Vækst og Forretningsudvikling

Transkript

1 Vækst og Forretningsudvikling Uddrag af artikel trykt i Vækst og Forretningsudvikling. Gengivelse af denne artikel eller dele heraf er ikke tilladt ifølge dansk lov om ophavsret. Børsen Ledelseshåndbøger er Danmarks største og stærkeste videns- og udviklingsklub. Uanset hvilket område eller emne du beskæftiger dig med, får du her et komplet opslagsværk på print, USB-nøgle samt onlineversion, der giver dig overblik og indsigt. Ledelseshåndbogen er et praktisk og overskueligt værktøj til dig, der vil være 100% opdateret inden for et bestemt område selvom du har en travl hverdag. Børsen Forum A/S, 2010 Børsen Forum A/S Møntergade 19, DK 1140 København K Telefon ,

2 Væksten vender tilbage hvis vi vil det! Væksten vender tilbage hvis vi vil det! af forretningsudviklingsdirektør Per Munk, BroBizz A/S 1. Vi stræber efter vækst Velfærden truet Velfærden er truet det læser vi snart oftere end dagligt i aviser, magasiner, på blogs og hvor vi ellers får vores nyheder og informationer fra. Det lader til, at der er meget ideologi i mange af udsagnene, grundet den tilstundende og temmelig tidligt opstartede valgkamp. Al snak til side om den ene eller anden har ret, så kan vi kort konstatere, at Danmark er dybt afhængig af den velfærd, der skabes i form af varer og tjenesteydelser i de private virksomheder og at Danmark er dybt afhængig af, at væksten i danske virksomheder fortsætter ingen vækst i danske virksomheder, ingen vækst i velfærd. Afhængig af eksporten Udfordringen er, at væksten i danske virksomheder er afhængig af eksport vi kan som udgangspunkt ikke leve af at sælge til og servicere hinanden i et land med så begrænsede ressourcer og relativt begrænset befolkningsgrundlag. Trods håbefulde udsagn om det modsatte. Yderligere er der en lang række produkter vi ikke får adgang til, såfremt vi ikke handler os til dem. Så enkelt er det. Konstant bedre levestandard Men da vi stræber efter en kontinuerlig forbedring af vores levestandard (hver generation er typisk blevet 30 % mere velstående end den forrige), så skal der vækst på agendaen. Konstant stræben efter bedre biler, bedre boligforhold, mere forbrugerelektronik (hvor længe holdt din seneste mobiltelefon, under 2 år?!), kræver en kontinuerlig adgang til udenlandske varer og tjenesteydelser. 3/Oktober 2010 Vækst og Forretningsudvikling 1

3 Væksten vender tilbage hvis vi vil det! Eksporten er dampen For at kunne opretholde den konstante forbedring af vores leveforhold, som har radikalt ændret sig siden vores forældres tid (uanset hvor gamle vi er), så er eksporten fra private virksomheder den damp, der driver den danske velfærdsmaskine. Figur 1. Kernefamilien fra dengang velfærdskapløbet startede, her fra en blog på Columbia Law School, se blogs.law.columbia.edu. Det vil vi se lidt nærmere på. 2. Betalingsbalancen forbedret Højt på agenda Eksporten på mange måder nøglen til velfærden og væksten i eksporten står derfor højt på dagsordenen hos både virksomhedsejere, aktionærer, politikere, lønmodtagere oa. Med interesse i at gøre denne generation lidt bedre stillet end den forrige (hvis det er muligt). En artikel den 9. juni hos epn.dk (Erhverv På Nettet) af Journalist Kristian Halskov konstaterer, at vores betalingsbalance er i bedring. Kort fortalt, så stryger der flere værdier den ene vej end den anden vej, og herunder er især værd at lægge mærke til, at vi sælger for kr. 4,4 mia. mere end vi køber for. 2 Vækst og Forretningsudvikling 3/Oktober 2010

4 Væksten vender tilbage hvis vi vil det! Underskud holdes stangen Så trods vores enorme indkøb af forbrugerelektronik, biler og andre produkter, så formår vi at holde et truende underskud stangen. Så det er ikke her skoen trykker, når det gælder velfærdssamfundet. Men hvad vil der ske på sigt? Overskuddet øges Artiklen er her gengivet i sin helhed: Overskuddet over for udlandet den såkaldte betalingsbalance blev på 7,8 mia. kr. i april Det er det tredjestørste overskud i en enkelt måned de seneste to år. Overskuddet på betalingsbalancen det seneste år fra maj 2009 til april i år er den højeste nogensinde. Bag det store overskud i april ligger et overskud i vores samhandel med varer og tjenester på 4,4 mia. kr. og et overskud i løn- og formueindkomst på 1,4 mia. kr. Med andre ord: I april solgte vi varer og tjenester for 4,4 mia. kr. mere, end vi importerede varer og tjenester for. Og vi modtog 1,4 mia. kr. mere i renter, aktieafkast og lønninger fra udlandet, end vi selv betalte til udlandet. En post på betalingsbalancen, der hedder "løbende overførsler" gav os derimod et underskud på 2,5 mia. kr. Denne post giver normalt et underskud i denne størrelsesorden eller endnu større, idet den bl.a. dækker vores bidrag til EU, ulandshjælp m.v. April er anden måned i træk med usædvanlig stort overskud på betalingsbalancen. Også i marts var overskuddet stort kun 0,5 mia. kr. mindre end i april. Både i marts og april er overskuddet i år større, end det var i de samme måneder i både 2008 og Seniorøkonom Christian Hilligsøe Heinig, Danske Bank, kalder overskuddet på betalingsbalancen for "en milepæl": "Vi kan endnu en gang konstatere, at betalingsbalancen ser solid ud. Set over de seneste 12 måneder løber overskuddet op i voldsomme 74,4 mia. kroner. Dermed har vi fået sat en ny historisk milepæl på betalingsbalancen i form af det højeste overskud nogensinde." "Over det seneste år er det især overskuddet på varehandlen, der er tordnet op med næsten 50 mia. kroner. Det skyldes for det første, at vi gennem den økonomiske krise har oplevet et markant dyk i både forbruget og investeringerne, hvilket har mindsket efterspørgslen efter udenlandske varer. Det er dog ikke hele forklaringen, da vi på det seneste har oplevet, at vareeksporten er på vej op i lidt højere omdrejninger, og dermed også trækker i den rigtige retning for overskuddet på varebalancen. 3/Oktober 2010 Vækst og Forretningsudvikling 3

5 Væksten vender tilbage hvis vi vil det! Selv om der gennem længere tid er faldet en hel del kritisk lys på den danske konkurrenceevne, så må man samlet set sige, at betalingsbalancen isoleret set efterlader et indtryk af en fortsat konkurrencedygtig økonomi," siger Christian Hilligsøe Heinig (fra den 9. juni 2010, af Kristian Halskov) Vi er en handelsnation At vi som lille handelsnation holder eksportfanen højt, kan ikke komme som en overraskelse, da vi har en række store og mellemstore virksomheder, der trækker det store læs, når det gælder at få balancen på plads over for det nationale input vs. output af varer og tjenesteydelser. Men inden vi bliver alt for stolte og læner os tilbage på de laurbær, vi på mange andre områder har det med at hvile os på, så bør vi lige skue ud til verden og få et par ting på plads. Dette er et uddrag af artiklen som er bragt i Ledelseshåndbogen. Prøv en gratis Ledelseshåndbog online Bestil på boss.blh.dk, send en til kundeservice@borsen.dk eller ring på telefon Vækst og Forretningsudvikling 3/Oktober 2010