MEDBESTEMMELSE SKABER TRIVSEL
|
|
|
- Emilie Carstensen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 MEDBESTEMMELSE SKABER TRIVSEL DCUM anbefaler, at elever inddrages ved indretningsmæssige ændringer. Medbestemmelse kan være med til at sikre ejerskab og øge elevernes lyst til at lære. På Præstø Skole anvendes konceptet Skøn Skole som elevinddragende projekt. I en emneuge får eleverne ansvar for at udvikle og producere ny indretning og udsmykning i klassen. Konceptet har styrket fællesskabet og skabt en respektfuld klassekultur. n INTRODUKTION Eksemplet er beskrevet på baggrund af erfaringer fra elever og lærer Tine Madelung på Præstø Skole samt Anne Hopmann, formand for Skøn Skole. På Præstø Skole har en nyligt sammenlagt 7. klasse i fællesskab forandret og udsmykket deres klasselokale. Eleverne har med projektet selv taget initiativ til at skabe et nyt klassemiljø. Samarbejdet om at planlægge og udføre en praktisk og vedkommende opgave har styrket klassekulturen og skabt en mere respektfuld tone blandt eleverne. Her går elevinddragelse og udsmykning således hånd i hånd. l Skolens erfaringer Eleverne tager selv initiativ til og ansvar for egen læring. Eleverne lærer at træffe valg og arbejde selvstændigt. Undervisningen er i høj grad differentieret. Eleverne hjælper og vejleder hinanden. 1
2 Som opstart på projektet diskuterede eleverne i 7. klasse, hvad der skulle til, for at alle ville have det rart i klassen. Det blev klart for klassen, at opførslen og måden, de var sammen på, havde størst betydning. I fællesskab debatterede de, hvilke værdier de savnede i dagligdagen, og hvordan disse kunne komme til udtryk i indretningen. Værdier som respekt, tillid, venskab, fællesskab, tolerance m.fl. Med afsæt i det fælles værdisæt blev design og indretning i klasselokalet planlagt. Der blev bl.a. etableret: En grafisk væg med værdiordene påskrevet En talerpult som virkemiddel til at skabe respekt og ro omkring den, som har ordet Varieret og enkelt møblement til ophold og orden i lokalet, eksempelvis et trappepodie. Væggen, talerpulten og forskønnelsen vidner om et fælles arbejde, der styrker et godt miljø i klassen. Elementerne tjener både som udsmykning og som en konkret påmindelse om værdierne. Både værdier og udsmykning er således forankret i noget synligt, som er skabt af eleverne selv. Forløbet har resulteret i et forskønnet, nyindrettet lokale, som eleverne er stolte af og glade for at være i, samt et bedre sammenhold og indbyrdes respekt. Skøn Skole er et koncept udviklet af en nonprofitorganisation med samme navn. I Skøn Skole-projektet designer og forskønner eleverne selv et område eller et rum på skolen, fx deres eget klasselokale, et fællesrum eller udearealerne. Organisationen leverer undervisningsmateriale i form af inspiration, idékataloger, drejebog og tjeklister. Materialet findes på 2
3 Antagelserne bag Initiativ, ansvar og engagement fører til succesoplevelser. Når eleverne selv får mulighed for at tage initiativ og sammen skabe indhold, opstår der motivation og stolthed. Eleverne får selv ansvaret for forandringen ved at planlægge, male, bygge og dokumentere deres arbejde, hvilket sikrer ejerskab til resultatet. i Skøn Skole-ugen fik vi lov til at bestemme selv. Nu har vi skolens flotteste klasseværelse. Elev, 7. klasse, Præstø Skole Ved at kombinere faglig viden med praktik, samarbejde og kreativitet mærker eleverne, at de selv er i stand til at forme deres liv og omgivelser. Når de sammen skal forholde sig til noget konkret her de fysiske rammer etableres der et fælles udgangspunkt for at arbejde med klassens værdier og identitet. Eksemplets potentialer At inspirere eleverne, så de får lyst til at påvirke deres egne omgivelser og være medskabere af kreative og inspirerende læringsmiljøer. At udvikle elevernes erfaring med design og æstetik. At øge elevernes sociale kompetencer gennem nye samarbejdsformer, der bl.a. kan være med til at udvide deres forståelse for egne styrker og klassekammeraternes styrker. At træne initiativ og handlekraft, innovation og kreativitet samt samarbejde om demokratiske processer. At gennemføre et tværfagligt projekt, hvor fagene griber ind i hinanden og giver mening. 3
4 n FREMGANGSMÅDE Omfang, tid og ressourcer Afstem med ledelsen og andre relevante parter, hvad projektet favner. Er det klasseværelset, et fællesrum, skolegården eller et andet område, der skal arbejdes med? Tidsrammen er også væsentlig at få afklaret i forhold til planlægning af personaleressourcer og øvrig skemalægning for perioden. Jeg har nu en meget større viden om, hvad de forskellige elever kan yde, og hvordan de yder. Tine Madelung, lærer, Præstø Skole Invitér relevante samarbejdspartnere Samarbejde med lokale virksomheder kan være en del af projektet. Invitér lokale håndværkere, som kan rådgive og hjælpe til i selve udførelsesfasen. Elevernes forældre kan også være en ressource, eksempelvis med hjælp til transport, indkøb og deltagelse i det praktiske arbejde, hvilket kan bidrage til et godt skole-hjem-samarbejde. Viden og beslutninger om rumdesign Eleverne bør introduceres til grundlæggende viden omkring arbejdet med rumdesign, form og farver. Vi anbefaler at downloade undervisnings- og vejledningsmaterialet fra Skøn Skoles hjemmeside og gennemgå det med eleverne eller at få en Skøn Skole-konsulent/gæstelærer til at igangsætte projektet mv. På dette fælles grundlag kan klassen afklare og beslutte, hvilke konkrete tiltag og designs projektet består af. Klassen bør tidligt definere, hvad de vil opnå, og hvad slutproduktet skal være. Ansvarsgrupper Eleverne kan vælge sig ind i grupper med forskellige ansvarsområder. Det er lærerens opgave at styre processen og hjælpe eleverne i ansvarsgrupperne. Start med fællessamling Hver dag kan med fordel startes med en fællessamling, hvor læreren (eller ansvarsgrupperne) gennemgår dagens mål, løser udfordringer og sætter fokus på de positive oplevelser og processer. Sæt tydelige mål for dagen, og gentag eventuelt en fællessamling ved frokosttid, så slutmålet for dagen sikres bedst muligt. 4
5 Arbejd med delmål Arbejd gerne med delmål for de enkelte grupper og helt ned til den enkelte elev, men sørg også for fleksibilitet og fællesskabsfølelse i hele klassen. Når en elev eller en gruppe har opnået sit delmål, kan de eventuelt hjælpe andre. Fremhæv de gode historier Arbejd med positiv psykologi og motivation. Fremhæv de gode historier, og få eleverne til at gå på jagt og kigge efter situationer, hvor man har hjulpet hinanden, taget ansvar eller gjort en særlig stor indsats. Fejr succeserne undervejs. Medbestemmelse skaber trivsel Dokumentér processen Processen dokumenteres løbende af eleverne i form af fx redaktionelle artikler til lokalpressen, video, fotos, blogs, Facebook mv. Elevernes materiale kan give inspiration og idéer til andre skoler. 6 dages Skøn Skole Skøn Skole-projektet løber optimalt over 6 skemadage og kan eksempelvis planlægges på følgende måde: Dag 1: Læren om rumdesign, form og farver, workshops om analyse, behov, budskaber, design, mv. samt beslutningsproces omkring konkrete tiltag. Dag 2: Udregning af materialebehov (træ, maling mv.), organisering af eleverne i arbejdsgrupper og indkøb til ugens forløb. Arbejdsgrupperne kan eksempelvis være en maler-, grafiker- og møbelgruppe, en styregruppe, en dokumentationsgruppe samt en gruppe, der er ansvarlig for forplejning og fernisering. Havde vi ikke selv lavet det, så havde vi jo heller ikke vidst, hvor gode vi er, og hvor meget vi kan sammen. Elev, 7. klasse, Præstø Skole Dag 3: Indkøb og klargøring af rum. Dag 4: Produktion (realisering af idéer). Dag 5: Produktion (realisering af idéer). Dag 6: Oprydning, rengøring og fejring af succes ved fernisering. 5
6 n OPMÆRKSOMHEDSPUNKTER Begræns projektet til ét rum, og tidsforskyd eventuelle andre rum, så erfaringerne kan tages med til næste projekt. Definér omfanget af projektet det gælder særligt i forhold til tid, areal og økonomiske rammer. Det er vigtigt med mindst én ansvarsperson/lærer, som står for projektets overordnede planlægning og koordinering. Der er tale om en løs undervisningsstruktur, hvorfor det er væsentligt at have nogle faste rammer. Hver dag bør startes og afsluttes i fællesskab. 6
Denne folder er lavet af Skøn Skole - som inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. f.eks. som tværfagligt emneugeforløb.
Denne folder er lavet af Skøn Skole - som inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. f.eks. som tværfagligt emneugeforløb. Skøn Skole giver jer gratis hjælp til selvhjælp. Alt materiale på hjemmesiden
Nyt gratis tilbud til skoler
Vær så god: Her er der inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. om kreativitet, innovation, selvstædighed og fællesskab f.eks. som tværfagligt emneugeforløb. Nyt gratis tilbud til skoler Skøn
TRIVSELSFOLDEREN. n INTRODUKTION
TRIVSELSFOLDEREN DCUM anbefaler Trivselsfolderen, fordi den motiverer eleverne til at tage aktiv del i den daglige trivsel på skolen. På Naur-Sir Skole har elevrådet udarbejdet et program med mål, principper
Nyt gratis tilbud til skoler
Vær så god: Her er der inspiration til skoler, efterskoler, gymnasier mv. om kreativitet, innovation, selvstædighed og fællesskab f.eks. som tværfagligt emneugeforløb. Skøn Skole giver jer gratis hjælp
SKØN SKOLE, sammen skaber vi gode Rammer for Læring + Trivsel Side 1
SKØN SKOLE, sammen skaber vi gode Rammer for Læring + Trivsel Side 1 Vær med i Danmarks første og største initiativ for at få skønnere skoler! Alle forældre vil deres børns bedste. Men hvorfor accepterer
VÆRDIER FOR MANGFOLDIG FAGLIGHED OG KREATIVITET & FÆLLESSKAB MED ANERKENDENDE RELATIONER FORSIDEN ESPERGÆRDE SKOLE VÆRDIER MÅLSÆTNINGER PROCES
FOR ESPERGÆRDE SKOLE & FOR ESPERGÆRDE SKOLE På Espergærde Skole giver vore mangeartede kompetencer mulighed for, at vi prioriterer nytænkning, idérigdom og kreative metoder i alle fag og funktioner samt
TRIVSELSDAG. n INTRODUKTION. Antagelserne bag
TRIVSELSDAG DCUM anbefaler en trivselsdag for hele skolen, fordi den skaber fokus og inspirerer til skolens fortsatte arbejde med trivsel. En fælles trivselsdag er en begivenhed, som enten igangsætter
ELEVINDDRAGENDE UNDERVISNING
ELEVINDDRAGENDE UNDERVISNING DCUM anbefaler elevinddragende undervisning, fordi medansvar og tillid kan øge motivation, trivsel og læring. På Skolecenter Jetsmark har de gode erfaringer med elevinddragelse
LÆRING DER SÆTTER SPOR
LÆRING DER SÆTTER SPOR Faglighed Relationer Bevægelse Kreativitet - Initiativ Min drømmeskole - tegnet af Viktor, 3.A. VISION FOR SKOLEN PÅ NYELANDSVEJ LÆRING DER SÆTTER SPOR Vi er stolte af den kvalitet
Antimobbestrategi Gedved Skole
Antimobbestrategi Gedved Skole Hvad vil vi med vores antimobbestrategi? Vi ønsker at vedblive et miljø, hvor man kan udvikle sig, som er præget af tryghed, respekt, omsorg tolerance. Vores antimobbestrategi
Nordvestskolens værdigrundlag
Nordvestskolens værdigrundlag Forord: Skolens værdigrundlag er Nordvestskolens fundament. Nordvestskolen vil grundlæggende gøre eleverne livsduelige ved at være en udviklingsorienteret skole, der lægger
Elevcoaching Tænkningen bag Elevcoaching
Elevcoaching Elevcoaching er en indsats, der i 4 år har været afprøvet i forbindelse med at bygge en konstruktiv bro mellem Plan T og elevernes skoler. Vi oplever, at elever der har været på Plan T, kan
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen
Det gode samarbejde - frivillige på arbejdspladsen Vejledning Forord Frivillige har i flere år været en del af Fredensborg Kommune. Fredensborg Kommune er glade for samarbejdet med de frivillige og oplever,
Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære
Vision Hanebjerg skole vil være en stolt og klog skole, hvor vi har lyst til at være og at lære Værdigrundlag Forskellighed er en styrke vi respekterer, anerkender og udvikles i forskelligheden Den glade
INSPIRATION TIL LÆRERE
INSPIRATION TIL LÆRERE Sæt fokus på trivsel og fravær med udgangspunkt i det, der virker! Ulovligt fravær kan handle om manglende trivsel i klassen, på holdet eller på uddannelsen. Appreciative Inquiry
Udvikling af trivselsstrategi eller læseplan med et forebyggende sigte
Udvikling af trivselsstrategi eller læseplan med et forebyggende sigte Hvis man kaster et blik ud over landets kommuner, er der ikke en fælles tilgang til forebyggelse i skolerne. Fx er der store forskelle
Undervisningsmiljøvurdering.
Undervisningsmiljøvurdering. INDLEDNING Denne undervisningsmiljøvurdering er resultatet af en spørgeskemaundersøgelse, som er foretaget på Helsingør lille Skole i skoleåret 2012/13 96% af eleverne har
MOTIVATION MOTOR ELLER MODVIND
MOTIVATION MOTOR ELLER MODVIND Er du motiveret, er du næsten helt sikker på succes. Motivationen er drivkraften, der giver dig energi og fører dig i mål. Mangler du den, slæber det hele sig afsted, trækker
og pædagogisk metode Aalborg Ungdomsskole UNGAALBORG ; )
Værdier og pædagogisk metode i Introduktion Undervisningen af unge i skal gøre en forskel for den enkelte unge. Eller sagt på en anden måde skal vi levere en høj kvalitet i undervisningen. Derfor er det
VARIERET INDRETNING. l Skolens erfaringer: Eleverne bliver bevidste omkring egen optimal arbejdsposition.
VARIERET INDRETNING DCUM anbefaler varieret indretning, som understøtter individuelle læringsstile og forskellige arbejdsformer. Maglegårdsskolen i Gentofte er en 3-sporet skole, som byder på varieret
De pædagogiske læreplaner for Daginstitution Bankager 2013-2014
Overordnet tema: Overordnede mål: X Sociale kompetencer Krop og bevægelse Almene Kompetencer Natur og naturfænomener Sproglige kompetencer Kulturelle kompetencer De overordnede mål er, at den pædagogiske
Forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Genner Skole Skole og Undervisning december 2016
Forandringsmodel Strategi for implementering af folkeskolereformen på Genner Skole 2015-2020 Skole og Undervisning december 2016 Strategi for folkeskolerne i Aabenraa Kommune 2015-2020 Alle elever i Aabenraa
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Umv Basis spørgeskema til 4. 6. klasse
Trivsel 1 Er du glad for at gå i skole? Ja, altid Klassen og fællesskabet 2 Er du glad for din klasse? Ja, altid 3 Behandler I hinanden godt i klassen? Ja, altid 4 Har du nogen venner i klassen? Ja, mange
Umv Basis spørgeskema til 7. 10. klasse
Trivsel 1 Er du glad for at gå i skole? Klassen og andre fællesskaber 2 Er du glad for din klasse? 3 Behandler I hinanden godt i klassen? 4 Har du nogen venner i skolen? Ja, mange Ja, en del Ja, et par
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal
Børne- og Ungepolitik i Rudersdal 1. juni 2015 Sekretariatet Børne- og Ungepolitikken er det fælles grundlag for alt arbejde med børn og unge fra 0 til 18 år - i Rudersdal Kommune, og det supplerer lovbestemmelser,
Greve Kommunes skolepolitik
Greve Kommunes skolepolitik Tillæg gældende for 2017-2018 Fem fokusområder Trivsel og sundhed Digital skole 1:1-skolen Vedtaget af Greve Kommunes Byråd 5. september 2016. 1 Forord Denne udgave af skolepolitikken
Vi gør brug af differentieret undervisning, og elever der har behov tilbydes et fagligt løft.
Indskolingen Faglighed med kreativitet. Vi lægger stor vægt på forskellige arbejds- og samarbejdsformer for at eleverne kan agere i det kreative læringsmiljø. Kreativ undervisning kan eksempelvis være
Værdiregelsæt. Rolighedsskolen 2011
Værdiregelsæt Rolighedsskolen 2011 Alle folkeskoler skal udarbejde et værdiregelsæt hjemlet i Bekendtgørelse om fremme af god orden i folkeskolen. Ifølge bekendtgørelsen skal værdiregelsættet bidrage til
CENTRALE LEDELSESOPGAVER DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG LEDELSESVÆRDIER LEDELSESGRUNDLAGET SKAL BESKRIVE COOPS HOLDNING TIL GOD LEDELSE
LEDELSESGRUNDLAG DERFOR HAR VI ET LEDELSESGRUNDLAG Vi vil være det bedste og mest ansvarlige sted at handle og arbejde. Denne ambitiøse vision skal Coopfamiliens cirka 3.800 ledere gøre til virkelighed
Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud
Vision for fremtidens dagtilbud 2020 i Ballerup 18. september, 2014 v7 Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud Visionens tre overordnede mål Alle børn trives og udvikler sig
Børnemiljøvurderinger i Dagtilbud i Odense Kommune
Børnemiljøvurderinger i Dagtilbud i Odense Kommune Lov om børnemiljø i dagtilbud trådte i kraft den 1. juli 2006. I Rising Børnehus tager vi udgangspunkt i nedenstående skema til udarbejdelse af Børnemiljøvurderinger.
Bilag 4 Børn og unge i trivsel
Bilag 4 Børn og unge i trivsel Det tætte samarbejde vil give både elever, forældre, lærere og pædagoger en oplevelse af, at indskolingen fungerer som en helhed. Det vil signalere et fælles værdigrundlag,
Bilag 7. Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud
Bilag 7 Idékatalog for anvendelsessporet - dagtilbud Det følgende er et idékatalog bestående af forslag til tiltag, som ville kunne styrke forudsætningerne for en øget faglig progression og trivsel hos
At skabe en fælles forståelse af, hvad der fremmer læring og det gode undervisningsmiljø.
Modul 1: Klassekontrakt Kilde: bidrag fra lektor Solvejg Andersen og lektor Anne Dalgas Bjerre, Taarnby Gymnasium og HF: Demokrati i skolen del 1 i 19 veje til bedre trivsel på ungdomsuddannelserne,dcum,
VI ØNSKER EN HARMONISK BØRNEHAVE MED RUM OG FRIHED TIL GLÆDE OG FORDYBELSE OG SOM SAMLER PÅ GODE OPLEVELSER OG MANGE TUSINDE SMIL HVER DAG.
Børnehuset Vandloppens værdigrundlag: I Børnehuset Vandloppen har alle medarbejdere gennem en længerevarende proces arbejdet med at finde frem til de grundlæggende værdier/holdninger, som danner basis
Værdisæt for Tingbjerg Skole
Værdisæt for Tingbjerg Skole Skolens vision Skolen hvor hvert barn gennem læring og trivsel udvikler sig i et trygt og mangfoldigt fællesskab. Her danner barnet de bedst mulige forudsætninger for sin fremtid
Partnerskabet mellem folkeskolen og eksterne læringsmiljøer Amager Fælled Skole Helle Divad Naturcenter Amager Strand Aska Ono Bjerresø
Partnerskabet mellem folkeskolen og eksterne læringsmiljøer Amager Fælled Skole Helle Divad Naturcenter Amager Strand Aska Ono Bjerresø De eksterne læringstilbud kan: Bidrage til at eleverne forløser deres
Derfor taler vi om robusthed
Side 1 I dette hæfte fortæller vi, hvad vi i Gentofte kommune mener med robusthed. Både når det gælder kommunen som organisation, og når det gælder arbejdspladsen og den enkelte medarbejder. Hæftet udtrykker
til baba-indsatsen
til baba-indsatsen www.baba.dk Indledning Denne guide fungerer som manual for praktikere, som har til opgave at sikre gennemførelsen af baba-indsatsen. Guiden beskriver roller og opgaver forbundet med
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Læringsmiljøer i folkeskolen. resultater og redskaber fra evalueringen
Læringsmiljøer i folkeskolen resultater og redskaber fra evalueringen Kort om evalueringen L Æ R I N G S S Y N E T D E F Y S I S K E R A M M E R E V A L U E R I N G S K U LT U R E N U N D E R V I S N I
Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik
Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den
Frivillighedspolitik i Naturstyrelsen
Frivillighedspolitik i Naturstyrelsen 2013 Titel: Frivillighedspolitik i Naturstyrelsen Udgiver: Naturstyrelsen Haraldsgade 53 2100 København Ø www.nst.dk Redaktion: Arealdrift, friluftsliv og partnerskab
