icoco Tilbudsaviser i Danmark

Transkript

1 icoco Tilbudsaviser i Danmark

2 Opdrag Kampagner og atter kampagner Få de dugfriske tal på udviklingen i kampagner Kæderne vil have færre kampagner i tilbudsavisen men betyder det reelt at salgskonsulentens arbejde reduceres eller bliver der nu plads til best practise i den gode butik?

3 Platformen.

4 Breaking News?

5 Real Breaking News!!

6 icoco Tilbudsaviser - Danmark Uge ( )

7 Antal sider Antal sider År: Periode: Change Total Total Total 2015 vs. Kæde: w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w Aldi ,9% Bilka ,4% Dagli'Brugsen ,6% Fakta ,8% Føtex ,0% Irma ,0% KIWI ,4% Kvickly ,3% Lidl ,5% Løvbjerg ,0% Meny NA Min Købmand ,3% Netto ,6% REMA ,9% SPAR ,9% SuperBest ,3% SuperBrugsen ,1% Hovedtotal ,5% Change vs. LY 0,9% 4,7% 8,2% 8,3% 5,5% 0,2% 3,3% 0,5% 1,9% 1,5%

8 Antal tilbud - Dagligvarer Antal tilbud År: Periode: Change Total Total Total 2015 vs. Kæde: w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w Aldi ,0% Bilka ,4% Dagli'Brugsen ,2% Fakta ,5% Føtex ,8% Irma ,6% Kiwi ,7% Kvickly ,5% Lidl ,8% Løvbjerg ,7% Meny NA Min Købmand ,9% Netto ,2% REMA ,4% SPAR ,8% SuperBest ,8% SuperBrugsen ,7% Hovedtotal ,7% Change vs. LY 5,2% 8,9% - 6,1% - 3,8% 1,0% - 11,3% - 4,3% 5,6% 0,5% - 2,7%

9 Kategorisplit - Dagligvarer Antal tilbud År: Periode: Change Total Total Total 2015 vs. Kæde: w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w Vin ,6% Kolonial ,0% Mejeriprodukter ,4% Fersk kød ,9% Personlig pleje ,7% Frugt og grønt ,7% Konfekture ,5% Færdigretter ,5% Frost ,1% Hus og hjem ,2% Pålæg ,7% Kager & kiks ,6% Fersk fjerkræ ,2% Spiritus ,3% Kaffe & the ,4% Fisk ,5% Drikkevarer ,7% Hvedebrød ,3% Øl ,3% Saft & juice ,0% Pølser og bacon ,4% Is ,6% Chips & Snacks ,0% Dyremad ,9% Morgenmad ,5% Pasta & ris ,5% Håndkøbsmedicin ,7% Delikatesse og Bistro ,1% Rugbrød ,2% Baby ,7% Konserves ,8% Æg ,1% Hovedtotal ,7% Change vs. LY 5,2% 8,9% - 6,1% - 3,8% 1,0% - 11,3% - 4,3% 5,6% 0,5% - 2,7%

10 Antal tilbud - Nonfood Antal tilbud År: Periode: Change Total Total Total 2015 vs. Kæde: w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w Aldi ,6% Bilka ,6% Dagli'Brugsen ,6% Fakta ,3% Føtex ,0% Irma ,8% Kiwi ,8% Kvickly ,8% Lidl ,4% Løvbjerg ,4% Meny NA Min Købmand ,4% Netto ,4% REMA ,1% SPAR ,6% SuperBest ,6% SuperBrugsen ,4% Hovedtotal ,9% Change vs. LY - 11,6% - 6,4% - 6,0% - 1,7% - 6,3% - 11,1% - 11,2% - 10,2% - 4,2% - 8,9% Antal tilbud År: Periode: Change Total Total Total 2015 vs. Kæde: w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w Food ,7% Non Food ,9% Hovedtotal ,7% Change vs. LY - 0,4% 3,5% - 6,1% - 3,1% - 1,5% - 11,2% - 6,5% 0,4% - 1,1% - 4,7%

11 Antal tilbud PL/PB- Dagligvarer Antal tilbud År: Periode: Change Total Total Total 2015 vs. Kæde: w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w Dansk Supermarked ,9% Dagrofa ,7% Coop Ekskl. Irma ,3% Lidl ,5% Irma ,6% Reitan Distribution ,7% Aldi ,9% Hovedtotal ,6% Change vs. LY 4,5% 3,8% - 2,1% - 1,5% 1,2% - 8,5% 4,4% 10,2% 10,0% 3,6% Opgørelsen er baseret på private labels/private brands som i perioden kun er markedsført i den respektive konstellation. Produkter markedsført som no brand indgår ikke og ej heller spot kampagner

12 Antal tilbud - Top 20 Leverandører - Dagligvarer Antal tilbud År: Periode: Change Total Total Total 2015 vs. Kæde: Rank w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w Arla Foods amba ,6% Unilever ,0% Tulip Food Company ,7% Orkla Foods Danmark ,4% Toms A/S ,4% Carlsberg Danmark A/S ,3% Procter & Gamble ,7% Royal Unibrew ,4% Loreal ,4% Colgate- Palmolive ,0% Mondelez ,7% Mars Danmark ,4% Stryhns A/S ,4% Valora Trade ,8% Rynkeby Foods A/S ,7% Jacobs Douwe Egberts ,8% Nestle ,0% Lantmännen Danpo A/S ,7% Bisca A/S ,4% Rose Poultry A/S ,7% Hovedtotal ,2% Change vs. LY 3,9% 4,5% - 6,2% - 4,7% - 0,6% - 11,8% - 5,5% 2,5% - 1,2% - 4,2%

13 Antal tilbud - Top Leverandører - Dagligvarer Antal tilbud År: Periode: Change Total Total Total 2015 vs. Kæde: Rank w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w40-52 w1-13 w14-26 w27-39 w Orkla Health ,7% SCA ,4% BKI Foods A/S ,8% Lactalis Danmark ,3% Reckitt Benckiser ,6% Kohberg Bakery Group A/S ,4% Lantmännen Cerealia ,9% Lantmännen Schulstad A/S ,5% Haugen- Gruppen ,1% Urtekram A/S ,4% Diageo Denmark A/S ,8% Kims A/S ,6% Royal greenland A/S ,7% Henkel Norden AB ,2% Carletti A/S ,4% Beiersdorf A/S ,7% Geia Food ,0% Dr. Oetker Danmark A/S ,3% Cloetta ,2% Haribo Lakrids A/S ,2% Hovedtotal ,3% Change vs. LY - 0,9% 7,2% - 8,4% - 7,3% - 2,5% - 13,1% - 15,5% 0,9% - 4,1% - 8,3%

14 Status Nej Tak 2011 Nej tak hele landet ,2% Nej tak Storkøbenhavns ,6% Nej tak Nordjylland ,7% Nej tak 7755 Bedsted Thy 107 9,6%

15 Nej tak hele landet ,8% (+9,6% vs. 2011) Nej tak Storkøbenhavn ,5% (+10,9% vs. 2011) Nej tak Nordjylland ,7% (+7,0% vs. 2011) Nej tak 7755 Bedsted Thy ,9% (+4,3%) Højeste Frederiksberg C 60,4%

16 Nej tak hele landet ,2% (+17,0% vs. 2011) * Nej tak Storkøbenhavn ,1% (+16,5% vs. 2011) Nej tak Nordjylland ,1% (+15,40% vs. 2011) Nej tak 7755 Bedsted Thy ,4% (+10,8% vs. 2011) Højeste Frederiksberg C 63,3% * Når man tilmelder sig Nej-Tak+ indgår man som Nej-Tak ifølge denne opgørelse det kan forklare den store stigning fra 14-15

17 Nej tak hele landet ,2% Nej tak Storkøbenhavn ,0% Nej tak Nordjylland ,0% Nej tak 7755 Bedsted Thy ,1% Højeste Frederiksberg C 66,5% * Når man tilmelder sig Nej-Tak+ indgår man som Nej-Tak ifølge denne opgørelse det kan forklare den store stigning fra 14-15

18 55% af dagligvarekædernes aviser kasseres inden for 3-4 dage - Holdbarhed forlænges på digitale platforme

19 Hypoteser - leverandører Tilbudsavisen for mindre og mindre betydning pga. af stigningen i Nej- Tak Antallet af forbrugere der siger nej Tak til Reklamer bare stiger og stiger og udgør nu snart 50% Tilbudsavisen effekt er faldende pga. af levetid Størstedelen af aviserne er kasseret senest om tirsdagen efter den week- end hvor de er distribueret Leverandørerne kan kræve at markedsføringstilskud bliver mindre hvis ikke der kompenseres med andre tiltag Hvis et medie har lavere effekt og distributionsomkostningerne falder så må det blive billigere

20 Det mener icoco Kædernes brug af tilbudsaviser som ikke længere er faldende tværtimod. Vores bud er at den samlede anvendelse af tilbudsaviser er i vækst. Skiftet til en digital platform har en række fordele (set fra kæden) Pris det er lang billigere en fysisk distribution herunder trykning mm. Kvalitet farver og tekst står knivskarpt tå en tablet og bliver ikke ødelagt i regnvejr Levetid avisen holder hele gyldighedsperioden Fleksibilitet man kan i løbet af få timer producere og distribuere et aktuelt tillæg Indsigt - Når forbrugere læses avisen digitalt lægger de en masse fodspor som kan anvendes til at optimere indholdet af aviser. En lang række muligheder for at gøre avisen interaktiv. Der kan søges i avisen og billeder kan forstøres hvis der er behov for det. Kæderne kan koble eks. en opskrift med relevante tilbud fra avisen og der kan overføres tilbud direkte til indkøbslisten. Skiftet betyder dermed en række muligheder for leverandørerne!

21 Vil forbrugerne læse tilbudsaviser online? Case Tilbudsugen

22 Om tilbudsugen Tilbudsugen.dk er en del af 1st- Retail A/S Tilbudsugen er en online portal der i basisversionen er gratis at anvende for såvel forbrugere som detailkæder Tilbudsugen har eksisteret i Danmark siden 1998 Har tilsvarende løsninger i SE og i NO (2016) Light version i 7 andre lande Tilbudsugen tilbyder adgang via web og app (DK) Tilbudsugen er ifølge FDIM i top 25 over sites der viser fleste sider på desktop og tablet

23 Intet login krav Fokus på dagligvarer Integration mellem platforme Fokus på de daglige indkøb (indkøbslisten) Bedste søgefunktion Tilbudsmail Deling

24 Tilbudsugen i Europa de.de fr.fr pl.pl es.es

25 relancering sommer 2014

26 web Sessioner i 2015 Hver session varede i gennemsnit 3 minutter og 2 sekunder = 182 sekunder Dvs. der blev i alt brugt sekunder = minutter = timer = Døgn

27 Nej Tak vs. Digital distribution August 2011 vs. Februar 2015 Nej-Tak = Index 180 (Kilde Post Danmark) Digital distribution = Index 600 (Kilde estimat fra icoco) Digital læsning = læsning via kædens hjemmeside, portal eller app, eks. tilbudsugen.dk, etilbudsavis eller

28 App med mange muligheder (A)

29 App med mange muligheder (B)

30 App med mange muligheder (C)

31 Konsekvenser af digitaliseringen Et nyt mediebillede ændret distribution Nemt for forbrugeren at bruge tilbudsavisen Søgning i tilbud og i selve avisen Bedre levetid for tilbudsavisen Mere dynamik i tilbudsavisen digitale tillæg Mulighed for interaktivitet link til opskrift eller web- shop Nye krav til kvaliteten af markedsføringen Hvor er vi placeret Hvor stor er annoncen Korrekte tekster søgeord Helt nye insights vi kigger med under læsningen af avisen Ugedag og Klokkeslæt oma.

32 Hvor læses avisen digitalt?

33 Hurtig søgning eller heavy user?

34 Handler det kun om tilbudsaviser?

35 Ændringer i demografien i Danmark

36 Ændringer i demografien i Danmark

37 Opdrag Kampagner og atter kampagner Få de dugfriske tal på udviklingen i kampagner Kæderne vil have færre kampagner i tilbudsavisen men betyder det reelt at salgskonsulentens arbejde reduceres eller bliver der nu plads til best practise i den gode butik?

38 Contact icoco Claus Nykjær e: m:

39 Desktop 2015