Den eneste kilde til sandheden! Morten Braae Nielsen Markedschef Elmarked Direkte Mobil

Transkript

1 Den eneste kilde til sandheden! Morten Braae Nielsen Markedschef Elmarked Direkte Mobil

2 Den danske DataHub løsning i elmarkedet Fra decentral markedsløsning til central markedsløsning Oktober 2012 Nøgleord: Digitalisering, unbundling, effektivitet og transparans 2

3 Det danske elmarked balanceansvarlige 53 leverandører En gros marked Nord Pool Balanceansvarlig TSO Balanceansvarlig 78 netvirksomheder Detailmarked Leverandør Leverandør Leverandør Netvirksomhed Netvirksomhed Netvirksomhed 3

4 Problematikker i det danske detailmarked for el - der peger på en DataHub løsning Manglende adskillelse mellem netvirksomhed og elleverandør - aktørers oplevede serviceniveau, mistanke om unfair konkurrence (tilbudsgivning, leverandørskifte) Konkurrencemæssige barrierer i markedet - manglende overblik over specielt koncernkunder - hurtigere og enklere adgang til stamdata og måledata til tilbudsgivning - hurtigere leverandørskifte - it-investeringer i kommunikationsudstyr Varierende kvalitet af stamdata og måledata - godt nok een Ediel standard, men shit happens : organisation, ledelse, manuelle processer, datadisciplin, uddannelse, it-udstyr - entydigheden af hvem der er kunde på det enkelte målepunkts ID kan forbedres Manglende objektivt overblik over fejl i transaktioner og dataudveksling - rettidighed, økonomiske incitamenter Elforbrugernes mulighed for at skaffe overblik over elforbruget - især koncernkunder 4

5 Formål De nævnte problematikker foranlediger til at bede om: - friere konkurrence - enklere tilgang til informationer - stamdata og måledata er ikke længere netvirksomhedernes ejendom - mere gennemskuelighed for elforbrugere, der vil skifte elselskab - fx én regning? - sikre en mere ensartet praksis - gøre administrationen ved flytninger og leverandørskift lettere DataHub en etableres som en manifestation af disse ønsker og bliver et nyt neutralt fundament for konkurrence i elmarkedet og mellem elmarkeder 5

6 Energinet.dk's rolle omkring markedsudvikling I henhold til elforsyningsloven skal Energinet.dk sikre et velfungerende elmarked både detailmarked og en gros marked - den rolle har regulatoren normalt I andre lande Energinet.dk er ved lov forpligtet til at bygge og drive en datahub - Energinet.dk har derfor en legitim interesse i at foreslå nye løsninger i elmarkedet og vi kan tillade os at have en faglig mening om sagen i det offentlige rum Markedsforskrifter udarbejdes i samarbejde med markedets aktører og interessegrupper Markedsforskrifter skal godkendes af regulatoren (Energitilsynet) 6

7 Markedsregler og datakommunikation Markedsforskrift Markedsregler Forretningsprocesser for det danske elmarked BRS Business Requirement Specification EDI-Transaktioner RSM Requirement Specification Mapping 7

8 Funktioner og interessenter Kunder Mægler Balanceansvarlig På elleverandørens hjemmeside: - se egne målinger - se egne stamdata - se leverandørskifte Elleverandør - modtage målinger - forespørge stamdata - foretage leverandørskifte - modtage faktura data - forespørge målinger - forespørge stamdata Netvirksomhed -indsende målinger -vedligeholde stamdata for målepunkter -forespørge status på målinger og stamdata - indsende faktura data - modtage målinger - se statistikdata Offentlig Myndigheder - hent foruddefinerede data SKAT Webservices Webportal - sende info om afgifter og moms pr. målepunkt -konfigurer system -administration -overvågning -fejlsøgning -afregning -rapportering DataHub Målepunkt -aftagenummer -adresse -elleverandør -balanceansvarlig -kundenavn -gyldighedsperiode Målinger -tid (periode) -værdi -status Funktioner: -Beregninger -Saldoafregning -Revisionsspor -Statistik Aktørtestsystem EDI kommunikation XML og EDIFACT Webservice HentData (pull) 8

9 Tilstandsdiagram for et målepunkt 9

10 Forretningsprocesser BRS-001: Leverandørskift BRS-002: Leveranceophør BRS-003: Håndtering af fejlagtigt leverandørskift BRS-004: Oprettelse af målepunkt BRS-005: Anmodning om stamdata BRS-006: Fremsendelse af stamdata BRS-007: Fraflytning - meldt til netvirksomheden BRS-008: Tilflytning - meldt til netvirksomheden BRS-009: Tilflytning - meldt til elleverandøren BRS-010: Fraflytning - meldt til elleverandøren BRS-011: Fejlagtig flytning BRS-012: Skift af afregningsform BRS-013: Afbrydelse og genåbning af målepunkt BRS-020: Forbrugsopgørelse for skabelonafregnet målepunkt BRS-021: Fremsendelse af måledata for et målepunkt BRS-022: Fremsendelse af andelstal BRS-023: Fremsendelse af beregnede tidsserier BRS-024: Anmodning om historiske data BRS-025: Anmodning om måledata 10

11 Kundernes adgang til data i DataHub en Min Elleverandør Login Hjælp Søg Bliv kunde Energi Distribution Installationer Nyheder Om Mit Elselskab Kundeservice Nyheder Service og drift Forside > Mit overblik Se eget forbrug Logget ind som Jens Hansen Engrosmarked Forside Mit overblik Målerdata Detailmarked Driften af elsystemet Systemydelser for el Målere Søg måler Søg Værker Vindmøller Mikro VE Forskrifter Se eget forbrug Udvikling af elsystemet Hvis strømmen svigter Adresse? Aftagenummer? Netvirksomhed? Elleverandør? Tonne Kjærsvej 65B 7000 Fredericia DONG DONG Jægergårdsgade 122 Nordjysk 8000 Aarhus C EnergiMidt Elhandel DataHub Selvbetjening Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam nonummy nibh euismod tincidunt ut laoreet dolore magna aliquam erat volutpat. Ut wisi enim ad minim veniam 11

12 Transparens er den vigtigste egenskab for at sikre efficient drift og aktørernes tillid Netvirksomhed Elleverandør Market facilitation DataHub en er designet som et glas hus, som står for følgende aspekter: Transparens Usynlighed Realtime Afkobling Fleksibilitet Lave barrierer for tilkobling Den aktuelle, historiske og fremtidige situation på et marked tilgængeligt for alle parter som en enkelt datakilde for alle markedets transaktioner og rapporter Vandtæt med hensyn til meddelelses behandling, modtagelse og levering Processer transaktioner øjeblikkeligt og gør resultaterne tilgængelige for alle interessenter med det samme (ingen skjulte tilstande) Eliminerer og / eller minimere proces afhængigheder ved automatisering Ingen hindringer for at bevare data korrekte til enhver tid ved at tillade transaktioner i fortid og fremtid, og giver mulighed for tilbagerulning af transaktioner Konfigureret på en sådan måde, at omkostningerne ved tilslutning til den på en sikker måde er så lav som muligt. 12

13 Aktørtestsystem 13

14 Arbejdsdeling Energinet.dk Driver DataHub en uden gebyrer eller særskilt betaling for brugerne Håndterer alle EDI beskeder i elmarkedet Den eneste kilde til sandheden! Håndterer alle forretningsprocesser i elmarkedet Beregner al elforbrug, produktion og udveksling til afregningsformål Håndterer balance- og saldoafregning Producerer fakturalinjer og anden info til elleverandører til samfakturering 14

15 Arbejdsdeling (på vej mod supplier centric ) Netvirksomheder Har kundekontakt Kender ikke elleverandør og balanceansvarlig på målepunktet Kan igangsætte alle BRS ere Har måleansvar for hvert målepunkt Har stamdataansvar for hvert målepunkt Kan have egen lokal database til hjemtagning og videreformidling af måledata til DataHub en Skal sende data for alle målepunkter til DataHub en, også dem hvor kunden betjenes af den koncernforbundne elleverandør Store engangsinvesteringer afregnes direkte med kunden Energirådgivning overfor forbrugerne Elleverandører Har kundekontakt Kan igangsætte leverandørskift og flytteproces samt forespørge på måledata og stamdata Skal samfakturere det løbende forbrug og transport af elektricitet fra ca. medio 2013 Opkræver betaling fra kunderne for løbende forbrug - indkøber el i engrosmarkedet - køber netydelserne en gros hos netvirksomheder og Energinet.dk - afregner afgifter og moms med SKAT 15

16 Resumé af gevinster (1) Excellent data håndtering - objektivt overblik over al kommunikation i markedet -> meget lettere at foretage fejlfinding - meget nemmere at holde netvirksomhederne til ilden med deres måleansvar - kunderne kan let få adgang til deres egne data og sender dem til for eksempel en energirådgiver eller mægler - offentlige registre kan let køres sammen med oplysninger om elforbruget -> for eksempel det danske byggeregister (BBR) Teknokratisk unbundling - kommercielle aktører kan nemt få adgang til data og igangsætte leverandørskift på en måde, der er anonym for målepunktets tilknyttede netvirksomhed - netvirksomheden kender ikke elleverandør og balanceansvarlig på hvert målepunkt, kommercielle relationer registreres kun i DataHub en - sikrer at markedet arbejder efter de samme markedsregler ved at automatisere processerne (forhindrer konkurrencebegrænsende bilaterale aftaler i markedet) Sænker barriererne for nye aktører der vil ind på markedet - kun ét kontaktpunkt for data med automatiserede processer - lavere it investeringer for nye aktører - alle kommercielle processer kan startes manuelt i DataHub protalen -> man kan let starte ny elleverandørvirksomhed 16

17 Resumé af gevinster (2) Forbedring af efficiens i opgaveløsning - general data management i alle led af værdikæden - reducerer fejl forbundet med flytteprocesser og leverandørskift - kun DataHub en beregner saldoafregning i stedet for 78 netvirksomheder -> meget enklere at give elleverandørerne en samlet regning og afregningsdata er lette at kontrollere - til en vis grad lettere at ændre markedsregler og processer - konsistente afregningsdata fra ét referencepunkt vil I høj grad reducere de kommercielle aktørers behov for controlling Hertil kommer at DataHub en kan facilitere ny produkter og muligheder, så som - samfakturering - clearinghouse for elbiler der lader ved offentlige ladestandere - koncernoverblik for virksomheder med elforbrug på mange målepunkter spredt over hele landet (på tværs af mange netvirksomheder) - nye markedsprodukter som bruger den sofistikerede data infrastruktur, inklusiv timemåling af forbrug som animerer forbrugerne til at være fleksible med deres elforbrug Markeds integration - enklere at implementere et nordisk detailmarked (uafhængigt af NBS initiativet) 17

18 Investering og driftsomkostninger - vi kigger kun på økonomien hos Energinet.dk Investering For-projekt: Udvikling af nyt markedsdesign (forskrifter, BRS ere og RSM ere m.v.) It-udvikling og Energinet.dk s projekt omkostninger 25 millioner DKK ~ 3,4 millioner EUR 115 millioner DKK ~ 15,3 millioner EUR Total investering 140 millioner DKK ~ 18,7 millioner EUR Drift Årlige driftsomkostninger, alt inklusiv 25 millioner DKK Ingen separat betaling for at bruge DataHub en (afregnes over Energinet.dk's transmissions net tarif) ~ 3,4 million EUR 18

19 Tidsplan : Migreringssystem i drift : Aktørtest system i prøvedrift : Aktørtestsystem i drift : DataHub er leveret og end-to-end test med udvalgte aktører kan begynde : DataHub i kommerciel drift 19

20 Vores projekt har stor international bevågenhed Du kan læse Nina s blok og følge alle aspekter af vores projekt på Tøv ikke med at kontakte mig for yderligere oplysninger eller hvis du planlægger et besøg Det er vores strategi at gøre DataHub løsningen til en del af en international løsning i de kommende år Tak for jeres opmærksomhed! Morten Braae Nielsen Markedschef Elmarked Direkte Mobil mbn@energinet.dk 20

21 Ekstra slides 21

22 DataHub version 2- x Modenhed/tidsafstand til it implementering Saldoafregning på timebasis i v.1 3. afregningsgruppe (Timeafregnede skabelonkunder) BRS/RSM skal defineres (sparet væk i v.1) Ønske fra vest danske netv. (viser selv kvartersværdier på www) DH v.1 Migrering af Markedsdata på interface Gepard til SAP BI til SAP BI APPS til smartphone Model udviklet til v.1 Nordic balance (Energinet.dk har trukket sig) settlement??? Ekstra-målere (flere målere hos slutkunden) Forbrug i finere opløsning (kvarters-, 5-min. værdier) API ere KPI ere Ny version af DataHub en Model udviklet, skal vedtages ved lov i 2012 Samfakturering Model udviklet og afstemt med Dansk Energi Elbiler og ladestandere 22

23 Samfakturering En brugbar model for samfakturering forventes vedtaget ved lov i > implementering promo 2014 Netydelsen afregnes efter engrosmodellen! Nord Pool En gros elhandler SKAT Netvirksomhed Elleverandør Fakturalinjer pr. målepunkt: - Net abonnement - Netydelser - systemtarif - PSO - Afgifter og moms - varslinger Kunde betaling information/data 23

24 Example: DataHub as clearinghouse for the public charge of electric vehicles BALANCEANSVARLIG ELLEVERANDØR Aftale OPERATØR 1 Aftale KUNDE 3 4 Elbilen lader ved ladestanderen Ladestander identificerer målepunkt 5 OFF. LADESTANDER NETVIRKSOMHED 24 Levering af reg. kraft /SPOT Bestilling af reg. kraft /SPOT Tidsserier pr. elleverandør 11 Samlet faktura 19 Samlet faktura Styring 8Identificering af målepunkt id Oprettelse af målepunkt 6 Validering af målepunkt id 9 Tidsserier pr. målepkt kwh Målepunkt sendes Fakturalinjer 7 Målepunkt id er aktiv Hjemtagning af timeværdier Ladestanderens eget forbrug Tidsserier pr. målepkt. 14 Oprettelse af kunden Opladning af elbil 12 Styring 13 pr. 17Fakturalinjer målepkt. Afregning af kunden

25 25

26 Løsning på forbrugernes adgang 26

27 Beslutningsproces (1) År 2002 År År 2007 Vi indså behovet for excellent data behandling og foreslog en central dataløsning tilbage i 2002, hvor vi forberedte den fulde detailmarkedsåbning i Danmark pr. 1. januar vores tidligere ejere netvirksomhederne var uenige, de ville klare databehandlingen selv lokalt! Den fulde markedsåbning har efterfølgende vist svaghederne ved decentral databehandling og rejst spørgsmålet om netvirksomhederne (koncernerne) udfører detailmarkedsopgaverne på en ikke diskriminerende måde FSE (Foreningen af slutbrugere af energi) listede de problemer, som forbrugere og uafhængige elleverandører oplever i detailmarkedet for Energistyrelsen, og foreslog, at Energinet.dk skulle bygge en datahub løsning 27

28 Beslutningsproces (2) Year Energistyrelsen nedsatte en arbejdsgruppe med Energinet.dk, Energitilsynet (regulator) og Dansk Energi (branchen) med det formål at afklare om en datahub løsning kunne være et løsningsinstrument i det danske elmarked - arbejdsgrupen kæmpede i 2 år, og diskussionerne var meget højlydte! - arbejdet kulminerede med en rapport, hvor Energistyrelsen anbefalede den store datahub løsning til Energiministeren og at Energinet.dk skulle stå i spidsen for arbejdet 28

29 Beslutningsproces (3) Vi startede med at undersøge om kvaliteten af databehandling kan forbedres med en datahub - det kan den, men det bør ikke være den eneste grund til at starte et omfattende datahub-projekt, datakvaliteten er allerede god i Danmark - i forbindelse med arbejdet vidste der sig at være væsentlige additionelle fordele ved en datahub. Fordele som vil forbedre konkurrencen på detailmarkedet og muliggøre det politiske ønske om et grænseløst nordisk detailmarked Hertil kommer at DataHub en kan facilitere ny produkter og muligheder, så som - samfakturering - clearinghouse for elbiler der lader ved offentlige ladestandere - koncernoverblik for virksomheder med elforbrug på mange målepunkter spredt over hele landet (på tværs af mange netvirksomheder) - nye markedsprodukter som bruger den sofistikerede data infrastruktur, inklusiv timemåling af forbrug som animerer forbrugerne til at være fleksible med deres elforbrug 29

30 Beslutningsproces (4) Year 2009 Den danske Energiminister tog en hurtig beslutning med accept fra det danske Folketing og instruerede Energinet.dk om at starte arbejdet i april 2009 Mange i branchen var bekymrede fordi Energiministeren - via Elforsyningsloven - gav Energinet.dk fri myndighed til at definere DataHub ens funktionalitet og den resulterende arbejdsdeling i værdikæden 30

31 Beslutningsproces (5) For at klarlægge vores mandat, for at sikre komitment til projektet og for at berolige projektdeltagerne, skrev vi et hegnspælsnotat som klarlægger DataHub funktionalitet og arbejdsdeling i branchen 31

32 Netvirksomhedernes frygt Fjerner vi al arbejdet og indflydelsen fra de andre i værdikæden - skive for skive? nej, men vil være på forkant af den politiske dagsorden og kommende tiltag i norden og i EU (fx en 4. liberaliseringspakke) 32