IPR Management. - når patenter bliver til forretning

Transkript

1 SPAR kr ,- ved tilmelding senest 31. oktober Konference Tilmeld dig direkte på K ø b e n h a v n 9. og 10. d e c e m b e r W o r k s h o p 10. December IPR Management - når patenter bliver til forretning Hvorfor er patenter et forretningsanliggende? Hvad er patenters rolle i forretningsstrategien? Hvordan forankres patentstrategien i organisationen? Hvad er dine patenter værd? Hvornår betaler det sig at kommercialisere patenter? Hvordan kan patenter skabe værdi i fremtiden? Patenthåndtering i Indien og Kina er du forberedt? Det europæiske patent hvad er status? Wo r k s ho p : Værdiansættelse af patenter I samarbejde med: Hør blandt andre: Martin Professional A/S HEGNER & PARTNERS Microsoft Novozymes A/S Deloitte Novo Nordisk A/S GN Resound A/S DEQI Intellectual Law Corporation, Beijing Grundfos A/S European Commission

2 T a l e r l i s t e : O r d s t y r e r : Advokat, partner, ass. professor Lars Karnøe, Chas. Hude Legal General Counsel, Head of IPR & Licensing Henrik Villumsen Martin Professional A/S Europæisk patentagent, direktør Anette Hegner HEGNER & PARTNERS Legal Director Nanna-Louise Wildfang Linde Microsoft Juridisk chef, Vice President Kristian Merser Novozymes A/S Leder af Valuation & Risk Management Tinus Bang Christensen Deloitte Patentchef Lars Kellberg Novo Nordisk A/S Vice President IPR & Industry Relations Nikolai Bisgaard GN Resound A/S DEQI Intellectual Law Corporation, Beijing Patent Manager Thomas Blad Grundfos A/S Head of Unit Olivér Várhelyi Industrial Property Unit, European Commission U n d e r v i s e r e p å w o r k s h o p : Lars Karnøe IPR Advisor i Chas. Hude A/S Advokat, partner, ass. professor i Chas. Hude Legal Rasmus Gjesing Patentrådgiver, civ.ing., ph.d. Chas. Hude A/S Mikkel Bender Patentrådgiver, cand.scient. og afdelingsleder for Life Science & Chemistry Chas. Hude A/S Steven R. Kitchen European Patent Attorney, civ.ing., ph.d. og afdelingsleder for Mekanik og elektronik Chas. Hude A/S M å l g r u p p e f o r k o n f e r e n c e n Adm. direktører, direktører, vice presidents, underdirektører, ledere, chefer, rådgivere og konsulenter, der har ansvar for eller beskæftiger sig med IPR, patenter, patentlicenser, patentret, patentstrategi, patentledelse, forretningsudvikling, forretningsstrategi, forskning og udvikling, strategiske samarbejder, joint ventures, outsourcing af produktion & udvikling og andet, der inkluderer arbejde med og/eller stillingtagen til patentrelaterede problemstillinger.

3 I P R M a n a g e m e n t når patenter bliver til forretning Den stigende globale konkurrence gør det nødvendigt for virksomheder at søge nye muligheder det gælder fremtidig vækst og det gælder overlevelse. En oplagt mulighed for produktions- og udviklingsvirksomheder er at tænke patentering ind i forretningen det handler om se patenter som et forretningsanliggende, og dermed betragte dem som kommercielle aktiver. Patentering er således ikke længere alene et spørgsmål om beskyttelse af immateriel viden og processer, men i høj grad også et strategisk redskab med kommercielt indhold. Patenter som kommercielle aktiver udnyt potentialet! Konferencens formål er at give deltagerne indsigt i patenters forretningsmæssige potentiale, og at klæde deltagerne på til det tætte samspil mellem kommercielle, patenttekniske og juridiske enheder, som er helt afgørende for udnyttelsen af patenters kommercielle værdi. Konferencen har fokus på følgende strategiske og forretningsmæssige aspekter af patenter: Hvorfor er patenter et forretningsanliggende? Hvad er patenters rolle i forretningsstrategien? Hvordan forankres patentstrategien hos ledelsen og i organisationen? Hvad er patenter værd hvordan kan de værdiansættes? Hvornår betaler det sig at kommercialisere patenter? Hvordan kan patenter skabe værdi i fremtiden? Håndtering af patenter i danske produktionsvirksomheder er i høj grad et internationalt anliggende derfor har konferencen også fokus på følgende: Hvordan forebygges og håndteres patentkrænkelser i Kina? Det nye Kina hvad kendetegner patenthåndtering i Indien? Det europæiske patent hvad er status? På konferencen vil du møde talere med forskellig baggrund og tilgang til håndteringen af patenter såvel ledere af kommercielle som patenttekniske og juridiske enheder stiller op og deler ud af deres erfaringer. Vi har således søgt at matche konferencens målgruppe med henblik på at skabe det bedst mulige forum for erfaringsudveksling. Workshop: Værdiansættelse af patenter Når patenter skal betragtes som kommercielle aktiver i forretningsudviklingen er det helt afgørende at se dem i en kommerciel kontekst og derfor stille spørgsmålet hvad er mine patenter værd? Deltagelse i workshoppen giver derfor indsigt i den praktiske håndtering af disciplinen - værdiansættelse af patenter. Jeg ser frem til at byde dig og din kolleger velkommen på konferencen! Med venlig hilsen Rikke Ryge Casper Projektleder IBC Euroforum

4 Dag 1 T i r s d a g d e n 9. d e c e m b e r I P R M a n a g e m e n t Udlevering af navneskilte og deltagermateriale Kaffe/te og morgenbrød Åbning af konferencen Projektleder Rikke Ryge Casper, IBC Euroforum Introduktion ved ordstyreren Advokat, partner, ass. professor Lars Karnøe, Chas. Hude Legal Patenter i forretningsstrategien Patenter i forretningsstrategien når patenter bliver til forretning! Martin Professional A/S har lært af sine erfaringer hør i indlægget om vejen til en nu succesfuld satsning på patenter som del af forretningsstragien. Vejen mod succes har været præget af forhindringer - fra en massiv, men forgæves IPR-satsning i Kina i 90 erne til decideret nedprioritering af patenter. Fra dyrekøbte erfaringer til succes - hvorfor er fokus på patenter god forretning? På hvilken måde indgår patenter i forretningsstrategien? Det afgørende trekløver ledelsen, R&D og juridisk afdeling hvordan får man det til fungere? General Counsel, Head of IPR & Licensing Henrik Villumsen, Martin Professional A/S Henrik Villumsen er i Martin Professional A/S ansvarlig for juridisk afdeling, IPR-afdelingen samt forretningsenheden Licensing, hvis opgave er at kommercialisere Martins Professional A/S IPR-aktiver Pause med kaffe/te Patentstrategi et forretningsanliggende! Patentering en investering, der skal kunne betale sig Patentstrategi som forretningsanliggende samspillet med den øvrige forretningsstrategi Konkurrencen om det immaterielle markedsrum Europæisk patentagent, direktør Anette Hegner, HEGNER & PARTNERS Anette Hegner har indtil i sommer været patentchef i NKT. HEGNER & PARTNERS er et nyligt etableret patentbureau, der omfatter NKT s tidligere patentafdeling Pause med kaffe/te og frugt Patent- og forretningsstrategi i organisationen Patentrettigheder som integreret virksomhedsstrategi Hvorledes arbejder Microsofts ledelse med at integrere patentrettigheder som en del af forretningsstrategien, så det politiske og strategiske fokus gælder andet end registrering og håndhævelse? Hvordan sikres forankring og efterlevelse af strategien i ledelsen og i den øvrige organisation? Legal Director Nanna-Louise Wildfang Linde, Microsoft Northern and Central Europe og medlem af Direktionen i Microsoft Danmark Pause med kaffe/te Samarbejdet med den interne juridiske funktion og de eksterne advokater organisatoriske og kompetencemæssige overvejelser Hvorfor og hvornår inddrages den juridiske afdeling? Rollefordelingen i retssager og kontrakter, som vedrører IPR optimering af samarbejdet med eksterne advokater Juridisk direktør Kristian Merser, Novozymes A/S

5 Dag 1 T i r s d a g d e n 9. d e c e m b e r I P R M a n a g e m e n t Frokost Værdiansættelse af patenter Hvad er dine patenter værd - værdiansættelse i praksis Indlægget tager udgangspunkt i sammenhængen mellem strategi, kommercialisering og værdiansættelse og giver indblik i hvordan værdiansættelse af patenter gribes an i praksis. Sammenhængen mellem strategi, kommercialisering og værdiansættelse hvorfor er værdiansættelse af patenter central? Metoder til opgørelse af patenters værdi og de underliggende forudsætninger hvordan opgøres patenters værdi? Praktiske eksempler på værdiansættelse Hvilke muligheder og begrænsninger indebærer værdiansættelse af patenter? Leder af Valuation & Risk Management, Tinus Bang Christensen, Deloitte Pause med kaffe/te Kommercialisering af patenter Fremtidens kommercialisering af patenter hvordan bliver vi ved med at skabe værdi? For at sikre virksomhedens evne til fortsat at kunne skabe værdi via patenter, har man i Novo Nordisk A/S set nærmere på patentfunktionens rolle. Indlægget omhandler den strategiske redefinition af patentfunktionens rolle, som man i Novo Nordisk A/S er nået frem til. Hvorfor er det relevant at redefinere den eksisterende patentfunktion? Hvad er patentfunktionens nye rolle og hvordan kommer den til at skabe værdi? Hvem har deltaget i processen og hvordan? Har der været hindringer undervejs i processen og i så fald hvilke, og hvordan er de overvundet? Patentchef Lars Kellberg, Novo Nordisk A/S Pause med kaffe/te, kage og frugt Patenter er kommercielle aktiver hvordan skaber man størst mulig værdi? Indlægget omhandler GN Resound s overvejelser og erfaringer omkring kommercialisering af patenter. Hvordan kan man skabe størst mulig værdi i form af patenter? Hvornår kan det betale sig at kommercialisere patenterne? - Strategiske perspektiver - Økonomiske perspektiver Eksempler på hvordan GN Resound har valgt at kommercialisere patenter, og de erfaringer der er gjort - Licensering med licensbetaling - Krydslicensering - Salg af patenter - Andre muligheder Vice President IPR & Industry Relations, Nikolai Bisgaard, GN Resound A/S Opsummering af konferencens første dag ved ordstyreren Konferencens første dag slutter

6 Dag 2 O n s d a g d e n 1 0. d e c e m b e r I P R M a n a g e m e n t Kaffe/te og morgenbrød Ordstyreren introducerer dagens indlæg Patenthåndtering i Kina Patent prosecution in China Legal protection of patents in China - Legal and institutional framework - Chinese patent law - Current trends Patent application in China - The examination procedures for application (incl. timing and costs) - What should be considered by applicants when a patent applicant is filed in China? Recent patent infringement cases in China DEQI Intellectual Law Corporation, Beijing Indlægget holdes på engelsk Pause med kaffe/te Etablering af udviklings- og patentafdeling i Kina hvorfor og hvordan? Grundfos A/S har etableret en udviklings- og patentafdeling i Kina og indlægget vil omhandle virksomhedens erfaringer i den sammenhæng, herunder betydningen mht. sikring af patentrettigheder. Hvad er baggrunden for at etablere en udviklings- og patentafdeling i Kina? Hvordan er den kinesiske patentafdeling bygget op og organiseret? Hvorledes styres den kinesiske patentafdeling? Hvad er betydningen af en kinesisk patentafdeling for sikringen af patenter i Kina? Patent Manager Thomas Blad, Grundfos A/S Pause med kaffe/te og frugt Det nye Kina Indien det nye Kina Mange danske virksomheder har gjort sig erfaringer med håndtering af patenter og andre immaterielle rettigheder i Kina og mange af disse virksomheder er nu på vej til Indien. Indlægget omhandler håndtering af patenter i Indien og drager paralleller til håndtering af patenter i Kina. Taler annonceres senere Pause med kaffe/te

7 Dag 2 O n s d a g d e n 1 0. d e c e m b e r I P R M a n a g e m e n t Det europæiske patent The European Patent where are we and where are we going? What is the status of the European Patent and what are the future perspectives? What are the ideas and perspectives regarding a European Patent Court? other relevant European Patent Issues Head of Unit Olivér Várhelyi, Industrial Property Unit, European Commission Indlægget holdes på engelsk Opsummering af konferencen ved ordstyreren Frokost Konferencen slutter Vi tager forbehold for ændringer i programmet. Spørgsmål vedrørende konferencen besvares af projektleder Rikke Ryge Casper, IBC Euroforum, telefon , rikke.casper@ibceuroforum.dk Se flere spændende arrangementer på

8 O n s d a g d e n 1 0. d e c e m b e r W o r k s h o p W o r k s h o p W o r k s h o p Værdiansættelse af patenter Patenter er blevet til kommercielle aktiver de spiller en stadig større rolle som konkurrenceparametre i den globale videnøkonomi, og de har tilmed væsentlig indflydelse på virksomheders bundlinje og cash flow. Patenter er kommercielle aktiver og skal behandles som sådan! Som aktiver på lige fod med virksomhedens øvrige produkter er det essentielt at patenter og patentstrategi integreres i forretningsstrategien. MEN for at kunne træffe de rette strategiske beslutninger og dermed få det optimale udbytte af virksomhedens patenter, er det helt afgørende også at se dem i en kommerciel kontekst og derfor stille spørgsmålet hvad er mine patenter værd? Deltagernes udbytte Workshoppen giver deltagerne værdifuld indsigt i værdiansættelse af patenter og ruster dem til det videre arbejde med værdiansættelse af patenter i deres egen virksomhed. Deltagelse i workshoppen søger at give svar på følgende spørgsmål: Baggrunden for at værdiansætte patenter hvorfor er det så essentielt? Kan og skal man altid værdiansætte patenter? Hvilke parametre indgår i værdiansættelsen? Hvem skal inddrages i processen? Workshoppens indhold Workshoppens indhold falder i følgende tre dele: Kvalitativ værdiansættelse et ledelsesredskab Med udgangspunkt i Immaterialrettigheder - Indhold, Værdiansættelse, Skat vil elementerne i den kvalitative værdiansættelse af immaterielle rettigheder blive introduceret. Virksomhedsledere har brug for at værdiansætte patenter, når de skal vurdere, hvorvidt virksomheden skal anvende omkostninger på at registrere patenter, forny eksisterende patenter, beregne licensafgifter, beregne værdier af mulige fusioner eller opkøb, og når de skal anslå deres egen virksomheds værdi. Kvalitative værdiansættelsesmetoder hjælper til at vurdere patenters værdi baseret på faktorer som fx deres styrke, bredde og sikkerheden for deres gyldighed. Den kvalitative værdiansættelse kan eksempelvis være en hjælp tidligt i patentets livscyklus, hvor det endnu kan være vanskeligt at samle tilstrækkelige data til at udfærdige en bare nogenlunde eksakt kvantitativ vurdering af værdien i kroner og ører. En kvalitativ vurdering kan her være med til at skaffe det fornødne grundlag til at træffe de strategiske beslutninger om, hvilke patenter virksomheden skal investere i at beskytte eller udvikle yderligere med fremtidigt økonomisk afkast for øje.

9 O n s d a g d e n 1 0. d e c e m b e r W o r k s h o p W o r k s h o p W o r k s h o p Patentstrategiens forudsætninger Der eksisterer ingen generisk patentstrategi patentstrategier skal i hvert enkelt tilfælde tilpasses virksomhedens unikke kontekst, herunder fx branche, ressourcer, markedsposition og målsætninger. De væsentligste forudsætninger vil blive gennemgået: Kortlægning Forankring Opfølgning Virksomhedens nuværende patentaktiviteter med henblik på at systematisere, udvikle og synliggøre arbejdet. Patentstrategien skal forankres som en naturlig del af forretningsstrategien. Regelmæssige audits kortlægger og evaluerer virksomhedens patentindsats og er et vigtigt værktøj til at sikre forankring, efterlevelse og videreudvikling af patentstrategien. Værdiansættelse af patenter forskellige modeller og deres fordele/ulemper De forskellige parametre, der indgår i værdiansættelsesprocessen af patenter, vil blive introduceret. Der er tale om tre grupperinger af parametre, der komplementerer hinanden: patenttekniske parametre, juridiske parametre og kommercielle parametre. Herudover vil de forskellige modeller til værdiansættelse blive gennemgået med fokus på modellernes styrker og svagheder. Undervisningsform Undervisningen vil veksle mellem korte inspirationsoplæg fra underviserne og diskussion i grupper med udgangspunkt i konkrete cases. Underviserne Lars Karnøe IPR Advisor i Chas. Hude A/S Advokat, partner, ass. professor i Chas. Hude Legal Mikkel Bender Patentrådgiver, cand.scient. og afdelingsleder for Life Science & Chemistry Chas. Hude A/S Steven R. Kitchen European Patent Attorney, civ.ing., ph.d. og afdelingsleder for Mekanik og elektronik Chas. Hude A/S Rasmus Gjesing Patentrådgiver, civ.ing., ph.d. Chas. Hude A/S Program Workshoppen starter Workshoppen slutter Der indlægges en pause med kaffe/te, frugt og kage undervejs.

10 ibc Euroforum IBC Euroforum er en konference- og kursusarrangør, der arrangerer og afholder konferencer og kurser inden for aktuelle emner og problemstillinger. Gennem tæt kontakt til det danske erhvervsliv er det vores mål at skabe kvalitetskonferencer og kurser, der udvikler den enkelte deltagers kompetencer. Vi arrangerer konferencer og kurser inden for salg, økonomi, jura, administration, markedsføring, IT, personaleforhold og ledelse. Arrangementernes indhold er en kombination af strategiske, taktiske og operationelle tilgange til den aktuelle problemstilling. N å d i n m å l g r u p p e i e t n y t f o r u m Du har nu en unik mulighed for at blive eksponeret overfor dine potentielle kunder på en af IBC Euroforum s konferencer. I modsætning til traditionelle medier, hvor du kun har få sekunder til at kommunikere et budskab til din målgruppe, kan du nu sikre dig op til flere dages dialog med relevante beslutningstagere inden for netop din målgruppe. Kontakt salgschef Anne-Berit Andersson for en uforpligtende snak om, hvordan vi kan skræddersy en løsning, som netop afdækker din virksomheds behov på telefon eller spex@ibceuroforum.dk IBC Euroforum ApS, Blegdamsvej 104 A, Postboks 801, 2100 København Ø, Telefon , Fax , info@ibceuroforum.dk, Giro , CVR-nr

11 P r a k t i s k e o p l y s n i n g e r Afholdelsesdato og -sted Konferencen IPR Management når patenter bliver til forretning afholdes den 9. og 10. december I forlængelse af konferencen afholdes den 10. december 2008 desuden workshoppen Værdiansættelse af patenter. Både konference og workshop afholdes på Radisson SAS Falconer Hotel & Conference Center, Falkoner Allé 9, 2000 Frederiksberg C, telefon Overnatning Overnatning er ikke inkluderet i konferenceprisen. IBC Euroforum henviser til Radisson SAS Booking for bestilling af hotelværelser. Kontakt bookingen på og oplys CFT-nummer: Parkering På Falkonér Plads bagved hotellet findes betalingsparkering i begrænset omfang. Det kan dog være svært at finde en parkeringsplads i nærheden af hotellet, til gengæld ligger der en metrostation to minutters gang der fra. IBC Euroforum fralægger sig ansvaret for parkering i forbindelse med arrangementet. Konferencepris Vælg alternativ Tilmelding senest 31. oktober Spar Tilmelding senest 25. november Alle priser er ekskl. moms. Spar Tilmelding efter 25. november Konference & workshop , , , , ,- Konference , , , , ,- Workshop 3.995, , , , ,- Prisen inkluderer kaffe/te, kage og frugt, frokostbuffet samt uddybende dokumentation fra de forskellige talere. Faktura og bekræftelse på din deltagelse vil blive fremsendt ved tilmelding. Tilmelding Send, ring eller fax din tilmelding til IBC Euroforum. Du kan også tilmelde dig på eller registration@ibceuroforum.dk. Tilmeldingen er bindende! Afbestilling Afbestilling skal ske skriftligt. Ved afbestilling indtil 14 dage før afholdelsen tilbageholdes et gebyr på 10 %. Sker afbestillingen mindre end 14 dage før afholdelsen, tilbageholdes 50 %, og ved afbestilling senere end 2 dage før afholdelsen, betales fuld pris. Er du selv forhindret, har du også mulighed for at overdrage deltagelsen til en kollega. E r d u f o r h i n d r e t i at d e lta g e p å k o n f e r e n c e n? Så har du mulighed for at købe talernes præsentationsmateriale. Bestil via brochurens bagside (pris kr ,- ekskl. moms). 11

12 IBC Euroforum ApS Blegdamsvej 104 A Postboks København Ø Returneres ved varig adresseændring T i l m e l d i n g t i l I B C E u r o f o r u m K o n f e r e n c e n I P R M a n a g e m e n t når patenter bliver til forretning København Konference den 9. og 10. december 2008 Workshop den 10. december 2008 J e g ø n s k e r at d e lta g e : Navn 1 Navn 2 Vælg alternativ Tilmelding senest 31. oktober Spar Tilmelding senest 25. november Spar Alle priser er ekskl. moms. Tilmelding efter 25. november Konference & workshop , , , , ,- Konference , , , , ,- Workshop 3.995, , , , ,- Navn 1 Stilling Afdeling Ønsker du at modtage information om kommende arrangementer via ? Ja tak Nej tak Navn 2 Stilling Afdeling Ønsker du at modtage information om kommende arrangementer via ? Ja tak Nej tak Firma Adresse Postnr. og by Telefon (omstilling) Hvis offentlig: Notér EAN nr./ordrenr. Sekretær Nærmeste chef S å d a n k a n d u t i l m e l d e d i g : Jeg er forhindret i at deltage og ønsker derfor at rekvirere talernes præsentationsmateriale fra de to konferencedage (kr ,- ekskl. moms). Venligst oplys tilmeldingskode se adressefelt Fax www ö IBC Euroforum Blegdamsvej 104 A registration@ibceuroforum.dk 2100 København Ø 15224