Referat. Ordinær Generalforsamling 2016

Transkript

1 Referat Ordinær Generalforsamling 2016 PRAKTISERENDE FYSIOTERAPEUTER I DANMARK Fredag d. 11. marts 2016 kl Nimb, Rotunden v. Tivoli i København. Velkomst v. Formand Marianne Kongsgaard Marianne takker for det store fremmøde, og spørger til gæster, hvorefter 3 gæster registreres. Der informeres om korrektion vedr. dagsorden: Punkt 5. Indkomne forslag til debat korrigeres til Indkomne forslag til godkendelse, og forslag til debat kommer under punkt 7. Eventuelt Bestyrelsen peger på Maja Helbo Jensen og Thomas Helbo Jensen som referenter, hvilket godkendes af forsamlingen. Bestyrelsen opfordrer til udpegning af stemmetællere udenfor bestyrelsen, og 2 medlemmer indvilliger og godkendes af forsamlingen. Til stede: 42 medlemmer inklusiv 7 bestyrelsesmedlemmer, samt 3 gæster. Gæster: Karen Langvad, Mads Lytje og Claus Petersen, Danske Fysioterapeuter. Referenter: Maja Helbo Jensen & Thomas Helbo Jensen Stemmetællere: Kirsten Julie Hansen og Palle Sørensen Dagsorden: 1. Valg af dirigent Søren Qvist indstilles af bestyrelsen, og vælges af forsamlingen. Generalforsamlingen erklæres lovligt indvarslet i forhold til love og vedtægter. Således 1. gang varslet pr. mail til alle medlemmer d Formandens mundtlige beretning v. Marianne Kongsgaard (MK) MK fremlægger beretningen, og takker PF s medlemmer for dialog og samarbejde i 2015, samt bestyrelsen for årets arbejde. 1

2 Der åbnes for debat og spørgsmål i forsamlingen. Søren Qvist (SQ) spørger til kommentarer på hvert enkelt punkt i beretningen, hvorefter beretningen godkendes af forsamlingen. Der er dialog om følgende temaer: Arbejdsgiverorganisation (AGO) Per Tornøe (PT) spørger til forsamlingens tanker om dannelse af en AGO forsamlingen melder tilbage med overvejende positive tilkendegivelser. MK nævner blandt andre følgende mulige fordele ved at have en AGO: Nemmere at være klinikejere, når der findes formelle regelsæt og overenskomster, samt at en sådan organisering åbner for samarbejde med større organisationer. -Der spørges til konkrete bud på form mv. organisering, hvortil MK svarer at vi desværre ikke kan være mere konkrete end det fremlagte, da dette er en fortløbende proces hos Dfys, som PF er i dialog med Dfys om. Hun henviser derfor til at konkrete spørgsmål rettes til Dfys. -Der spørges blandt andet til, hvorledes PF ser det forhold at en AGO vokser ud af en lønmodtager organisation? Og denne skepsis deles af flere. Poul Gørtz (PG) svarer at der må være vandtætte skodder mellem Danske Fysioterapeuter og en kommende AGO. -Der spørges i forsamlingen til om man mere hensigtsmæssigt skulle gifte sig med Dansk Erhverv/DA, der er en stærk og erfaren organisation? Et medlem nævner at der skal være 5000 medlemmer i en AGO for at have forhandlingsret, hvilket tilbagevises af Mads Lytje. Morten Topholm (MT) nævner i den forbindelse at Dfys udover at være en lønmodtagerfagforening også en brancheorganisation, der forsøger at holde sammen på den faglige familie. Kristian Birk (KB) påpeger at OK er til fælles, og at der kan være fordele ved at forhandlingsretten bliver på faglige hænder. -Et medlem spørger: Hvilken hybrid skal PF så være? Kunne PF være det fælles forum, og samtidig have forhandlingskompetence og -ret, så vi undgår en polarisering mellem ejere, lejere og ansatte indenfor praksissektoren? PG italesætter PF s fortsatte vision om at være det dialogiske forum for alle praktiserende, selvom det er udfordrende. Han understreger at bestyrelsen ikke forestiller sig at PF skal agere kommende AGO. MT nævner at det er nødvendigt at have en AGO, som modpart for Dfys for at få ordnede forhold. -En klinikejer nævner at hun vil sine ansatte det godt, og ikke tidligere har haft behov for at være i en AGO. Hun problematiserer den udfordring, at netop de ejere der ikke opfører sig ordentligt og tilbyder gode rammer for deres ansatte, formentlig heller ikke er motiveret for at være med i en AGO og dermed tilgå en OK - og så er vi lige vidt. MT henviser til at en arbejdsgiver kan tvinges til at tilgå en OK, eller som minimum at overholde dens vilkår jvf. sagen om Ryanair. -Et andet medlem henleder opmærksomheden på behovet for en overordnet og nuanceret refleksion over hvad forretningen dvs. driftsbudgettet på den enkelte klinik, kan tåle af udgifter til eks. lønomkostninger samtidig med øgede udgifter til administration eks. af forsikringsordninger, og medlemskab i en AGO. -Et medlem mener at der er brug for adfærdsændringer, som ikke nødvendigvis kommer med en formel opdeling af ansatte og lejere og spørger til hvorfor Dfys ikke kan varetage begges interesser? Kan jurister ikke være uvildige i forhold til konflikter? 2

3 -Karen Langvad nævner at det vil Dfys, og deres tilknyttede jurister også gerne, men at Dfys medlemmer ikke finder det troværdigt at Dfys varetager modsatrettede interesser. Der nævnes eks. at ansatte ikke er trygge og ejere ikke oplever at få den nødvendige assistance. Et medlem nævner at hun flere gange har brugt Tandlægeforeningen, men at de manglede indsigt i vores OK Debatten om dette emne afrundes af MK, der takker for livlig debat. Forsikringsområdet -Et medlem nævner at han savner en organisation, der kan trykke forsikringerne på maven da vi har brug for patienterne. Han tilføjer at han synes at PF og Dfys kommer for nemt om ved at sige I må selv forhandle jer til gode kontrakter og aftaler hvilket er svært for den enkelte klinik. Bestyrelsen oplyser at vi i PF ser denne problematik, og derfor har undersøgt det juridiske mht. at melde samlet ud på konkrete sager eller selskaber for at være behjælpelige overfor vores medlemmer. Det viser sig dog at være i konflikt med konkurrencelovgivningen, og PF har derfor et meget snævert spillerum i forhold til konkrete udmeldinger. PF vil ganske enkelt kunne drages til ansvar for overskridelse af konkurrencelovgivningen. Karen Langvad tilføjer at Dfys oplever det samme, og desuden at Dfys har faste møder med selskaberne der gang på gang lover bedring af forholdene, uden at dette har nogen varig effekt. -Et medlem referer til netop AGO og kommende OK for fys-ansatte, hvor der må tages højde for økonomi, der er i hænderne på forsikringsselskaber og øgede administrationsomkostninger. JNH nævner at eneste mulighed er at sige nej til aftaler man finder for dårlige færre udeståender kan opveje evt. nedsat omsætning. Vi skal ikke agere bank for forsikringsselskaberne.. -Mht. administrationsbyrde debatteres service kontra det at bede patienten om selv at afregne. Et medlem nævner, at de beder patienter om selv at afregne med deres forsikringsselskab med god effekt på den administrative byrde, og vel og mærke med god forståelse fra patienternes side. Det nævnes desuden at det er brud på OK at afregne med sygesikringen før der betales patientandel. -Et medlem spørger til andre brancher, hvortil SQ nævner at Esben Riis sidder i udvalg sammen med andre organisationer, men at denne vej ikke har løst udfordringerne. Ledelse Der stilles spørgsmål til ledelsesområdet, og hvilken form PF mener kommende lederuddannelse bør have - eks. kurser kontra formaliseret uddannelse. Kristian Birk og Maja Helbo Jensen uddyber deres overvejelser, og nævner at de har sparret med Lars Nicoleisen fra lederrådet. PF anbefaler en afdækning af særlige behov, samt samarbejde med etablerede uddannelsesinstitutioner og organisationer om at udbyde formaliserede uddannelsesforløb. MK afrunder med tak for mange gode input, som bestyrelsen vil arbejde videre med. 3. Fremlæggelse af regnskab 2015, samt budget 2016 v. Jacob N. Hansen Jacob N. Hansen fremlægger revideret regnskab for 2015, samt budget for 2016 på vegne af ekstern kasserer Georg Hansen. 3

4 Der stilles spørgsmål til det fremlagte, og både regnskab og budget godkendes af en enig forsamling. Dette i tråd med den udsendte dagsorden, skønt PF s vedtægter blot beskriver at disse skal forelægges forsamlingen. Der er blandt andre følgende spørgsmål og kommentarer: -Et medlem opfordrer til at budget 2015 medtages i fremlæggelse af regnskabet for at få forståelse af regnskab Der spørges til baggrunden for et forventet negativt resultat i Budget Dette begrundes med, at der forventes en uændret høj aktivitet i bestyrelsens interne og eksterne arbejde, med stærkt fremmøde til bestyrelsesmøder, møder med eksterne samarbejdspartnere samt i arbejdsgrupper internt i bestyrelsen. Desuden forventes nedsat kontingentindtægt grundet en kampagnepris på kontingenter tegnet i 2016, som vil blive uddybet under punkt Fastsættelse af kontingent for 2017 Bestyrelsen foreslår uændret kontingent for 2017, og dette vedtages ved simpel håndsoprækning af en enig forsamling. Bestyrelsen informerer om en kampagnepris på på medlemsskaber tegnet i Dette i tråd med PF s strategi om at øge medlemstallet, som led i PF s formulerede vision om at være de praktiserendes samlede stemme, og et dialogisk forum for ansatte, lejere og ejere. Der er følgende kommentarer til kontingent: Daniel Broholm kommenterer positivt på dette tiltag, da prisen kan være en barriere for medlemskab blandt ansatte. PT og JHN nævner at fagpolitisk organisering er vigtig, og PFs mandat og gennemslagskraft øges med flere medlemmer. 5. Indkomne forslag Bestyrelsen stiller forslag om vedtægtsændringer, og disse gennemgås punktvis af MK. Forslag til ny tekst samt motivation for ændringerne er tidligere fremsendt til alle medlemmer. Der er spørgsmål og kommentarer fra forsamlingen der er beskrevet nedenfor, og der fremkommer to konkrete korrektioner af forslaget. Dette får bestyrelsen til at forkaste deres oprindelige forslag, og straks stille nyt forslag med følgende korrektioner: Paragraf 8, stk 7 : ordet Kredse udskiftes med grupper. Paragraf 4: rækkefølge på stk 3 og 4 byttes om. 4

5 Grundet tidsrammen lægges op til at forslag vedr. vedtægtsændringer bringes til afstemning som samlet pakke, såfremt der ikke er indsigelser mod dette. Dette godkendes af forsamlingen og forslaget vedtages ved simpel håndsoprækning af en enig forsamling. SQ pointerer at forslaget ydermere skal godkendes af HB for kunne træde i kraft. Der fremkom følgende kommentarer og spørgsmål undervejs: Kontingentstruktur Der stilles spørgsmål til bl.a.. Hvorledes studerende der ikke bliver praktiserende håndteres i medlemskartoteket? Hvordan vil den nye struktur driftes, og er forslag og tekst gennemarbejdet tilstrækkeligt? MK informerer om af vi har haft en jurist samt Mette Birk fra Dfys med i udformning af teksten i vedtægtsændringerne, og derfor har tillid til at dette er den juridiske rigtig form. PT nævner at der er styr på håndtering af medlemskartotek ved den foreslåede medlems/kontingentstruktur under forudsætning af, at man som medlem husker at registrerer sig korrekt. Indkaldelsesprocedure til GF Der bakkes op om denne modernisering. Bestyrelsens sammensætning Der bakkes op om at ansatte, lejere og ejere alle sikres repræsentation i bestyrelsen, og ingen indsigelser imod at fjerne krav til geografisk repræsentation. 6. Valg Bestyrelsen På ordinært valg er 4 medlemmer: - Per Tornøe modtager genvalg - Kristian Birk modtager ikke genvalg - Maja Helbo Jensen modtager genvalg - Morten Topholm modtager ikke genvalg Følgende 4 kandidater opstiller til de 4 vakante pladser: - Per Tornøe, Klinikejer Østebro Fysioterapi - Maja Helbo Jensen, Partner Idrætsklinikken og Fysioterapi Kalundborg - Daniel Broholm, Ansat Fysiocenter Vejle - Mark Ebbesen, Ansat Næstved Rygcenter Kandidaterne præsenterer sig kort, hvorefter de vælges af en enig forsamling. Bestyrelsessuppleanter Følgende kandidater opstiller på opfordring og vælges som hhv. 1. og 2. Suppleant: - Marianne Schultz, Ansat Fysiocenter Vejle - Marjanne den Hollander, Lejer Fysium Næstved Revisorer: 5

6 Valg af 2 interne revisorer samt 1 revisorsuppleant På valg er følgende kandidater, der begge modtager genvalg og vælges: - Lars-Peter Jensen - Kurt Nyby Der vælges ingen revisorsuppleant. 7. Eventuelt Debatpunkter fra medlemmer: Teddy Øfeldt hvorledes kan han praktisere under overenskomsten, og ikke være omfattet af krav om faglig tilknytning for at drive klinik under OK? Dette er tidligere vendt under foredrag med Kjeld Møller Petersen, der ikke kunne give andre forklaringer end at der mangler politisk vilje til at afbryde denne afvigelse fra regelsættet. Brug af hjælpepersonale mener PF at dette bør afskaffes? MK informerer om at PF, på forespørgsel fra Dfys, har lavet et oplæg til UP ang. udgiftsdæmpende tiltag der skal afbøde en kollektiv nedsættelse på honoraret for speciale 51. PF har i den forbindelse foreslået, at fokus på hensigtsmæssig og muligvis begrænset anvendelse af hjælpepersonale, kunne være en del af løsningen. SQ afslutter dagsordenen, og lukker Generalforsamlingen med tak for god ro og orden. MK takker ligeledes de fremmødte, og uddeler vin og særlig tak til de fratrådte bestyrelsesmedlemmer Morten Topholm og Kristian Birk, samt de to revisorer Lars-Peter Jensen og Kurt Nyby. Endelig har MK en afsluttende opfordring til alle om at sætte PF på dagsordenen rundt omkring på klinikkerne så kolleger bliver inspirerede til at melde sig ind og vi kommer nærmere visionen om at være De Praktiserendes samlede stemme! 6