenfor hver gruppe. Valg afholdes i december måned inden ny bestyrelsesperiode. Såfremt medarbejder- eller elevrepræsentant forlader ungdomsskolen, indkaldes suppleanten, indtil nyvalg er afholdt. 6 På ungdomsskolebestyrelsens første møde vælger de stemmeberettigede medlemmer en formand og en næstformand ved bundet flertalsvalg. Udtræden af ungdomsskolebestyrelsen 7 Byrådet kan efter anmodning fritage et medlem for medlemskab af ungdomsskolebestyrelsen. I så fald indtræder stedfortræderen for resten af valgperioden. Stk. 2. Såfremt der ikke findes en stedfortræder, foretages der suppleringsvalg for resten af perioden. Mødevirksomhed 8 Ungdomsskolebestyrelsens møder er lukkede møder. Stk. 2. Bestyrelsen kan til enkelte punkter på dagsordenen indbyde andre til at deltage i behandlingen af disse punkter. Stk. 3. Elevrepræsentanterne må ikke overvære eller deltage i behandlingen af sager der vedrører enkeltpersoner. 9 Er et medlem forhindret i at deltage i bestyrelsens møder i mindst en måned indkalder formanden stedfortræderen. 10 Ungdomsskolebestyrelsen afholder møder, når det ønskes af formanden, eller når en tredjedel af medlemmerne i bestyrelsen ønsker det med angivelse af punkter til dagsordenen. Stk. 2 Formanden fastsætter tid og sted for møderne. 11 Bestyrelsen er beslutningsdygtig, når mere end halvdelen af de stemmeberettigede medlemmer er til stede. 12 Medlemmerne kan kun deltage i bestyrelsens møder ved personlig fremmøde. 13 Alle beslutninger træffes ved simpelt stemmeflertal, jfr. dog Der føres en protokol over bestyrelsens møder. I protokollen anføres for hvert møde, hvilke personer der har været til stede. Beslutningsprotokollen underskrives efter hvert møde. 15

16 Stk. 2. Ethvert medlem kan i kort form forlange afvigende opfattelser tilført protokollen og medsendt bestyrelsens udtalelser og indstillinger. 15 Ungdomsskolebestyrelsen fastsætter i øvrigt selv sin forretningsorden. Ungdomsskolens beføjelser 16 Bestyrelsen udøver sin virksomhed inden for de rammer og mål, som er fastsat i Lov om ungdomsskoler, 8, og af byrådet, jfr. Den udarbejdede plan for kommunens ungdomsskolevirksomhed og for ungdomsklubvirksomhed. Stk. 2. Bestyrelsen udarbejder inden for de af byrådet vedtagne mål og rammer herunder økonomiske rammer, budget for virksomheden i ungdomsskolen og ungdomsklubberne. Stk. 3. Bestyrelsen fastlægger på baggrund af de af byrådet vedtagne mål og rammer, herunder økonomiske rammer, og af den af Skole- og Kulturudvalget vedtagne plan for ungdomsskolevirksomhed, ungdomsskolens indhold og omfang samt ungdomsklubbernes aktiviteter. Stk. 4. Bestyrelsen godkender efter indstilling fra ungdomsskoleinspektøren, hvilke undervisningsmidler der må benyttes. Stk. 5. Bestyrelsen afgiver indstilling til magistraten om ansættelse og afskedigelse af ungdomsskoleinspektøren. Stk. 6. Bestyrelsen afgiver indstilling til rådmanden for Skole- og Kulturforvaltningen om ansættelse og afskedigelse af tjenestemandsansat personale i ungdomsskolen. Stk. 7. Bestyrelsen ansætter og afskediger øvrige medarbejdere. Stk. 8. Bestyrelsen kan afgive indstilling til Skole- og Kulturudvalget om udvidelse af ungdomsskoletilbuddet, jfr. Lovens 3, stk. 2 og 3, stk. 3. Stk. 9. Bestyrelsen kan afgive indstilling til Skole- og Kulturudvalget om udvidelse af ungdomsskolens aldersgrænse og om optagelse af unge fra andre kommuner. Stk. 10. Bestyrelsen kan afgive udtalelse og stille forslag til byrådet og Skole- og Kulturudvalget om alle spørgsmål, der vedrører ungdomsskolen og ungdomsklubberne. Den skal afgive udtalelse om alle spørgsmål, som byrådet og Skole- og Kulturudvalget forelægger den. Unges indflydelse 17 Unges indflydelse sikres i henhold til den udarbejdede strategi for demokrati. Ikrafttræden 18 Denne vedtægt træder i kraft 1. januar Stk. 2. Valg i henhold til vedtægten foregår første gang i januar måned

17 19 Ændringer af vedtægten besluttes af byrådet efter indhentet udtalelse fra ungdomsskolebestyrelsen. Ungdomsskoleinspektøren anbefaler at ungdomsskolebestyrelsen godkender de nye vedtægter for ungdomsskolebestyrelsen. Beslutning: Godkendt. 17

18 6. Alkohol på KUL Indstilling: Ungdomsskoleinspektøren anbefaler ungdomsskolebestyrelsen at færdiggøre drøftelsen af emnet med henblik på at vedtage en endelig beslutning. Ungdomsskoleinspektøren kan ikke anbefale indførelse af udskænkning af alkohol på KUL. Sagsfremstilling: På ungdomsskolebestyrelsesmøde den 28. november 2012, blev emnet Alkohol på KUL behandlet. Efter afstemning blev det vedtaget at støtte forslaget gennem en flertalsbeslutning, og at sagen efter sonderinger i de politiske grupper skulle tages op til endelig afgørelse på næste møde. Sagen genoptages hermed og der henvises til sagsfremstilling fra mødet den 28. november Ungdomsskoleinspektøren kan ikke anbefale indførelsen af alkohol på KUL. Sagen har også været drøftet både i lokal MED og område MED, og det anbefales fra disse ikke at indføre udskænkning af alkohol på KUL. Beslutning: Forslaget afvises i sin nuværende form. De unge opfordres til at etablere en forening som efterfølgende kan forhandle med KUL om samarbejde, som udformes så afvikling af arrangementer er Ung Aalborg uvedkommende. 18