INDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
|
|
|
- Katrine Beck
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2013
2 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune 5. Indkøb, konkurrenceudsættelse og controlling 6. Rammeaftaler 7. Eksterne samarbejder 8. It-analyseværktøj 9. Gevinstrealiseringer 10. Konsortier 11. Bekæmpelse af sort arbejde 12. Grønne indkøb, herunder økologi 13. Sociale klausuler og arbejdsklausuler
3 FORORD Allerød Kommune har siden 2008 sparet store millionbeløb ved at anvende fælles indkøbsaftaler og gennemføre udbud. Jeg tror, at vi alle foretrækker at spare penge på den måde, frem for at finde besparelser i form af nedskæringer og serviceforringelser, der med sikkerhed rammer både borgere og medarbejdere. Fra byrådets side er der derfor fuld opbakning til, at vi fortsætter kursen og konstant søger at optimere vores indkøb af varer og tjenesteydelser. Men fælles indkøbsaftaler handler ikke kun om besparelser. Et andet mål er, at vi med aftalerne frigør kostbar arbejdstid i vores skoler og institutioner, som i stedet kan bruges på kerneydelserne til borgerne. Tilsvarende ønsker byrådet også, at kommunen via sine indkøb gør en aktiv indsats for at mindske miljø-belastningen og dermed sikre en bæredygtig udvikling. Endelig vil jeg understrege, at vi som kommune også meget gerne placerer kommunens indkøb lokalt, når det kan ske på konkurrencedygtige og udbudsretlige vilkår. Med venlig hilsen Erik Lund Borgmester
4 1. Indkøbspolitikkens formål og principper Formålet med indkøbspolitikken er at fastlægge rammerne for Allerød Kommunes indkøbsvirksomhed således, at den enkelte indkøber har mulighed for at gennemføre de bedste og billigste indkøb til gavn for den indkøbende enhed selv og for Allerød Kommune som helhed. Allerød Kommune ønsker gennem sine indkøb at være en social ansvarlig kommune, der både har fokus på bekæmpelse af sort arbejde, bæredygtighed og arbejdsvilkår - herunder integration af udsatte grupper på arbejdsmarkedet. Prisbevidsthed, kvalitetsbevidsthed, miljøhensyn, økologi, etik m.v. er derfor på dagsordenen, når Allerød Kommune skal købe ind. Den grønne indkøbspolitik skal ses i sammenhæng med, at byrådet ønsker, at Allerød Kommune er drivkraft i en bæredygtig udvikling. Allerød Kommune vil styrke sin miljøindsats ved at fremme grønne indkøb, grønt regnskab/miljøledelse mv. Indkøbspolitikken omfatter køb af varer og tjenesteydelser samt anskaffelser via leje- og leasingaftaler. Ved overvejelser om indgåelse af leasingaftaler henvises til Allerød Kommunes retningslinier herfor. Med det formål at sikre Allerød Kommune de bedste og billigste indkøb, skal der i videst muligt omfang gøres brug af de stordriftsfordele, der ligger i at indgå rammeaftaler med et stort volumen og med én leverandør. Allerød Kommune fremstår i den forbindelse som én samlet juridisk enhed i forhold til de leverandører, der indgås centrale rammeaftaler med. Disse rammeaftaler er obligatoriske og skal således benyttes af alle decentrale indkøbere i forbindelse med indkøb, som falder ind under de produktsortimenter, rammeaftalerne dækker. 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi Indkøbspolitikken opstiller de overordnede rammer for indkøb af varer og tjenesteydelser, dvs. de principielle retningslinjer for, hvorledes indkøb i Allerød Kommune skal gennemføres. 3. Hvem er omfattet Udover Forvaltningen og de kommunale virksomheder, gælder indkøbspolitikken tillige for de selvejende virksomheder med driftsoverenskomst med Allerød Kommune, når der er truffet specifik aftale herom. 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune Allerød Kommune har valgt at organisere sine indkøb under centrale rammeaftaler, der gennemføres af Indkøb og Udbud, men med decentrale indkøbere, der organisatorisk er placeret i den enkelte kommunale virksomhed eller i Forvaltningen. De centrale rammeaftaler indgås efter at have været konkurrenceudsat enten via EU-udbud, hvor dette er lovmæssigt krævet, eller via nationale annonceringer, hvor dette lovmæssigt krævet.
5 De decentrale indkøbere er sammen med den, der er budgetansvarlig på det respektive område, ansvarlig for at indkøbene sker i overensstemmelse med indkøbspolitikken, herunder at der indkøbes under de obligatoriske rammeaftaler. 5. Indkøb, konkurrenceudsættelse og controlling Indkøb og Udbud har det overordnede ansvar for indgåelse af de centrale rammeaftaler, og i tæt samarbejde med fagspecifikke brugergrupper at gennemføre EU-udbud samt større nationale konkurrenceudsættelser. Indkøb til Allerød Kommune skal foretages ud fra saglige kriterier, eksempelvis pris, kvalitet, miljø, leveringssikkerhed og service. Kriterierne afhænger af det konkrete køb, og vurderes specifikt fra indkøb til indkøb. Som led i en økonomisk optimering af Allerød Kommunes indkøb, tages der i forbindelse med den konkrete konkurrenceudsættelse stilling til, hvorvidt det ønskede sortiment/den ønskede produktgruppe, kan gøres smallere og standardiseres uden at det går ud over kvaliteten hvorvidt serviceniveau henholdsvis kvalitetsniveau på indkøb, der konkurrenceudsættes, skal revurderes/tilpasses hvorvidt der skal sortimentstilpasses fra branded produkter til no-name produkter Allerød Kommunes indkøb foretages i overensstemmelse med gældende love og regler, herunder Udbudsdirektivet, Tilbudsloven samt de bagvedliggende principper fastlagt i EU-Traktaten vedrørende ligebehandling, gennemsigtighed, proportionalitet og ikke-diskrimination. Uagtet at værdien af et indkøb/en tjenesteydelse vurderes at ligge under Udbudsdirektivets tærskelværdi og/eller under annonceringspligten, vil indkøbet som hovedregel alligevel konkurrenceudsættes nationalt og decentralt. Indkøb annonceres så vidt muligt på kommunens hjemmeside. Efter indgåelse af centrale rammeaftaler vil den efterfølgende opfølgning og controlling blive foretaget af Indkøb og Udbud med det formål at sikre optimal og korrekt brug af rammeaftalerne. 6. Rammeaftaler En rammeaftale, der indgås mellem Allerød Kommune og en ekstern leverandør, er en rammeaftale, som alle decentrale indkøbere skal benytte. Følgende fordele kan nævnes: Rammeaftaler giver samlet set Allerød Kommune de bedste vilkår al den stund den enkelte leverandør kan kalkulere med en fast omsætning i en fast periode Rammeaftaler bidrager til at sikre og standardisere de ønskede kvalitetsniveauer, herunder sikring af miljøhensyn Rammeaftaler standardiserer indkøbsprocedurerne til fordel for den decentrale indkøbers daglige arbejde Der er mulighed for at indgå flere rammeaftaler inden for samme indkøbsområde, hvor dette skønnes hensigtsmæssigt.
6 7. Eksterne samarbejder Med henblik på at udvikle Allerød Kommunes indkøbsvirksomhed, deltager Indkøb og Udbud i relevante indkøbsfaglige samarbejder med andre offentlige myndigheder. Allerød Kommune er medlem af Indkøbsfællesskab Nordsjælland (IN) i hvilket etablerede indkøbsfællesskab, der i alt deltager 12 nordsjællandske kommuner. I det omfang det er fagligt relevant, benytter Allerød Kommune Statens og Kommunernes Indkøbs Service (SKI) udbudte rammeaftaler. 8. It-analyseværktøj Indkøb og Udbud benytter et it-analyseværktøj, der bidrager til at skabe et samlet overblik over Allerød Kommunes forbrugs- og indkøbsmønstre Dette værktøj sikrer, at Indkøb og Udbud har et præcist overblik over Allerød Kommunes indkøbsdata og dermed kan foretage en kvalificeret prioritering af de udbudspligtige områder. Værktøjet benyttes endvidere til at foretage controlling på Allerød Kommunes eksisterende rammeaftaler og sikrer dermed, at Allerød Kommune betaler de korrekte priser i henhold til de konkurrenceudsættelser, der er gennemført. Arbejdet med controlling bliver endvidere understøttet af et brugervenligt e-shop modul. 9. Gevinstrealiseringer Indkøb og Udbud gevinstrealiserer efter hver afsluttet konkurrenceudsættelse, og eventuelle gevinster tilfalder kommunekassen fra det tidspunkt, hvor rammeaftalen træder i kraft. 10. Konsortier Mindre og mellemstore virksomheder, der ønsker at deltage i konkurrenceudsættelser vedrørende større opgaver, opfordres til at overveje at gå sammen om at løfte opgaven, eksempelvis ved at indgå i en samarbejdsrelation (konsortium). 11. Bekæmpelse af sort arbejde Allerød Kommune har nul-tolerance overfor leverandører, der ikke indeholder A-skat og arbejdsmarkedsbidrag for medarbejdere eller på anden måde unddrager det offentlige skatter og afgifter. Allerød Kommune vil skærpe indsatsen mod sort arbejde ved fx at stille dokumentationskrav i de kontrakter og aftaler, som indgås med eksterne leverandører. Alle konstaterede brud på kommunens politik omkring bekæmpelse af sort arbejde vil blive anmeldt til relevante myndigheder, herunder SKAT og politiet. 12. Grønne indkøb, herunder økologi Allerød Kommune vil gøre en aktiv indsats for at mindske miljøbelastningen og sikre en bæredygtig udvikling bl.a. via miljørigtige indkøb. Dette vil samtidig betyde, at det vil være attraktivt at udvikle og levere miljøvenlige produkter og serviceydelser til Allerød Kommune.
7 Miljørigtige indkøb drejer sig grundlæggende om at prioritere produkter, der fremstilles på den mest miljøvenlige måde distribueres på den mest miljøvenlige måde belaster miljøet mindst muligt ved brug har lavest muligt energiforbrug (jf. Elsparefondens indkøbsvejledning) har lavest mulige indhold af sundheds- og miljøbelastende stoffer eller stofgrupper er økologiske (fødevarer) har god kvalitet og lang holdbarhed kan bortskaffes på den mest miljøvenlige måde I forbindelse med indgåelse af rammeaftaler stiller Allerød Kommune konkrete miljøkrav til de produkter, hvor det vurderes relevant, og der vil altid skulle foretages en konkret vurdering fra indkøb til indkøb. Herudover stilles retningslinjer for grønne indkøb for specifikke varegrupper. 13. Sociale klausuler og arbejdsklausuler I forbindelse med udbud skal sociale klausuler altid overvejes, og hvor det er muligt og hensigtsmæssigt, skal der indgå specifikke krav til kommende leverandører. Omfang og type af sociale klausuler afhænger af det konkrete indkøb/den konkrete tjenesteydelse, der konkurrenceudsættes, men hvor det er muligt, vil Allerød Kommune fx stille krav om, at leverandører ansætter elever eller indgår praktikaftaler. I forbindelse med konkurrenceudsættelser, og hvor det er relevant, indsættes arbejdsklausuler om at løn, arbejdstid og arbejdsvilkår i øvrigt ikke må være mindre gunstige end dem, der gælder for arbejde af samme art inden for vedkommende fag eller industri på den egn, hvor arbejdet udføres, i henhold til kollektive overenskomster, jf. ILO s konvention nr. 94 om arbejdsklausuler.
INDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbsstrategi Furesø Kommune
Udbuds- og indkøbsstrategi Furesø Kommune 1 Forord - Furesø er en ressourcestærk kommune, der ligger som en grøn oase midt i hovedstadsområdet. Et væsentligt led i kommunens vision er, at vi både vil være
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Indkøbspolitik. for Vejen Kommune
Indkøbspolitik for Vejen Kommune Lay out: Vejen Kommune Tekst: Indkøbskontoret, Vejen Kommune Oplag: Web udgave Udgivet: Januar 2008 Vedtaget: 26. april 2007 Indkøbspolitik Indhold 1. Baggrund for indkøbspolitikken............................4
Lemvig Kommunes Indkøbspolitik
Lemvig Kommunes Indkøbspolitik 2007 Indholdsfortegnelse Formål side 3 Omfang og afgrænsning side 3 Mål side 3 Midler side 3 Indkøbsaftaler side 4 Obligatoriske aftaler Engangsindkøb og indkøb uden for
Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune
Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale
Konkurrenceudsættelse Kort og godt om de svære ord
Konkurrenceudsættelse Kort og godt om de svære ord Udbud Udlicitering Kontroltilbud EU-udbud OPP Koncern-HR Sekretariatet INDHOLD Økonomien sætter rammerne....side 4 Ordbog Begrænset udbud...side 6 EU-udbud...side
HOLSTEBRO KOMMUNES INDKØBSPOLITIK... 2
HOLSTEBRO KOMMUNES INDKØBSPOLITIK... 2 1. INDKØBSPOLITIKKENS OVERORDNEDE FORMÅL... 2 2. INDKØBSPOLITIKKENS OMFANG OG AFGRÆNSNING... 2 3. INDKØBSPOLITIKKENS INDHOLD... 2 4. ANVENDELSE AF DE FÆLLES INDKØBSAFTALER...
Mulighederne for at anvende sociale klausuler om uddannelse
Den 4. marts 2010 Mulighederne for at anvende sociale klausuler om uddannelse I har ønsket en vurdering af mulighederne for at anvende uddannelsesklausuler som sociale klausuler i forbindelse med offentlige
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN Udbudspolitik Tiltrådt af Byrådet d. 25. januar 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Solrød Kommunes udbudspolitik... 2 2. Politiske mål... 2 3. Delegation
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR
FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund
Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud
Syddjurs Kommunes politik for indkøb og udbud Indholdsfortegnelse 1. Indledning.... 1 2. Politikkens omfang og afgrænsning.... 2 3. Lovgivning.... 2 4. Indkøb.... 3 4.1 Indkøbsaftaler... 3 4.2 Inddragelse....
Samarbejdsaftale om Fællesindkøb Fyn
Samarbejdsaftale om Fællesindkøb Fyn Omfatter kommunerne Faaborg-Midtfyn, Kerteminde, Langeland, Nordfyns og Nyborg Vi gør det ens, med mindre der er politiske grunde til at gøre det forskelligt Indholdsfortegnelse
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde. Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud
18 Tilskud til frivilligt socialt arbejde Rammer og vilkår retningslinjer for tilskud Frivillighedspolitikken rammer og vilkår Rudersdal Kommune har formuleret en frivillighedspolitik, der har til formål
Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Politik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Light Regime. Indkøb af sociale tjenesteydelser m.v. Carina Risvig Hamer Ph.d. lektor, Syddansk Universitet [email protected] www.udbudslov.
Light Regime Indkøb af sociale tjenesteydelser m.v. Carina Risvig Hamer Ph.d. lektor, Syddansk Universitet [email protected] www.udbudslov.dk Særlige regler for indkøb af sociale tjenesteydelser Udbudslovens
26-11-2015. Sagsnr. 2015-0009757. Dokumentnr. 2015-0009757-6. Sagsbehandler Kristine Rødgaard Andersen
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Administration NOTAT 26-11-2015 Sagsnr. 2015-0009757 Social økonomi indenfor madserviceområdet Socialøkonomiske virksomheder harmonerer med
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Indkøbs- og udbudsstrategi. Gribskov Kommune
Indkøbs- og udbudsstrategi Gribskov Kommune Februar 2016 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2 Indledning...3 Formål og omfang...3 A. Gribskov Kommunes tilgang og målsætninger...4 Konkurrence...4
Vejledning til cirkulære om arbejdsklausuler i offentlige
N O T A T Udkast afventer Retsinformation 12. juni 2014 Vejledning til cirkulære om arbejdsklausuler i offentlige kontrakter 1. Baggrund I forbindelse med offentlige myndigheders udbud er der forskellige
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune
Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde
Indkøbs- og udbudspolitik. Vedtaget af Rebild Byråd i oktober 2014. Evalueres primo 2016.
ndkøbs- og udbudspolitik Vedtaget af Rebild yråd i oktober 2014. Evalueres primo 2016. 1. ndledning... 3 2. Mål... 3 3. Definitioner... 4 4. Forpligtelser ved indkøb og udbud... 5 4.1 Generelt... 5 4.2
Vejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Handicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Skolepolitiske mål 2014-2018. - unikke skoler i et fælles skolevæsen
Skolepolitiske mål 2014-2018 - unikke skoler i et fælles skolevæsen Indhold Hvorfor denne publikation? Denne publikation indeholder Hjørring Kommunes 5 nye skolepolitiske mål. Til hvert mål er der formuleret
04.85 O.11 39/2011 Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal
Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Indholdsfortegnelse Side Side 2 Forord... 3 1. Anvendelsesområde... 4 2. Formål... 4 3. Pligt
FrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune
FrivillighedspolitikRetningslinjer for tildeling af midler til frivilligt socialt arbejde for Køge Kommune Formål og mål Køge Kommune ønsker med formuleringen af en frivillighedspolitik, at styrke, synliggøre
Indkøbspolitik for Gentofte Kommune
for Gentofte Kommune DE TVÆRGÅENDE FUMKTIONER 1. Forord...1 2. kens overordnede formål...1 3. kens indhold...1 4. kens anvendelse og virkeområde...2 5. Organisering af indkøb...2 6. Indkøbsaftaler...4
Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail [email protected] Kommunikationsstrategi
SKI s rammeaftaler. Anja Piening Juridisk chef, SKI
SKI s rammeaftaler Anja Piening Juridisk chef, SKI Dagsorden Kort om rammeaftaler. SKI s rammeaftaler. Hvordan bliver man leverandør hos SKI? Opmærksomhedspunkter som leverandør. Gode råd til jer som leverandører.
ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK. Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016
ESBJERG KOMMUNE INDKØBSPOLITIK Esbjerg Kommunes INDKØBSPOLITIK 2015-2016 INDKØBSPOLITIK I ESBJERG KOMMUNE Indholdsfortegnelse Grundlag for Indkøbspolitikken...3 Indkøbspolitikkens overordnede formål...4
Kommuneplantillæg 1. til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan
Kommuneplantillæg 1 til Kommuneplan 2013-2025 - Klimatilpasningsplan Kommuneplantillæg 1 Hørsholm Kommune Indholdsfortegnelse Redegørelse... 3 Baggrund og forudsætninger... 3 Klimaændringer... 3 Risikobilledet...
Job- og personprofil. Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune
Job- og personprofil Økonomichef Økonomi og IT Holstebro Kommune 1 Indledning Holstebro Kommune søger en ny økonomichef, da vores nuværende har fået job som økonomichef i en privat virksomhed. I job- og
Vejledning til kopi- og printaftalen
Vejledning til kopi- og printaftalen Økonomistyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193 1017 København K T 3392 8000 www.oes.dk og www.statensindkob.dk Indholdsfortegnelse 2 1. Indledning...3 2. Hvad er formålet
Leverancer eller materialer bygherren selv ønsker, at deltage med eller levere ind i projektet.
Forkortelser: BH Bygherre, ENT entreprenør, LEV Leverandør Bilag A Entrepriseformer - Fordele og Ulemper Bygherreleverance: Leverancer eller materialer bygherren selv ønsker, at deltage med eller levere
UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER. udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10
UDBUDS- GUIDEN VEJLEDNING TIL OFFENTLIGE INDKØBERE VED INDKØB AF KOMMUNIKATIONSYDELSER udbud2.indd 1 16-12-2008 15:16:10 INDLEDNING OG BAGGRUND FOR VEJLEDNINGEN Som offentlig indkøber er det en svær og
Sundhedskartellets guidelines for fleksjobberes løn- og ansættelsesvilkår.
Sundhedskartellets guidelines for fleksjobberes løn- og ansættelsesvilkår. Nye regler for fleksjobbere pr. 1. januar 2013 Lov om en aktiv beskæftigelsesindsats, som gennemfører fleksjobreformen, er vedtaget
Indstilling. Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen Lindegården, Pannerupvej 7, Trige
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 26. februar 2007 Århus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge Ændring af status fra kommunal til selvejende institution for Vuggestuen
Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven)
Børne- og Kulturforvaltningen Lov om dag-, fritids- og klubtilbud m.v. til børn og unge (dagtilbudsloven) Kapitel 1 Formål, anvendelsesområde, ansvar, tilsyn m.v. Formål 1. Formålet med denne lov er at
Brug af SKIs rammeaftaler - lige nu. Af Michael Rehling, Certificeret IT-advokat Abel & Skovgård Larsen Advokatfirma
Brug af SKIs rammeaftaler - lige nu Af Michael Rehling, Certificeret IT-advokat Abel & Skovgård Larsen Advokatfirma Brug af SKIs rammeaftaler - lige nu Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen fremkom den 4.
Notat om udbud af madordningen til hjemmeboende borgere i Roskilde Kommune
Social- og Sundhedssekretariat Køgevej 80 Postboks 100 4000 Roskilde Tlf.: 46 31 30 00 [email protected] [email protected] www.roskilde.dk Notat om udbud af madordningen til hjemmeboende borgere
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S
Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S Dato: Februar 2016 1 1. Indledning Det følger af bekendtgørelsen om revisionsudvalg i virksomheder samt koncerner, der er underlagt tilsyn af Finanstilsynet
BILAG 1 KRAVSPECIFIKATION ØKONOMI OG LØN
BILAG 1 KRAVSPECIFIKATION ØKONOMI OG LØN VEJLEDNING Kravspecifikationen af de udbudte løn- og økonomisystemer udgøres af: Bilag 1 kravspecifikation A (fælles) Bilag 1 kravspecifikation B (løn) Bilag 1
Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt. God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud
Det Fælleskommunale Kvalitetsprojekt God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud God kvalitet og høj faglighed i dagtilbud Kommuneforlaget A/S KL 1. udgave, 1. oplag 2010 Pjecen er udarbejdet af KL Forlagsredaktion:
Attraktive arbejdspladser er vejen frem
Attraktive er er vejen frem 2 Konklusion Omkring halvdelen af offentligt ansatte FTF ere er ansat på en, der ikke er attraktiv. Samtidig ses, at personer, der ansat på ikke-attraktive er i stort omfang
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere
Analyse af Dansk Industris Fakta om Konkurrenceudsættelse.
Budgetafdelingen Sagsbehandler: Rune Skov Pode Poulsen Sagsnr. 00.30.00-S00-63-14 Dato:28.11.2014 Analyse af Dansk Industris Fakta om Konkurrenceudsættelse. 1. Baggrund I 2013 lavede Dansk Industri en
Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik
Økonomiudvalget 09.04.2013 Punkt nr. 81, bilag 1 Gladsaxe Kommunes Indkøbspolitik 4. december 2012 Indhold 1. Indkøbspolitikkens overordnede formål 2 2. Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning 2 3. Indgåelse
INDKØBSPOLITIK. for. Ishøj Kommune
INDKØBSPOLITIK for Ishøj Kommune Godkendt af Ishøj Byråd den 6. december 2005 2 1. Overordnede formål. Økonomiudvalget fastsætter ifølge 7 i kommunens styrelsesvedtægt regler om samordning af kommunens
Styringsdokument for Moderniseringsstyrelsen 2014
Styringsdokument for Moderniseringsstyrelsen 2014 Moderniseringsstyrelsens strategiske målbillede Moderniseringsstyrelsens mission og vision Moderniseringsstyrelsen arbejder inden for Finansministeriets
Sociale hensyn ved indkøb
Studiestræde 50, 1554 København V, Telefon 3376 2000, Fax 3376 2001, www.bl.dk, email [email protected] Sociale hensyn ved indkøb Udbud I forbindelse med boligorganisationernes indkøb af bygge- og anlægsarbejder,
Rådgivervalg og rådgivningskontrakt
Rådgivervalg og rådgivningskontrakt Senest ajourført den 20. maj 2010 RÅDGIVERVALG OG RÅDGIVNINGSKONTRAKT Alle større byggeopgaver gennemgår en række tekniske projekteringsfaser, som ligger ud over BYG
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte
Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske
PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND
Provas 2020 PROVAS STÅR FOR PROFESSIONEL HÅNDTERING AF VAND, AFFALD OG SPILDEVAND Vi er Provas Mission Vision Værdier Kunder Medarbejdere Ejer Samfund Strategiske pejlemærker 05 06 07 08 10 13 14 17 18
Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere
Materiale til behandling af brev fra 12 private børnepassere Info om: Kommunal dagpleje - der er d.d. 57 kommunale dagplejere. Godkendes og ansættes af Tønder Kommune til pasning af 4 børn med mulighed
Sådan bliver du leverandør til Thisted Kommune
Sådan bliver du leverandør til Thisted Kommune 1. Forord Som en hjælp til det lokale erhvervsliv har Thisted Kommune udarbejdet denne guide, der skal være en hjælp til, hvordan man deltager i kommunens
JOBPROFIL. Skoleleder Østskolen Faxe Kommune
JOBPROFIL Skoleleder Østskolen Faxe Kommune 1. Indledning Faxe Kommune ønsker at ansætte en skoleleder på Østskolen. Stillingen ønskes besat per 1. August 2014. Dette notat er udarbejdet af Genitor ApS
