Musik & brands. En guide til musikere
|
|
- Caroline Bjerregaard
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Musik & brands En guide til musikere
2 Musik & brands En guide til musikere Tak til Kristian Riis, Volcano Management. Kasper Bjergbæk, Volcano Management. Gustav Holten Lützhoft. Helene Venge, Management konsulent. Karsten Kjems, Sonic Minds. Ole Hykkelberg, 6000 K. Søren Corneliussen, The Kissaway Trail. Kristoffer Rom, Oh No Ono og Tambourhinoceros. Jan Rørdam, MusicToUse. Susanne Rud, Crunchy Tunes. Jesper Gadeberg, Musicstylist.com. Niels Lan Doky, Musiker. Redaktion Therese Bindslev Fischerson Roberto Zacharias Line Fog Mikkelsen Music Management hold MM10 Nogle inden for musikbranchen forstår, at et samarbejde handler om noget for noget. De mindre professionelle labels og en del musikere forstår ikke dette og begår den fejl at tro, at brands er helt vilde med at kaste penge efter dem uden selv at få noget ud af det. Som i al anden business handler det om at forstå, hvad der er vigtigt for samarbejdspartneren, hvad der er værdifuldt for dem, hvad man kan tilbyde, og hvad man gerne selv vil have igen Helene Venge, managementkonsulent, tidligere promotionchef, Sony Music, og marketingchef, Levi s Ansvarshavende redaktør Lisa Klint Layout Maiken Ingvordsen / So What Copenhagen 1. oplag, 2011:
3 Indhold 1. Vision 1.1: Hvilke værdier repræsenterer musikken? 1.2: Hvad vil du opnå gennem et samarbejde? 1.3: Hvad kan du tilbyde virksomheden? 2. Anvendelse af musik 2.1: Hvorfor skal en virksomhed bruge musik? 2.2: Hvordan kan en virksomhed bruge musik? 3. Kontakten til virksomheden 3.1: Hvilke fordele er der ved at alliere sig med en mellemmand? 3.2: Hvilke overvejelser kan være forbundet med at alliere sig med en mellemmand? 4. Virksomhedernes forventninger og kunstnernes frygt for at sælge ud 4.1: Hvad forventer virksomheden af dig? 4.2: Hvordan kan dit brand bruges i en virksomhed? Musik & Brands en guide til musikere Samarbejde mellem musikbranchen og erhvervslivet kan være en god forretning for begge parter. Denne bog henvender sig til etablerede bands, musikere, komponister og branchefolk, der vil mere end bare at sælge deres musik til en virksomhed. Den henvender sig til dig, der ser din musik og kreativitet som en vare og en kompetence. Det gode samarbejde Som kunstner bør du overveje flere ting, inden et samarbejde med en virksomhed kan stables på benene. Guiden beskriver fire punkter, som er værd at give en tanke, før musikken skal spille med erhvervslivet. Til sidst får du 10 gode råd fra Volcano Management. På Musikzonens hjemmeside kan du finde eksempler på mange forskellige typer samarbejde mellem artister og virksomheder. 4.3: Læg kortene på bordet! 10 gode råd fra Volcano Management 5
4 1 Vision Din tilgang Når du vælger at samarbejde med erhvervslivet, er det vigtigt, at du har en klar vision. Sæt ord på din musik og dine kompetencer. Har du en klar idé om dit produkt og din kompetence, er det lettere at sælge idéen til en virksomhed. Det er derfor vigtigt at formulere, formidle og fastholde dit udgangspunkt. Man skal være indstillet på, at begge parter skal have noget ud af det. Musikerne skal selvfølgelig aflønnes ordentligt, men ellers handler det om at gå efter en bred aftale, der kan give en masse eksponering og mulighed for at nå ud til et større publikum. Jack Horner, FRUKT Communications I praksis 1. Hvilke værdier repræsenterer musikken? Du bør overveje, hvilken brandværdi din musik indeholder, og hvilken historie, der er bag. Du skal tænke over, hvilke værdier, der udtrykkes gennem musikken, hvem dine lyttere og fans er, og hvad du ønsker at signalere gennem et samarbejde. 2. Hvad vil du opnå gennem et partnersamarbejde? Er målet at få et engangsbeløb for din musik, et sponsorat for eksempel i form af tøj og sko, eller vil du skabe opmærksomhed om dig selv gennem samarbejde med et eftertragtet brand? 3. Hvad kan du tilbyde virksomheden? En ting er, hvad du får ud af samarbejdet, men lige så vigtigt er, hvad kan du tilbyde virksomheden. Sæt ord på, hvilke værdier du kan bidrage med. Det handler om at etablere en fælles dagsorden. Partnerskab med virksomheder kan hjælpe med - At nå nye markeder (f.eks. geografisk) - At nå nye fans - At opnå større eksponering - At tjene flere penge - At afprøve nye måder at afsætte sin viden, musik eller kreativitet Et samarbejde skal afspejle nogle komplementære værdier. Hvis man har en målsætning, der trækker i forskellige retninger, kan det gøre mere skade end gavn. Niels Lan Doky, musiker 7
5 2 Anvendelse af musik Din tilgang Brugen af musik vokser kraftigt i disse år. Trods et faldende cd-salg strømmer folk til festivaler og spillesteder samtidig med, at markedet for digital musik vokser. Men musik/lyd kan også bruges i mange andre sammenhænge. I praksis 1. Hvorfor skal en virksomhed bruge musik? Musik kan være med til at definere en virksomheds profil. Den kan styrke et bestemt brand og bygge bro til nye markeder. Musik skaber stemning og kan påvirke købsadfærd, henlede tankerne på produktet og skabe en samhørighedsfølelse med brandet. For en virksomhed betyder det, at den kan øge omsætningen og skabe større loyalitet fra kunder. 2. Hvordan kan virksomheden bruge musik? Der er utallige muligheder for at bruge musik og lyd. I butikker, restauranter og caféer, wellness, telefoner, online, reklamer, offentlige rum kun fantasien sætter grænser. Det er vigtigt at tænke kreativt og søge nye muligheder for at vise virksomheden, hvad du som kunstner kan tilbyde. Eksempler på steder, hvor virksomheder kan bruge din musik/lyd: Butikslokaler og showrooms Hjemmesider Få mere inspiration på Musikzonens hjemmeside Mødelokaler, receptioner og hoteller Lydbranding Reklamer, film og spil Live-events Offentlige rum 9
6 3 Kontakten til virksomheden Når det er større bands, der vil samarbejde med en virksomhed, giver det mening at bruge nogle af de etablerede kanaler. Her tænker jeg på folk, der allerede har kontakten og arbejder professionelt med at koble bands og brands. Hvis man ikke har nogen til at arbejde professionelt for sig, handler det om at respektere det brand, man ønsker kontakt med, ved at forstå deres kommunikationsveje og være ivrig og engageret, men ikke unødigt påtrængende. Kristian Riis, Volcano Management Find relevante kontakter i zonekataloget på Din tilgang Hvis du selv står for kontakten til en virksomhed, handler det om at kunne tale og forstå virksomhedens sprog. Sæt dig ind i den virksomhedskultur, der er gældende, og gør det tydeligt, hvad du kan bidrage med. Sæt ord på fordelene både de økonomiske og de brandmæssige - og husk, at det er dig, der er sælgeren, og virksomheden, der er kunden. Fremhæv deres fordele før dine egne. En mulighed er også at involvere en eller flere mellemmænd, når et samarbejde mellem kunstner og erhvervsliv skal etableres. Typer af mellemmænd Musikselskaber/pladeselskaber Managers Mediebureauer/reklamebureauer Bookingbureauer Produktionsselskaber Promotere Synkroniseringsbureauer Lydbrandingbureauer Musikforlag En mellemmand fungerer som en slags tolk og kan oversætte begge parters logik. Mellemmandens job er at sælge dig og sikre, at du får de bedste vilkår. I praksis 1. Hvilke fordele er der ved at alliere sig med en mellemmand? En mellemmand repræsenterer i udgangspunktet et oparbejdet netværk. Udover at kunne udnytte sit netværk er det en del af mellemmandens arbejde at skabe og forvalte samarbejdet mellem kunstner og erhvervsliv. Det kan ofte være nemmere at sælge andre end at sælge sig selv. 2. Hvilke overvejelser kan være forbundet med at alliere sig med en mellemmand? Den normale betaling for en mellemmand er cirka 20 procent af musikkens indtægter. Der kan være flere mellemmænd involveret i et projekt, og alle kræver deres betaling. Omvendt må man være opmærksom på, at mange samarbejder ikke ville opstå uden mellemmændene. 11
7 4 Virksomhedernes forventninger og kunstnerens frygt for at sælge ud Op igennem 80 erne og 90 erne har der været denne her sælge ud agtige vibe omkring at være med i andres kommercielle felttog. Jeg synes, det er dybt snobbet og disrespektfuldt. Man skal forlade den der tanke om, at der er en eller anden kæmpestor afgrund til forskel mellem virksomheder og kunstnere. Jeg tror, at langt de fleste almindelige virksomheder er grundlagt med en fuldstændig lige så stor grad af ildsjælhed, som et band kan være. Kristoffer Rom, Oh no Ono og Tambourhinoceros Din tilgang For mange - både virksomheder og kunstnere - vil tanken om et bredere samarbejde være en ny måde at tænke på. Der er forskellige dagsordener og forventninger til udbyttet og til måden samarbejdet gribes an på. I praksis 1. Hvad forventer virksomheden af dig? For virksomheden handler et samarbejde primært om bundlinje. Og risikofaktoren spiller en rolle, da virksomheden sætter navn, brand og økonomi på spil. Det er derfor vigtigt, at du sætter dig ind i virksomheden og deres værdier. 2. Hvordan kan dit brand bruges i en virksomhed? For virksomheden er det helt essentielt, at de via samarbejde når nye kundesegmenter eller fastholder eksisterende. Dette kan ske ved et samarbejde, hvor dine brandværdier overføres til virksomhedens profil. Derfor er det vigtigt, at du forstår virksomhedens profil og brand, så begge parter får opfyldt deres forventninger bedst muligt og dermed kan profitere af det. Og så skal musikken matche virksomhedens brand og budskaber. 3. Læg kortene på bordet! Virksomheden køber din historie, stil, fans, musikalske erfaringer og alle de kompetencer, du måtte have i forbindelse med dit musikalske virke. Præsentér alt, hvad du kan og står for: Hvem er dine fans, hvor mange er der, hvordan kommunikerer du med dem, hvor har du spillet, referencer og så videre. Det er alt sammen noget, som kan tilføre virksomheden værdi. Tænk over Succeskriterierne for partnerskabet med en virksomhed. At være realistisk med, hvad både du og virksomheden kan få ud af samarbejdet. At formidle alt, der underbygger dine kompetencer. Herunder også tidligere erfaring med at komponere musik eller tidligere erfaring med brandsamarbejde. At I skal svinge sammen. 13
8 10 gode råd fra Volcano Management Volcano Management er et uafhængigt managementbureau, som repræsenterer nogle af Danmarks succesrige artister og producenter inden for genrerne alternativ rock og elektronisk musik. Kristian Riis fra Volcano Management giver følgende 10 råd til gode samarbejder Værdier Definer hvem du er og definer hvilke af dine aktiver, du mener, en virksomhed kunne være kommercielt interesseret i. Integritet Definer dine egne grænser og følg mavefornemmelsen. Gå ikke på kompromis med din kunstneriske integritet. Produkt Udvikl et fleksibelt produkt, som inden for dine rammer kan tilpasses en virksomheds krav og ønsker. Præsentation Udarbejd en præsentation, som beskriver dig og dit produkt. Marked Sæt dig ind i markedet og de virksomheder, du opsøger. Du er sælger, og virksomheden en potentiel kunde. Det er derfor vigtigt at være kundeorienteret i sin tilgang. Fokus Hold fokus på dit projekt. Tager man ikke selv initiativ, sker der ikke noget. Ressourcer Afsæt de nødvendige ressourcer (organisatorisk / mandskabsmæssigt) til alle led i værdikæden i et samarbejde. Levering Lever varen! Det virkelige arbejde begynder først, når en aftale er indgået, og produktet skal leveres. Dokumentation Dokumenter en effekt af samarbejdet over for kunden. Kompetencer I et samarbejde med en virksomhed er der forventninger om en seriøs og professionel tilgang til samarbejdet. - har du, eller brænder du for at opnå, de nødvendige kompetencer? - har du muligheden for at afsætte de nødvendige ressourcer? - kan du acceptere at få en kunde, der stiller krav til dig? Alternativt søg professionelle samarbejdspartnere, der kan håndtere processen for dig. 15
9 Få mere inspiration på Musikzonens hjemmeside Musikzonen er en landsdækkende netværksorganisation nedsat af Erhvervsog Byggestyrelsen og skabt af den danske musikbranche. Musikzonen er til for virksomheder, organisationer, foreninger og uddannelser med musik i fokus. Vi medvirker til at bygge bro til andre erhverv og forskning med det formål at udvide musikbranchens råderum og muligheder. Musikzonen er stiftet af ni konsortiepartnere: Copenhagen Business School, Dansk Erhverv, Dansk Industri/ITEK, Dansk Musiker Forbund, Dansk Rock Samråd (ROSA/SPOT), IFPI Danmark - musikselskabernes brancheorganisation, KODA, Rytmisk Musikkonservatorium og TDC. Musikzonens organisation består af en bestyrelse og et sekretariat med hovedsæde i København samt en lang række medlemmer fra det danske musik- og erhvervsliv. Musikzonen Landemærket 23-25, 3. sal Postboks København K Tlf: info@musikzone.dk
Vidensdag 27. september 2010
Vidensdag 27. september 2010 De kreative branchers erhvervspotentiale Musikzonen en af fire oplevelseszoner under EBST Kort status på analyse området musik som erhverv Hvad er fremtidens analyse behov
Læs mereBestyrelsens Beretning for 2010
Bestyrelsens Beretning for 2010 1. Om Musikzonen Musikzonen har nu eksisteret i godt 1½ år og vi er halvvejs igennem første bevillingsperiode. Det har været et travlt år for alle. Både sekretariat, bestyrelse,
Læs merefå din idé til at spille
få din idé til at spille Slip idéerne løs Hos Gramex kan store og små idéer med musik blive realiseret. Når du vil spille musik offentligt og kopiere musik fra et medie til et andet, skal du henvende dig
Læs mereHåndbog om rettigheder og online musik
December 2014 Håndbog om rettigheder og online musik Denne vejledning handler om klarering af rettigheder til musik, når musik bruges online. Eksempler på online brug af musik Online streaming og downloading
Læs mereHer bliver dit brand til forretning
Her bliver dit brand til forretning Velkommen GEMINI er specialist i brandede produkter Vores brandviden og omfattende sortiment styrker din virksomheds- og produktprofil, effektiviserer din markedsføring,
Læs mereMusik & brands. En guide til virksomheder
Musik & brands En guide til virksomheder Musik & brands en guide til virksomheder Udgivet af DI og Musikzonen Tekstbidrag: IFPI KODA Gramex Musikzonen. Musik sælger...3 Sæt lyd til din virksomhed....5
Læs mereSådan får virksomheder succes med LinkedIn
Sådan får virksomheder succes med LinkedIn Ny bog fyldt med præcise vejledninger giver tip til, hvordan virksomheder kan få noget kommercielt ud af LinkedIn. Af Ulla Bechsgaard, Ledersucces.dk Arbejd professionelt
Læs mereHAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN
HAR VI BRUG FOR OPHAVSRETTEN HVAD ER OPHAVSRET? I Danmark og stort set resten af den øvrige verden har man en lovgivning om ophavsret. Ophavsretten beskytter værker såsom bøger, artikler, billedkunst,
Læs merePRÆSENTATION AF DANSK MUSIK STATISTIK 2013
PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK STATISTIK 2013 OM DANSK MUSIKSTATISTIK 2013 DANSK MUSIKSTATISTIK 2013 er en klassisk branchestatistik, som opgør musikbranchens samlede økonomiske værdi for 2013. Musik er overalt
Læs mereKO D A ET PO RTR ÆT koda_dk_c.indd 1 koda_dk_c.indd 1 21/06/05 15:29:42 21/06/05 15:29:42
KODA ET PORTRÆT koda_dk_c.indd 1 21/06/05 15:29:42 koda_dk_c.indd 2 21/06/05 15:29:46 KODA ET PORTRÆT 02/03 KODA ET PORTRÆT KODA er en non-profit medlemsforening. Vores medlemmer er ca. 28.000 danske komponister,
Læs mere... fra vinyl og CD til bits og bytes
... fra vinyl og CD til bits og bytes Mikael Højris Mikael Højris Den nye Musikbranche... fra vinyl og CD til bits og bytes www.musikbranchen.dk Grafisk tilrettelægning: Winnie Krogh Reiff www.dasign.dk
Læs mereDIGITAL MARKEDSFØRING
DIGITAL MARKEDSFØRING DAGSORDEN NorthSides historie NorthSides gæster NorthSide på sociale medier NorthSide på Facebook Den flygtige forbruger Den gode digitale kampagne Case: Tuborg / NorthSide Music
Læs mereUndersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 2. Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2
Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark Debatsession 2 Resumé af spørgeskemaundersøgelsen & Stikordsreferat af Debatsession #1 og #2 Ingeborg Okkels, Oplægsholder og undersøgelsesansvarlig Undersøgelse
Læs mereBorgernetværk om musik på Københavns Hovedbibliotek
Borgernetværk om musik på Københavns Hovedbibliotek Forhistorie Traditionelt brugerpanel ryger ud 2009 Ny model for borgerinddragelse skal udvikles Pilotprojekter påb&u og musikområdet Det hedder BORGERnetværk...
Læs mereEr der virksomheder i skolens lokalsamfund, som kunne bruge skolen som samarbejdspartner? Hvad kan eleverne på skolen hjælpe andre med?
Nævn 3 anledninger i løbet af skoleåret, hvor eleverne kan være medansvarlige og tage ejerskab. Hvad ville det kræve af lærerne på skolen? Hvad ville være anderledes end i dag? Er der virksomheder i skolens
Læs mereKøbenhavns Amts. Kommunikationspolitik
Københavns Amts Kommunikationspolitik INDHOLD Indledning 3 Principper for god kommunikation i Københavns Amt 4 1. Vi vil være synlige og skabe indsigt i de opgaver, amtet løser 5 2. Vi vil skabe god ekstern
Læs mereShare With Care. RettighedsAlliancen 2014
Share With Care RettighedsAlliancen 2014 Interesseorganisation Repræsenterer ca. 85.000 kreative Louis Poulsen Lighting A/S IFPI Danmark Dansk Artist Forbund KODA Nordisk Copyright Bureau Dansk Musiker
Læs mereMennesker Succes Udvikling
Mennesker Succes Udvikling CoastZone er teambuilding og teamudvikling i hele Danmark. Vi styrker relationerne i jeres team og viser jer vejen til nyt potentiale! »Mennesker med succes skaber udvikling«c
Læs merePRÆSENTATION AF DANSK MUSIK OMSÆTNING 2014
PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK OMSÆTNING 2014 OM DANSK MUSIKOMSÆTNING 2014 DANSK MUSIKOMSÆTNING 2014 er en klassisk branchestatistik, som opgør musikbranchens samlede økonomiske værdi for 2014. Musik er overalt
Læs mereLEDELSE PÅ JAMMERBUGTSK. Kommunalbestyrelsens vision Direktionens strategiplan Kulturnøglerne Ledelsesgrundlagets seks temaer
LEDELSE PÅ JAMMERBUGTSK Kommunalbestyrelsens vision Direktionens strategiplan Kulturnøglerne Ledelsesgrundlagets seks temaer Kommunalbestyrelsens vision: Ledelsesgrundlaget i Jammerbugt kommune er skabt
Læs mereBasisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner:
Basisforhold omkring artist management. Artist management roller og funktioner: Kunstnerisk, strategisk, rådgivnings- og forretningsmæssig relation til artisten. Bindeled og forhandlingsmandat til alle
Læs mereSådan får du nemmere ved at sælge dig selv
E-bog Sådan får du nemmere ved at sælge dig selv - 10 enkle steps til mere succes! Kort om forfatteren: Jeg, Louise Schubert har en kommerciel baggrund fra Handelshøjskolen i Aarhus. I mange år har jeg
Læs mereNogle af vores kunder
Cases 1 Nogle af vores kunder 2 Reference - Forandringsledelse Reference: DONG Forandringsledelse "Jeg har anvendt Connection Management A/S i forbindelse med et management & leadership kursus. Instruktørerne
Læs mereMUSIKLIVETS MUSIKLIVETS. dagen. spildansk.dk
TORSDAG TORSDAG DEN DEN 25. 25. OKTOBER OKTOBER spildansk.dk MUSIKLIVETS MUSIKLIVETS ÅRLIGE ÅRLIGE FESTDAG FESTDAG dagen 2012 Bliv Spil Dansk kommune og få en Spil Dansk kommunepakke Et partnerskab mellem
Læs mereElevatortalen kort og godt
Kapitel 13 Elevatortalen kort og godt Tænk, hvis du møder direktøren for den virksomhed, som du drømmer om at være ansat i. Hvis I for eksempel mødes i en elevator, og du har fra stuen til 3. sal til at
Læs mereUndersøgelse af den elektroniske musik i Danmark. Debatsession 1. Præsentation af de første resultater & stikordsreferat af de 5 gruppediskussioner
Undersøgelse af den elektroniske musik i Danmark Debatsession 1 Præsentation af de første resultater & stikordsreferat af de 5 gruppediskussioner Ingeborg Okkels, Oplægsholder og undersøgelsesansvarlig
Læs mereStrategisk brug af Sociale Medier. 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen
Strategisk brug af Sociale Medier 9. maj 2011 Trine-Maria Kristensen Trine-Maria Kristensen Cand. scient. soc (PR) Marketing & Kommunikation Hovedet på bloggen siden 2004 Rådgivning og undervisning om
Læs mereUDVIKLING AF DATA STRATEGI
UDVIKLING AF DATA STRATEGI 1 VISION Hvilken vision har I og hvilke målsætninger har I om visionen? Visionen udtrykker, hvilken forskel I ønsker at gøre i verden. Målsætninger bør være SMARTe: Specifikke
Læs mereFå mere ud af det du allerede har. Sammen kan vi blomstre
Få mere ud af det du allerede har Sammen kan vi blomstre Vækst vokser indefra I en tid, hvor bankerne er lukkede, selvom de har åbent, og kunderne kigger mere på prisskiltene end på brødene, er det tid
Læs mereNÅR HR SKABER BUNDLINJE
NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige
Læs mereSPIL DANSK DAGEN. Torsdag 30. oktober 2008. Vær med i årets største festdag for dansk musik
SPIL DANSK DAGEN Torsdag 30. oktober 2008 Vær med i årets største festdag for dansk musik Spil Dansk Dagen en mangfoldighed af musik over hele landet Dansk musik er mangfoldig og fortjener at blive udforsket
Læs mereJobbeskrivelse. Kreativ & rummelig Partnerskabschef
Jobbeskrivelse Kreativ & rummelig Partnerskabschef 1. Indledning Muskelsvindfonden søger en Partnerskabschef, som kan hjælpe virksomheder med at styrke deres værdi ved at styrke vores arrangementer. Vi
Læs merePRÆSENTATION AF DANSK MUSIK OMSÆTNING 2014
PRÆSENTATION AF DANSK MUSIK OMSÆTNING 2014 OM DANSK MUSIKOMSÆTNING 2014 DANSK MUSIKOMSÆTNING 2014 er en klassisk branchestatistik, som opgør musikbranchens samlede økonomiske værdi for 2014. Musik er overalt
Læs mereØresundsfestival 2014
Øresundsfestival 2014 Øresundsfestival er blevet en succespå bare to år. I 2013 spillede 65 artister på 7 scener i løbet af to dage. Vi har skabt et netværk som allerede består af 10 spillesteder og 4
Læs mereFAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION
FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER
Læs mereVelfærds Partnerskab folder_oplæg_4sidet.indd 1 02/03/
VelfærdsPartnerskab Nye løsninger på velfærdsområdet Fremtidens udfordring Samfundet står over for en global udfordring. Den demografiske udvikling betyder, at der er færre hænder til at løse stadig flere
Læs mereGastroskolen. Nyt tilbud til ledige. ernæringshjælper eller andet håndværk med mad.
Nyt tilbud til ledige Gastroskolen Et 6-ugers kompetenceforløb for dig som er eller gerne vil være kok, delikatesseassistent, smørrebrødsjomfru, cater, gastronom, tjener, ernæringsassistent, ernæringshjælper
Læs mereBUDSKABER PÅ BUNDLINJEN
BUDSKABER PÅ BUNDLINJEN Om Albæk Kommunikation Historien om Albæk Kommunikation begyndte i 2014, hvor vi flyttede ind i vores første lokaler på Vesterbro i København. Forud var gået måneder, hvor vi holdt
Læs mereFOLKEMØDEARRANGØR SÅDAN
OPDATERET 09.12.14 FOLKEMØDEARRANGØR SÅDAN Bornholms Regionskommune står for Folkemødets praktiske rammer. Men det politiske indhold selve festivalens substans bliver leveret af partier, organisationer,
Læs mereUndervisning Webdesign Rådgivning
Og vi kan skræddersy løsninger efter dine behov Dine ønsker og forventninger er det centrale i vores produktudvikling Hos WedoIT har vi ekspertise indenfor områderne: Undervisning Webdesign Rådgivning
Læs mereNJAM Live Event. Claus Nygaard, cph:learning, info@cphlearning.dk
NJAM Live Event Claus Nygaard, cph:learning, info@cphlearning.dk SKAB VÆRDI - så kommer jobbet af sig selv Om jobskabelse Om Jobsøgning Om værdiskabelse Om virksomheder Om Camp Future Det er vores erklærede
Læs mere"Jeg har ikke tid." "Jeg har ikke pengene."
Lad ikke indvendinger skræmme dig. Se dem som en anmodning om hjælp til at se tingene i et nyt lys og din mulighed for at bringe dem ind i dette nye lys. En formel, der passer til alle indvendinger er
Læs mereSOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014
SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 SOCIALE MEDIER ONLINE MARKETING 2. SEMESTER, FORÅR 2014 DAGENS PROGRAM Sociale medier og engagerende content Hvad, hvor, hvem Godt indhold og Content
Læs mereUddelingspolitik. formål om at virke for samfundsgavnlige formål, særligt til støtte for dansk erhvervsliv.
Fo t o: Ch ris Ho lte r Uddelingspolitik Formålet med Tuborgfondets uddelingspolitik (2018) er at informere ansøgere og andre samarbejdspartnere om fondets værdier, arbejdsmetoder og prioriterede indsatsområder.
Læs mereBUSINESS THE MODEL CANVAS. - Pitch din forretningsidé. www.ffe-ye.dk
THE BUSINESS MODEL CANVAS - Pitch din forretningsidé www.ffe-ye.dk FORORD Når man gerne vil åbne sin egen virksomhed, er det vigtigt at have en forretningsmodel en visionær idé, der kan føres ud i livet.
Læs mereOm Promovator A/S. Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006
Om Promovator A/S Etableret 1998 som Danmarks første sponsorbureau, ejet af Aegis Media siden 2006 Promovator A/S består af: Promovator (strategisk sponsorrådgivning) Promovator LIVE (strategisk brand
Læs mereBliver din musik spillet i udlandet?
Bliver din musik spillet i udlandet? Her fortæller vi om: Hvad KODA og NCB gør, når din musik bliver spillet eller solgt i udlandet Hvad du selv kan gøre for at sikre, at du får penge, når din musik bliver
Læs meren io t a ik n u m m o k
kommunikation Medarbejdere HVEM ER DU? Leverandører Konkurrenter Medier Bestyrelse Kunder I dag er målrettet kommunikation en nødvendighed, når det gælder udvikling og fastholdelse af en stærk markedsposition.
Læs mereKend din kunde Succesrig markedsføring i Tyskland
Kend din kunde Succesrig markedsføring i Tyskland - og bliv du s med naboen Interkulturelt Erhvervs- og virksomhedskultur Sprog Branding Pricing Globalisering og digitalisering Web & sociale medier Google
Læs mereBudskaber i dette oplæg: 1. Grundskolens mission er dannelse gennem læring. 2. De unge skal lyst og evner til at forme deres egen fremtid.
Dette dokument er til intern brug, da det ikke er færdigt. Budskaber i dette oplæg: 1. Grundskolens mission er dannelse gennem læring. Strategi for grundskolen 0.6 2015 04 11 2. De unge skal lyst og evner
Læs mereMentoring for iværksættere
Mentoring for iværksættere Sparringspartnerne 30. januar 2017 Kirsten M. Poulsen info@kmpplus.com Kirsten M. Poulsen International ekspert inden for mentoring Forfatter og konsulent med særlig passion
Læs merePrincipper for borgerdialog i Rudersdal Kommune
Principper for borgerdialog i Rudersdal Kommune I Rudersdal Kommune prioriterer vi den gode borgerdialog. For at styrke denne og for at give dialogen en klar retning er der formuleret tre principper for
Læs mereTag testen: Tænk over, hvordan du handler i din daglige ledelsespraksis og sæt kryds ud for det udsagn, som du synes passer bedst.
Test dine lederkompetencer Er du fremragende til at foretage et strategisk zoom, og har du nogen gange svært ved at leve dig ind i andre og forstå dem? Test dig selv på de syv afgørende kompetencer fra
Læs mereREG X cafe: Spørgsmål
REG X cafe: Spørgsmål 1. Hvordan skaber en klyngefacilitatorværdi for virksomhederne i klyngen (nævn de tre vigtigste faktorer)? 2. Hvad er de 3 vigtigste spørgsmål du stiller en virksomheder/et medlem
Læs mereGuide til standholdere
Guide til standholdere På Velfærdens Innovationsdag 2013 KONTAKT Anne Kjær Skovgaard Projektleder E: innovationsdag@mm.dk T: +45 3393 9323 Mandag Morgen Valkendorfsgade 13 Postboks 1127 DK-1009 København
Læs mereMMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst
De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11
Læs mereGrow yourself ~ Grow your business Grow your business ~ Grow yourself
Grow yourself ~ Grow your business Grow your business ~ Grow yourself * Oplever du, at det nogen gange kan være svært at mærke, hvad du virkelig har lyst til? * Har du en velfungerende forretning, men
Læs mere- meget mere end golf
Mollerup Golf Club - meget mere end golf graphichouse.dk Møder, kurser, firmafester og events (Company day & Golf for sjov) MGC_Brochure.indd 2 25/11/13 14.15 Skal du eller din virksomhed holde firmafest,
Læs mereC4-medlemskab Viden Netværk udvikling
C4-medlemskab Viden Netværk udvikling C4 Hillerød C4 Hillerød er en interesseorganisation for alle vækstorienterede virksomheder i hovedstadsregionen. Det er vores mission at gøre regionen attraktiv for
Læs mereJosephine Ahm Til id på de sociale medier for B2B virksomheder 1 Inspirationsaften v/ Lasse Ahm Consult 16/03/2017
1 Overvej, hvad tillid betyder for dig. Det kan både være i personligt regi og i professionelt regi. Måske er det faktisk ikke så forskelligt fra hinanden. Skriv det ned på en seddel, så du bliver tvunget
Læs mereNYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN Vision
MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 MAJ 2008 NYE TONER KULTURMINISTERIETS MUSIKHANDLINGSPLAN 2008-2011 Vision Dansk musik skal udfolde sit fulde potentiale. Både nationalt og internationalt. Kulturministeriets
Læs mereINTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK
INTRODUKTION TIL INNOVATIONSRADAR.DK Mie Wittenburg, Smith Innovation Målgrupper HVORFOR INNOVATIONSRADAR.DK? Et Realdania initiativ sat i verden for at øge byggeriets andel af offentlige og private fondsmidler.
Læs mereBILAG. til. Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 30.5.2018 COM(2018) 366 final ANNEXES 1 to 2 BILAG til Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets forordning om oprettelse af programmet Et Kreativt Europa (2021-2027)
Læs mereKommunikatørens. Guide til Platforme. lahme.dk
Kommunikatørens Guide til Platforme lahme.dk Kommunikatørens Guide til Platforme 2 Kære læser, Ja, måske ved du allerede alt det, jeg vil fortælle dig i det nedenstående. Måske har du slet ikke brug for
Læs mereBLIV EN DEL AF BRANDTS
BLIV EN DEL AF BRANDTS Forside: Anette Harboe Flensburg, udsnit af maleriet At bygge rum der ikke findes ll www.anettehflensburg.dk På Brandts er vi sammen med vores erhvervspartnere i gang med at skabe
Læs mereVelkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden.
BESTYRELSENS BERETNING 2009 Velkommen til den 6. ordinære generalforsamling i Den Selvejende Institution Tobaksgaarden. Lad mig sige det med det samme: I år vil vi ikke trætte forsamlingen med redegørelser
Læs mereSådan skabes resultater gennem engagement
Sådan skabes resultater gennem engagement Engagement er nøglen til frugtbart samarbejde i fremtidens virksomhedskonstellationer. Jens Schultzer Østre Pennehavevej 1D DK-2960 Rungsted Kyst +45 23 99 70
Læs mereSalgslederuddannelse. Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau. 2 dage i Kolding 4 dage i Madrid
2 dage i Kolding 4 dage i Madrid Salgslederuddannelse Styrk dine kompetencer som salgsleder på strategisk niveau IE Business School er ranket blandt top 5 over Europas bedste Business Schools af Financial
Læs mereFordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour. Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling
Fordele og faldgruber ved brug af sociale medier Google On Tour Tåstrup 18/05-2015 Dorte Møller Madsen, Stormvind Social Selling Formålet I får indblik og mulighed til at tænke strategisk vedr. de sociale
Læs mereThe Future for Creative Faroes
The Future for Creative Faroes The world as a work place implementation of (music) export strategies Kristian Riis Betyder de kreative virksomheders eksport noget på internationalt plan? På verdensplan
Læs mereKom godt i gang TAG DEL. - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk. vores samfund
Kom godt i gang - den vellykkede inddragelse på TAGDEL.dk Denne manual er udformet til jer, som nu står foran at skulle bruge TAGDEL.dk som et værktøj til at inddrage jeres medlemmer, frivillige og andre
Læs mereHvordan kommer du videre? 5 Hvordan kommer du videre?
5 Hvordan kommer du videre? 101 5 Hvordan kommer du videre? Nogle gange må man konfrontere det, man ikke ønsker at høre. Det er nødvendigt, hvis udfaldet skal blive anderledes næste gang, udtaler Rasmus
Læs merePå baggrund af drøftelsen vil forvaltningen udarbejde en vision. Bilag: Notat: Formelle musikalske udviklingsveje januar 2017
Musikby 2020 Udvalget By, Kultur og Miljø Sekretariatet Sagsnr. 285228 Brevid. 2446325 Ref. ANNEBJ Dir. tlf. 46 31 31 04 annebj@roskilde.dk Dagsorden for 3. møde i Musikby 2020 Udvalget den 30. januar
Læs mereOPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK
OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK BLIV EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK Som leder og specialist står du ofte alene, når vigtige strategier og ledelsesmæssige beslutninger skal træffes, samtidig med
Læs mereFørst Gavin Brian skriver til
Emne Fokuspunkter Skribent 1) Ideen bag Images 2016 CKUs vision med IMAGES er, at den på sigt udvikles til Europas mest attraktive kunstneriske platform for nye talenter fra Afrika, Mellemøsten og Asien
Læs mereSorg kan ødelægge børn og unges liv
Sorg kan ødelægge børn og unges liv Men du kan hjælpe dem. Bliv sponsor for Team Giv Håb og lad hele Danmark se, at din virksomhed er med til at hjælpe børn og unge, der rammes af ødelæggende sorg. Team
Læs mereVerdens største sædbank
Verdens største sædbank En drøm gik i opfyldelse Det hele begyndte med en underlig drøm om frossen sæd. I dag er Cryos International - Denmark verdens største sædbank. Ole Schou, stifter, fortæller historien.
Læs mereMusik som brandingplatform En MEC analyse af danskernes musikforbrug
Musik som brandingplatform En MEC analyse af danskernes musikforbrug ER MUSIK VIGTIGT? Vi har taget temperaturen på om forbrugeren er parat til at mærkevarer bruger musik som indholdsplatform: Hvad er
Læs mereDe kulturelle midler
De kulturelle midler Koda afsætter hvert år "kulturelle midler", der skal medvirke til, at der skabes ny musik og sang. Midlerne er en fast procentdel af de penge, som Koda henter fra brugen af musik.
Læs mereStatens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014
Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musik: Evaluering af Dacapo Edition-S' virksomhed i 2013-2014 Denne evalueringsrapport indeholder Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Musiks vurdering
Læs mereHvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer?
Hvordan kan vi opbygge stærkere og mere værdifulde partnerskaber på tværs af sektorer? Top Præsentation of mind why cross-sector partnerships matter Simone Kofoed Clausen Projektleder Projektleder, Fundraising
Læs mereEn historie fra det virkelige liv. -Historien -Refleksion -Status - Spørgsmål
En historie fra det virkelige liv -Historien -Refleksion -Status - Spørgsmål Den personlige historie Mine erfaringer set i bagklogskabens lys En tur igennem min egen rejse fra ung til mindre ung Fra lidt
Læs mereEventens anatomi. Et 360 blik på event som strategi og i praksis. Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut
Eventens anatomi Et 360 blik på event som strategi og i praksis Gentofte Centralbibliotek d. 11. april 2018 Michael Radmer Johannisson, Seismonaut Michael Radmer Johannisson Seniorrådgiver i Seismonaut
Læs mereOPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK. Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk.
OPLEV VÆRDIEN AF ET PROFESSIONELT NETVÆRK Vi hjælper ledere, specialister og deres virksomheder med at udvikle sig gennem et fortroligt netværk. BLIV EN DEL AF ET STÆRKT NETVÆRK EGN er din kilde til innovation,
Læs mereAd. 2. og 3. Præsentation og dialog om Statens Kunstråds Musikudvalgs udspil for udpegningsperioden
26. september 2011 REFERAT Statens Kunstråds Musikudvalg Dialogmøde om visioner og strategier for de regionale spillesteder i perioden 2013-2016. Borups Højskole den 8. september 2011 Dagsorden 1. Velkomst
Læs mereMayday. - we are thinking. Præsentation af et stærkt management koncept med et unikt team. Mayday Management
- we are thinking Præsentation af et stærkt management koncept med et unikt team Idegrundlag er primært skabt for at komme nødlidende danske erhvervsvirksomheder og klemte investorer/långivere til undsætning
Læs mere* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC
* en del af sgrundlaget Om i UCC Om i UCC For UCC er det ambitionen, at udøves professionelt og med et fælles afsæt. UCC skal fungere som én samlet organisation. Om i UCC er en del af UCC s sgrundlag og
Læs mere#30DageMedBranding. Guiden er under løbende evaluering og opdatering og du kan downloade nye versioner her. Henrik G. Qvottrup
#30DageMedBranding Følgende er en enkel guide til et bedre personligt brand på internettet. Processen løber over 30 dage og hver dag skal du gøre en ny ting. Nogen gange vil du blive nødt til at udskyde,
Læs mere* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC
* en del af sgrundlaget Om i UCC Ledelse i UCC tager udgangspunkt i UCC s kerneopgave Kerneopgave UCC samarbejder om at udvikle viden, uddannelse og kompetente til velfærdssamfundet. Med de studerende
Læs mereOdense ALT HVAD DU SKAL VIDE OM DIN ERHVERVSMÆGLER
Odense ALT HVAD DU SKAL VIDE OM DIN ERHVERVSMÆGLER DEN GODE EJENDOMSHANDEL STARTER MED, AT DE RIGTIGE MENNESKER MØDES OG LIDT TIL Hos Nybolig Erhverv Odense tager vi rollen som mægler alvorligt. For det
Læs mereKom godt i gang med. ABC for mental sundhed
Kom godt i gang med ABC for mental sundhed 2 Intro Denne folder er en guide til dig, der gerne vil arbejde med ABC for mental sundhed i din organisation. Guiden består af en række indledende spørgsmål
Læs mereF R E M T I D V I H O L D E R O P D AT E R E T I G
F R E M T I VISION: et førende trendinstitut i Skandinavien u får en ambitiøs og stærkt vidende samarbejdspartner Ønsker du at blive løbende opdateret på nu tidens og fremtidens trends? Tegn et medlemskab
Læs mereNÅR HR SKABER BUNDLINJE
NÅR HR SKABER BUNDLINJE Mennesker & forretning Netværks- og kompetenceudviklingsforløb for HR chefer og erfarne HR-konsulenter HR spiller en central rolle i opnåelsen af de nordjyske virksomheders forretningsmæssige
Læs mere6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE
6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE Artikel af Christian Schwarz Lausten, Seismonaut 6 ROLLER ENHVER COMMUNITY MANAGER BØR HÅNDTERE I takt med, at sociale netværk, debatfora og communities vinder
Læs mereForretningsplan. for. No Addiction
Forretningsplan for No Addiction Virksomheden Virksomhedens navn No Addiction Startdato 01-06-2010 Kontaktinformation Virksomhedsnavn: No Addiction Adresse: Peter Fabers Gade 32 Postnummer: 2200 By: København
Læs mereUdarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model. Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator
Udarbejdelse af sponsorstrategi den kommunale model Jeppe Madsbad Lauritzen, Promovator Program 1. Sponsering (Kort!) om Promovator Hvad kan sponsering, og hvad siger forbrugerne til sponsering Hvordan
Læs mereJeg vil gerne være kendt!
Jeg vil gerne være kendt! Frem i rampelyset det gi r vækst Vækstdagen 2011 Kommunikationsrådgiver Michael Trinskjær 10. februar 2011 Kommunikationsrådgiver; direktør og medejer i Aspekta Trinskjær A/S
Læs merePRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED. Dit budskab skal gøre en forskel
PRÆSENTATIONSTEKNIK ET KURSUS I SAMARBEJDE MED Dit budskab skal gøre en forskel PRÆSENTATIONSTEKNIK På kurset Dit budskab skal gøre en forskel lærer du at forberede, strukturere og præsentere et emne med
Læs mereBYBIERNES ÅR. Vinder af Den Socialøkonomiske Årspris 2013
BYBIERNES ÅR 2013 Vinder af Den Socialøkonomiske Årspris 2013 Natur, produktion og samfund Bybi er en virksomhed, der tager udgangspunkt i bierne. Vi vil skabe en industri i Danmarks byer, der sætter gang
Læs mereBilag 3: Interview med Michael Piloz, sportsdirektør i Bakken Bears
Bilag 3: Interview med Michael Piloz, sportsdirektør i Bakken Bears Hvilke værdier står Bakken Bears for? Jeg tror vi står for at være de professionelle amatører. I det store billede. Vi er økonomiske
Læs mere