Ulykkesforebyggelse Sikkerhedskultur

Transkript

1 Ulykkesforebyggelse 4

2 Individuelle sikkerhedsholdninger Det manglende samarbejde er med til at gøre medarbejderne passive. En problemstilling som sikkerhedsorganisationen flere gange har påpeget. Sofus kæmper for sine problemer og jeg kæmper for mine, vi taler ikke sammen om det. Ulykkesforebyggelse 5

3 Fælles holdning til sikkerhed Der har manglet et fælles rum hvor produktionsgrupperne kan tale om deres fælles problemer. Nogle af medarbejderne oplever sig selv som handlingslammede og udtrykker mistillid til ledelsen. Nogle gange render man panden mod en mur Da jeg kom til skade blev der ikke gjort noget ved tingene. Ulykkesforebyggelse 6

4 Passiv kontra aktiv sikkerhedskultur Nogle af medarbejderne repræsenterer en passiv sikkerhedskultur: de søger ikke informationer (hvorfor bliver vi ikke informeret om sikkerheden?) de forventer, at ledelsen og sikkerhedsgrupperne løser problemerne. Ulykkesforebyggelse 7

5 Passiv kontra aktiv sikkerhedskultur fortsat Nogle medarbejdere har en aktiv holdning til sikkerhed: de søger aktivt informationer de arbejder på at løse egne problemer hvis de ikke selv kan løse problemet presser de ledelsen samt sikkerhedsgruppen - Hvis jeg har et problem så finder jeg en løsning, nogle gang er man nødt til at presse ledelsen. Ulykkesforebyggelse 8

6 Småskader er en del af arbejdet De fleste medarbejdere giver i starten af procesforløbene udtryk for, at småskader er en del af arbejdet. vi anser ikke sårskader som en arbejdsulykke, det er en del af arbejdet. småskader det synes jeg ikke skal anmeldes, jeg mener at blodet skal flyde. Ulykkesforebyggelse 9

7 Øjenskader De fleste er enige om at øjenskader skal registreres, da de kræver behandling. Jeg synes at overfladiske snitsår de skal ikke registreres, men er det dybe snit så skal de anmeldes, og øjenskader skal anmeldes hver gang. Hvis småskader og tætpåulykker skal registreres, skal der arbejdes med medarbejdernes holdninger. Ulykkesforebyggelse 10

8 Brug af værnemidler Holdningen hos medarbejderne er meget forskellig, der er nogen der beskytter sig hele tiden og der er nogen der sjældent bruger værnemidler. Øjenskader, man kan bare se holdningen, der er mange der ikke bruger briller brugte vi briller kunne vi reducere skaderne væsentligt. Jeg regner ikke med at jeg bliver ramt i øjet. Det er ubehageligt og tager en arbejdsdag. Havde jeg brugt briller kunne jeg have undgået 4 til 5 skader. Ulykkesforebyggelse 11

9 Værnemidler fortsat I proceskurserne bliver man relativ hurtigt enige om at anvende sikkerhedsbriller ved arbejdsoperationer, der indebærer en risiko for at få noget i øjet. Med hensyn til støj og brug af høreværn er situationen mere kompliceret. Her kan man ikke definere en risikozone, man skal så at sige bruge høreværn hele tiden. Når man er tidspresset så larmer man, når man står ved fræseren så tager man en stor spån. Ulykkesforebyggelse 12

10 Risikoadfærd Den typiske risikoadfærd går på at man undlader at anvende værnemidler. - der står folk og sliber ved båndpudseren, de sliber uden sikkerhedsbriller på, det er vanvittigt. Tunge løft er et specielt område. - Lige så snart vi begynder at sy, så har vi problemet. Man er måske lidt for doven til at finde den rigtige strop. Problemerne er at stropperne tit er væk, vi leverer dem ikke tilbage. Ulykkesforebyggelse 13

11 Risikoadfærd Nogle betjener kørende materiel uden at have det nødvendige certifikat. jeg væltede også ude i produktionen med gaffelstableren, der var den helt oppe. En del ansatte giver udtryk for, at de ikke har fået de nødvendige kurser. Alle burde have et anhugningskursus. Der er ikke mange der har det. Ulykkesforebyggelse 14

12 Produktionspres Travlhed og produktionspres nævnes som nogle af de vigtigste årsager til at springe over hvor gærdet er lavest. Der er en del medarbejdere, der mangler den relevante viden på nogle områder. En systematisk opkvalificering af medarbejderne kunne løse dette problem. Ulykkesforebyggelse 15

13 Påpegning af problemer overfor kolleger At påpege problemer overfor kollegerne er umiddelbart et ømtåleligt problem. Jeg vil ikke have naboovervågning. Jeg gider ikke påpege problemerne hele tiden. Folk er voksne mennesker. Vi har et voldsomt temperament når vi er stresset, hvis vi går hen og prikker en på skulderen så er fanden løs. Ulykkesforebyggelse 16

14 Fælles sikkerhedsregler Når gruppen udvikler fælles sikkerhedsregler bliver det legitimt, at påpege ting overfor hinanden. Det kræver, at gruppen har udviklet en fælles holdning til sikkerhed, og at gruppen har udviklet en fælles ansvarlighed i forhold til sikkerheden. Ulykkesforebyggelse 17

15 Hvordan fastholdes og udvikles den fælles sikkerhedsholdning Processen kan fastholdes hvis man systematisk arbejder med sikkerhedsrunderinger. Det er vigtigt at medarbejderne løbende er medinddraget i løsningen af de sikkerhedsmæssige spørgsmål. Sikkerhedsorganisationen skal udvikles, så den kan arbejde mere procesorienteret Ulykkesforebyggelse 18