Årsberetning Gør udfordringer til muligheder!

Transkript

1 Årsberetning 0 09 Gør udfordringer til muligheder!

2 side 0 side 03 Flemming Eskildsen, borgmester og formand, Væksthus Midtjylland På trods af svære økonomiske vilkår, er det dynamikken, der præger det midtjyske område. I 009 har vi i Væksthus Midtjylland glædet os over igen at være med til at skubbe på, støtte og vejlede de over 1000 iværksættere og virksomheder, vi har været i kontakt med i det seneste kalenderår. Erik Krarup, direktør, Væksthus Midtjylland 009 var et vanskeligt år også for midtjyske virksomheder. Statistikkerne viser, at ikke mindst region Midtjyllands store andel af fremstillingsvirksomheder mærkede finanskrisen i 009. Derfor er det også en særlig stor tilfredsstillelse at se, at vejledte virksomheder hos Væksthus Midtjylland klarede sig rigtig godt gennem 009. Det har vi gjort som en etableret organisation. Børnesygdommene hvis der har været nogen er overstået, og vi kan glæde os over, at kendskabsgraden til Væksthus Midtjylland er stærkt stigende, således viser de seneste kendskabsmålinger, at 3/4 af målgruppen kender Væksthus Midtjylland. Der er mange gode ting at se tilbage på i 009. Vi har indrettet nye og flotte lokaler i INCUBA Science Park Katrinebjerg i Århus. Og Rådgiverbørsen, som Væksthus Midtjylland i samarbejde med Erhvervs- og Byggestyrelsen og de øvrige væksthuse har lanceret, har vist sig at være en succes. Over 1000 rådgivere havde ved udgangen af 009 valgt at lægge deres oplysninger på og den service planlægger vi at udvide i 010 til blandt andet at omfatte en udbudsfunktion, iværksætterprofiler, rådgiverprofiler og markedsclearing. Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi, der blev oprettet i 008, har vist sig at være en fortsat succes i 009. Akademiet har afviklet seks moduler i løbet af det forgangne år, der har henvendt sig til ansatte i lokal erhvervsservice, ansatte i Væksthus Midtjylland, erhvervskontaktpersoner i kommunerne, ansatte i Region Midtjylland, og ansatte hos samarbejdspartnere i forhold til erhvervsservicesystemet i bred forstand. Vi er glade for, at øvrige væksthuse har ladet sig inspirere til lignende modeller. At samarbejdet mellem kommunerne, lokal erhvervsservice og Væksthuset ligeledes fungerer mere end tilfredsstillende, glæder os naturligvis også. Jeg tror på, at de mange konkrete produkter til virksomhederne og samarbejdsaftalerne, som binder systemet sammen, i høj grad bidrager til at give samarbejdet indhold og værdi for virksomhederne. Med ovennævnte som fundament og et forhåbentlig godt 010 i vente, føler vi os stærkt rustet til fremtiden. Etableringsfasen er som sagt overstået, og vi glæder os til, at vi i 011 får kommunerne som ny finansieringspartner i stedet for Erhvervs- og Byggestyrelsen, som det hidtil har været tilfældet. Her skal også lyde en tak til vores samarbejdspartnere, og ikke mindst de private rådgivere, i den lokale erhvervsservice og kommunerne, i Vækstforum for Region Midtjylland og i Erhvervs- og Byggestyrelsen. Sidst, men ikke mindst, vil jeg sige tak til de tre bestyrelsesmedlemmer, der stopper i bestyrelsen; Carsten Kissmeyer, Viggo Nielsen og Jan Trøjborg har alle gjort et dygtigt og solidt stykke arbejde i processen med at få Væksthus Midtjylland sat i gang. Jeg ser frem til en række nye og spændende samarbejdspartnere i den kommende bestyrelse. n Data fra Væksthus Midtjyllands opfyldelse af resultatkontrakten med Erhvervs- og Byggestyrelsen viser, at vejledte virksomheder hos Væksthus Midtjylland på en række afgørende områder har klaret sig bedre end vejledte virksomheder i væksthusene generelt. Dette faktum har da også været en kraftig medvirkende årsag til, at Væksthus Midtjylland opnåede en målopfyldelsesprocent på 77,6, hvilket var landets højeste. Når Væksthus Midtjylland i en svær tid kan opnå så flotte resultater, skyldes det flere ting; naturligvis skyldes det først og fremmest, at de midtjyske virksomheder har udvist en helt særlig vilje og evne til at modstå krisen og søge nye veje. En af disse veje har gået via erhvervsservicesystemet, der med landets bedste vifte af virksomhedsudviklingstilbud, tilvejebragt via Vækstforum for Region Midtjylland, har haft den fornødne appel til virksomhederne. Et sammenhængende enstrenget erhvervsservicesystem, som altid er tæt på virksomhederne, overalt i regionen. Af de mere en iværksættere og virksomheder, som benyttede sig af Væksthus Midtjyllands tilbud, fik ca. 500 et kontant tilskud til køb af specialiseret rådgivning via et af Vækstforum for Region Midtjyllands programmer. Jeg er utrolig glad for, at så mange virksomheder har benyttet sig af Væksthus Midtjyllands tilbud i 009, og at en lang række af relevante aktører har ønsket at samarbejde med os om at udvikle et endnu bedre udgangspunkt for at fremme virksomhedernes vækstmuligheder. Og naturligvis at indsatsen har båret frugt. Vi ser frem til at forsætte indsatsen gennem 010. n

3 side 04 Vejledninger, individuelle bevillinger og deltagere i kollektive forløb Der blev i 009 givet 444 individuelle bevillinger i de regionale programmer VÆKSTmidt, VÆKSTmidt Accelerator, INVESTORmidt, STARTmidt og EnergiTEKmidt. Der var 46 virksomheder, der deltog i kollektive forløb under de regionale programmer VÆKSTmidt, VÆKSTmidt Accelerator, KLYNGEmidt og STARTmidt. I 009 fik virksomheder kortlagt deres vækstpotentiale (blev vejledt) af Væksthus Midtjylland I 009 fik 48 virksomheder i region Midtjylland tilskud gennem det landsdækkende program Vækst gennem rådgivning. Lemvig Struer Skive Viborg Silkeborg Favrskov Skanderborg Århus Norddjurs Holstebro Herning Ikast-Brande Randers Hedensted Horsens Odder n Samsø 16 Ringkøbing-Skjern side 05 Syddjurs Symbolforklaring: Vejledninger/kortlægninger af vækstpotentiale Individuelle bevillinger under de regionale programmer Antal deltagere i kollektive forløb Vækst gennem rådgivning De regionale programmer er finansieret af EU s Regional- og Socialfond samt Region Midtjylland. Figuren viser antal vejledte virksomheder og antal bevillinger/deltagervirksomheder i kollektive forløb for god ordens skyld skal det bemærkes, at samme virksomhed kan have modtaget flere bevillinger.

4 side 06 VÆKSTmidt - Accelerator har åbnet døre for DAN-doors i De Forenede Arabiske Emirater side 07 og Saudi Arabien. Virksomheden DAN-doors A/S udvikler og producerer isolerede døre til levnedsmiddelindustrien og fik via midler og hjælp fra VÆKSTmidt Accelerator programmet mulighed for at ekspandere i Mellemøsten. Det giver egentlig sig selv rent geografisk. På grund af de høje temperaturer i området, skal muligheden for at køle og fryse være til stede. Men før vi gik ind på det marked, skulle det undersøges, om der var regional konkurrence, og det var her, vi fik hjælp via VÆKSTmidt Accelerator programmet siger Tommy Christensen, direktør i DAN-doors A/S. Køl og frys i Mellemøsten Skanderborg Kommune DAN-doors A/S Det viste sig rent faktisk, at der ikke var væsentlig regional konkurrence i Mellemøsten, og det betyder, at vi i dag arbejder på at etablere os i De Forenede Arabiske Emirater og i Saudi Arabien. Støtten og den hjælp, vi har fået via VÆKSTmidt Accelerator, har været afgørende for, at vi har kunnet tage de skridt siger Tommy Christensen. Han står som direktør for DAN-doors i spidsen for en af de førende producenter på verdensmarkedet inden for produktion af isolerede døre og porte til levnedsmiddelindustrien. DAN-doors har udenlandske datterselskaber i Polen og Sverige samt agenter i Storbritannien og Holland. I alt er 85 personer tilknyttet virksomheden og 50 procent af virksomhedens produktion er eksport. n Fakta om VÆKSTmidt og VÆKSTmidt - Accelerator programmet Hedensted Kommune JUAL A/S Skive Kommune dan-alu VÆKSTmidt og VÆKSTmidt-Accelerator VÆKSTmidt var et virksomhedsudviklingsprogram aktivt i perioden 007 til målrettet virksomheder med vækstpotentiale. Gennem programmet fik knap 300 virksomheder i region Midtjylland mulighed for tilskud til køb af specialiseret rådgivning og tilbud om deltagelse i netværks- og sparringsforløb. VÆKSTmidt - Accelerator er et virksomhedsudviklingsprogram målrettet virksomheder med vækstpotentiale. Programmet kobler virksomheder med viden og kapitalressourcer til afdækning og løsning og finansiering af vækstudfordringer. Programmets hovedaktivitet er rådgivningspakker til køb af specialiseret rådgivning samt målrettede kompetenceudviklings- og netværksforløb, der skal forberede innovative virksomheder til hurtigt vækst på internationale markeder. Via VÆKSTmidt fik vi tilskud til køb af rådgivning om det polske marked fra en privat konsulent. Konsulenten skal have ros; han kom ud i alle kroge. Så nu ved vi faktisk mere om det polske marked, end vi nogensinde har vidst om det tyske, selvom vi har været der i 15 år. Anders Jørgensen, adm. direktør, JUAL A/S Dagligdagen har fået et skub på grund af tilskud fra VÆKSTmidt - Accelerator. Alt det, vi normalt har haft svært ved at nå i hverdagen i forhold til eksempelvis den rette dokumentation og forskellige andre kvalitetsnormer, har vi fået hjælp til. Fra første færd har det hele fungeret utrolig professionelt. Vi tog udgangspunkt i vores egen handlingsplan og ønsker, og har endda også fået nye ting indført i form af nyt lagersystem og nyt klientsystem. Bo Høiris, direktør, dan-alu.

5 side 08 Electricon A/S er i vækst og fik via STARTmidt hjælp til udarbejdelse af en ny strategiplan side 09 og indsættelse af en ny og professionel bestyrelse. Electricon en ung og dynamisk virksomhed, der har til huse i Innovatorium i Birk tæt ved Herning blev i begyndelsen af 007 startet op af Kim Bertelsen som et aktieselskab. I dag er der 11 ansatte i Electricon, der på den måde har været i en vækst, der næsten er lige så eksplosiv som den branche, virksomheden arbejder med. En rigtig god væg at spille bold op ad Herning Kommune Electricon A/S Electricon er nemlig et ingeniør- og konsulentfirma med fokus på lynbeskyttelse og spændingskvalitet, der tilbyder ingeniørbistand og konkrete løsninger til danske og internationale kunder med fokus på høj driftssikkerhed i bygninger og i elektriske installationer, IT-, signalog procesanlæg, og med en sådan portefølje af produkter kræver det naturligvis, at virksomhedens fundament er hundrede procent i orden. Vi havde et ønske om at arbejde med en ny strategiplan og samtidig indsætte en professionel bestyrelse. Via STARTmidt fik vi et økonomisk tilskud til at købe bistand fra en privat rådgiver til udarbejdelse af en ny strategiplan. Og det endte med, at den private rådgiver, kom ind i vores nye bestyrelse, der blev etableret i august 009. Det har været en stor hjælp for vores virksomhed for med den nye bestyrelse fik vi en god væg at spille bold op ad siger Kim Bertelsen, stifter og direktør i Electricon A/S. n Fakta om STARTmidt Struer Kommune Kellmann Reklame A/S Samsø Kommune - Røgeriet STARTmidt STARTmidt er et program, der gennem specialiseret rådgivning og forskellige andre tilbud sigter mod at skabe et solidt fundamentet for vækst hos de iværksættere, der både har vækstambitioner og vækstpotentiale. Programmets hovedaktiviteter er STARTpakken og VÆKSTpakken, der tilbyder målgruppen tilskud til køb af specialiseret rådgivning for op til kr. Vi skulle etablere et nyt firma og søgte derfor om hjælp fra STARTmidt programmet. Vi fik bevilliget en STARTpakke og fik via den hjælp fra en privat rådgiver til at starte virksomheden op. Det var en stor hjælp for os, at vi kunne få tilskud til at købe specialiseret viden i forbindelse med etableringen af Kellmann Reklame A/S At vi havde STARTmidt programmet at trække på i begyndelsen gav os klart nogle fordele og en langt bedre struktur. Der var simpelthen nogle genveje vi kunne tage Christian Kirkedal Jensen, indehaver, Røgeriet Lars Kellmann, direktør, Kelmann Reklame A/S

6 side 10 Screenticket ligner en sikker succes, når konceptet med billetter på mobilen for alvor side 11 bliver udbredt. Og det varer ikke længe, før gennembruddet kommer, forudser Sead Bajrovic, der er managing director i det Århus-baserede firma. Systemet er allerede i gang på glubbin.com, hvor forskellige skoler tilbyder billetter på mobilen til deres fester, og i USA på Billetter til koncerter, transport og fester på mobiltelefonen - kun fantasien sætter grænser Århus Kommune - Screenticket Det er en succes, og missionen hos Screenticket er glasklar: Firmaet vil være den globale leder i mobilbilletter og mobilkuponer, og det er der allerede investorer, der har fået øje på. Men selv om man er ung og særdeles innovativ, som folkene bag Screenticket, har man måske ikke den hundrede procent optimale erfaring i forhandlingen med potentielle investorer. Gennem INVESTORmidt fik Screenticket kontakt til en kapitalcoach, og efter et intenst forløb kom alting på plads, så både investorer og idémagere blev tilfredse med det endelige resultat. Vi fik rigtig god hjælp fra kapitalcoachen. Det var sparring i selve forhandlingsforløbet med investorerne, hjælp til hvordan vi fik lavet den rette ejerskabsfordeling og sammensat den korrekte bestyrelse. Det var et forløb som hjalp os på rette vej. Det var godt at få en mand med udefra forklarer Sead Bajrovic, der arbejdede sammen med kapitalcoachen i en god måneds tid i forbindelse med forløbet under INVESTORmidt. Fremtidsudsigterne er gode for Screenticket. Lige nu tæller firmaet fem fuldtidsansatte, to-tre deltidsansatte og to praktikanter, samt ad-hoc udviklingsteam på tre mand i Bosnien. Går det som Sead Bajrovic og co. håber, stiger det antal i de kommende år. n Fakta om INVESTORmidt Odder Kommune Marifood ApS INVESTORmidt INVESTORmidt har til formål at lette adgangen til risikovillig kapital for iværksættere og mindre virksomheder. Via tilknytning af kapitalcoaches til virksomhederne skal INVESTORmidt medvirke til at udvikle iværksætteres og mindre virksomheders kompetencer og viden omkring tiltrækning af risikovillig kapital og de udfordringer og muligheder der opstår i den forbindelse. Marifood ApS, der arbejder med tangopdræt som virksomhedens overordnede temafelt, kom i kontakt med INVESTORmidt programmet, da Marifood ApS havde brug for nye og eksterne investorer. Vi fik via INVESTORmidt formidlet en kontakt til en kapitalcoach. Det endte desværre uden endeligt resultat. Men det var tæt på, og alt i alt var det et spændende og meget lærerigt forløb jeg har været glad for, at den mulighed eksisterede Rasmus Bjerregaard, stifter, Marifood ApS

7 side 1 EnergiTEKmidt programmet har givet solvarmevirksomheden SolarVenti i Thorsø muligheden side 13 for produktudvikling, der åbner et helt nyt marked. Solar Venti i Thorsø sidder med et pa- tent, der er så godt som verdensomspændende. De eksporterer luftsolfangere til både Asien, hele Europa og er på vej ind på både det amerikanske og Canadiske marked. Men trods sorte tal på bundlinien og en fast plads på markedet har SolarVenti først fået sat ekstra gang i produktudviklingen, da samarbejdet med EnergiTEKmidt programmet kom på plads. Tilskud til udvikling og et skulderklap Favrskov Kommune Solar Venti Vi har gennem længere tid haft en række ideer i skuffen. Men trods en udmærket økonomi har vi ikke haft overskud til at sætte produktudvikling i gang. Det er højteknologi, når vi skal produktudvikle, og det koster uden videre mindst en halv million kroner, forklarer Hans Jørgen Christensen, direktør i SolarVenti. Det blev et besøg fra en medarbejder i Favrskov Erhvervsråd, der støbte de første kugler til et samarbejde mellem SolarVenti og det ingeniørfirma, der netop nu er i gang med den vigtige produktudvikling. Vi har fået det maksimale støttebeløb fra EnergiTEKmidt på kroner. Og samlet set kommer projektet nok til at koste os omkring kroner fortæller Hans Jørgen Christensen. For SolarVenti betyder støtten fra EnergiTEKmidt, at en vigtig proces sættes i gang. En proces og en produktudvikling, der uden støttekronerne, måske havde ladet vente på sig. Jeg havde ikke forventet, at der var støtte at hente - men jeg synes, det er et skulderklap og samtidig en proces der kan gå ind og flytte noget for os forsikrer direktøren. Der vil åbne sig et stort nyt ekstramarked, og jeg gætter på det kan komme til at fylde en stor del af vores fremtidige omsætning siger Hans Jørgen Christensen. n Fakta om EnergiTEKmidt Silkeborg Kommune - GeoThermal Power A/S Randers kommune - HS Wind EnergiTEKmidt EnergiTEKmidt er en støtteordning i form af økonomisk tilskud til ekstern konsulentbistand til små og mellemstore virksomheder til udvikling og kommercialisering af teknologi indenfor energiområdet og miljøteknologi i tilknytning til energiproduktion. Programmet har fokus på produkter/ projekter indenfor energiproduktion ved vedvarende energikilder, energiforbrug/-besparelser generelt og afledte miljøteknologier. Tilskuddet fra EnergiTEKmidt har hjulpet os videre. Vi fik mulighed for at få tilknyttet forskellige eksterne konsulenter, som har medvirket til, at vi er kommet videre med vores udfordringer, så samarbejdet har bestemt været et positivt bekendtskab Jan Sørensen, direktør, GeoThermal Power A/S Den økonomiske støtte fra EnergiTEKmidt var en nødvendig saltvandsindsprøjtning for, at vi kunne tage husstandsmøllen skridtet videre til en forretning. Vi havde brug for hjælp til en lang række beregninger for at få husstandsmøllen prototypegodkendt. Vi var ikke kommet videre, hvis vi ikke havde fundet frem til EnergiTEKmidt programmet Svend Enevoldsen, direktør, HS Wind

8 side 14 Tre maskinvirksomheder omkring Horsens har skabt fælles salgsvirksomhed - støttet med side 15 både økonomi og rådgivning af KLYNGEmidt. Spørgsmålet havde rumsteret en del gange hos Per Nielsen, når han sad på sit kontor på Lund Maskinfabrik i udkanten af Horsens. Var det muligt at samle tre virksomheder i én fælles salgsorganisation? Tanken havde mere end strejfet mig en del gange. Vi arbejdede allerede sammen med to virksomheder, og var alle interesserede i at gøre det samarbejde mere formelt, men jeg havde svært ved at gennemskue præcis, hvordan det skulle gøres forklarer Per Nielsen, direktør på Lund Maskinfabrik. Tre bliver til én Horsens Kommune - Turnmill Uden at vide det havde direktøren fra Lund netop tænkt de tanker, der ligger bag netværksprogrammet KLYNGEmidt. Vores rolle er at binde virksomhederne sammen, forhindre vækstpauser og sørge for at virksomhederne mødes med de rette konsulenter, der kan bringe dem videre forklarer Jens Eybye, netværksmægler i KLYNGEmidt. Han har været tilknyttet projektet med at etablere Turnmill, hvor tankerne ret beset var tænkt, og hvor hans opgave var at holde de tre virksomheder fast på deres projekt. Hverdagen overtager ofte planerne om udvikling, forstået på den måde, at det er svært at skulle forholde sig til daglig drift og nye projekter på samme tid. Så vi puster netværkene i nakken, holder dem fast på projektet, og hjælper med at løse de udfordringer, der opstår hen ad vejen, forklarer Jens Eybye. Allerede inden Turnmill Group blev en realitet var der tætte bånd mellem de tre virksomheder, Lund Maskinfabrik, Brdr. Madsen Maskinteknik A/S samt Vagn Pedersen Maskinfabrik A/S. Men med etableringen af Turnmill blev det kollegiale samarbejde til en fælles salgsorganisation. Vi har fået en masse positiv respons på de messer, vi har deltaget i. Flere virksomheder beder jo netop om færre leverandører, og for dem er det en stor fordel, at de nu har ét sted at gå hen i stedet for, som før, tre forskellige salgskontorer siger Per Nielsen. n Fakta om KLYNGEmidt Syddjurs Kommune Poul Rønnow KLYNGEmidt KLYNGEmidt har til formål at skabe vækst ift. bl.a. indtjening, innovation, eksport mv. via forretningsbaserede netværk. Virksomheder med vækstambitioner tilbydes at deltage i forretningsbaseret netværkssamarbejde, som har til formål at skabe forretningsmæssig vækst i de deltagende virksomheder. Der er via KLYNGEmidt udpeget 3 netværksmæglere, som kan hjælpe virksomhederne med at vudere mulighederne for at skabe forretningsbaserede netværk. Netværk er en Syddjurs-succes - forretningsbaserede netværk kan være en god kilde til yderligere afkast hos virksomheder. Og der er fuld gang i sagerne i Syddjurs Kommune. Poul Rønnow Kjeldsen er en af de aktive netværksmæglere i KLYNGEmidt. Han opererer primært i Syddjurs Kommune, hvor han i november 009 tog initiativ til et møde på Entreprenørskolen i Ebeltoft. Deltagerne var virksomheder, der potentielt kunne indgå i et såkaldt forretningsbaseret netværk. Der er dannet to velfungerende netværk i Syddjurs Kommune. Et sundhedsnetværk, hvor behandlere med forskellige specialer er gået sammen med det at ønske at kunne tilbyde virksomhedsløsninger og et fødevarenetværk, hvor et detailled er gået sammen med to produktled forklarer Poul Rønnow Kjeldsen. Yderligere to netværk inden for IT og byggeri blev sat i værk, men de kom ikke så langt som de to andre. Det betyder dog på ingen måde, at det ikke kan lade sig gøre. For der er store muligheder i netværksprocessen, og det er min rolle at være mediator i den proces siger Poul Rønnow. Poul Rønnow

9 side 16 KOMPETENCEmidt har mange facetter og muligheder. Eksempelvis idéen om at samle flere side 17 små og mellemstore virksomheder, for på den måde at styrke de ufaglærte medarbejderes muligheder og inspiration til efteruddannelse. Derfor kunne man i december 009 se en pølsevogn på Thyborøn Havn. Umiddelbart hænger det ikke sammen med efteruddannelse, men KOMPETENCEmidt programmet var i 009 medvirkende til, at omkring 100 personer fra små 0 virksomheder på havnen mødte op ved pølsevognen for at høre om mulighederne for at efteruddanne sig og dermed styrke deres kompetencer. Pølsevogn og efteruddannelse Lemvig kommune Havnen i Thyborøn Hvorfor lige en pølsevogn? Det er selvfølgelig et godt spørgsmål, men vi ville rigtig gerne lave en event ud af det, når nu vi fik samlet alle de her virksomheder, både små og store siger projekt- og udviklingsleder på Uddannelsescenter Holstebro, Lars Bylow Frandsen. Det er klart, at vi ikke lige kan køre en pølsevogn ud til en enkelt virksomhed og lave en event ud af det, så vi fik ringet rundt til en masse virksomheder i området, der har mange industrivirksomheder. Siden har det resulteret i, at mange har fået øjnene op for de muligheder, der i dag er for løbende at ajourføre sine kompetencer inden for det offentligt betalte arbejdsmarkedsuddannelsessystem. Rigtig mange er kommet i gang med efteruddannelse, siger Lars Bylow Frandsen. Der er etableret seks lokale kompetencecentre i region Midtjylland. Alle er med til at sikre virksomheder og medarbejdere en kort vej til kompetent og uvildig rådgivning om mulighederne for efter- og videreuddannelse. Ved udgangen af 009 var mere end 3000 virksomheder blevet kontaktet af kompetencecentrene, og heraf havde mere end 1000 af dem fået sat gang i uddannelsesplanlægning. n Fakta om KOMPETENCEmidt Ikast-Brande Kommune Palsgaard Træ A/S KOMPETENCEmidt KOMPETENCEmidt programmet sætter fokus på de særlige uddannelsesmæssige udfordringer, der ligger i region Midtjylland, hvor hver 3. lønmodtager i dag er ufaglært. Programmets målgruppe er derfor virksomhedernes kortuddannede medarbejdere, der gennem efteruddannelse skal sættes i stand til at varetage nye og mere krævende jobfunktioner på det regionale arbejdsmarked. Desuden skal virksomhederne via KOMPETENCEmidt blive bedre til at tænke kompetenceudvikling som et strategisk element til fortsat vækst og udvikling. Dansk, matematik og tegningslære er perfekte redskaber, når medarbejderen skal opkvalificeres - Palsgaard Træ A/S er et glimrende eksempel på det. Opkvalificering af medarbejdere kan være et perfekt udgangspunkt for en mere effektiv og glidende arbejdsgang. På Palsgaard Træ A/S, der er specialister i præfabrikerede trækomponenter til tag og facade og en af Danmark ældste og største virksomheder på området, har man haft stor glæde af KOMPETENCEmidt. 40 medarbejdere i vores produktion har deltaget i kurser i dansk, matematik og tegningslære. Det har været en positiv oplevelse, som jeg sagtens kan anbefale til andre virksomheder siger produktionsleder hos Palsgaard Træ A/S, Per Nielsen. Opkvalificeringen af medarbejdere i produktionen kan give mange gode benefits for virksomheder som Palsgaard Træ A/S. Blandt andet vil bedre kompetencer i dansk og matematik skabe større forståelse i forskellige dagligdagssituationer og større fleksibilitet, hvis man skal i en anden jobfunktion. Jeg har en klar fornemmelse af, at vores medarbejdere har fået noget ud af kurserne siger Per Nielsen. Per Nielsen produktionsleder, Palsgaard Træ A/S

10 side 18 Hos Hvide Sande Skibssmedie skulle man over en gevaldig omvej, før kontakten og kendskabet side 19 til Eksportrådets medarbejder i region Midtjylland blev vakt. Tilbage i begyndelsen af 009 var eksportrådigver Poul Erik Bligaard fra den danske ambassade i Chile på rundtur i Danmark, hvor han også kom forbi Hvide Sande Skibssmedie. Poul Erik Bligaard tippede virksomheden om projektet Internationalisering af midtjyske virksomheder og kort efter hjalp den danske ambassade i Chile Hvide Sande Skibssmedie med at passe en stand ved en messe i det sydamerikanske lands hovedstad, Santiago. Kontakten blev skabt gennem Santiago Ringkøbing-Skjern Kommune Hvide Sande Skibssmedie Vi kunne se et marked for isværker og hydraulik-komponenter på markedet i Chile, der er en af verdens største fiskerinationer, men vi ville selvfølgelig gerne have undersøgt markedet forinden. Det var der, vi kunne bruge hjælpen fra Internationalisering af midtjyske virksomheder. Det var en mulighed, vi ikke kendte til i forvejen siger partner i Hvide Sande Skibssmedie, Toke Pedersen. Undersøgelserne viste, at der er et potentielt marked i Chile, og vi har allerede lagt tilbud derude. Desværre er processen sat lidt i stå på grund af jordskælvet for nylig derovre tilføjer han. Hvide Sande Skibssmedie er en stærk og etableret virksomhed i Danmarks vestligste del. Virksomheden blev stiftet helt tilbage i 193, og råder i dag over 800 kvadratmeter til produktionen. I dag er fiskerierhvervet og dets aktiviteter stadig en fremtrædende del af virksomheden, der dog også er gået ind på andre produktmarkeder. Men det er inden for fiskerihvervet, at Hvide Sande Skibssmedie fortsat vil ekspandere internationalt. Der er fine muligheder for eksport i både Spanien, Indien og Bangladesh, og det er helt sikkert, at vi vil forsøge at bruge mulighederne for hjælpen fra Internationalisering af midtjyske virksomheder i fremtiden. Samarbejdet har været rigtig godt siger Toke Pedersen. n Fakta om Internationalisering Holstebro Kommune - GamesOntrack A/S Internationalisering Projektet Internationalisering af midtjyske virksomheder har til formål at lette adgangen for virksomheder i region Midtjylland til tilbuddene fra Danmarks Eksportråd, og herved opnå øget anvendelse af disse. Desuden har projektet til formål at opnå synergi mellem Eksportrådets tilbud og de virksomhedsudviklingstilbud, som Vækstforum for Region Midtjylland har tilvejebragt til iværksættere og virksomheder i region Midtjylland. I regi af projektet er der indstationeret en medarbejder fra Udenrigsministeriet / Eksportrådet hos Væksthus Midtjylland. Medarbejderen gennemfører opsøgende arbejde i forhold til virksomheder, lokal erhvervsservice m.fl På store messer i udlandet er der hundredvis af virksomheder der kæmper om opmærksomhed hos potentielle kunder, som besøger messen. At vi fik stor opmærksomhed på en messe i tyskland skyldes helt sikkert, at vi via Internationalisering af midtjyske virksomheder deltog i en officiel indbydelse, som det danske konsulat der havde sendt ud til potentielle messebesøgende det gjorde en forskel Niels Bo Theilgård, director, GamesOntrack A/S

11 EarlyWarning side 0 Der er brug for projekt Early Warning. Tallene taler for sig selv. Antallet af henvendelser til side 1 projektet, der hjælper virksomheder i økonomiske vanskeligheder, steg med 50 procent i 009 i forhold til tallet i 008. Finanskrisen sætter stadig sine dybe hos virksomhederne herhjemme, og det er, når krisen begynder at kradse, at Early Warning træder til i hjælpende funktion. Kommer ejerne af en virksomhed med en henvendelse til Early Warning, træder en konstruktiv proces straks i gang. I samarbejde med virksomheden arbejder Early Warning med en plan for virksomhedens fortsatte drift. Men er der absolut mangel på ressourcer og dårlige muligheder for at føre virksomheden videre, kan et forløb med Early Warning også resultere i en plan for en fornuftig lukning af en virksomhed. Early Warning et tilbud til kriseramte virksomheder Norddjurs Kommune Silberg Glas Omkring 50 procent af de virksomheder, der henvendte sig til Early Warning i 009 og fik afsluttet deres sag, endte med at blive reddet. Vi har over 10 frivillige rådgivere, der er rekrutteret blandt erfarne virksomhedsledere, og som repræsenterer en særdeles bred portefølje af kompetencer. De bliver tilknyttet de virksomheder, som skønnes at have chance for at overleve, og de har vist sig at være til stor nytte for virksomhedsejerne, der generelt udtrykker stor glæde og taknemlighed over for deres indsats siger Svend Røge fra Væksthus Midtjylland, der er national projektleder i Early Warning. En af de personer, der har været i kontakt med Early Warning, er Dorte Carmel, der i forbindelse med virksomheden Silberg Glas, kom i kontakt med Svend Røge. Hele processen har været rigtig god. Jeg har fået god rådgivning fra alle sider det gælder både de konsulenter, jeg har arbejdet med i Early Warning og de samarbejdspartnere, jeg er blevet henvist til siger Dorte Carmel. Efter godt to års opbygning af organisationen, er Early Warning nu nået så langt, at man er i stand til at sætte ind med en værktøjskasse, der hurtigt kan give overblik over virksomhedens situation og udpege de områder, hvor virksomhedsejeren skal sætte ind med tiltag, der kan imødegå krisen. Dermed kan der handles hurtigt og effektivt og Svend Røge håber og tror på, at virksomhedsejerne i fremtiden vil henvende sig endnu tidligere. Jo tidligere, de henvender sig, desto større er mulighederne for, at vi kan hjælpe siger han. n Early Warning Viborg Kommune Karsten Cronwald Early Warning Early Warning tilbyder fortrolig, uvildig og gratis hjælp til virksomheder i krise. Early Warning finansieres af Ehvervs- og Byggestyrelsen via globaliseringsmidler og har til formål at hjælpe kriseramte virksomheder. Den uvildige assistance til virksomhederne foregår fortroligt og er gratis for virksomheden. Via Early Warning får virksomheden overblik over situationen og får skitseret hovedpunkterne i en plan, som kan bringe virksomheden videre. Flere får hjælp. Early Warning når også de virksomheder, der ikke normalt søger rådgivning vurderer Viborg-advokat Karsten Cronwald. Min klare fornemmelse er, at de virksomheder, der kommer i kontakt med Early Warning er netop dem, der ikke normalt vil søge rådgivning. Derfor synes jeg også, det er et fantastisk projekt Viborg-advokat, Karsten Cronwald, er en af de advokater, der hører til blandt løsningerne, når Early Warning konsulenterne har været på besøg på virksomhederne. Det er klart at virksomheder, der er presset på økonomien, ikke umiddelbart vælger at bruge penge på at købe bistand. Sandsynligvis også fordi de ikke præcis kan gennemskue, hvilken bistand de har mest brug for. Men med Early Warning får de hjælp til at finde ud af præcis, hvad der kan hjælpe dem mest muligt forklarer Karsten Cronwald.

12 side side 3 RÅDGIVERkonferencen 009 MAXIMER Dit Potentiale Den 19. november 009 var Væksthus Midtjylland vært for RÅDGIVERkonferencen 009 på Arkitektskolen i Aarhus POWER til iværksættere og virksomheder i vækst 380 private rådgivere fra hele Danmark deltog på konferencen, hvor der bl.a. var oplæg fra daværende økonomi- og erhvervsminister Lene Espersen. Rådgiverbørsen - blev præsenteret, og deltagerne kunne deltage i et Rådgiverpartenariat en kontaktbørs, hvor de private rådgivere kunne møde op til fire kolleger fra rådgiverbranchen inden for en time. Konferencen blev arrangeret sammen med Erhvervs- og Byggestyrelsen, DI Videnrådgiverne, Dansk Erhverv, Danske Advokater, FSR Foreningen af Statsautoriserede revisorer, FRR Foreningen af Registrerede Revisorer og Væksthusene. Hvert år i november afholdes der en verdensomspændende iværksætter uge - i 009 var det i uge 47. I region Midtjylland blev der afholdt forskellige arrangementer med den lokale erhvervsservice og Væksthus Midtjylland som arrangør. 1.8 deltager blev det til i region Midtjylland landets højeste regionale deltagerantal.

13 Væksthus Midtjylland INCUBA Science Park Katrinebjerg Åbogade Århus N Tlf info@vhmidtjylland.dk Væksthus Midtjylland Innovatorium Birk Centerpark Herning Tlf info@vhmidtjylland.dk