februar 2016 årsberetning 2015 handlingsplan 2016

Transkript

1 februar 2016 årsberetning 2015 handlingsplan 2016

2 2 forord bips årsberetning og handlingsplan giver medlemmer og andre interessenter mulighed for et hurtigt overblik over de mange aktiviteter, som bips har gennemført i 2015 og planlægger at gennemføre i Dokumentet tjener samtidig formelt som afrapportering ved bips generalforsamling den 30. marts Christian Lerche, Adm. Dir. Lars Coling, bestyrelsesformand 2015 har været et spændende år med en stor udvikling, både organisatorisk og på værktøjssiden, og 2016 tegner til at blive mindst lige så spændende, ikke mindst set i lyset af bestyrelsens forslag om en sammenlægning med Byggecentrum. Bestyrelse Lars Coling (formand), Holm & Grut Arkitekter Niels Ole Karstoft (næstformand), ALECTIA Iben Koch, Rudersdal Kommune Finn Bloch, Region Hovedstaden Glenn Elmbæk Olsen, Arkitema Alex Fraenkel, MOE Martin Palmquist, NCC Construction Aksel Frandsen, Wicotec Kirkebjerg Lauritz Rasmussen, LR-consult Peer Leth, Troldtekt Christian Koch, Chalmers Tekniske Universitet Arne Bundgaard, AS3 bips sekretariat Christian Lerche Gunnar Friborg Søren Spile Helle Petersen Anne Gram Kim Streuli Mette Øbro Peter Langkilde Mark Ashby Rikke Carlsen Kristian M. Sørensen bips Lyskær Herlev Telefon Fax bips@bips.dk bips.dk Foto: Nicky Persson, Persson Grafisk

3 3 indhold 1 Ledelsesberetning cuneco Digitale kompetencer i byggeriet Beskrivelser CAD/bygningsmodel Aftale og kommunikation Udførelse CCS buildingsmart Internationalt standardiseringsarbejde Udvikling af digitale værktøjer... 16

4 4 ledelsesberetning Beretning De store EU-tilskudsprojekter: cuneco og Digitale kompetencer i byggeriet med et samlet budget på 93 mio. kr. blev afsluttet i august Hvor cuneco fokuserede på udvikling af CCS-strukturen og CCS-redskaberne, fokuserede Digitale kompetencer i byggeriet på virksomhedernes implementering af CCS. Begge projekter er overordnet gennemført som planlagt. På trods af de stramme krav, der følger med EU-midler, er alle de bevilgede midler anvendt og regnskaberne godkendt af Erhvervsstyrelsen. Både administrativt og fagligt har projekterne været en succes. De kommende år skal CCS vise sit værd i praksis, efterhånden som systemet tages i brug hos flere og flere virksomheder. Udviklingen i bips abonnementer har været acceptabel. Der er ved årets udgang 1254 uopsagte abonnementer (mod 1235 året før). Disse fordeler sig på 610 abonnenter (mod 641 året før). Lidt færre abonnenter køber således lidt flere abonnementer. Det er vurderingen, at potentialet for udbredelsen af bips værktøjer er væsentligt større. I 2015 blev etableret en ny, bred faglig styregruppe med 11 medlemmer på tværs af byggeriets værdikæde. Styregruppen har det overordnede faglige ansvar for projektarbejdet i bips og har i 2015 bl.a. arbejdet med at formulere en faglig strategi, som skal danne rammen for bips faglige ambition og retning de kommende år. Ligeledes blev der etableret et nyt Bygherre/Driftsforum, som skal styrke bips position og værktøjer i forhold til disse segmenter i byggeriets værdikæde. Der blev desuden arbejdet med en ny, mere fleksibel arbejdsform, hvor tidligere tiders brede projektgrupper blev erstattet af en lille, effektiv projektgruppe, som arbejdede intensivt med udviklingen af et nyt værktøj, som blev udarbejdet i små, korte etaper og ved hver etapeafslutning diskuteret med en bred sparringsgruppe. Her tænkes på udviklingen af bips nye IKT-specifikationer, som efter en lang række delhøringer vil blive lanceret i foråret Den 1. januar 2015 lancerede bips en ny abonnementsstruktur, der gør det mere fleksibelt at være medlem af foreningen og abonnent på værktøjerne. I den nye model er selve medlemsskabet gratis, og brugerne kan vælge frit, hvilke værktøjer de vil abonnere på. Brugerne har taget godt imod den nye model. I løbet af året blev en række værktøjer opdateret, og nye værktøjer kom til. Nyhederne på værktøjssiden er beskrevet nedenfor under de forskellige faglige områder. Der har i årets løb været anvendt uforudset mange ressourcer på strategisk udvikling både i forhold til faglig strategi og organisatorisk udvikling, herunder sammenlægningen med Byggecentrum. Ved årsskiftet beskæftiger bips sekretariat 11 medarbejdere. I december overtog Christian Lerche posten som administrerende direktør fra Torben Klitgaard.

5 5 ledelsesberetning 1 Med afslutningen af de store EU-tilskudsprojekter vender bips tilbage til sit almindelige budget. Hvis ambitionen med CCS skal lykkes, er der imidlertid behov for flere ressourcer. Siden sin oprettelse i 2003 har bips oplevet en stor vækst, både i antallet af medlemmer og mængden af værktøjer, som skal vedligeholdes og videreudvikles. cuneco-perioden fra betød endnu et skridt opad, hvor mængden af værktøjer voksede. bips står nu i en situation, hvor der er behov for at tage endnu et skridt, hvis alle mulighederne skal udnyttes, og positionen som leverandør af branchens fælles standarder skal styrkes. bips bestyrelse har derfor besluttet at arbejde hen imod at etablere et nyt videnscenter i byggeriet gennem en sammenlægning med Byggecentrum. Visionen er at skabe en ny markant aktør, som i endnu højere grad kan være dagsordenssættende for byggeriets udvikling i retning af stærkere konkurrenceevne gennem anvendelse af fælles værktøjer, standarder og digital udvikling. Næste skridt vil være at invitere andre organisationer og netværk, som arbejder med viden i byggeriet, til at blive en del af videnscenteret. I et større fællesskab omkring udviklingen af det samlede byggeerhverv bliver det muligt at opnå en større gennemslagskraft i forhold til branchen, politikere og sponsorer, at skabe mere sammenhængende, attraktive løsninger til brugerne og at understøtte virksomhederne endnu bedre end i dag. Den juridiske konstruktion af Byggeriets Videnscenter vil være en non-profit erhvervsdrivende fond. Etableringen af videnscenteret indebærer, at foreningen bips formelt opløses, og foreningens aktiviteter, produkter, medarbejdere og midler føres over til videnscenteret. Dette skal til afstemning på generalforsamlingen den 30. marts. Såfremt medlemmerne bakker op om forslaget, og Byggecentrum ligeledes får godkendt sine ændringer, forventes sammenlægningen gennemført medio Brugerinvolvering vil være en fundamental præmis for Byggeriets Videnscenter helt som det er tilfældet med bips. Et stærkt og åbent samspil med brugerne omkring udvikling og anvendelse af værktøjerne skal både sikre relationen til brugerne og værktøjernes værdi. Brugerne vil derfor fortsat blive inddraget i udviklingen af nye værktøjer. Det kan ske via brugergrupper, der giver input og sparring på alle niveauer, svarende til bips fora og styregruppe i dag. Virksomhedernes ekspertbrugere vil også fortsat blive brugt til gennemførelse af selve udviklingsarbejdet. Et konkret eksempel er fagredaktørerne, der opdaterer beskrivelserne inden for deres individuelle fagområder. En vigtig brugerrelation er buildingsmart-netværket, idet anvendelsen af åbne, internationale standarder ses som et essentielt grundlag for videnscenterets fremtidige arbejde. Det danske buildingsmart-netværk skal være aktivt og dynamisk og have mulighed for selvstændige udviklingsaktiviteter. Det er fortsat hensigten, at buildingsmart-indsatsen i Danmark faciliteres af den nye organisationen med fx sekretatiatsbistand og stærkt engagement i udviklingsaktiviteter.

6 6 ledelsesberetning fortsat Det samlede netværk omkring Byggeriets Videnscenter skal være dynamisk og udformes, så det giver alle brugere og interessenter adgang at knytte sig til videnscenteret på en tidssvarende og fleksibel måde, som afspejler brugernes behov og interesser. Det være sig som aktiv deltager og sparringspart i fokuserede brugergrupper, projektudvikling eller task forces. Eller som ad hoc deltager ved erfa-arrangementer, temagrupper o.lign. Netværket skal være inviterende, relevant og rummeligt og anvende åbne, moderne kommunikationskanaler. Sammenlægningsprocessen vil være en væsentlig aktivitet i 2016, men der vil samtidig være fokus på at opretholde den almindelige drift med medlemsaktiviteter, opdatering af værktøjer og iværksættelse nye projekter til glæde for brugerne. 1

7 7 cuneco Beretning 2015 cuneco-projektet blev afsluttet i I slutningen af 2014 fik bips en merbevilling til at gennemføre en række projekter, der havde til formål at udbrede anvendelsen af CCS. I perioden fra den 1. januar til den 31. august 2015 blev følgende projekter gennemført: Udvikling af en standard for udarbejdelse af objektbiblioteker Projekter vedr. specifikation af informationsudvekslinger for følgende formål: Energirammeberegning, beskrivelse af vinduer, mangelregistrering, arealplanlægning samt planlagt vedligehold af ventilationsanlæg En applikation til håndtering af bygningsdelstyper En applikation til udarbejdelse af leverancespecifikationer En smartphone app til dekodning af CCS-strenge cuneco-projektet er afsluttet administrationsmæssigt og er stort set gået i nul, da de bevilgede midler er blevet brugt fuldt ud. Drift og videreudvikling af CCS-værktøjerne varetages fremover af bips. 2

8 8 digitale kompetencer i byggeriet Beretning 2015 Projektet blev afsluttet i 2015 og havde som formål at understøtte branchen i at implementere CCS. Projektet afsluttede i 2015 de sidste implementeringsaktiviteter i form af STARTprojekter og indhentede dokumentation. I alt 28 virksomheder og 3 uddannelsesinstitutioner deltog i implementeringsaktiviteterne. Der er udarbejdet 9 CCS-videoer, som fortæller om deltagernes erfaring med CCS, og som kan give andre inspiration til at gå i gang. bips vil fortsat understøtte branchens implementering af CCS med forskellige tiltag, jf. afsnittet om CCS nedenfor. En sammenlægning med Byggecentrum, som bl.a. driver kursusvirksomhed, vil styrke mulighederne for at understøtte branchens implementering. 3

9 9 beskrivelser Beretning 2015 Beskrivelsesværktøjet er nu oppe på at omfatte 42 arbejdsbeskrivelser. I 2015 er der revideret 27 beskrivelser godkendt til publicering ultimo 2015/primo 2016, og yderligere to reviderede beskrivelser ligger i høring. Herudover er der udarbejdet fire nye beskrivelser, hvoraf to er udgivet (IT-kabling og Sikring), mens to afventer høringsresultat (Køling og Sprinkling). Byggesagsbeskrivelsen og Plan for Sikkerhed og Sundhed er blevet opdateret og behandlet i samarbejde med brancheorganisationerne. Beskrivelsesforum har i 2015 færdiggjort Strategi og handlingsplan for beskrivelsesværktøjet De overordnede strategiske mål er digitalisering af beskrivelserne, så de fungerer i en dynamisk BIM-verden. Beskrivelsesværktøjet skal understøtte forskellige procesforløb, kvalitet og målbarhed. Der er i løbet af året arbejdet med forslag til ny struktur for beskrivelsesværktøjet, som skal resultere i en mere agil måde at anvende beskrivelsesværktøjet på. Særligt kræver installationsområdet en mere holistisk tilgang. Der er desuden arbejdet med en referencedatabase til at styre referencer og deres tilknytning til beskrivelserne. Beskrivelsesværktøjet vil i 2016 blive løbende opdateret. Beskrivelser for Køling, Sprinkling, Byggesag og Arbejdsmiljø, Ventilation og Bygningsinstallationer forventes udgivet i første kvartal Herudover vil en række beskrivelser blive opdateret, sendt i høring og udgivet efter endt høring, bl.a. Byggeplads, Beklædninger monterede, El, Tagdækning, Teknisk isolering samt en ny beskrivelse for Træelementer leverance og montage. En række projekter færdiggøres og tages i brug i løbet af 2016, bl.a. Elarbejder - Illustrationer og vejledning, Kontrolanvisning og et forprojekt om byggetolerancer. Den nye struktur for beskrivelsesværktøjet skal fastlægges i de første kvartaler af Det planlægges at søge om ekstern funding til digitalisering af beskrivelsesværktøjet medio Desuden planlægges at gennemføre en kampagne målrettet rådgivere, som endnu ikke abonnerer på beskrivelserne samt udarbejdelse af en ny beskrivelsespakke målrettet byggevareproducenter. 4

10 10 CAD/bygningsmodel Beretning 2015 Inden for CAD og bygningsmodel blev der i 2015 udgivet vejledning om Opdeling af bygningsmodeller, revideret udgave af Lagstruktur samt de sidste reviderede Tegningsstandarder. Resultaterne fra bips BIM-survey 2014 blev sendt til NBS i England og vil indgå i den næste internationale BIM-survey, som forventes at udkomme primo I 2016 vil der være fokus på udveksling af bygningsmodeller mht. fastlæggelsen og kvaliteten af de modeller, der overdrages til efterfølgende parters anvendelse. Der igangsættes et projekt med specifikation af indhold af objekter på informationsniveauer på basis af Dikon-udviklingsarbejde for at skabe konsensus om, hvad bygningsmodeller skal indeholde. Projektet indebærer, at der oprettes egenskaber i CCS-egenskabsdatabasen svarende til de informationer, som Dikon har specificeret. Disse egenskaber vil forinden være gennemgået af relevante faglige kompetencer for at sikre, at de er bredt anvendelige til alle formål. Desuden igangsættes udarbejdelse af en praktisk vejledning vedr. udbud med mængder. 5

11 11 aftale og kommunikation Beretning 2015 Inden for Aftale og kommunikation blev der i 2015 udgivet en ny publikation for IKT-projektroller og en revideret udgave af Dokumenthåndtering. Der blev påbegyndt projekter for revision af IKT-aftalespecifikationer, en A114 for Fordeling af projekteringsydelser og ansvar ved leverance og montage af glasfacader og -tage samt en Checkliste for kravspecifikation af IT-værktøjer for FM. Disse udgives i første kvartal af Ud over udgivelse af de tre nævnte publikationer påbegyndes i 2016 en revision af A113, Fordeling af projekteringsydelser og ansvar ved leverance og montage af elementer af beton og letklinkerbeton. Revisionen er baseret på brugernes ønsker til ændringer og en inddragelse af informationsniveauer. Der er planlagt udarbejdelse af en praktisk vejledning for byg- og driftsherrers kravstillelse med fokus på forenkling, standardisering og værdiskabelse i forhold til anvendelse af både IFC og CCS. Produktbladet vedr. CCS informationsniveauer vil blive revideret med henblik på at sikre, at indholdet er forståeligt og anvendeligt for den bredest mulige kreds af aktører i byggesektoren. 6

12 12 udførelse Beretning 2015 Der er blevet gennemført tre møder i udførelsesforum i Disse møder har drejet sig om diskussion af bips faglige strategi, introduktion til buildingsmart og diskussion af forslag til nye projekter. Udførelsesforums ønsker til nye projekter i bips har primært fokus på at understøtte de udførendes anvendelse af det materiale, som de modtager fra de projekterende. Det drejer sig dels om materialets indhold af informationer og dels om ansvarsforhold i forbindelse med anvendelse af materialet. Der er ikke endnu prioriteret projekter, der specifikt er rettet mod udførelsesområdet i Udførelsesforum har dog væsentlige interesser i følgende projekter, som vil blive gennemført i 2016: Praktisk vejledning vedr. udbud med mængder, Opdatering af produktblad vedr. informationsniveauer og Revision af bips A113. Det forventes, at udførelsesforum involveres i planlægningen og gennemførelsen af disse projekter. 7

13 13 CCS Beretning har for CCS primært stået i udbredelsens tegn. I den forbindelse har START-projekterne, der er gennemført under projektet Digitale kompetencer i byggeriet, været et vigtigt omdrejningspunkt. Der har som i tidligere år været en del informationsaktiviteter som opfølgning på henvendelser, både nationalt og internationalt. I de første 8 måneder af 2015 er der i regi af cuneco gennemført en række projekter, der har haft fokus på udbredelsen af CCS ved at omhandle de konkrete anvendelser af standarderne samt udvikling af IT-værktøjer, der understøtter anvendelsen. I løbet af 2015 har der pågået aktiviteter mhp. at indarbejde CCS klassifikation i en ISO/IEC standard, så CCS udgør en integreret del af denne standard. I 2016 vil bips sætte yderligere momentum på at efterkomme de behov, som branchen har givet udtryk for i forbindelse med implementeringen af CCS. Det betyder, at der vil blive oprettet yderligere CCS-egenskaber inden for de områder, hvor der allerede nu er efterspørgsel, ligesom der vil være fokus på udviklingen af IT-løsninger, der understøtter implementeringen i forbindelse med bl.a. tilbudslister, udbud med mængder og data til drift. På bygherre/driftsiden bliver igangsat et projekt om Datasæt for driftsherrer med entydig fastlæggelse af driftsaktiviteter, objekter og egenskaber inden for FM. Projektet skal skabe et bedre og mere standardiseret driftsgrundlag, der også kan danne baggrund for en bedre kravstillelse. bips vil understøtte branchens implementering af CCS på forskellige måder. Frontløbernes erfaringer deles med den øvrige branche via brugergruppen CCS i praksis. Der vil løbende blive udarbejdet nye cases, som kan inspirere andre til at gå i gang, ligesom det planlægges at tilbyde åbne kurser målrettet bygherrer, rådgivere og udførende. 8

14 14 buildingsmart Beretning 2015 bips generalforsamling 2015 vedtog en handlingsplan for øget integration af buildingsmart standarder og teknologier i bips arbejde. Dette har bl.a. betydet, at buildingsmart-profilen i bips visuelle kommunikation er blevet udbygget i forbindelse med brevhoveder, skiltning, mail-signaturer etc. Indarbejdelsen af buildingsmart i arbejdet i bips fora er ligeledes påbegyndt, bl.a. ved at der er gennemført introduktioner til buildingsmart på forummøder. I november 2015 blev et heldagsarrangement på DTU gennemført mhp. at identificere områder, hvor buildingsmart kan inddrages i arbejdet i bips fora. På den tekniske side er der blevet arbejdet med mapping mellem CCS og IFC, indarbejdelse af IFC-egenskaber i CCS, implementering af IDM-teknologi i forbindelse med en række formål samt en standard for objektbiblioteker, der bl.a. redegør for anvendelsen af IFC. buildingsmarts åbne, internationale standarder vinder mere og mere indpas i branchen og skal integreres yderligere ind i bips arbejde i overensstemmelse med beslutningerne på generalforsamlingerne i 2014 og I forbindelse med etableringen af Byggeriets Videnscenter er der fokus på at sikre, at arbejdet med buildingsmart både fagligt og organisatorisk bliver så stærkt som muligt. Herudover vil der være fokus på at formidle, hvordan man i praksis anvender buildingsmart-teknologi i sine projekter mhp. at kunne understøtte udveksling af data i forbindelse med specifikke processer som overdragelse til drift, udbud med mængder samt analyser og simulering. Der vil også blive sat yderligere tryk på formidlingen gennem gennemførelse af åbne arrangementer vedr. BCF, egenskaber, data til drift etc. 9

15 15 internationalt standardiseringsarbejde Beretning 2015 bips har været meget aktiv i internationale fora i 2015 både med videnindhentning til det danske udviklingsarbejde og med bidrag fra de projektresultater, der er skabt i Danmark. Kanalen til disse aktiviteter er to udvalg i Dansk Standard. bips har deltaget i internationalt buildingsmart-møde i Singapore med fokus på IDM og bsdd og i fire buildingsmart Nordic møder, hvoraf ét foregik i Danmark og handlede om buildingsmart og beskrivelser. Der har ligeledes været bips deltagelse i ISO TC59/SC13, Home of the BIM Standards, med afsluttende rapportering om udgivet ISO :2015 (standard for rammeværk for klassifikation), hvor bips havde projektledelsen i revisionsgruppen og deltog med erfaringer fra mangeårigt arbejde på området. En række af de standarder bl.a. buildingsmart-standarderne der ligger i ISO TC59/SC13-regi søges gjort til fælles EU-standarder. bips deltager i CEN TC 442 vedr. dette. De internationale aktiviteter fortsætter i 2016 med afsæt i bips internationale udvalg. Der bliver en række videndelings-, koordinerings- og beslutningsmøder i buildingsmart-regi i 2016: To internationale buildingsmart-møder, ét internationalt bestyrelsesmøde i buildingsmart samt fire building- SMART Nordic-møder. Der vil være bips deltagelse i ISO TC59/SC13- og CEN TC 442-møderne i årets løb for løbende videndeling og stillingtagen internationalt. Deltagelsen i de to igangværende arbejdsgrupper med standarderne ISO/IEC og I forventes afsluttet til udgivelse i 2016/2017. På ICIS-mødet i 2016 afleveres rapport om BIM and Classification og BIM and Specification, og der indhentes viden om digitale beskrivelsesværktøjer i andre lande. bips har på basis af CCS-udviklingsarbejdet medvirket til at sætte fodaftryk på igangværende revision af ISO/IEC , samt udvikling af applikationsstandard for byggeriet, ISO Endelig har bips deltaget i det internationale netværk ICIS med fokus på erfaringsudveksling vedr. nationale beskrivelsesværktøjer, klassifikation, kalkulation og generelt om integreret BIM. Der har her været bips deltagelse i to internationale projektgrupper om BIM and Classification og BIM and Specification, hvor der er bidraget med de danske erfaringer.

16 16 udvikling af digitale værktøjer Beretning 2015 I forbindelse med cuneco-projektet blev der udviklet en digital service under betegnelsen CCS-serveren. Denne digitale service blev lanceret i begyndelsen af januar 2015 og har været i drift lige siden har primært været et proof-ofconcept-år, hvor der har været ført dialog med IT-udviklere mhp. implementering i værktøjer samt oprettet brugere i det omfang, de selv har henvendt sig. Der er p.t. godt og vel 600 brugere på serveren. I slutningen af 2014 påbegyndtes overførslen af bips værktøjer til et nyt site: tools.bips.dk. Formålet hermed er at ændre bips værktøjer fra at være statiske pdf-dokumenter til at blive interaktive digitale publikationer, der kan tilpasses de enkelte projekter, hvor de skal anvendes. Størsteparten af bips værktøjer er overført til tools.bips.dk i løbet af Siden er dog endnu ikke gjort offentligt tilgængelig. I 2015 startede udarbejdelsen af bips-huset, som skal være et demonstrationseksempel på, hvordan bips standarder kan anvendes gennem alle byggeriets faser. Udgangspunktet er en BIM-model af en simpel bygning. Hvad CCS-serveren angår, vil der i 2016 primært fokuseres på at oprette alle bips medlemsvirksomheder som brugere på serveren og understøtte deres anvendelse. Værktøjerne vil løbende blive justeret på baggrund af tilbagemeldinger fra brugerne. Et andet vigtigt aspekt er selve indholdssiden, som vil blive udbygget væsentligt, hvad angår både egenskaber og bygningsdelstyper, der kan anvendes i brugernes projekter. Sitet med bips værktøjer tools.bips.dk vil blive færdiggjort og lanceret i løbet af første kvartal Året vil bl.a. blive brugt til tilpasninger og justeringer på baggrund af brugernes tilbagemeldinger. Herudover vil året blive brugt på en harmonisering af bips tre sites: bips.dk, CCS-serveren og tools.bips.dk mhp. at få siderne til at fremstå i en intuitiv og letforståelig sammenhæng. I 2016 skal bips-huset videreudvikles og lanceres. Eksemplet vil løbende blive udbygget. 11