Controllerkonferencen 2007

Transkript

1 KONFERENCE København OKTOBER SPAR kr ved tilmelding senest 31. august WORKSHOP 25. OKTOBER 2007 Bliv opdateret om de nyeste trends og tendenser inden for økonomistyring Fokus på fremtidens opgaver, udfordringer og krav til controlleren Best practice inden for budgettering, opfølgning og rapportering Lean hvilken indflydelse får det på økonomifunktionen og dens controllere? WORKSHOP: Bedre økonomistyring få styr på nøgletalene! Som deltager på konferencen modtager du Børsen Ledelseshåndbog Controlleren. Værdi kr ,- Hør talere fra: IC Companys A/S Tryg i Danmark H. Lundbeck A/S Handelsbanken i Danmark Coloplast A/S Microsoft Danmark Human Capital Group A/S Sahva A/S Implement A/S TDC Kabel TV A/S Aalborg Universitet Tilmeld dig direkte på

2 Talerliste: Ordstyrer: Koncernøkonomichef Peter Nordgaard, Det Berlingske Officin A/S CONTROLLERKONFERENCEN 2007 Adm. direktør Henrik Theilbjørn IC Companys A/S Økonomichef Peter Aarby Tryg i Danmark Finance Manager Anders Fisker H. Lundbeck A/S Adm. direktør Frank Vang-Jensen Handelsbanken i Danmark Vice President Treasury & Risk Management Gert Mikkelsen Coloplast A/S CFO Mikael Frederiksen Microsoft Danmark Partner Asbjørn Boysen Human Capital Group A/S Direktør, COO Kim M. Adamsen Sahva A/S Undervisere på workshoppen: Koncernøkonomichef Peter Nordgaard, Det Berlingske Officin A/S Kompetencekonsulent Mark Blangstrup Johansen, EDUZEN Partner: Konsulent Mikael Hegaard Implement A/S Økonomidirektør Ulrich Lindholm TDC Kabel TV A/S Professor Per Nikolaj Bukh Aalborg Universitet Oracle er verdens førende leverandør af forretningskritisk software og løser mere komplekse opgaver en nogen anden teknologileverandør. Oracle opererer inden for tre primære forretningsområder: Databaser, middleware og applikationer. Oracle Danmark leverer software og tilhørende serviceydelser inden for teknisk support, uddannelse og konsulentbistand. Alle produkter er internetbaserede og inkluderer den markedsledende Oracle database, udviklingsværktøjer samt integrerede ERP-, CRM- og BI-løsninger. Hertil kommer en lang række branchespecifikke løsninger. Se mere på Controllerens arbejdsområder udvikler sig hele tiden! Controllerfunktionen er under forandring og går fra at være en administrativ funktion til at skulle være en ledelsesorienteret udviklingsfunktion. Det stiller dig som controller over for nye udfordringer! Ændringerne betyder nye og større krav til dig som controller og kræver en aktiv controllerfunktion, som er parat til at omlægge og effektivisere arbejdsprocesser og procedurer. En aktiv controllerfunktion, der er nytænkende omkring bl.a. økonomistyring, budgettering og rapportering. Denne konference sætter fokus på de områder, der medfører de største udfordringer for controllere i de kommende år! Omdrejningspunkter på dette års controllerkonference er bl.a.: Nyeste tendenser inden for økonomistyring, værktøjer og arbejdsopgaver Ledelses krav og forventninger til controllerfunktionen og dens controllere Controllerfunktions rolle som business-partner, der leverer værdiskabende ydelser Lean hvilken betydning får det for virksomhedens økonomistyring og controllernes opgaver? Best Practice inden for budgettering, opfølgning samt økonomi- og ledelsesrapportering Formålet med konferencen er at opdatere dig om den nyeste viden inden for økonomistyring og controlling, så dine kompetencer matcher fremtidens krav og udfordringer, der stilles til controllere. Du møder førende eksperter og repræsentanter fra fremtrædende virksomheder, der alle vil dele ud af deres praktiske erfaringer. Samtidig er konferencen en oplagt mulighed for at møde og udveksle erfaringer med kolleger, der sidder med de samme arbejdsopgaver og udfordringer som dig. Jeg glæder mig til at byde dig og dine kolleger velkommen på konferencen. Med venlig hilsen Steen Jørgensen Projektleder IBC Euroforum 2 3

3 Dag 1 tirsdag den 23. oktober 2007 Dag 1 tirsdag den 23. oktober Udlevering af navneskilte og deltagermateriale Kaffe/te og morgenbrød Åbning af konferencen Projektleder Steen Jørgensen, IBC Euroforum Introduktion ved ordstyreren Koncernøkonomichef Peter Nordgaard, Det Berlingske Officin A/S Controllerens dobbeltrolle som konsulent og kontrollant CASE Controllerens udfordringer med dobbeltrollen Datterselskabernes dårlige samvittighed fokus på rollen som kontrollant Kundeorientering! konsulentrollens udfordringer til controlleren Hør, hvilke kompetencekrav dobbeltrollen stiller til controlleren Finance Manager Anders Fisker, H. Lundbeck A/S Frokost Roller, udfordringer og krav til fremtidens controllerfunktion Set fra koncernledelsens side sådan ser den optimale controllerfunktion ud! Få indsigt i koncernledelses krav og forventninger til controllerfunktionen Den forretnings- og kundeorienterede controllerfunktion hør, hvordan den bidrager til virksomhedens vækst Hør, hvilke kompetencekrav det stiller til controllerne Adm. direktør Henrik Theilbjørn, IC Companys A/S Pause med kaffe/te og frugt Den serviceorienterede controllerfunktion leverer værdiskabende ydelser Identificering af værdiskabende ydelser Vær på forkant med udviklingen sådan skaber du resultater for virksomheden Vejen til succes som servicefunktion kend dine interne kunder og deres individuelle behov Skab værdi for kunderne fokus på skræddersyede ydelser Kommunikation og samarbejde afgørende succesparametre for levering af værdiskabende ydelser Økonomichef Peter Aarby, Tryg i Damark Pause med kaffe/te Økonomistyring i fremtiden Drop budgettet til gavn for medarbejderne, kundetilfredsheden og bundlinien CASE Baggrund Budgetløshed en naturlig del af Handelsbankens kultur og struktur Hvordan styrer man en virksomhed uden budgetter? Adm. direktør Frank Vang-Jensen, Handelsbanken i Danmark Pause med kaffe/te Balanceret økonomistyring CASE Sammenhæng mellem strategi, budget og rapportering Policy Deployment få eksempler på, hvordan Coloplast anvender værktøjet i rapporteringen Rapporteringen som styrings- og ledelsesværktøj Vice President, Treasury & Risk Management, Gert Mikkelsen, Coloplast A/S Pause med kaffe/te, kage og frugt Fra økonomifunktion til værdiskabende controlling CASE Økonomifunktionens forvandling fra transaktions til analyse og kommunikations fokus Outsourcing af ikke-værdiskabende funktioner i økonomifunktionen Oprustning og udvikling af controllerfunktionen Den papirløse controllerfunktion CFO Mikael Frederiksen, Microsoft Danmark 4 5

4 Dag 1 tirsdag den 23. oktober 2007 Dag 2 onsdag den 24. oktober Pause med kaffe/te Kompetenceudvikling Sådan styrker du dine controllerkompetencer Hvilke initiativer kan du tage for at skabe personlig udvikling? Hvordan kan du bruge coaching effektivt? Kan du hjælpe til at udvikle dine kollegers kompetencer? Hvordan kan du holde motivationen oppe? Krav til fremtidens controller Karrieremuligheder Udvikling og uddannelse Partner Asbjørn Boysen, Human Capital Group A/S Opsummering af konferencens første dag ved ordstyreren Konferencens første dag slutter M å l g r u p p e f o r k o n f e r e n c e n Controllere, økonomichefer, regnskabschefer, Finance Managers, økonomer, økonomidirektører, økonomikonsulenter og andre med interesse i og ansvar for økonomistyring og controlling ER DU FORHINDRET I AT DELTAGE PÅ KONFERENCEN? Så har du mulighed for at købe talernes præsentationsmateriale på: - eller bestil via brochurens bagside (pris kr ,- ekskl. moms) Kaffe/te og morgenbrød Ordstyreren introducerer dagens indlæg Lean Lean krav til økonomifunktionen og dens controllere! CASE Krav til virksomhedens økonomistyring og ledelse i relation til Lean De strategiske udfordringer til Lean organisationen Lean rapportering i praksis Krav til fremtidens Lean controller Direktør, COO Kim M. Adamsen, Sahva A/S Pause med kaffe/te og frugt Lean i økonomifunktionen Implementering af Lean få en handlingsplan Hvilke processer blev effektiviseret Gevinster og besparelser ved effektiviseringen Næste skridt i processen? Gennemgang af konkret case! Konsulent Mikael Hegaard, Implement A/S Pause med kaffe/te Budgettering og rapportering Budgettering og månedsregnskab controllerens rolle CASE Target setting, budget og forecast som økonomisk styringsværktøj såvel internt som eksternt Top-down eller bottom-up budget eller en kombination? Sammenhæng mellem budget, forecast og de historiske finansielle informationer controllerens rolle Sammenhæng mellem budget/målsætning og KPI rapportering Hurtigere og mere effektiv rapportering Økonomidirektør Ulrich Lindholm, TDC Kabel TV A/S 6 7

5 Dag 2 onsdag den 24. oktober 2007 Dag 3 torsdag den 25. oktober 2007 WORKSHOP WORKSHOP WORKSHOP Frokost Erfaringer med SLA Forretningsorienteret rapportering med Business Intelligence (BI) CASE Konkrete erfaringer med Business Intelligence Rapporter og analyser Controllerfunktionens nye rolle i forbindelse med Business Intelligence Gevinster bedre beslutningsstøttende information Taler annonces senere Pause med kaffe/te, kage og frugt 8 Trends og tendenser inden for økonomistyring Økonomistyringens udfordringer og muligheder Krav til fremtidens økonomifunktion og dens controllere! Økonomistyringens udvikling og nye udfordringer De nye teknikker og deres muligheder i forhold til: Omkostningskalkulationer Budgettering og regnskabsanalyse Strategi og rapportering Professor Per Nikolaj Bukh, Aalborg Universitet Opsummering af konferencen ved ordstyreren Konferencen slutter Vi tager forbehold for ændringer i programmet. Spørgsmål vedrørende konferencen besvares af projektleder Steen Jørgensen, IBC Euroforum, telefon steen.jorgensen@ibceuroforum.dk Se flere spændende arrangementer på B e d r e ø k o n o m i s t y r i n g! få styr på nøgletallene Nu har du chancen for at træne og udvikle din forståelse for og din evne til at kommunikere nøgletal både teoretisk og praktisk. En anderledes og spændende dag, der består af grundlæggende teori, gruppeøvelser og virksomhedsspil. Det er en helt anderledes måde at lære på! Nøgletal spiller i dag en stadig større og vigtigere rolle i virksomheders økonomistyring. Nøgletal giver overblik og indsigt såfremt de forstås rigtigt af hele organisationen. Det er din opgave og dit ansvar som controller at skabe denne forståelse og dermed hjælpe forretningen i den samme retning dvs. controllerens arbejdsopgaver bliver derfor sværere. Denne dag giver dig konkret hjælp til denne opgave! Du får teoretiske værktøjer, men uden at gennemgå lange teoretiske bøger. På workshoppen får du chancen for selv at arbejde med at finde de rigtige nøgletal og de svære pointer, der skal kommunikeres. Du træner samtidig den praktiske anvendelse og får indblik i hvordan du bedst arbejder med nøgletalsstyring i praksis. Det er med andre ord en træning af virkeligheden! Udlevering af navneskilte og deltagermateriale Kaffe/te og morgenbrød Nøgletalsudvikling og -styring Forskellige managementteorier tager udgangspunkt i forskellige nøgletal, og du får et overblik over disse forskellige indgangsvinkler. Det gør dig teoretisk stærk inden for nøgletalsstyring. Første halvdel af dagen er workshop-baseret, og du arbejder sammen med andre controllere om problemstillingerne. Din teoretiske ballast styrkes, og du går fra dagen med et mere indgående kendskab til nøgletalsudvikling og -styring Frokost Kompetencespillet nøgletalsudvikling og -styring i praksis Det skal være sjovt at lære! EDUZEN har udviklet et koncept for at anvende dynamiske indlæringsteknikker, såsom leg og spil. I dagens anden del vil du derfor teste og træne dine kundskaber i et virksomhedsspil. Her kommer du virkelig til for alvor at mærke dine deltagere, når alle kæmper sig igennem kompetencespillet! Vær forberedt på, at adrenalinet stiger, mens du udforsker nøgletalsstyring. Dagens afsluttende evaluering sætter oplevelserne i relief, og du kan tage praktiske erfaringer med hjem til din virksomhed. Du har også fået et nyt og spændende netværk at trække på, da du har arbejdet intensivt sammen med dine holdkollegaer! Workshoppen slutter Undervisere: Koncernøkonomichef Peter Nordgaard, Det Berlingske Officin A/S Kompetencekonsulent Mark Blangstrup Johansen, EDUZEN 9

6 ibc Euroforum IBC Euroforum er Danmarks førende udbyder af konferencer og kurser. Vores arrangementer tager afsæt i aktuelle emner og udfordringer inden for områder som økonomi, administration, markedsføring, informationsteknologi, personaleforhold, ledelse, jura, produktion og teknologi. Gennem tæt kontakt til erhvervslivet skaber vi kvalitetskonferencer og -kurser, der udvikler den enkelte deltagers kompetencer. Arrangementernes indhold er en kombination af strategiske, taktiske og operationelle tilgange til den aktuelle problemstilling. P r a k t i s k e o p l y s n i n g e r Afholdelsesdato og -sted Konferencen afholdes den oktober I forlængelse af konferencen afholdes workshoppen Bedre økonomistyring den 25. oktober Både konference og workshoppen afholdes på Scandic Copenhagen, Vester Søgade 6, 1601 København V, telefon Overnatning Overnatning er ikke inkluderet i konferenceprisen. IBC Euroforum henviser til NHG Hotel og Konference Booking for bestilling af hotelværelser. Bestil direkte på Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks førende udgiver af opdateret ledelsesinformation. Børsen Ledelseshåndbøger udgiver i dag 30 Ledelseshåndbøger inden for områderne ledelse, personale, økonomi, salg og marketing, it og offentlig. Vi samarbejder med 30 redaktører, som alle er førende inden for deres felt. Alle Ledelseshåndbøger består af et opslagsværk, der uddyber det valgte område kortfattet, overskueligt og inspirerende - med et væld af teorier, eksempler og aktuelle danske cases. Du får 6 opdateringer årligt, samt en online-adgang til din Ledelseshåndbog, så du altid har en opdateret version. Læs mere og bestil på Parkering Der er parkering i Q8 s parkeringskælder i Nyropsgade. IBC Euroforum fralægger sig ansvaret for parkering i forbindelse med arrangementet. Konferencepris Vælg alternativ Konference & Workshop Tilmeld senest 31. august Spar Tilmeld senest 30. september Spar Tilmeld efter 30. september , , , , ,- Konference , , , , ,- Alle priser er ekskl. moms. Prisen inkluderer kaffe/te, kage og frugt, frokostbuffet samt mappe med uddybende dokumentation fra de forskellige talere samt Børsen Ledelseshåndbog Controlleren (værdi kr ,- ekskl. moms). Faktura og bekræftelse på din deltagelse vil blive fremsendt ved tilmelding. Tilmelding Send, ring eller fax din tilmelding til IBC Euroforum. Du kan også tilmelde dig på eller registration@ibceuroforum.dk. Tilmeldingen er bindende! ibc Euroforum ApS Blegdamsvej 104 A, Postboks 801, 2100 København Ø Telefon , Fax , info@ibceuroforum.dk Giro , CVR-nr Afbestilling Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen tilbageholdes et gebyr på 10 %. Sker afbestillingen mindre end 14 dage før afholdelsen, tilbageholdes 50 %, og ved afbestilling senere end 2 dage før afholdelsen betales fuld pris. Er du selv forhindret, har du ligeledes mulighed for at overdrage deltagelsen til en kollega

7 IBC Euroforum ApS Blegdamsvej 104 A Postboks København Ø Returneres ved varig adresseændring Tilmelding til IBC Euroforum Konference København Konference den oktober 2007 Workshop den 25. oktober 2007 Vælg alternativ Tilmeld senest 31. aug. Spar Tilmeld senest 30. sep. Spar Tilmeld efter 30. sep. Konference & Workshop , , , , ,- Konference , , , , ,- Jeg ønsker at DELTAGE I: Konferencen Konferencen & workshop Alle priser er ekskl. moms. Jeg ønsker at DELTAGE I: Konferencen Konferencen & workshop Navn 1 Stilling Afdeling Ønsker du at modtage information om kommende arrangementer via ? Ja tak nej tak Firma Adresse Postnr. og by Telefon (omstilling) Hvis offentlig: Notér EAN nr./ordrenr. Navn 2 Stilling Afdeling Ønsker du at modtage information om kommende arrangementer via ? Ja tak nej tak Jeg er forhindret i at deltage og ønsker derfor at rekvirere talernes præsentationsmateriale fra de to konferencedage (kr ,- ekskl. moms). Sådan kan du tilmelde dig: Venligst oplys tilmeldingskode se adressefelt Fax registration@ibceuroforum.dk ) IBC Euroforum Blegdamsvej 104 A www København Ø 24113