Ned med omkostningerne

Transkript

1 K o n f e r e n c e København 11. og 12. juni 2009 Tilmeld dig direkte på: SPAR kr ,- ved tilmelding senest 24. april metoder til overlevelse her og nu med bevarelse af en sund forretning Hvilke strategier og modeller for omkostningsreduktion virker bedst her og nu og er holdbare i fremtiden? Hvordan laver du en lynhurtig spareplan, som ikke er til skade for den fremtidige forretning? Få inspiration til, hvordan din virksomhed bliver endnu mere omkostningseffektiv Hør, hvordan du prioriterer i dine omkostningsbesparelser Hvordan håndteres det store spørgsmål om likviditet og jagten på kapital? Få opskriften på en succesfuld omkostningsreduktion E k s t r a p å k o n f e r e n c e n : Miniworkshop om metoder til omkostningsreduktion H ø r T A L E R N E : Chairman of the board at Encase Niels de Coninck-Smith Director, Strategy, Attorney at Law, Marketing Hans Henrik Fischer Sauer-Danfoss ApS Vicedirektør Lene Mortensen ATP Chief Financial Officer Chris Bigler IC Companys A/S Økonomidirektør Mikael Frederiksen Microsoft Danmark Personalechef Stig Flindt Novo Nordisk A/S Koncernøkonomidirektør / CFO Peter Nordgaard Berlingske Media Director Capital Markets Services Lars Munk Deloitte Vice President Global Distribution Logistics Egil Møller Nielsen Cheføkonom Carsten Valgreen Benderly Economics, Inc.

2 T a l e r l i s t e : Chairman of the board at Encase Niels de Coninck-Smith Bæredygtig omkostningsminimering IBC Euroforum er stolte af at kunne byde velkommen til årets konference om omkostningsreduktion for virksomhedsledere og direktører. Hvilke strategier og metoder er p.t. optimale i forbindelse med omkostningsreduktioner? Hvordan kommer man fornuftigt igennem 2009? Hvilke omkostninger kan nedskæres, så det ikke er til skade for forretningen? Hvordan håndteres bankerne og spørgsmålet om likviditet og jagten på kapital? Hvad kræver dette hurtige skifte fra vækst til recession af virksomhedsledere i forbindelse med udarbejdelse og gennemførelse af omkostningsreduktioner? Hvordan bliver vi mere omkostningseffektive og i stand til at profitere af et kommende opsving? Dette er blot nogle af de mange spørgsmål og udfordringer, som virksomhedsledere sidder med i dag. På denne konference har vi samlet en række praktiske cases fra toppen af dansk erhvervsliv, hvor talerne deler ud af deres erfaringer med omkostningsminimering. Deltag derfor på konferencen og bliv klogere på, hvad du kan gøre for at sikre din virksomhed overlevelse og gå fremtiden i møde med en sund forretning. Konferencen sætter bl.a. fokus på: Omkostningsminimering, som også er holdbar i fremtiden Risici forbundet med spareplaner Procesoptimering og effektivisering Jagten på kapital Succesfuld turnaround Tendenser for 2010 Cost Cutting Ekstra på konferencen: På konferencen afholdes en miniworkshop, hvor du får indsigt i metoder til, hvordan du blandt andet identificerer mulighederne for omkostningsminimering, tilrettelægger et omkostningsreduktionsforløb og sikrer et løbende fokus på omkostningsreduktion. Workshoppen ligger op til diskussion og erfaringsudveksling med ligestillede på tværs af brancher. Vel mødt på konferencen den 11. og 12. juni Director, Strategy, Attorney at Law, Marketing Hans Henrik Fischer Sauer-Danfoss ApS Vicedirektør Lene Mortensen ATP Chief Financial Officer Chris Bigler IC Companys A/S Økonomidirektør Mikael Frederiksen Microsoft Danmark Personalechef Stig Flindt Novo Nordisk A/S Koncernøkonomidirektør / CFO Peter Nordgaard Berlingske Media Director Capital Markets Services Lars Munk Deloitte Vice President Global Distribution Logistics Egil Møller Nielsen Med venlig hilsen Margit Frøjk Lind Projektleder IBC Euroforum Cheføkonom Carsten Valgreen Benderly Economics, Inc. O r d s t y r e r : Chefkonsulent Knud Arnum Hansen PA Consulting Group A/S 2

3 D A G 1 T o r s d a g d e n 1 1. j u n i Udlevering af navneskilte og deltagermateriale Kaffe/te og morgenbrød Åbning af konferencen Projektleder Margit Frøjk Lind, IBC Euroforum Introduktion ved ordstyreren Chefkonsulent Knud Arnum Hansen, PA Consulting Group A/S Omkostningsreduktion i et nyt perspektiv fra umiddelbar overlevelse til en holdbar fremtid Hvad er anderledes ved omkostningsminimering i dag? Hvordan overlever man 2009 og kommer ind i 2010 med en sund forretning? Hvilke muligheder har man for hurtigt at lave omkostningsreduktioner? Hvordan foretager man omkostningsminimering, som også er holdbar i fremtiden? Kortsigtet vs. langsigtet overlevelse hvor skal man fokusere? Chairman of the board at Encase Niels de Coninck-Smith, Pause med kaffe/te og frugt Hvordan bliver vi endnu mere omkostningseffektive nu og i fremtiden? Hvilke processer og forandringer kræves for at blive mere omkostningseffektive? Hvilke omkostninger skal der fokuseres på for at opnå holdbare omkostningsreduktioner og være i stand til at profitere af et kommende opsving hvor skal der primært fokuseres? Hvordan får man det bedste ud af situationen, når virksomhedens omkostninger reduceres? Hvordan kan man udnytte den nuværende situation til at få sat fokus de steder i organisationen, hvor der kræves optimering og effektivisering? Director, Strategy, Attorney at Law, Marketing, Hans Henrik Fischer, Sauer-Danfoss ApS Pause med kaffe/te Omkostningsminimering i praksis hør 3 forskellige cases Procesoptimering i ATP Hør, hvordan ATP ved at fokusere på optimering af processer kan realisere besparelser på de løbende omkostninger. Hvordan kan man opnå Cost Cutting via optimering af processer? Hvilke strategier ligger bag? Hvordan realiseres effektiviseringerne i praksis? Vicedirektør Lene Mortensen, ATP Frokost omkostningsbesparelse hos IC Companys Et indlæg, hvor udgangspunktet er et worst case scenarie, hvor virksomheden kan komme til at generere underskud og negativt cash-flow. Hvad driver behovet for omkostningsbesparelsen? Hvordan gennemfører IC Companys en Cost reduction? Hvilke risici er forbundet med spareplanen? Hvilket fokus har IC Companys, og hvordan prioriterer de i arbejdet med omkostningsbesparelser? Chief Financial Officer Chris Bigler, IC Companys A/S Pause med kaffe/te Jagten på indtjening og produktivitet i organisationen Hør om projekt Go hunting or be hunted revenue hunters og productivity hunters Controllerens nye rolle med fokus på at tilføre værdi til virksomheden Gør en omkostning til en værdi for organisationen Økonomidirektør Mikael Frederiksen, Microsoft Danmark Pause med kaffe/te, kage og frugt Personalereduktioner Afskedigelser i praksis Hvordan gennemfører man en vellykket personalereduktion? Hvordan klæder man sig selv og andre ledere på til at skulle afskedige ansatte? Hvordan håndterer man medarbejdernes reaktioner? Hvordan får man organisationen til at køre godt videre efter afskedigelser? Personalechef Stig Flindt, Novo Nordisk A/S opsummering af konferencens første dag ved ordstyreren Konferencens første dag slutter Netværksmiddag på Hotel Skt. Petri Nyd en middag i en afslappet atmosfære med dine kolleger fra andre virksomheder Velkomstdrink på Bar Rouge på Hotel Skt. Petri retters menu inkl. 3 glas vin/øl og kaffe i Brasserie Petri Husk at krydse af ved tilmelding, hvis du ønsker at deltage i netværksmiddagen pris kr. 525,- ekskl. moms. NB! Det er kun muligt at deltage i middagen, hvis du deltager på selve konferencen. M å l g r u p p e f o r k o n f e r e n c e n : CEO, CFO, CIO, COO, Vice Presidents, underdirektører, HR-direktører, IT-direktører, kommunikationsdirektører, bestyrelsesformænd / -medlemmer, Business Process Managers, Proceskonsulenter, managers inden for forretningsudvikling, Business / Corporate Development & Strategy, divisionsdirektører / -chefer, organisations- og afdelingschefer, business / financial controllere samt andre med interesse i og ansvar for arbejdet med omkostningsreduktion. E r d u f o r h i n d r e t i a t d e l t a g e p å k o n f e r e n c e n? Så har du mulighed for at købe talernes præsentationsmateriale. Bestil via brochurens bagside (pris kr ,- ekskl. moms). 3

4 D A G 2 K of rn ef ed ra eg n cd e n D1 A2 G. j2 u n i Kaffe/te og morgenbrød ordstyreren introducerer dagens indlæg Det store spørgsmål om likviditet Krisestyring 2.0 Hør, hvordan Berlingske Media koncernen har arbejdet med krisestyring. Hvordan kommer man foran? Udvikling og afvikling på samme tid Det store spørgsmål om likviditet, som bankerne konstant spørger til Hvordan styres begrænsninger og udfordringer? Koncernøkonomidirektør / CFO Peter Nordgaard, Berlingske Media Pause med kaffe/te og frugt Jagten på kapital Hvad gør du, når du mangler kapital og ikke kan låne penge? Hvor finder du kapital? Hvordan tænker virksomhederne innovativt og finder nye modeller og veje til at skaffe kapital? Hvordan håndterer du banken under krisen? Hvad er bankens fremtidige krav til virksomhederne, for at de kan låne penge? Bankernes rolle i forbindelse med virksomheders overlevelse Director Capital Markets Services, Lars Munk, Deloitte Pause med kaffe/te En effektiv global supply chain Turnarround hos LEGO Hør opskriften på, hvordan det med succes er lykkes LEGO at reducere omkostningerne og samtidig forbedre kundeservicen. SCMs rolle og betydning for en effektiv omkostningsreduktion Hvordan får du en effektiv global Supply Chain? Hvor i organisationen og i hvilke processer tager man fat? Vice President Global Distribution Logistics, Egil Møller Nielsen, Frokost Udsigterne for fremtidig vækst forberedelser til en ny fremtid tendenser for 2010 Hvad kan man forvente af 2010? - Afmatning / vækst Hvilke udfordringer vil man typisk støde på i 2010? Hvad bliver de langsigtede konsekvenser for de finansielle markeder, og dermed for tilgang til kredit og finansiering? Hvem bliver det næste opsvings vindere? Cheføkonom Carsten Valgreen, Benderly Economics, Inc Pause med kaffe/te M I N I W O R K S H O P O M K O S T N I N G S R E D U K T I O N Omkostningsreduktion metoder og erfaringsudveksling Målet med workshoppen er at give deltagerne viden og inspiration til, hvordan omkostningsreduktion og -styring kan gennemføres i egen organisation på den bedst mulige måde. Hvordan skabes der i praksis et godt overblik over omkostningerne? Hvordan identificeres mulighederne for omkostningsreduktion? Hvordan tilrettelægges et omkostningsreduktionsforløb? Hvordan involverer du interessenterne? Hvordan sikres en løbende fokus på omkostningsreduktion? Workshoppen vil være en kombination af præsentation, arbejde i mindre grupper og diskussion i plenum. På baggrund af konferencens præsentationer og deltagernes egne erfaringer diskuteres alternative metoder og virkemidler til omkostningsreduktion. Eksempler på udfordringer i forbindelse med omkostningsreduktion, der kan blive diskuteret: Hvilke elementer vil have højeste prioritet i en omkostningsreduktion? Reduktionerne har personalemæssige konsekvenser hvordan kan involvering af organisationen gennemføres? Hvordan styres omkostningerne, så afskedigelsesrunder undgås? Vi anvender Lean og har meldt ud, at dette ikke medfører afskedigelser hvordan håndteres det? Program for miniworkshoppen: Workshoppen starter Pause med kaffe/te, kage og frugt Workshoppen fortsætter Facilitatorer på workshoppen: Chefkonsulent John Mogensen PA Consulting Group A/S John Mogensen er uddannet Cand.Merc.(jur.) fra Copenhagen Business School. John har arbejdet med at gennemføre effektiviseringsprojekter både i danske og internationale virksomheder. Afsættet har ofte været et behov for procesoptimering og midler til gennemførelse af BPR forløb eller implementering af Lean. John leder PA s Operational Excellence team i Danmark, som er specialiseret i Lean, procesoptimering og supply chain management. Chefkonsulent Knud Arnum Hansen PA Consulting Group A/S Knud Arnum Hansen er uddannet ingeniør og HD i virksomhedsledelse. Knud har i en lang årrække arbejdet som konsulent med udvikling af administrative virksomheder fra strategi til fuld transformering af virksomhederne. Han har i de seneste par år været projektleder for en række Lean Administrationsprojekter. Knuds speciale er ledelse af gennemgribende transformationer af tore og mellemstore administrative organisationer, hvor der er fokus på at realisere gevinster og ændre virksomhedens arbejdsprincipper og kultur opsummering af konferencen ved ordstyreren Konferencen slutter 4

5 P r a k t i s k e o p l y s n i n g e r Afholdelsesdato og -sted Konferencen afholdes den 11. og 12. juni 2009 på Hotel Skt. Petri, Krystalgade 22, 1172 København K, telefon Overnatning Overnatning er ikke inkluderet i konferenceprisen. IBC Euroforum henviser til NHG Hotel og Konference Booking for bestilling af hotelværelser. Kontakt NHG på Parkering Det kan være svært at finde en parkeringsplads i nærheden af hotellet, men metro og S-tog er 5 minutter væk. IBC Euroforum fralægger sig ansvaret for parkering i forbindelse med arrangementet. Konferencepris Prisen inkluderer kaffe/te, kage og frugt, frokostbuffet samt uddybende dokumentation fra de forskellige talere. Faktura og bekræftelse på din deltagelse vil blive fremsendt ved tilmelding. Tilmelding Send, ring eller fax din tilmelding til IBC Euroforum. Du kan også tilmelde dig på eller registration@ibceuroforum.dk. Tilmeldingen er bindende! Afbestilling Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen tilbageholdes et gebyr på 10 %. Sker afbestillingen mindre end 14 dage før afholdelsen, tilbageholdes 50 %, og ved afbestilling senere end 2 dage før afholdelsen betales fuld pris. Er du selv forhindret, har du også mulighed for at overdrage deltagelsen til en kollega. Vi tager forbehold for ændringer i programmet. Spørgsmål vedrørende konferencen besvares af projektleder Margit Frøjk Lind, IBC Euroforum, telefon , margit.frojklind@ibceuroforum.dk Se flere spændende arrangementer på Pris Tilmelding senest 24. april Spar Tilmelding senest 29. maj Spar Tilmelding efter 29. maj Konference , , , , ,- Netværksmiddag 525,- 525,- 525,- Alle priser er ekskl. moms. IBC Euroforum ApS, Blegdamsvej 104 A, Postboks 801, 2100 København Ø, Telefon , Fax , info@ibceuroforum.dk, Giro , CVR-nr Turnaround Finanskrise Likviditet Nedskæringer Strategi Besparelser Omkostningsreduktion Effektivisering Produktivitet Kapital Cash Flow Omkostninger Vækst Afskedigelser Likviditetsstyring Spareplaner Procesoptimering Indtjening Overlevelse Opsving Cost Cutting Underskud Recession 5

6 IBC Euroforum ApS Blegdamsvej 104 A Postboks København Ø Returneres ved varig adresseændring N e d m e d o m k o s t n i n g e r n e Konference den 11. og 12. juni 2009 Jeg ønsker at deltage: Alle priser er ekskl. moms. Navn 1 Navn 2 Pris Tilmelding senest 24. april Spar Tilmelding senest 29. maj Spar Tilmelding efter 29. maj Konference , , , , ,- Netværksmiddag 525,- 525,- 525, Navn 1 Stilling Afdeling Navn 2 Stilling Afdeling Firma Adresse Postnr. & by Sekretær Hvis offentlig: Notér EAN nr./ordrenr. Telefon (omstilling) Nærmeste chef Sådan kan du tilmelde dig: (Venligst oplys tilmeldingskode se adressefelt) Fax: Telefon: registration@ibceuroforum.dk Online: Postadresse: IBC Euroforum, Blegdamsvej 104 A, 2100 København Ø Ønsker du/i at modtage information om kommende arrangementer via ? Ja tak Nej tak Jeg er forhindret i at deltage og ønsker derfor at rekvirere talernes præsentationsmateriale fra de to konferencedage (kr ,- ekskl. moms). K o n f e r e n c e København 11. og 12. juni 2009 Tilmeld dig direkte på: metoder til overlevelse her og nu med bevarelse af en sund forretning strategier og modeller til omkostningsreduktion, som virker bedst her og nu og er holdbare i fremtiden Lav en lynhurtig spareplan, som ikke er til skade for den fremtidige forretning Bliv endnu mere omkostningseffektiv sådan håndteres det store spørgsmål om likviditet og jagten på kapital Reducér omkostningerne med succes Ekstra på konferencen: Miniworkshop om metoder til omkostningsreduktion Hør blandt andre: Chairman of the board at Encase Niels de Coninck-Smith Director, Strategy, Attorney at Law Marketing Hans Henrik Fischer Sauer-Danfoss ApS Personalechef Stig Flindt Novo Nordisk A/S Chief Financial Officer Chris Bigler IC Companys A/S Vice President Global Distribution Logistics Egil Møller Nielsen Cheføkonom Carsten Valgreen Benderly Economics, Inc.