Operational Risk Management i den finansielle sektor

Transkript

1 K o n f e r e n c e København 8. og 9. december 2009 Tilmeld dig direkte på: SPAR kr ,- ved tilmelding senest 30. oktober Operational Risk Management i den finansielle sektor Status fra Finanstilsynet Risikostyring og compliance i Solvens ll sammenhæng Corporate governance og risikostyring Næste generation af operational risk management Hør blandt andre: Kontorchef Stig Nielsen Finanstilsynet Cand. Polit Lars Jørgensen Nordic Risk Management Senior Manager Daniel Mikkelsen Oliver Wyman - London Head of Enterprise Risk Control, Jim Gusafsson RSA Scandinavia (Codan & Trygg-Hansa) Head of Group Operational Risk Frederik Reumert Danske Bank I samarbejde med: Head of Operational Risk Management Department Mãris Krastin, š Swedbank, Latvia Managing Director Andreas Merbecks Group of Operational Risk UBS Head of Back Office and Operational Risk Controller Kim Trägårdh Industriens Pensionsforsikring A/S

2 T a l e r l i s t e : Partner Christian Boserup KPMG Kontorchef Stig Nielsen Finanstilsynet Cand. Polit Lars Jørgensen Nordic Risk Management Senior Manager Daniel Mikkelsen Oliver Wyman - London Risk Analyst Alexandra Mijovic FIH Erhvervsbank A/S Operationel Risiko Analytiker Jette Haustrup Mortensen Jyske Bank Head of Enterprise Risk Control Jim Gusafsson RSA Scandinavia (Codan & Trygg-Hansa) Head of Group Operational Risk Frederik Reumert Danske Bank Head of Operational Risk Management Department Mãris Krastin, š Swedbank, Latvia VP Søren Hammer SailPoint Nordics Managing Director Andreas Merbecks Group of Operational Risk UBS Head of Back Office and Operational Risk Controller Kim Trägårdh Industriens Pensionsforsikring A/S Senior Business Application Manager Hasse Poulsson EMEA Risk Practice, SAS Institute O r d s t y r e r : Senior Manager Financial Risk Management Jakob Hermansen KPMG S p o n s e r : SAS Institute er verdens førende leverandør af software og tjenesteydelser til business intelligence og business analytics. Vi leverer forretningsløsninger, som sikrer dig overblik over din forretning ved at udnytte data intelligent. Vi hjælper bl.a. den finansielle sektor med at skabe et sikkert kreditrisikostyringsmiljø, som er med til at identificere og kontrollere risici. Læs mere på:

3 Operational Risk Management i den finansielle sektor De operationelle risici i den finansielle sektor kan udgøre risici for milliarder. Manglende overblik og kontrol over hvem, der har rettigheder til hvad, har været skyld i flere store sager om fejl og bedrageri, hvilket blandt andet har været medvirkende til, at også Finanstilsynet har øget fokus på området. Den operationelle risiko bør tages mindst lige så alvorligt som den forretningsmæssige. Ikke mindst fordi en præcis modellering af den operationelle risiko har flere fordele både i relation til risiko- og kapitalstyring, lavere kapitalkrav samt forbedrede interne processer og omdømmerisiko. På konferencen sætter vi derfor fokus på god praksis for operational risk management hvordan designes og vedligeholdes de vigtige operationelle risk management processer? Få viden om, hvordan andre finansielle virksomheder håndterer de operationelle risici og få indblik i en lang række værktøjer og modeller, der ruster dig til fremtidig risikostyring. Hør blandt andet om: Finanstilsynets syn på operationel risk management Risikostyring og compliance i Solvens II-sammenhæng From Operational Risk to Operational Excellence Corporate governance og risikostyring The Evolution in the Operational Risk Management Practices Strategic Importace of Operational Risk Næste generation af operational risk management Jeg ser frem til at byde dig og dine kolleger velkomne til to udbytterige dage. Med venlig hilsen Mette Grydehøj Post Senior Project Manager IBC Euroforum

4 Dag 1 T i r s d a g d e n 8. d e c e m b e r Operational Risk Management i den finansielle sektor Udlevering af navneskilte og deltagermateriale Kaffe/te og morgenbrød Åbning af konferencen Senior Project Manager Mette Grydehøj Post, IBC Euroforum Introduktion ved ordstyreren Senior Manager Financial Risk Management Jakob Hermansen, KPMG Operational Risk Management Hvad er det? Sammenhæng til øvrige risikotyper Hvilke metodiske discipliner består Operational Risk af? Operational Risk Management i et regulatorisk perspektiv (Basel II) Eksempler på typer af operationelle risici Partner Christian Boserup, KPMG Pause med kaffe/te finanstilsynets syn på operationel risk management Hvorfor er styring af operationel risiko vigtig? Hvad er lovgivningens krav til styring af operationelle risici? Hvad er sammenhængen til opgørelsen af solvensbehovet? Hvor er Finanstilsynets fokus ved inspektioner? Hvilke nye krav og reguleringer er undervejs? Kontorchef Stig Nielsen, Finanstilsynet Pause med kaffe/te risikostyring og compliance i Solvens II-sammenhæng Baggrunden for Solvens II Hovedelementerne i Solvens II Kravene til compliance og risikostyring i Solvens II Hvordan virksomhederne bør gribe udfordringen med risk management og compliance an - Hvad bør man gøre rent praktisk? - Kravene til kvalifikationer Mit bud på konsekvenserne af de strammere krav - Internt i virksomhederne - For tilsynsmyndighederne Cand. Polit, Lars Jørgensen, Nordic Risk Management Frokost Incident Management Hvad er det? Hvordan kommer man i gang? Organisering Hvad skal man være opmærksom på? Senior Manager Daniel Mikkelsen, Oliver Wyman London Pause med kaffe/te Risk and Control Self Assesments C A S E Self Assessments Self Assessments som procesforbedringsværktøj Anvendelse af Self Assessments i forhold til kapitalallokering og sammenspil med Oprisk Var Risk Analyst Alexandra Mijovic, FIH Erhvervsbank A/S Pause med kaffe/te Key Risk indicators C A S E Hvad er det? Hvordan kommer man i gang? Organisering Hvad skal man være opmærksom på? Operationel Risiko Analytiker Jette Haustrup Mortensen, Jyske Bank

5 Dag 1 T i r s d a g d e n 8. d e c e m b e r Operational Risk Management i den finansielle sektor Pause med kaffe/te from Operational Risk to Operational Excellence C A S E For an insurance company a risk is the uncertainty of future outcomes of a current decision or situation. We can measure risk because different outcomes occur with different probabilities and the field of all possible outcomes, and their corresponding probability of occurrence, can be explained by probability distributions. This presentation is about straightforward methods that would allow the practitioner to take the next step further from observed frequencies and averages when measure Operational Risk. Head of Enterprise Risk Control, Jim Gusafsson, RSA Scandinavia (Codan & Trygg-Hansa) (indlægget holdes på engelsk) opsummering af konferencens første dag ved ordstyrer Konferencens første dag slutter Vi tager forbehold for ændringer i programmet. Spørgsmål vedrørende konferencen besvares af Senior Project Manager Mette Grydehøj Post, IBC Euroforum, telefon , mette.grydehoj@ibceuroforum.dk Se flere spændende arrangementer på

6 Dag 2 O n s d a g d e n 9. d e c e m b e r Operational Risk Management i den finansielle sektor Kaffe/te og morgenbrød Ordstyreren introducerer dagens indlæg Corporate Governance og risikostyring CASE Danske Banks risk governance Hvad arbejder vi med? Hvordan er vores metode? Hvilke særlige karakteristiska har Danske Bank af betydning for risikostyringen? Hvordan er Danske Banks risikoeksponering (i generelle termer)? Hvordan er vores setup sat sammen? Hvad er hovedprincipperne bag vores aktiviteter? Hvad får organisationen/forretningsområderne/ øvrige stabsområder ud af det? Hvad er de vigtigste udfordringer for banken og for os i Operationel Risikostyring? Hvordan inddrager vi organisationen i vores tilgang til risikostyring? Hvad er vores overordnede målsætning? Hvilke resultater har vi opnået? Head of Group Operational Risk Frederik Reumert, Danske Bank Pause med kaffe/te The Evolution in the Operational Risk CASE Management Practices Incidents and losses the plain reality Bringing new dimensions into the operational risk management Uncovering predictable and unpredictable operational risk Advantages and disadvantages of the advanced operational risk measurement methods Keeping the quality at the top of the operational risk management process Head of Operational Risk Management Department Mãris Krastin, š, Swedbank, Latvia (indlægget holdes på engelsk) Pause med kaffe/te casesstories fra større internationale finansielle virksomheder Manglende overblik og kontrol med brugerkonti, adgansrettigheder og funktionsadskillelse kan udgøre risici for milliarder Hvem har ansvaret Operational Risk, compliance, sikkerhed eller it? Hvad er der traditionelt blevet gjort? Hvilke metoder benyttes i dag? VP Søren Hammer, SailPoint Nordics Frokost Strategic Importace of Operational Risk CASE (Why) is Operational Risk important in the current environment? What are reasonable ways to cope with this type of risk? The added value of an effective framework Leveraging a framework to meet regulatory requirements Managing Director, Andreas Merbecks, Group of Operational Risk UBS (indlægget holdes på engelsk) Pause med kaffe/te Operationel risikostyring i praksis CASE Hvordan overvåge robustheden af det operationelle risk management niveau? Opstilling af model, med klart link til strategien Operationalisering IT-værktøj, uden at investere en bondegård Løbende måling og rapportering Head of Back Office and Operational Risk Controller Kim Trägårdh, Industriens Pensionsforsikring A/S Pause med kaffe/te næste generation af Operational Risk Management Hvad har vi lært af arbejdet med operationelle risici de sidste ti år Hvor kan de opbyggede metoder også bruges? Best practice i internationalt perspektiv GRC Governance, Risk & Compliance Senior Business Application Manager Hasse Poulsson, EMEA Risk Practice, SAS Institute Opsummering af konferencen ved ordstyrer Konferencen slutter

7 P r a k t i s k e o p l y s n i n g e r Afholdelsesdato og -sted Konferencen Operational Risk Management i den finansielle sektor afholdes den 8. og 9. december 2009 på Hotel Skt. Petri, Krystalgade 22, 1172 København K, telefon Overnatning Overnatning er ikke inkluderet i konferenceprisen. IBC Euroforum henviser til NHG Hotel og Konference Booking for bestilling af hotelværelser. Kontakt NHG på Parkering Det kan være svært at finde en parkeringsplads i nærheden af hotellet, men metro og S-tog er 5 minutter væk. IBC Euroforum fralægger sig ansvaret for parkering i forbindelse med arrangementet. Konferencepris Alle priser er ekskl. moms. Tilmelding senest 30. oktober Spar Tilmelding senest 20. november Spar Tilmelding efter 20. november Konference , , ,- 500, ,- Prisen inkluderer kaffe/te, kage og frugt, frokostbuffet samt uddybende dokumentation fra de forskellige talere. Faktura og bekræftelse på din tilmelding vil blive fremsendt ved tilmelding. Tilmelding Send, ring eller fax din tilmelding til IBC Euroforum. Du kan også tilmelde dig på eller registration@ibceuroforum.dk. Tilmeldingen er bindende! Afbestilling Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen tilbageholdes et gebyr på 10 %. Sker afbestillingen mindre end 14 dage før afholdelsen, tilbageholdes 50 %, og ved afbestilling senere end 2 dage før afholdelsen betales fuld pris. Er du selv forhindret, har du også mulighed for at overdrage deltagelsen til en kollega. Er du forhindret i at deltage på konferencen? Så har du mulighed for at købe talernes præsentationsmateriale. Bestil via brochurens bagside (pris kr ,- ekskl. moms). IBC Euroforum IBC Euroforum er en konference- og kursusarrangør, der arrangerer og afholder konferencer og kurser inden for aktuelle emner og problemstillinger. Gennem tæt kontakt til det danske erhvervsliv er det vores mål at skabe kvalitetskonferencer og kurser, der udvikler den enkelte deltagers kompetencer. Vi arrangerer konferencer og kurser inden for salg, økonomi, jura, administration, markedsføring, IT, personaleforhold og ledelse. Arrangementernes indhold er en kombination af strategiske, taktiske og operationelle tilgange til den aktuelle problemstilling. IBC Euroforum ApS, Blegdamsvej 104 A, Postboks 801, 2100 København Ø, Telefon , Fax , info@ibceuroforum.dk, Danske Bank Reg Konto , CVR-nr

8 IBC Euroforum ApS Blegdamsvej 104 A Postboks København Ø Tilmelding til IBC Euroforum Konferencen Operational Risk Management i den finansielle sektor København Konference den 8. og 9. december 2009 Navn Stilling Afdeling Ønsker du at modtage information om kommende arrangementer via ? Ja tak Nej tak Firma Adresse Postnr. og by Telefon (omstilling) Hvis offentlig: Notér EAN nr./ordrenr. Sekretær Nærmeste chef Jeg er forhindret i at deltage og ønsker derfor at rekvirere talernes præsentationsmateriale fra konferencen (kr ,- ekskl. moms). Alle priser er ekskl. moms. Tilmelding senest 30. oktober Spar Tilmelding senest 20. november Spar Tilmelding efter 20. november Konference , , ,- 500, ,- S å d a n k a n d u t i l m e l d e d i g : Venligst oplys tilmeldingskode se adressefelt Fax www ö IBC Euroforum Blegdamsvej 104 A registration@ibceuroforum.dk 2100 København Ø 12165