STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBERED- SKABS ARBEJDE

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBERED- SKABS ARBEJDE"

Transkript

1 STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBERED- SKABS ARBEJDE Bilag 2. Sundhedsfaglig visitation og rådgivning ved opkald til 112 Udvalget om det præhospitale akutberedskab November 2010

2 Indhold 1. Indledning Baggrunden for at styrke den sundhedsfaglige rådgivning ved opkald til Beskrivelse af alarmcentralfunktionen Vagtcentralerne Sundhedsstyrelsens anbefalinger og modeller for sundhedsfaglig rådgivning i alarmeringsfasen Valg af model for sundhedsfaglig rådgivning i alarmeringsfasen Regionerne anbefaler samarbejds-/overleveringsmodellen Arbejdsgruppe om ny 112-model Fremtidig procedure for håndtering af alarmopkald Implementering af modellen Udvalget om det præhospitale akutberedskabs anbefalinger

3 1. Indledning Borgere, der ringer efter akut hjælp på 112, skal have hurtig og ensartet hjælp af høj kvalitet. Målet er, at akut syge eller tilskadekomne borgere får den rette hjælp på det rette tidspunkt, herunder at patienten så vidt muligt transporteres til det endelige behandlingssted første gang. Det forudsætter et godt samarbejde mellem alarmcentraler, vagtcentraler og andre relevante aktører. Indenrigs- og sundhedsministeren har bedt udvalget om det præhospitale akutberedskab se på, hvordan den sundhedsfaglige rådgivning i forbindelse med opkald til 112 kan styrkes. 2. Baggrunden for at styrke den sundhedsfaglige rådgivning ved opkald til 112 Sundhedsstyrelsen afgav i juli 2009 en rapport om sundhedsfaglige opgaver i alarmeringsfasen. Heri anbefales det at styrke den sundhedsfaglige kompetence i alarmeringsfasen samt at øge samarbejdet mellem alarmcentralerne og regionerne om den sundhedsfaglige opgaveløsning i alarmeringsfasen (anbefaling 2). Det konkluderes i rapporten, at det som følge af den stigende kompleksitet og specialisering inden for det præhospitale område, og dermed øgede krav om kendskab til en række forskellige symptomer, diagnoser og særligt kendskab til præhospitale kompetencer, må anses for hensigtsmæssigt at øge den sundhedsfaglige støtte til alarmcentralerne og borgerne i alarmeringsfasen. (Jf. afsnit 5 for en nærmere beskrivelse af rapportens anbefalinger). I forlængelse af Sundhedsstyrelsens rapport har regionerne og Rigspolitiet drøftet mulighederne for indførelse af en konkret model for håndtering af sundhedsfaglig rådgivning i forbindelse med opkald til 112. Udvalget om det præhospitale akutberedskab støtter, at der bør ske en øget inddragelse af sundhedsfaglige kompetencer i forbindelse med håndtering af alarmopkald af sundhedsfaglig karakter. Det er en forudsætning for, at der kan opnås en mere effektiv anvendelse af de præhospitale ressourcer og ydes en bedre betjening og rådgivning af de borgere, der har brug for akut hjælp og rådgivning. Baggrunden er, at den præhospitale indsats har udviklet sig meget de seneste år i takt med den øgede specialisering. Der er tale om et kompliceret system med mange forskellige ressourcer (ambulancer, akutbiler, lægebiler samt fremover også helikoptere), der kan disponeres til forskellige hændelser og sygdomstilfælde. Samlingen af de fælles akutmodtagelser på færre enheder, den øgede afstand til de fælles akutmodtagelser og den deraf følgende udbygning af de præhospitale tilbud til at omfatte endnu flere forskellige ressourcetyper end hidtil, vil yderligere forstærke behovet for en sundhedsfaglig vurdering af, hvilke ressourcer der mest hensigtsmæssigt skal anvendes i det konkrete tilfælde. Da de samlede præhospitale ressourcer er begrænsede og på flere punkter forskellige, gælder det om at disponere den rette ressource straks. Sundhedsfaglig vurdering i forbindelse med disponering vil være med til at sikre, at den rigtige ressource anvendes til den rigtige patient og dermed bidrage til øget effektivitet og kvalitet. Dertil kommer den sundhedsfaglige rådgivning, der kan gives direkte til borgeren og de personer, som forsøger at hjælpe vedkommende, som hjælp til selvhjælp i den akutte situation, indtil hjælpen er fremme. Det vil have en tryghedsskabende effekt i befolkningen og sandsynligvis bidrage til at øge den patientoplevede kvalitet på det præhospitale område. 3

4 3. Beskrivelse af alarmcentralfunktionen Opkald til 112 går til en af de 8 alarmcentraler i Danmark. I 2006 var der en sundhedsfaglig problemstilling i 84 % af de oprettede sager på politiets alarmcentraler. Som det har været hidtil, kan politiets alarmcentraler ikke trække på sundhedsfaglig ekspertise. Indsatsen i forhold til kritisk sygdom og tilskadekomst besluttes derfor af alarmoperatøren uden sundhedsfaglig vurdering i det konkrete tilfælde. Politiets alarmcentral foretager således vurderingen af det sundhedsmæssige udrykningsbehov. Disponeringen sker på baggrund af retningslinjer for disponering. For så vidt angår opkald vedrørende politimæssige opgaver, videresendes disse direkte til politiets egen vagtcentral uden forudgående vurdering eller forsinkelse. Samme procedure følges, for så vidt angår opkald vedrørende brand og redning. Alarmcentralfunktionen varetages af en af politiets 7 alarmcentraler og i Storkøbenhavn af Københavns Brandvæsen, som hører under Københavns Kommune. Politiets 7 alarmcentraler er placeret på døgnbetjente hovedpolitistationer spredt rundt i landet: Ålborg, Århus, Viborg, Esbjerg, Odense, Slagelse og Hillerød. Der er tale om et sammenhængende netværk, hvor der automatisk stilles videre til næste alarmcentral, således at opkaldet bliver besvaret indenfor ca. 10 sekunder. Politiets alarmcentraler er ikke bundet sammen elektronisk med alarmcentralen hos Københavns Brandvæsen. Dog vil der ved mange samtidige opkald til alarmcentralen i Storkøbenhavn ske automatisk viderestilling til en af politiets alarmcentraler. Alarmcentralerne modtager opkald fra befolkningen til både sundhedsopgaver, politiopgaver og opgaver for redningsberedskabet. Derfor er alarmcentralerne et centralt led for iværksættelsen af hurtig og korrekt alarmering og for en hensigtsmæssig disponering af indsats og dermed også for ressourceanvendelsen. Dette gælder både ved daglige hændelser og ved akutte større beredskabsmæssige hændelser. En korrekt og hurtig modtagelse af alarm, vurdering af hændelse og disponering af de rette ressourcer er af afgørende betydning for den præhospitale indsats og patientforløbet ved akut kritisk sygdom og tilskadekomst. Alarmcentralerne lokaliserer, kvantificerer og typificerer opkaldet og afgiver det til den tekniske disponering hos beredskabsaktørerne. Alarmcentralerne videreformidler typisk elektronisk en alarmmelding til vagtcentralen hos den myndighed (sundhedsvæsen, brandvæsen, politi), som skal forestå opgaveløsningen. Beskeden afsendes elektronisk fra alarmcentralen via standardformular med oplysninger om adresse, kontakttelefonnummer, hændelsens karakter m.v. Regionens præhospitale leder har ansvaret for udarbejdelsen af retningslinjer for disponering af alarmopkaldet, og det er regionen, som fastsætter serviceniveauet for den præhospitale indsats. Den præhospitale leder har ingen formel ledelseskompetence i forhold til politiets håndtering af alarmcentralerne. Samarbejdet mellem den præhospitale leder og politiets alarmcentraler baseres således på samarbejde og aftaler. Regionerne har i samarbejde udarbejdet en landsdækkende disponeringsvejledning, som skal erstatte de lokale vejledninger. Den landsdækkende vejledning skal gøre det lettere at disponere opkald ved overløb til anden alarmcentral og være med til at opnå samme kvalitet, hensigtsmæssig anvendelse af samtlige præhospitale ressourcer og et godt patientforløb, uanset hvorfra i landet man kalder

5 På politiets alarmcentraler er alle 112 linjer tilsluttet en "båndoptager" og en tidslog. Når alarmen er korrekt videreformidlet til den myndighed, som har ansvaret for opgaveløsningen, er politiets opgave løst. Politiet overvåger ikke og har ikke kontakt med de køretøjer, som sendes af sted til ulykkesstedet, bortset fra de tilfælde, hvor alarmopkaldet vedrører politimæssige opgaver. Politiets alarmcentraler betjenes af erfarne alarmoperatører, som har fået uddannelse i førstehjælp og basal sygdomslære. Ved Københavns Brandvæsen har alarmoperatørerne primært en ambulanceuddannelse med et efterfølgende praktisk virke. 4. Vagtcentralerne Som det fremgår af afsnit 3, er det alarmcentralerne, som hidtil har varetaget opgavedisponeringen. Den tekniske disponering af ressourcerne har hidtil været varetaget af ambulanceentreprenørernes vagtcentraler. Indtil ikrafttræden af de nye ambulancekontakter efter ambulanceudbuddene i 2008/2009 foregik aktiveringen af den præhospitale indsats (ambulance, akutbil m.v.) via ambulancetjenesternes vagtcentraler. Vagtcentralerne forestod også den kommunikationsmæssige kontakt med ambulancer og øvrige køretøjer samt opretholdt kontakt til sygehusvæsenet, 112-centralerne og det lokale politi. I forbindelse med udbuddene hjemtog alle regioner ejerskabet til vagtcentralfunktionen med henblik på at placere denne sammen med regionens AMK funktion. Formålet er at sikre en optimal anvendelse af de præhospitale ressourcer. I den forbindelse planlægges indført gradueret respons, ansættelse af sundhedsfagligt personale på vagtcentralerne og indførelse af en landsdækkende disponeringsvejledning, jf. ovenfor. Indførelse af gradueret respons Regionerne er i færd med på landsplan at indføre et landsdækkende koncept for gradueret respons, sådan at indsatsen opdeles i kategorierne A D: Kørsel A: (udrykningskørsel) til akutte livstruende tilfælde. Kørsel B: (ikke udrykningskørsel) til akutte, men ikke direkte livstruende tilfælde. Kørsel C: (ikke udrykningskørsel) til ikke-akutte patienter, som kræver observation eller behandling under transport. Kørsel D: Ikke behandlingskrævende kørsler, hvor patienten skal ligge ned, men ikke har brug for behandling eller observation. Kørselskategori A-C hører under ambulanceberedskabet, mens kørsel D er liggende sygetransport. Formålet med gradueret respons er at sikre, at indsatsen i højere grad end i dag målrettes den konkrete skade eller sygdom. Det vil sige, at hårdt kvæstede eller alvorligt syge skal have hjælp af ambulance og eventuelt anden præhospital indsats indenfor kort tid, mens det til gengæld accepteres, at patienter i mindre alvorlige tilfælde venter længere, inden en ambulance når frem. Gradueret respons sigter således på at optimere ressourceudnyttelsen og højne kvaliteten, så det sikres, at alle får kvalificeret hjælp, men at det altid er de mest akutte tilfælde, som får hjælpen hurtigst. Sundhedsfagligt personale på vagtcentralerne Alle regioner har vurderet, at det er en forudsætning for at gennemføre gradueret respons, at der tilknyttes sundhedsfagligt personale til vagtcentralerne, fx sygeplejersker eller ambulancebehandlere. 5

6 Den planlagte fremtidige organisering med sundhedsfagligt personale på de regionale vagtcentraler og større samarbejde med AMK indeholder ligeledes en række muligheder for at foretage en mere konkret sundhedsfaglig vurdering og prioritering af opgaven fra alarmcentralen. Det sundhedsfaglige personale på vagtcentralen får således til opgave at sikre en optimal og effektiv anvendelse af de sundhedsfaglige ressourcer i det præhospitale system. I relation til ambulancetjenesten bliver den primære opgave at vælge, hvilken prioritet en opgave skal have (kørsel A, B eller C), samt at bestemme, hvilke konkrete køretøjer (ambulancer, lægebil eller akutbil) der skal sendes til opgaven. Det er forventningen, at det sundhedsfaglige personale på vagtcentralen kan fungere i et samarbejde med alarmcentralen om de enkelte 112-opkald og dermed kvalificere vurderingen af, hvilken hjælp der er brug for. Det er således forventningen, at sundhedsfaglig rådgivning på vagtcentralen vil sikre en mere effektiv disponering af ambulancer og af de supplerende ordninger. Det er regionernes ønske, at der ved sundhedsfaglige opkald etableres mulighed for at stille videre til en sundhedsfaglig person på vagtcentralen, hvilket fx vil give mulighed for telefonisk rådgivning til indringer med instruks om førstehjælp. Samlet AMK (Akut Medicinsk Koordinationscenter) og vagtcentral Alle regioner planlægger at samle eller har allerede samlet vagtcentralfunktionen og AMK funktionen. AMK varetager den koordinerende rolle for det operative sundhedsberedskab i regionerne. Regionernes plan er at samtænke AMK med de øvrige akutte funktioner på regionernes vagtcentral for derved at samle erfaring og ressourcer i en fælles organisatorisk og fysisk enhed. Vagtcentralen bliver herefter en nøglefunktion i regionernes akutberedskab, og det er planen at samle en række akutte opgaver i en fælles fysisk og/eller organisatorisk enhed i forbindelse med de fælles regionale vagtcentraler. Opgaverne vil omfatte sundhedsfaglige 112-opkald, rådgivning af borgere, præhospital disponering og koordination af sundhedsberedskab i samarbejde med AMK samt (visse steder) samarbejde med den telefoniske lægevagt. Regionerne har i fællesskab udarbejdet et elektronisk værktøj til beslutningsstøtte for det sundhedsfaglige personale på vagtcentralerne. Frem til ibrugtagning af SINE systemet anvendes Falcks EVA 2000 og Roskilde Brandvæsens system fortsat til at disponere bilerne efter. I det følgende gives en kort beskrivelse af de forskellige regionale vagtcentraler. Der henvises desuden til statussens bilag 1 for en mere detaljeret beskrivelse. Region Hovedstaden Region Hovedstaden har pr. 1. september 2009 etableret egen vagtcentral. Vagtcentralen varetager al ambulancekørsel og liggende sygetransport i regionen, dvs. modtager bestilling, prioriterer og disponerer relevante køretøjer til opgaverne, (både akutte og ikke akutte ambulancekørsler, lægebilkørsel og liggende sygetransporter). Vagtcentralen har et samlet overblik over de præhospitale ressourcer. Vagtcentralen modtager bestillinger, dels fra 112, dels fra hospitaler og lægevagten. Den er fra april 2010 fysisk placeret i egne lokaler på Herlev Hospital. Personalet på vagtcentralen udgøres af erfarne tekniske disponenter, hvor hovedparten tidligere har været ansat hos Falck. Vagtcentralens nuværende tekniske disponenter suppleres løbende i 2010 med sundhedsfagligt personale i form af ambulancebehandlere, sygeplejersker og en lægelig backupfunktion. 6

7 Region Sjælland Region Sjælland har pr. 1. februar 2010 etableret en vagtcentral, som drives i et partnerskab med ambulanceleverandørerne (Falck og Roskilde Brandvæsen). Vagtcentralen har et samlet overblik over de præhospitale ressourcer og modtager bestilling, prioriterer og disponerer relevante køretøjer til opgaven. Vagtcentralen er integreret med den øvrige akutindsats, først og fremmest AMK, og er også fysisk placeret samme sted som AMK, dvs. på Slagelse Sygehus. AMK skal varetage koordinationen mellem den præhospitale indsats og sygehusene og således varetage opgaver i forhold til præhospital disponering, rådgivning og koordinering. AMK en bemandes på døgnbasis med sundhedsfagligt personale. Det sundhedsfaglige personale skal indgå i den daglige driftssituation med hensyn til sundhedsfaglig backup til alarmcentral og vagtcentral vedr. prioritering og disponering af ambulancer, sundhedsfaglig disponering af læge- og akutbiler samt sundhedsfaglig backup til kørselskontoret vedr. visitation af planlagte liggende patienttransporter. Region Syddanmark Region Syddanmark har pr. 1. september 2009 etableret egen vagtcentral på Odense Universitetshospital. Opgaven vedr. den daglige drift af vagtcentralen, dvs. bemandingen med tekniske disponenter har været i udbud og varetages af personale fra Falck. Der planlægges ansat sundhedsfagligt personale, når der er tilkendegivelse fra Rigspolitiet om, at der kan viderestilles 112 opkald. Vagtcentralen er en kombineret vagtcentral og AMK med en daglig leder af vagtcentralen og en daglig leder af AMK. Fra vagtcentralen disponeres ambulancer, ikke behandlingskrævende kørsler, akutbiler og lægebiler. AMK er koblet op til 112 og er desuden elektronisk opkoblet til hospitalsklienter på akutsygehusene i regionen, hvorfor alt kommunikation mellem AMK og sygehusene ved større hændelser foregår elektronisk. Region Midtjylland Region Midtjylland har pr. 1. december 2009 etableret en ny AMK-vagtcentral. AMK-vagtcentralen vil fremover prioritere og afsende ambulancerne, både akutte og planlagte, samt akutbiler, lægebiler og andre udrykningsordninger. AMK-vagtcentralen er en fusion mellem den hidtidige AMK og vagtcentralen, som Region Midtjylland tidligere har haft udliciteret til Falck. AMK-vagtcentralen vil være bemandet med både tekniske kørselsdisponenter og en sundhedsfaglig medarbejder en erfaren sygeplejerske eller ambulancebehandler med AMK-lægen som bagvagt. AMK-vagtcentralen etableres i flere faser. I første fase, som trådte i kraft den 1. december 2009, er der endnu ikke adgang til 112-samtalerne, og der er kun én sundhedsfaglig medarbejder på vagt ad gangen. Opgaven for den sundhedsfaglige medarbejder er således at screene opkald vedrørende ambulancer og liggende befordring og vejlede hospitalspersonale og praktiserende læger, der bestiller ambulancer. Der sker også i et vist omfang kontakt til borgere med henblik på rådgivning ved lang ventetid på ambulance eller anden hjælp. Region Nordjylland Region Nordjylland har primo april 2010 etableret egen vagtcentral med sundhedsfagligt personale. Det er hensigten, at alarmcentralen ved sundhedsfaglige opkald stiller opkaldet videre til en sundhedsfaglig visitator på vagtcentralen, hvilket fx vil give mulighed for telefonisk rådgivning til indringer med instruks om førstehjælp. 7

8 Den sundhedsfaglige visitator på vagtcentralen får til opgave at sikre en optimal anvendelse af de sundhedsfaglige ressourcer i det præhospitale system. I relation til ambulancetjenesten bliver den primære opgave at vælge, hvilken prioritet en opgave skal have (kørsel A, B eller C), samt at bestemme, hvilke køretøjer (ambulancer, lægebil eller akutbil) der skal sendes til opgaven. Vagtcentralen er beliggende sammen med regionens AMK-funktion. I fremtiden skal AMK-funktionen ud over funktionerne i forbindelse med katastrofer fungere som visitator for alle regionens patienter i det daglige. Hermed kan sikres, at patienterne visiteres til det relevante sygehus med det samme, hvilket kan bidrage til at reducere antallet af overflytninger. 5. Sundhedsstyrelsens anbefalinger og modeller for sundhedsfaglig rådgivning i alarmeringsfasen Sundhedsstyrelsen nedsatte som opfølgning på akutrapporten fra 2008 en arbejdsgruppe vedr. de sundhedsfaglige opgaver på alarmcentralerne. Arbejdsgruppen afgav i juli 2009 Rapport om sundhedsfaglige opgaver i alarmeringsfasen. Arbejdsgruppen havde bl.a. til opgave at beskrive mulige modeller for sundhedsfaglig rådgivning til alarmcentralerne. Arbejdsgruppen har beskrevet kommunikationsveje og snitflader for alarmcentraler og vagtcentraler og på den baggrund vurderet, hvilke mulige værktøjer og modeller der er for sundhedsfaglig støtte i alarmeringsfasen. Med henvisning til den stigende kompleksitet og specialisering inden for det præhospitale område og dermed øgede krav om kendskab til en række forskellige symptomer, diagnoser og særligt kendskab til præhospitale kompetencer, konkluderer arbejdsgruppen, at det må anses for hensigtsmæssigt at øge den sundhedsfaglige støtte til alarmcentralerne og borgerne i alarmeringsfasen. Formålet er at disponere de præhospitale ressourcer i relation til den enkelte patients konkrete behov i rette tid og på rette niveau. Det er ligeledes vigtigt, at indringer føler sig tryg ved håndteringen af opkaldet. Arbejdsgruppen anbefaler derfor en styrkelse af det sundhedsfaglige kompetenceniveau i alarmeringsfasen. På den baggrund fremhævede arbejdsgruppen, at følgende 4 modeller kunne overvejes i den fremtidige organisering af sundhedsfaglig rådgivning i alarmeringsfasen: 1. Hotline til eller backup af sundhedsfagligt personale, hvor 112-operatøren har brug for supplerende sundhedsfaglig rådgivning af indringer i særlige skadestilfælde med usikkerhed om opkaldets karakter. En forudsætning for modellen er, at det sundhedsfaglige personale er umiddelbart tilgængeligt og er reserveret til at modtage opkald af denne type fra alarmcentralen. 2. Tilstedeværelse af sundhedsfagligt personale på alarmcentralen. Der placeres sundhedsfagligt personale på alarmcentralen som via en konferencetelefonfunktion kan overtage opkaldet ved en primær sundhedsfaglig problemstilling. Arbejdsgruppen vurderer, at det vil være hensigtsmæssigt at reducere antallet af alarmcentraler, såfremt sundhedsfagligt personale placeres på alarmcentralerne i en tid med mangel på sundhedsfaglige ressourcer. 3. Samarbejde/overlevering om 112-opkald mellem alarmcentral og regional vagtcentral/amk. Der etableres en konferencetelefon, så 112-operatøren kan koble vagtcentralen/amk på, når opkaldet er af sundhedsfaglig karakter. 8

9 Forudsætninger for modellen er, at det sundhedsfaglige personale er tilgængeligt og er reserveret til at koble sig ind på alarmopkaldet. Arbejdsgruppen vurderer, at både opgaven med den sundhedsfaglige visitation af opkaldet og opgaven med den bagvedliggende tekniske disponering er så stor, at det vil være vanskeligt for samme person at forestå begge opgaver. Arbejdsgruppen finder ligeledes, at det af tekniske og praktiske årsager vil være nødvendigt, at der etableres samme løsning for alle regioner. 4. Viderestilling af alarmopkald til sundhedsfagligt personale til en vagtcentral/amk. Vagtcentralen/AMK vil således foretage såvel opgavedisponering af de sundhedsfaglige opkald som den tekniske disponering af køretøjer. Forudsætningen for modellen er, at det sundhedsfaglige personale er tilgængeligt og er reserveret til at modtage 112 opkaldet. Arbejdsgruppen vurderer, at både opgaven med den sundhedsfaglige visitation af alarmopkaldet og opgaven med den bagvedliggende tekniske disponering er tilstrækkelig stor til, at det vil være vanskeligt for samme person at forestå begge opgaver. Arbejdsgruppen finder ligeledes, at det af tekniske og praktiske årsager vil være nødvendigt, at der etableres samme løsning for alle regioner. Det forudsættes i de beskrevne modeller, at det sundhedsfaglige personale besidder de relevante kompetencer, og at alarmcentral og vagtcentral har de nødvendige IT faciliteter til håndtering af 112- opkald. Arbejdsgruppen påpegede, at de forskellige modeller kan indgå i regionernes og alarmcentralernes fremtidige planlægning af øget samarbejde om den sundhedsfaglige opgaveløsning i alarmeringsfasen. Arbejdsgruppen påpegede samtidig, at 112-opkald bør håndteres ens på tværs af landet, bl.a. på grund af overløb mellem alarmcentralerne. Arbejdsgruppen fandt, at det dog kan overvejes at iværksætte et pilotprojekt for en valgt model, inden en landsdækkende ordning implementeres. Endelig blev det understreget, at det ved valg af model er vigtigt at sikre, at alle opgaver omkring håndteringen af opkaldet varetages tilfredsstillende for indringer. Det fremgår af rapporten, at Danske Regioner og regionerne foretrækker model 3 med samarbejde/overlevering af 112-opkald fra alarmcentral til regional vagtcentral. Sundhedsstyrelsen og Rigspolitiet finder ligeledes denne model hensigtsmæssig. 9

10 6. Valg af model for sundhedsfaglig rådgivning i alarmeringsfasen Det er en forudsætning for styrkelsen af den sundhedsfaglige rådgivning, at der opnås enighed mellem politiet/justitsministeriet, Københavns Kommune, regionerne og Indenrigs- og Sundhedsministeriet om en fremtidig model. De tekniske og personalemæssige forudsætninger for den valgte model skal ligeledes være til stede. Afhængig af hvilken model man vælger, må vagtcentralerne forventes at have behov for yderligere personale. Særligt model 2-4 fordrer, at der altid er sundhedsfagligt personale til rådighed til at overtage/koble sig ind på opkaldet. I forlængelse af ambulanceudbuddene og regionernes hjemtagning af vagtcentralfunktionen er der skabt mulighed for sundhedsfaglig rådgivning fra regionernes vagtcentraler/amk. På samme måde skal det tekniske udstyr være til stede Regionerne anbefaler samarbejds-/overleveringsmodellen På baggrund af Sundhedsstyrelsens rapport og set i lyset af, at alle regioner planlægger at ansætte sundhedsfagligt personale på deres vagtcentraler, tilsluttede alle regioner sig i november 2009, at der gennemføres en model, hvor den fremtidige håndtering af alarmopkald på det sundhedsfaglige område sker i et samarbejde mellem regionernes vagtcentraler og alarmcentralerne. Modellen svarer indholdsmæssigt til samarbejds-/overleveringsmodellen i Sundhedsstyrelsens rapport (model 3). Denne model indebærer, at 112-operatøren kobler den relevante regionale vagtcentrals sundhedsfaglige personale ind på samtalen via en konferencetelefon, så snart opkaldet er stedfæstet og identificeret som et opkald vedrørende sygdom eller tilskadekomst. Det er herefter alene den regionale vagtcentral, der foretager den sundhedsfaglige visitation af alarmopkaldet og derved både beslutter, om der skal sendes hjælp, hvilken hastegrad der er tale om, og hvilken type hjælp (ambulance, lægebil, akutbil m.v.) der skal sendes. Den tekniske implementering skal således muliggøre, at alarmcentralen kalder op til vagtcentralen og kobler vagtcentralen med ind på 112-samtalen, således at der hele tiden er kontakt til indringeren, hvorefter vagtcentralen på et givet tidspunkt overtager samtalen fra alarmcentralen. På baggrund af regionernes beslutning rettede Danske Regioner i december 2009 henvendelse til Rigspolitiet med henblik på at indgå et samarbejde om snarlig indførelse af denne samarbejds- /overleveringsmodel for håndtering af 112-opkald. På denne baggrund besluttede Rigspolitiet og Danske Regioner på et indledende møde i januar 2010 at nedsætte en styregruppe med repræsentanter fra Rigspolitiet, Københavns Brandvæsen og Danske Regioner Arbejdsgruppe om ny 112-model Styregruppen besluttede i februar 2010 at nedsætte en arbejdsgruppe under ledelse af Rigspolitiet, som med udgangspunkt i samarbejds-/overleveringsmodellen skulle foretage en analyse af de arbejdsgange, der er i alarmeringsfasen og komme med forslag til ensartede landsdækkende procedurer for en klar, sikker og effektiv overlevering af alarmopkaldet fra alarmcentralen til sundhedsfagligt personale på regionernes vagtcentraler. 10

11 Arbejdsgruppen skulle endvidere udarbejde forslag til tekniske modeller, der kan understøtte overleveringen af 112-opkald fra alarmcentralerne til regionerne, samt tilvejebringe skøn over omkostningerne forbundet med de nødvendige tekniske tilpasninger. Arbejdsgruppen afholdte tre møder i løbet af foråret 2010 og overdrog i august 2010 et endeligt udkast til rapport til styregruppen. Rapportudkastet indeholder blandt andet beskrivelse af forudsætningerne for en ændret arbejdsdeling mellem alarmcentral og vagtcentral og den tidsmæssige horisont for implementering af modellen, den tekniske løsning, der er nødvendig for at understøtte en ændret arbejdsdeling, forslag til hvilke procedurer for alarmopkald, alarmcentraler og vagtcentraler skal følge fremover. Hovedkonklusionerne i rapporten er følgende: Det er muligt at etablere en telefonteknisk løsning på alarmcentralerne, som sikrer, at regionens vagtcentral kan kobles med ind på 112-samtalen, uden at alarmcentralen forinden/samtidig slipper opkaldet. Den telefoniske løsning vil kunne tale med alle telefonsystemer. Det er af afgørende betydning, at der etableres en ensartet landsdækkende ordning, omfattende alle regionale vagtcentraler og alle alarmcentraler. Alarmopkald skal kunne betjenes fra en vilkårlig af politiets eller Københavns Brandvæsens alarmcentraler, og de regionale vagtcentraler skal ligeledes kunne agere ensartet, uanset hvilken alarmcentral, der har modtaget alarmopkaldet. Det er ligeledes afgørende, at regionernes vagtcentraler kan modtage alle sundhedsrelaterede opkald også under de største spidsbelastningssituationer. På grund af overløbet af 112-opkald mellem de enkelte alarmcentraler er det en forudsætning for implementering af modellen, at alle regioner er klar samtidig til at overtage denne opgave. Arbejdsgruppen har konstateret, at der vil være mulighed for en prøveperiode, hvor de nye arbejdsgange for alarmeringsfasen og de tekniske løsninger hertil afprøves på én alarmcentral og én regional vagtcentral. Det er vigtigt, at der fremover iværksættes fælles uddannelse og/eller øvelser for alarmcentralerne og vagtcentralernes personale for at sikre den bedst mulige overgang til den nye løsning og for det fremtidige samarbejde. Arbejdsgruppen konstaterer, at det vil være en mulighed at indbygge i den kommende ITløsning til regionernes vagtcentraler, at 112-opkald routes videre fra én regional vagtcentral til en anden, såfremt den første vagtcentral er optaget, i lighed med politiets nuværende overløbsløsning. Indtil da er arbejdsgruppen enige om, at mange samtidige alarmkald til en regions vagtcentral håndteres ved, at en teknisk disponent tager imod opkaldet, såfremt der ikke er en sundhedsfaglig disponent ledig. Såfremt der heller ikke er en teknisk disponent ledig, og alarmcentralen derfor ikke kan få telefonisk kontakt til vagtcentralen, skal alarmoperatøren ikke fastholde indringeren, men sende opgaven elektronisk til vagtcentralen med teksten Ingen kontakt med vagtcentralen. Endvidere skal borgeren meddeles, at der er rekvireret en ambulance. 11

12 Arbejdsgruppen vurderer, at alle regioner vil kunne være klar til at modtage de sundhedsfagligt relaterede alarmopkald fra alarmcentralerne ca. 6 måneder efter, at der er truffet endelig politisk beslutning om iværksættelse af modellen i de enkelte regioner. Der er forskellige retningslinjer for, hvordan alarmcentraloperatører og sundhedspersoner skal agere i forbindelse med oplysninger om f.eks. kriminalitet. Arbejdsgruppen har således konstateret, at samarbejds-/overleveringsmodellen, herunder særligt spørgsmålet om, hvor længe alarmcentralen kan lytte med på alarmopkaldet, efter at det er overdraget til den regionale vagtcentral, afføder en særlig problemstilling vedrørende sundhedspersonalets særlige tavshedspligt overfor politiets pligt til efterforskning af eventuelle forbrydelser. Arbejdsgruppen er ikke nået til enighed om en hensigtsmæssig løsning men finder, at der er behov for en nærmere juridisk vurdering af problemstillingen Fremtidig procedure for håndtering af alarmopkald Arbejdsgruppen anbefaler en model, hvor alarmopkald fortsat går ind til en alarmcentral. Så snart alarmcentralen har stedfæstet opkaldet og identificeret det som et opkald vedrørende sygdom eller tilskadekomst, ringer alarmcentralen op til den relevante regionale vagtcentral, som dermed kobles ind på samtalen sammen med alarmcentralen. Vagtcentralen overtager det sundhedsfaglige ansvar hurtigst muligt efter at være koblet ind på samtalen med indringer. Ansvaret overgår således, når alarmcentraloperatøren har givet indringer besked om, at samtalen overdrages til en sundhedsperson på regionens vagtcentral. Det er vigtigt, at vagtcentralens personale tidligst muligt får påbegyndt samtalen med indringeren om tilstanden for dermed hurtigt at kunne vurdere behovet for rette præhospital respons, dog med respekt for, at alarmoperatøren skal have fuldstændige oplysninger om adressen samt have mulighed for at vurdere, hvorvidt der skal tilkaldes andre beredskaber. På vagtcentralen vil det være sundhedsfagligt personale (sundhedsfaglige disponenter) med relevant baggrund (fx sygeplejerske eller ambulancebehandler) eller eventuelt tekniske disponenter under sundhedsfaglig ledelse, som modtager opkaldene og står for den videre kontakt til indringer. Vagtcentralen spørger herefter ind til det skete med henblik på at vurdere, hvilken hjælp der er behov for samt hastegraden heraf. Endvidere kan indringeren få råd og vejledning i eksempelvis at yde førstehjælp, mens hjælpen er på vej. Vagtcentralens sundhedsfaglige personale arbejder under Sundhedsloven. Så snart den sundhedsfaglige disponent har truffet beslutning om, hvilken hjælp der skal sendes, beslutter en teknisk disponent på vagtcentralen, præcist hvilke(n) præhospital(e) ressource(r) der skal sendes til opgaven. Samtidig med at alarmcentralen inddrager vagtcentralen i samtalen, sendes som i dag en elektronisk melding fra alarmcentralen til vagtcentralen om det modtagne alarmopkald, således at der er sikkerhed for, at vagtcentralen modtager besked om alle alarmopkald, også selv om der måtte opstå problemer med at komme igennem telefonisk fra alarmcentralen til vagtcentralen. Såfremt alarmcentralen undtagelsesvist ikke kan få telefonisk kontakt til den regionale vagtcentral, skal alarmoperatøren ikke fastholde indringeren men sende en elektronisk melding til vagtcentralen og samtidig meddele indringeren, at der er rekvireret en ambulance. Vagtcentralen skal i sådanne tilfælde altid sende en ambulance med det samme og kan så efterfølgende søge at komme i telefonisk kontakt med indringeren med henblik på vurdering af situationen. 12

13 6.4. Implementering af modellen Styregruppen har på baggrund af arbejdsgruppens rapport drøftet den nærmere implementering af den anbefalede model. Det er en forudsætning for modellen, at der gennemføres ændringer i telefonsystemet på alarmcentralerne, således at regionernes vagtcentraler kan kobles med ind på samtalen, uden at kontakten til indringer mistes. Det er endvidere nødvendigt at ændre i det it-system, som alarmcentraloperatørerne benytter, idet en række af de procedurer m.v., som alarmoperatøren gennemfører i dag, fremover vil foregå på regionernes vagtcentraler. Det er aftalt i styregruppen, at disse ændringer og tilpasninger sættes i værk snarest, og det forventes, at ændringerne senest er gennemført i løbet af januar Det er endvidere aftalt i styregruppen, at den nye model skal afprøves mellem en alarmcentral og en vagtcentral, inden den sættes i drift i hele landet. Det er planen, at denne pilottest skal foregå fra 1. februar 2011, når de tekniske ændringer i alarmcentralernes telefonsystemer og IT-systemer er gennemført. Personalemæssigt set forudsætter samarbejds-/overleveringsmodellen, at regionerne ansætter sundhedsfagligt personale i tilstrækkeligt omfang på vagtcentralerne, samt at dette personale bliver uddannet til opgaven. Regionerne vurderer på baggrund af data fra Rigspolitiet, at der vil være følgende fordeling på regioner af alarmopkald: Region Midtjylland Region Nordjylland Region Syddanmark Region Sjælland Region Hovedstaden Antal 112 opkald Der skønnes en norm for modtagelse af 112-opkald årligt på ca opkald per sundhedsfaglig medarbejder (årsværk). Regionerne vurderer endvidere, at de sundhedsfaglige medarbejdere bør uddannes 6-8 uger umiddelbart inden opstarten af den sundhedsfaglig visitation af 112-opkald, og regionerne har iværksat udarbejdelse af et fælles uddannelsesforløb for de kommende sundhedsfaglige medarbejdere på vagtcentralerne. Endvidere vil der på nogle vagtcentraler være behov for bygningsmæssige ændringer for at skabe plads til den personalemæssige udvidelse. Herudover skal der på vagtcentralerne blandt andet etableres telefonsystemer, som kan håndtere mange samtidige opkald fra alarmcentralerne uden ventetid. Det vurderes på den baggrund, at alle regioner vil kunne være klar til at modtage de sundhedsfagligt relaterede alarmopkald fra alarmcentralerne seks måneder efter, at der er truffet formel beslutning hos de relevante parter om iværksættelse af modellen. Styregruppen har således besluttet, at den nye samarbejdsmodel - under forudsætning af en succesfuld pilotfase - planlægges idriftsat i hele landet i april

14 7. Udvalget om det præhospitale akutberedskabs anbefalinger Udgangspunktet for udvalgets anbefalinger om sundhedsfaglig rådgivning ved opkald til 112 er Sundhedsstyrelsens anbefalinger fra 2009 i rapport om sundhedsfaglige opgaver i alarmeringsfasen. Udvalget konstaterer, at der er enighed mellem regionerne og Rigspolitiet om at styrke den sundhedsfaglige rådgivning ved opkald til 112 i form af samarbejds-/overleveringsmodellen, samt at der arbejdes på at få ensartede landsdækkende procedurer. Udvalget støtter, at der bør ske en øget inddragelse af sundhedsfaglige kompetencer i forbindelse med håndtering af alarmopkald af sundhedsfaglig karakter, idet udvalget er enige i, at det er en forudsætning for, at der kan opnås en mere effektiv anvendelse af de præhospitale ressourcer og ydes en bedre betjening og rådgivning af de borgere, der har brug for akut hjælp og rådgivning. Udvalget ser en række fordele ved den valgte model. Set i lyset af den stigende kompleksitet og dynamik på det præhospitale område vil et samarbejde mellem alarmcentralerne og de regionale vagtcentraler om 112-opkald med en sundhedsfaglig karakter kunne bidrage til en mere præcis afdækning af behandlingsbehov og hastegrad og dermed skabe grundlag for en bedre visitation og disponering af de præhospitale ressourcer. Til gavn for både borgere og sundhedsvæsen. Da alarmcentralerne fortsat modtager opkaldene, vil det sikre, at alle 112-opkald besvares samt sikre samarbejdet til politi og brandvæsen. På den baggrund anbefaler udvalget ligeledes samarbejds-/overleveringsmodellen og støtter den aftalte plan for gennemførelse af den valgte model. Udvalget vil samtidig understrege, at det er vigtigt, at de tekniske og personalemæssige forudsætninger er til stede, inden modellen bringes i drift. Overlevering af 112-opkald kræver, at der er enighed om ansvar for overleveringen af opkaldet til det sundhedsfaglige personale, og en teknisk løsning der understøtter dette. Det er udvalgets vurdering, at omlægningen samlet set vil indebære en bedre og mere effektiv ressourceanvendelse. 14

Samrådsspørgsmål R: Hvordan mener ministeren, at den nye akuttelefon-ordning i Region Hovedstaden påvirker tilliden til det danske sundhedsvæsen?

Samrådsspørgsmål R: Hvordan mener ministeren, at den nye akuttelefon-ordning i Region Hovedstaden påvirker tilliden til det danske sundhedsvæsen? Sundheds- og Forebyggelsesudvalget 2013-14 SUU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 582 Offentligt Talepapir Det talte ord gælder Tilhørerkreds: Sundhedsudvalget o.a. Anledning: Samråd Q, R og S om akuttelefonen

Læs mere

N O T A T. 22. november 2007 j.nr. 7-203-05-116/1/KRSB

N O T A T. 22. november 2007 j.nr. 7-203-05-116/1/KRSB N O T A T Forslag til fremtidens sygehuse i Region Syddanmark Region Syddanmark har den 6. november 2007 sendt Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark forslag til ny sygehusstruktur i høring. Forslag til

Læs mere

Præ-hospital betyder før-hospital

Præ-hospital betyder før-hospital Overlevelseskæden - eller den præhospitale kæde og AMK-vagtcentralen Hospitalsudvalget 8. februar 2010 v/ Erika Frischknecht Christensen www.regionmidtjylland.dk Præ-hospital betyder før-hospital Bruges

Læs mere

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil

Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil Lederadfærdsanalyse II egen opfattelse af ledelsesstil Instruktion Formålet med Lederadfærdsanalyse II Egen er at give dig oplysninger om, hvordan du opfatter din ledelsesstil. I det følgende vil du blive

Læs mere

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik

Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...

Læs mere

Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut

Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut N O T A T Konsekvenser af direkte adgang til fysioterapeut Direkte adgang til fysioterapi uden en henvisning fra patientens praktiserende læge kræver en ændring i både overenskomsten med Danske Fysioterapeuter

Læs mere

STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBE- REDSKABS ARBEJDE - SAMMENFATNING

STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBE- REDSKABS ARBEJDE - SAMMENFATNING STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBE- REDSKABS ARBEJDE - SAMMENFATNING UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBEREDSKAB NOVEMBER 2010 Kolofon Status for udvalget om det præhospitale akutberedskabs

Læs mere

Årsrapport 2013: SECOND OPINION ORDNINGEN OG EKSPERIMENTEL KRÆFT- BEHANDLING

Årsrapport 2013: SECOND OPINION ORDNINGEN OG EKSPERIMENTEL KRÆFT- BEHANDLING Årsrapport 2013: SECOND OPINION ORDNINGEN OG EKSPERIMENTEL KRÆFT- BEHANDLING 2014 Årsrapport 2013: Second opinion ordningen og eksperimentel kræftbehandling Sundhedsstyrelsen Axel Heides Gade 1 2300 København

Læs mere

Bilag 2: Samarbejde i akutklinikkerne

Bilag 2: Samarbejde i akutklinikkerne Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Hospitalsplanlægning Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Bilag 2: Samarbejde i akutklinikkerne I bilag 2 beskrives samarbejdet

Læs mere

Vejledning til ledelsestilsyn

Vejledning til ledelsestilsyn Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.

Læs mere

APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1

APV og trivsel 2015. APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 APV og trivsel 2015 1 APV og trivsel 2015 I efteråret 2015 skal alle arbejdspladser i Frederiksberg Kommune udarbejde en ny grundlæggende APV og gennemføre en trivselsundersøgelse.

Læs mere

Revideret indstilling om forslag til modeller for ændring af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Intern Revision og Revisionsudvalget.

Revideret indstilling om forslag til modeller for ændring af Københavns Kommunes revisionsordning, herunder Intern Revision og Revisionsudvalget. KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen Center for Økonomi Bilag 10. UDKAST TIL HØRING I REVISIONSUDVALGET Revideret indstilling om forslag til modeller for ændring af Københavns Kommunes revisionsordning,

Læs mere

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte

Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Den danske kvalitetsmodel Kommunikation i Handicap, psykiatri og udsatte Dansk Kvalitetsmodel Kort om kvalitetsmodellen Dansk kvalitetsmodel på det sociale område udfoldes i et samarbejde mellem Danske

Læs mere

Rammer for Midlertidig fælles Akutmodtagelse i Svendborg

Rammer for Midlertidig fælles Akutmodtagelse i Svendborg Afdeling: Økonomi- og Planlægningsstaben Udarbejdet af: Anja Klinge Søndergaard Journal nr.: 2-52-00076-2008 E-mail: anja.soendergaard@ouh.regionsyddanmark.dk Dato: 8. juli 2009 Telefon: 6541 2053 Notat

Læs mere

2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune

2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune 2. reviderede udgave af sundhedspolitik for Gribskov Kommune Sundhedspolitikken udgør rammen for Gribskov Kommunes arbejde med sundhed. Målgruppen er alle borgere i Gribskov Kommune, uanset alder, køn

Læs mere

Principper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd

Principper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 5000 www.regionmidtjylland.dk Principper for rådgivningen via de lægefaglige specialeråd i Region Midtjylland Baggrund

Læs mere

Ministeren bedes redegøre for, om ministeren

Ministeren bedes redegøre for, om ministeren Trafikudvalget 2010-11 L 173 Bilag 11 Offentligt Samrådstale til et kommende lukket samråd om forslag til lov om ændring af lov om taxikørsel m.v. (Tilladelser til offentlig servicetrafik og krav til beklædning

Læs mere

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling

Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere

Læs mere

Kapitel til sundhedsplan - det nære sundhedsvæsen

Kapitel til sundhedsplan - det nære sundhedsvæsen Dato: 25. august 2015 Brevid: 2579762 Kapitel til sundhedsplan - det nære sundhedsvæsen Læsevejledning Den følgende tekst skal efterfølgende bygges op på regionens hjemmeside, hvor faktabokse og links

Læs mere

Høringssvar vedr. Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark.

Høringssvar vedr. Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark. Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Formanden Høringssvar vedr. Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark. Lægeforeningen og Lægekredsforeningen for Syddanmark takker for muligheden for at kommentere

Læs mere

Sammenhængende børnepolitik

Sammenhængende børnepolitik Sammenhængende børnepolitik Udarbejdet af: Carsten Salling Dato: 30-05-2011 Sagsnummer.: 00.15.00-A00-6-10 Version nr.: 3 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. GRUNDLÆGGENDE VÆRDIER 3 2. MÅLSÆTNINGER OG BETYDNING 5 2.1.

Læs mere

Den koordinerende indsatsplan. Informationspjece til fagperson

Den koordinerende indsatsplan. Informationspjece til fagperson Den koordinerende indsatsplan Informationspjece til fagperson Tovholder Fagpersonen er tovholder på forløbet med en koordinerende indsatsplan og sikrer i samarbejde med borger, pårørende og relevante fagprofessionelle,

Læs mere

Fællesregional Informationssikkerhedspolitik

Fællesregional Informationssikkerhedspolitik Fællesregional Informationssikkerhedspolitik Indhold 1. Formål...1 2. Organisation...2 3. Gyldighedsområde...3 4. Målsætninger...3 5. Godkendelse...4 1. Formål Den Fællesregionale Informationssikkerhedspolitik

Læs mere

FAST TILKNYTTEDE LÆGER PÅ PLEJECENTRE

FAST TILKNYTTEDE LÆGER PÅ PLEJECENTRE FAST TILKNYTTEDE LÆGER PÅ PLEJECENTRE Formålet med ordningen har været at undersøge, om en fast tilknyttet læge på et plejecenter kan skabe bedre kvalitet for den ældre. 1 Dokumenteret effekt af ordningen

Læs mere

Akutberedskabet i Region Hovedstaden Gammel vin på nye flasker?

Akutberedskabet i Region Hovedstaden Gammel vin på nye flasker? Akutberedskabet i Region Hovedstaden Gammel vin på nye flasker? Oversigt Akutberedskabet i Region Hovedstaden med vægt på præhospital indsats Planlægningsgrundlaget og udbudsprocessen Erfaringer og status

Læs mere

Kære Stine Damborg, Lone Langballe og Jens Rohde 02-11-15

Kære Stine Damborg, Lone Langballe og Jens Rohde 02-11-15 Jens Rohde (V), Lone Langballe (DF) og Stine Damborg (K) Viborg Byråd stdp@viborg.dk Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling Ministeren Frederiksholms Kanal 21 1220 København K Tlf. 3392 5000

Læs mere

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer)

UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) UDKAST til Værdighedspolitik. (Orange silhuetter kommer) Et værdigt ældreliv i Albertslund Kommunerne skal i 2016 udarbejde en værdighedspolitik for perioden 2016 2019. værdighedspolitikken beskriver,

Læs mere

RÅDGIVNING OM EKSPERIMENTEL BEHANDLING VED LIVSTRUENDE SYGDOMME

RÅDGIVNING OM EKSPERIMENTEL BEHANDLING VED LIVSTRUENDE SYGDOMME JUNI 2015 RÅDGIVNING OM EKSPERIMENTEL BEHANDLING VED LIVSTRUENDE ME Sundhedsstyrelsens ordning om eksperimentel behandling RÅDGIVNING OM EKSPERIMENTEL BEHANDLING VED LIVSTRUENDE MEME Sundhedsstyrelsens

Læs mere

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige

AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige Beskæftigelsesministeren AF har ikke tilstrækkeligt målrettet inddraget andre aktører i beskæftigelsesindsatsen for særlige AF har ikke givet andre aktører et tilstrækkeligt stærkt incitament til at få

Læs mere

Hvad er den optimale modellen. for 112-sentraler? Dialogkonferense om felles nødnummer i Oslo, april 2009

Hvad er den optimale modellen. for 112-sentraler? Dialogkonferense om felles nødnummer i Oslo, april 2009 Hvad er den optimale modellen for 112-sentraler? Dialogkonferense om felles nødnummer i Oslo, april 2009 Freddy Lippert lippert @ regionh. dk Præhospital leder & Chef for Akut Medicin og Sundhedsberedskab

Læs mere

Til. ansøger. Sundhedsstyrelsens generelle svar på ansøgning om varetagelse af specialfunktioner til alle ansøgere:

Til. ansøger. Sundhedsstyrelsens generelle svar på ansøgning om varetagelse af specialfunktioner til alle ansøgere: Til Ansøger s generelle svar på ansøgning om varetagelse af specialfunktioner til alle ansøgere: Ortopædisk kirurgi samt samhørende funktioner i patologisk anatomi og diagnostisk radiologi Regioner og

Læs mere

3. november 2015. Notat vedr. kommunale akutfunktioner

3. november 2015. Notat vedr. kommunale akutfunktioner 3. november 2015 Notat vedr. kommunale akutfunktioner Dette notat er godkendt i Temagruppen for behandling, pleje, træning og rehabilitering 3/11/15 som en 1. version. Der pågår arbejde med en 2. version

Læs mere

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR

FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR FÆLLES UDBUD AF ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR ØKONOMI- OG LØNSYSTEM VISIONSPAPIR Revision Dato Udarbejdet af Kontrolleret af Godkendt af Beskrivelse 0.5 2016-03-04 ASHD, BDK Første udkast på baggrund

Læs mere

Emne: Henvendelse fra regionsrådsmedlem Henrik Thorup (O) om at ikraftsætte pulje til ambulanceberedskabet på 5 mio. kr. afsat i Budget 2010

Emne: Henvendelse fra regionsrådsmedlem Henrik Thorup (O) om at ikraftsætte pulje til ambulanceberedskabet på 5 mio. kr. afsat i Budget 2010 REGION HOVEDSTADEN Regionsrådets møde den 5. januar 2010 Sag nr. 5 Emne: Henvendelse fra regionsrådsmedlem Henrik Thorup (O) om at ikraftsætte pulje til ambulanceberedskabet på 5 mio. kr. afsat i Budget

Læs mere

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109

N O T A T. Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Beskæftigelsesudvalget 2014-15 (2. samling) BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 98 Offentligt N O T A T Svar på spørgsmål fra 117 borgere samt BEU spørgsmål 98-109 Sagsnr. 2015-4001 Indledningsvist

Læs mere

112 dag sundhedsfaglig visitering. Poul Anders Hansen Præhospital leder, overlæge Region Nordjylland

112 dag sundhedsfaglig visitering. Poul Anders Hansen Præhospital leder, overlæge Region Nordjylland 112 dag sundhedsfaglig visitering Poul Anders Hansen Præhospital leder, overlæge Region Nordjylland Sundhedsstyrelsen nedsatte i sommeren 2008 en arbejdsgruppe med den opgave at konkretisere anbefaling

Læs mere

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT

GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal

Læs mere

STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBERED- SKABS ARBEJDE. Bilag 1. Beskrivelse af regionernes indsats og planer på det præhospitale område

STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBERED- SKABS ARBEJDE. Bilag 1. Beskrivelse af regionernes indsats og planer på det præhospitale område STATUS FOR UDVALGET OM DET PRÆHOSPITALE AKUTBERED- SKABS ARBEJDE Bilag 1. Beskrivelse af regionernes indsats og planer på det præhospitale område Udvalget om det præhospitale akutberedskab November 2010

Læs mere

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg

Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Forslag til principerklæring til vedtagelse på FOAs strukturkongres 12. og 13. januar 2006 i Aalborg Principperne i denne erklæring angiver retningen for FOAs videre strukturelle og demokratiske udvikling.

Læs mere

Udkast til operationsbeskrivelse og KOOL funktionen i Region Sjælland gældende fra 1. februar 2011

Udkast til operationsbeskrivelse og KOOL funktionen i Region Sjælland gældende fra 1. februar 2011 NOTAT Udkast til operationsbeskrivelse og KOOL funktionen i Region Sjælland gældende fra 1. februar 2011 Baggrund og lovgrundlag KOOL funktionen er beskrevet i henholdsvis Beredskabsloven og Sundhedsloven/Den

Læs mere

Borgerrådgiverens hovedopgave er først og fremmest dialog med borgerne i konkrete sager en mediatorrolle, hvor det handler om at:

Borgerrådgiverens hovedopgave er først og fremmest dialog med borgerne i konkrete sager en mediatorrolle, hvor det handler om at: BORGER RÅDGIVEREN Det kan du bruge borgerrådgiveren til Er du utilfreds med behandlingen af din sag i Hvidovre Kommune eller med kommunens behandling af dig, kan du henvende dig til borgerrådgiveren. Borgerrådgiverens

Læs mere

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S Dato: Februar 2016 1 1. Indledning Det følger af bekendtgørelsen om revisionsudvalg i virksomheder samt koncerner, der er underlagt tilsyn af Finanstilsynet

Læs mere

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune (Omfatter borgere i eget hjem og på plejecenter og gælder for kommunal og privat leverandør) Kvalitetstandarden omfatter Personlig

Læs mere

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016

Handicap politik. [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 l Handicap politik [Indsæt billede] Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fredensborg Kommune er en handicapvenlig kommune, der skaber gode vilkår for borgere med handicap, så den enkelte borger

Læs mere

PaRIS Patientens rejse i Sundhedssektoren - Sammenhængende patientforløb gennem brugerdreven innovation

PaRIS Patientens rejse i Sundhedssektoren - Sammenhængende patientforløb gennem brugerdreven innovation PaRIS Patientens rejse i Sundhedssektoren - Sammenhængende patientforløb gennem brugerdreven innovation Præsentation af hovedresultater af survey blandt 1720 patienter maj 2011 Eva Draborg, Mickael Bech,

Læs mere

Regionsrådet UNDERUDVALGET FOR HOSPITALSSTRUKTUR. Tirsdag den 28. august 2007. Kl. 16.00. Regionsgården i Hillerød, mødelokale H3. Møde nr.

Regionsrådet UNDERUDVALGET FOR HOSPITALSSTRUKTUR. Tirsdag den 28. august 2007. Kl. 16.00. Regionsgården i Hillerød, mødelokale H3. Møde nr. K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN Regionsrådet Tirsdag den 28. august 2007 Kl. 16.00 Regionsgården i Hillerød, mødelokale H3 Møde nr. 5 Medlemmer: Knud Andersen (formand) Bent Larsen Benedikte

Læs mere

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010

Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 Tilbud til Ældre Kvalitetsstandarder 2010 MÅL OG VÆRDIER Det er Byrådet i Allerød Kommune, som fastsætter serviceniveauet på ældreområdet. Byrådet har dermed det overordnede ansvar for kommunens tilbud.

Læs mere

Strategisk plan for det præhospitale område i Region Nordjylland

Strategisk plan for det præhospitale område i Region Nordjylland Strategisk plan for det præhospitale område i Region Nordjylland 1 1 Indledning... 3 2 Værdier for sundhedsvæsenet og det præhospitale område... 4 3 Visioner og udviklingsplaner for Præhospitalt område...

Læs mere

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap.

Den fælles strategi for rehabilitering skal bidrage til at skabe et fælles basisfundament for tilgangen til rehabilitering i Ældre og Handicap. Ældre- og Handicapomra dets strategi for rehabilitering Formål I Skanderborg Kommune tager vi udgangspunkt i borgerens egne ressourcer, fordi vi mener, at alle har noget at bidrage med. Det betyder, at

Læs mere

Øget leveringssikkerhed i AMU

Øget leveringssikkerhed i AMU Øget leveringssikkerhed i AMU 28. januar 2013 MOM/NES Formål med dette notat IF ønskes at sætte gang i initiativer, som reducerer antallet af aflyste kurser, øger aktiviteten og dermed styrker leveringssikkerheden

Læs mere

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune

Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune Kvalitetsstandard for personlig pleje og praktisk bistand I Odense Kommune Omfatter både borgere i eget hjem og på plejecenter. Gælder for både kommunal og privat leverandør. Kvalitetstandarden omfatter

Læs mere

Rådgivning om eksperimentel behandling for mennesker med livstruende sygdom

Rådgivning om eksperimentel behandling for mennesker med livstruende sygdom Rådgivning om eksperimentel behandling for mennesker med livstruende sygdom ÅRSRAPPORT 2015 2016 Rådgivning om eksperimentel behandling for mennesker med livstruende sygdom Årsrapport 2015 Sundhedsstyrelsen,

Læs mere

Formålet er dialog, og om muligt at få tilkendegivet længden og omfanget af sygefraværet.

Formålet er dialog, og om muligt at få tilkendegivet længden og omfanget af sygefraværet. Aktiviteter mellem 0-120 sygedage Hvem skal gøre hvad? Formål Hvad kan Center for personale og HR hjælpe med 1. sygefraværsdag Den ansatte skal sygemelde sig telefonisk ved arbejdstids begyndelse til nærmeste

Læs mere

Udkast til Samarbejdsaftale

Udkast til Samarbejdsaftale Udkast til Samarbejdsaftale mellem INNOVATIONSFONDEN, ERHVERVSSTYRELSEN og REGION MIDTJYLLAND Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K og Erhvervsstyrelsen Langelinie Allé 17 2100 København Ø og

Læs mere

Høring: Evaluering og afrapportering projekt "det sammenhængende sundhedsvæsen".

Høring: Evaluering og afrapportering projekt det sammenhængende sundhedsvæsen. Punkt 3. Høring: Evaluering og afrapportering projekt "det sammenhængende sundhedsvæsen". 2014-28512 Forvaltningerne indstiller, at Ældre- og Handicapudvalget og Sundheds- og Kulturudvalget godkender At

Læs mere

Kvalitetsstandard Sygepleje. Skanderborg Kommune

Kvalitetsstandard Sygepleje. Skanderborg Kommune Kvalitetsstandard Sygepleje Skanderborg Kommune. Indhold Forord... 3 Kvalitetsstandard - sygepleje... 4 2 Forord Denne kvalitetsstandard skal give borgerne en overordnet information om Skanderborg Kommunes

Læs mere

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune

Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Frivilligpolitik Det sociale område, Svendborg Kommune Indhold Indledning og baggrund 4-5 Det frivillige sociale arbejde 6-7 Værdier 8-9 Samarbejde

Læs mere

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats

Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail keno@esbjergkommune.dk Kommunikationsstrategi

Læs mere

Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010

Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010 Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010 Faaborg-Midtfyn Kommune Pleje og Omsorg Måske kan jeg hjælpe dig En mentor er én, du kan snakke med om alt muligt. Jeg er ansat i Pleje og Omsorg

Læs mere

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1.

Frivillighedspolitik. Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune. Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. Frivillighedspolitik Politik for det frivillige sociale arbejde i Skive Kommune Frivillighedspolitikken er vedtaget i Skive Byråd 1. marts 2016 Skive det er RENT LIV Forord I efteråret 2015 har frivillige,

Læs mere

Information om afløsning i eget hjem

Information om afløsning i eget hjem Information om afløsning i eget hjem MYNDIGHED Information SUNDHED OG OMSORG Struer Kommunes ældrepolitik Det overordnede mål for Struer Kommunes ældrepolitik er at støtte kommunens ældre i at leve et

Læs mere

7. Undersøgelse af belægning på medicinske afdelinger i maj 2013 Åbent

7. Undersøgelse af belægning på medicinske afdelinger i maj 2013 Åbent 7. Undersøgelse af belægning på medicinske afdelinger i maj 2013 Åbent Udvalget for fremtidens sygehuse 2068433 Brevid: Resume På mødet den 5. marts 2013 drøftede Udvalget for fremtidens sygehuse belægning

Læs mere

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune

VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal

Læs mere

Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. visiteret til fleksjob. Bilag 1 - Kravspecifikation

Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb. visiteret til fleksjob. Bilag 1 - Kravspecifikation Udbud af afklarings- og jobsøgningsforløb for personer visiteret til fleksjob Bilag 1 - Kravspecifikation Vesthimmerlands Kommune - Jobcenter Vesthimmerland Indholdsfortegnelse 1. Målgruppe... 3 2. Specielt

Læs mere

Samarbejdsplan 2015. Politi og kommuner i Nordsjælland

Samarbejdsplan 2015. Politi og kommuner i Nordsjælland Samarbejdsplan 2015 Politi og kommuner i Nordsjælland 1 Indledning Nordsjællands politi ønsker at udvikle et nært og gensidigt samarbejde med lokalsamfundene. Behovet herfor er indlysende, da en række

Læs mere

2014-34. Overholdelse af forvaltningsretlige krav ved indførelse af nye offentlige IT-systemer

2014-34. Overholdelse af forvaltningsretlige krav ved indførelse af nye offentlige IT-systemer 2014-34 Overholdelse af forvaltningsretlige krav ved indførelse af nye offentlige IT-systemer Ombudsmanden rejste på eget initiativ en sag over for Finansministeriet om sikringen af, at nye offentlige

Læs mere

Kommunaleog regionale synspunkter på barrierer og muligheder med koordinerende indsatsplaner

Kommunaleog regionale synspunkter på barrierer og muligheder med koordinerende indsatsplaner Koordinerende indsatsplaner for personer med psykisk lidelse og samtidigt stofmisbrug/ alkoholafhængighed REGIONAL TEMADAG 16. SEPTEMBER 2014 Kommunaleog regionale synspunkter på barrierer og muligheder

Læs mere

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER

FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER FAMILIE OG EVIDENS CENTER DANMARK EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER EVIDENS - INTELLIGENT STYRING AF BØRN OG UNGEOMRÅDET VIA VIDEN, DER VIRKER Demings opfordring

Læs mere

Kl. 16.00 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Maglevænget 2, 2750 Ballerup

Kl. 16.00 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Maglevænget 2, 2750 Ballerup D A G S O R D E N REGION HOVEDSTADEN Tirsdag den 28. august 2012 Kl. 16.00 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Maglevænget 2, 2750 Ballerup 1. møde Medlemmer: Arly Eskildsen (formand) (F) Hanne Andersen

Læs mere

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider Beskæftigelsesudvalget 2015-16 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 239 Offentligt T A L E Beskæftigelsesministerens tale på samrådet den 10. februar 2016 om Arbejdsskadestyrelsens sagsbehandlingstider

Læs mere

årsrapport 2010: eksperimentel behandling

årsrapport 2010: eksperimentel behandling årsrapport 2010: eksperimentel behandling 2011 Årsrapport 2010: Eksperimentel behandling Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København S URL: http://www.sst.dk Emneord: Eksperimentel behandling; Kræftbehandling;

Læs mere

04.85 O.11 39/2011 Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal

04.85 O.11 39/2011 Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Indholdsfortegnelse Side Side 2 Forord... 3 1. Anvendelsesområde... 4 2. Formål... 4 3. Pligt

Læs mere

Udviklingen i administrative ressourcer i Region Sjælland

Udviklingen i administrative ressourcer i Region Sjælland Dato: 16. maj 2013 Brevid: 2051437 Udviklingen i administrative ressourcer i Region Sjælland Region Sjælland har i sit budget hvert år haft mål om effektivisering af udgifterne til de fælles administrative

Læs mere

KØBSTÆDERNES FORSIKRING, GENSIDIG (CVR NR. 51 14 88 19) NYE VEDTÆGTER

KØBSTÆDERNES FORSIKRING, GENSIDIG (CVR NR. 51 14 88 19) NYE VEDTÆGTER NOTAT KØBSTÆDERNES FORSIKRING, GENSIDIG (CVR NR. 51 14 88 19) NYE VEDTÆGTER Selskabets nuværende vedtægter er sidst ændret i 2013. Bestyrelsen fremsætter forslag til nye vedtægter på selskabets ordinære

Læs mere

Praktisk hjælp til indkøb

Praktisk hjælp til indkøb Praktisk hjælp til indkøb Efter servicelovens 83 Kvalitetsstandard Kerteminde Kommune tager afsæt i den rehabiliterende tankegang. Vi tager udgangspunkt i, at du er ansvarlig for dit eget liv og ønsker

Læs mere

Herlev Hospital, Mødelokale 53 K1 (3. sal i ambulatoriet ved skadestuen)

Herlev Hospital, Mødelokale 53 K1 (3. sal i ambulatoriet ved skadestuen) DAGSORDEN Onsdag den 17. november 2010 Kl. 15.30 Herlev Hospital, Mødelokale 53 K1 (3. sal i ambulatoriet ved skadestuen) Medlemmer: Flemming Pless (formand) Abbas Razvi Lene Kaspersen Lise Rask Per Roswall

Læs mere

1. Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) varetager følgende opgaver, jf. 29 i Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv.

1. Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) varetager følgende opgaver, jf. 29 i Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv. Forretningsorden Det regionale Arbejdsmarkedsråd for Hovedstaden Januar 2015 AMK Øst 1. Opgaver 1. Det regionale Arbejdsmarkedsråd (RAR) varetager følgende opgaver, jf. 29 i Lov om organisering og understøttelse

Læs mere

Ribe Amtsråd Region Syddanmark

Ribe Amtsråd Region Syddanmark Ribe Amtsråd Region Syddanmark Henvendelse fra Region Syddanmark har modtaget brev af 22. juni 2006 fra Region Syddanmark vedr. akut PCI på Hjertecenter Varde. Det fremgår af brevet, at udgangspunktet

Læs mere

Til Uddannelsesforbundets tillidsrepræsentanter på EUD og AMU ANBEFALINGER OG KOMMENTARER TIL IMPLEMENTERINGEN AF PD I ERHVERVSPÆDAGOGIK

Til Uddannelsesforbundets tillidsrepræsentanter på EUD og AMU ANBEFALINGER OG KOMMENTARER TIL IMPLEMENTERINGEN AF PD I ERHVERVSPÆDAGOGIK Til Uddannelsesforbundets tillidsrepræsentanter på EUD og AMU ANBEFALINGER OG KOMMENTARER TIL IMPLEMENTERINGEN AF PD I ERHVERVSPÆDAGOGIK Fra d. 15. januar 2010 er ansættelseskravene til lærere på AMU og

Læs mere

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet

SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN Sorø Kommune Byrådet Sorø Kommune - Politik for mødet med borgeren. Indledning og formålsbeskrivelse God servicering af borgerne handler om Mødet med borgeren

Læs mere

DANSKE FYSIOTERAPEUTER REGION MIDTJYLLAND

DANSKE FYSIOTERAPEUTER REGION MIDTJYLLAND DANSKE FYSIOTERAPEUTER REGION MIDTJYLLAND Region Midtjylland Primær Sundhed Att. Lisbeth Ulberg Poulsen Skottenborg 26 8800 Viborg 25. marts 2009 Høringssvar til udkast til praksisplan. Danske Fysioterapeuter

Læs mere

Drøftelse af aflastningsfamilier, interne skoler, egenbetaling mv. DASSOS 25. Januar 2016

Drøftelse af aflastningsfamilier, interne skoler, egenbetaling mv. DASSOS 25. Januar 2016 Drøftelse af aflastningsfamilier, interne skoler, egenbetaling mv. DASSOS 25. Januar 2016 Intro Udfordring: Kommunerne i Region Midtjylland oplever en mangel på aflastningsplejefamilier Baggrund: Notat

Læs mere

Ændring af arbejdsmiljøarbejdet

Ændring af arbejdsmiljøarbejdet Ændring af arbejdsmiljøarbejdet Den 1. oktober 2010 er der trådt en ændring af arbejdsmiljøloven i kraft. Det er reglerne omkring sikkerhedsorganisationen der ændres. Det har betydning for den måde arbejdsmiljøarbejdet

Læs mere

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg

Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. marts 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,

Læs mere

Sundhedsstyrelsens sundhedsfaglige indstilling vedr. behandling med biologiske lægemidler på hospital og i speciallægepraksis

Sundhedsstyrelsens sundhedsfaglige indstilling vedr. behandling med biologiske lægemidler på hospital og i speciallægepraksis NOTAT Sundhedsstyrelsens sundhedsfaglige indstilling vedr. behandling med biologiske lægemidler på hospital og i speciallægepraksis Revideret version af 25/2 2013 Sundhedsstyrelsen har i samarbejde med

Læs mere

Skabelon til opsamlende specialeansøgning Speciale: Psykiatri

Skabelon til opsamlende specialeansøgning Speciale: Psykiatri Skabelon til opsamlende specialeansøgning Speciale: Psykiatri Region/privat udbyder: Psykiatrien i Region Syddanmark Dato: 01. marts 2011 1 1 Specialets hovedfunktionsniveau 1.1 Kort generel beskrivelse

Læs mere

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning

MED-aftale. Midtjysk Brand og Redning MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt

Læs mere

Individuel lønforhandling

Individuel lønforhandling KOM I GANG MED Individuel lønforhandling Dialog om løn betaler sig Få mere ud af lønforhandlingerne end kroner og øre I får mere ud af lønkronerne, når den enkelte leder får ansvar for at prioritere og

Læs mere

Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse.

Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse. Punkt 9. Orientering om lovforslag om uddannelsesydelse og 6 ugers selvvalgt uddannelse. 2013-22686. Familie og Beskæftigelsesforvaltningen fremsender til Beskæftigelsesudvalget orientering At lovforslag

Læs mere

PERSONLIG HJÆLP OG PLEJE

PERSONLIG HJÆLP OG PLEJE PERSONLIG HJÆLP OG PLEJE 2015 Kvalitetsstandard for personlig hjælp og pleje Lovgrundlag Lov om social service 83, stk. 1 nr. 1. Hvilket behov dækker hjælpen Hvad er formålet med hjælpen Hjælp og støtte

Læs mere

Kvalitetsrapporter. Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter. Almindelige bemærkninger til lovforslag der vedrører den nye kvalitetsrapport

Kvalitetsrapporter. Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter. Almindelige bemærkninger til lovforslag der vedrører den nye kvalitetsrapport Kvalitetsrapporter Folkeskolelovens bestemmelser om kvalitetsrapporter 40 a. Kommunalbestyrelsen udarbejder en kvalitetsrapport hvert andet år. Kvalitetsrapporten skal beskrive skolevæsenets og de enkelte

Læs mere

Integrationspolitik for Morsø Kommune

Integrationspolitik for Morsø Kommune S u n d h e d / I n t e g r a t i o n Integrationspolitik for Morsø Kommune Januar 2011 Indholdsfortegnelse 1.0 Indledning 1.1 Integrationspolitikkens målsætninger side 3 1.2. Integrationspolitikkens indsatsområder

Læs mere

Rapport om kvalitetssikring af patientuddannelse Kommentarer fra Komiteen for Sundhedsoplysning

Rapport om kvalitetssikring af patientuddannelse Kommentarer fra Komiteen for Sundhedsoplysning Rapport om kvalitetssikring af patientuddannelse Kommentarer fra Komiteen for Sundhedsoplysning Overordnede kommentarer: MTV ens konklusioner fremhæves ofte som konklusioner om alle former for patientuddannelse.

Læs mere

Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle. Høringssvar vedr. Fremtidens sygehuse fra plan til virkelighed

Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle. Høringssvar vedr. Fremtidens sygehuse fra plan til virkelighed Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Høringssvar vedr. Fremtidens sygehuse fra plan til virkelighed Formanden Lægeforeningen og Lægekredsforeningen for Syddanmark skal indledningsvis takke for muligheden

Læs mere

Godkendelse af evaluering af implementeringen af sociale klausuler

Godkendelse af evaluering af implementeringen af sociale klausuler Punkt 8. Godkendelse af evaluering af implementeringen af sociale klausuler 2016-027739 Borgmesterens Forvaltning indstiller, at byrådet godkender - de i sagsfremstillingen beskrevne anbefalede ændringer

Læs mere

Præhospital indsats og sundhedsberedskab i Region Hovedstaden

Præhospital indsats og sundhedsberedskab i Region Hovedstaden Februar 2008 Region Hovedstaden Præhospital indsats og sundhedsberedskab i Region Hovedstaden Region Hovedstaden Region Hovedstaden Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Telefon: 48 20 50 00 E-mail: regionh@regionh.dk

Læs mere

principper for TILLID i Socialforvaltningen

principper for TILLID i Socialforvaltningen 5 principper for TILLID i Socialforvaltningen De fem principper for tillid i Socialforvaltningen I slutningen af 2012 skød vi gang i tillidsreformen i Socialforvaltningen. Det har affødt rigtig mange konstruktive

Læs mere

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune

Ledelsesgrundlag. Baggrund. Allerød Kommune Ledelsesgrundlag Allerød Kommune Forvaltningen Byrådssekretariatet Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Baggrund Allerød Kommune gennemførte 1. januar 2011 en

Læs mere

Kvalitetsstandard - NY Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom Lov om social service 118

Kvalitetsstandard - NY Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom Lov om social service 118 Kvalitetsstandard - NY Pasning af nærtstående med handicap eller alvorlig sygdom Lov om social service 118 1. Hvad er ydelsens lovgrundlag? 2. Hvad er formålet med ydelsen? Lov om Social Service 118 Vejledning

Læs mere

Handlingsplan for Vestre Landsret 2010

Handlingsplan for Vestre Landsret 2010 Handlingsplan for Vestre Landsret 2010 Denne handlingsplan indeholder en beskrivelse af de væsentligste initiativer, som landsretten vil iværksætte og følge op på i 2010. Den internt ansvarlige for den

Læs mere