HER OG NU s anden udgave i 2005 er på gaden med højaktuel information om:

Transkript

1 LTD - HER OG NU April 2005 HER OG NU s anden udgave i 2005 er på gaden med højaktuel information om: Løndannelsen 2005 Bonus og provision Merarbejde Kontingentopgørelse til Told og Skat Gå hjem møder om lønsamtalen 2005 Notat fra LTD Generalforsamlingen 2005 Nye LTD vedtægter Løndannelsen 2005 LTD og TDC blev tirsdag den 19. april 2005 enige om løndannelsen for 2005, med en samlet reguleringsramme på minimum 3,2 %. Til sammenligning var lønreguleringsrammen for 2004 på 3,0 %. Der er således også i 2005 mulighed for en reallønsforbedring idet, inflationen forventes at blive på ca. 2 % i Parterne er endvidere blevet enige om at fortsætte den ved overenskomstfornyelsen i 2004 aftalte forsøgsvise løndannelsesmodel både i 2005 og Reguleringsrammen for 2006 aftales dog først i foråret Ved overenskomstfornyelsen i 2007 tager parterne stilling til, om forsøgsordningen skal være permanent. Der er aftalt en reguleringsramme på minimum 3,1 % til regulering af den aktuelle løn og/eller pension. Herudover er aftalt en stigning på minimum 0,1 % af lønsummen til regulering af bonusløn. Der er således afsat midler til udbygning af bonusløn. LTD har siden indførelsen af bonusløn arbejdet på at få opbygget og udbredt bonusløn til alle på overenskomsten. Det er derfor glædeligt, at vi er blevet enige med TDC om, at den ramme for bonusaftaler, der er etableret, nu er sikret, og at der samtidig er afsat midler til at udbygge bonusløn. Parterne er enige om, at det er hensigten at rammen til udbygning af bonusløn så vidt muligt både skal benyttes til at udvide antallet af bonusaftaler og til at forhøje eksisterende bonusaftalers on-target-procent. Rammen for 2005 er således minimum 3,2 %, fordelt på: - 3,1 % til individuel regulering af den aktuelle løn og/eller pension - 0,1 % til regulering af bonusløn VENNEMINDEVEJ 39, 2100 KØBENHAVN Ø TELEFON: FAX: lederforeningen@post.tele.dk

2 2 Parterne har aftalt, at reguleringsmodellen omfatter alle på LTD s overenskomst, således også TDC Hosting A/S og medarbejdere udlånt til CSC A/S. Parterne er enige om, at tidligere medarbejdere, som pr. den 1. april 2005 aktuelt er på ventepenge, i 2005 reguleres med samme procentregulering som for statsansatte. Endvidere har parterne aftalt, at de regler for flyttegodtgørelse, som blev aftalt ved overenskomstfornyelsen i 2004, også fortsætter forsøgsvis i 2005 og LTD forventer, at lønsamtalerne kan komme i gang ultimo maj. Vi vil informere nærmere, når der er aftalt en plan med TDC. Protokollen ligger på foreningens hjemmeside, klik her. Bonus og provision LTD får mange henvendelser om bonus- og provisionsaftaler. Mange af spørgsmålene relaterer sig til sammensætningen af målsætningsaftalerne. Specielt har flere medlemmer erfaret, at målene har udviklet sig fra personlige mål til overordnede økonomiske mål, hvilket er mål, hvor den enkelte medarbejder reelt ikke kan påvirke indfrielsen af bonusaftalen. Samtidig relaterer mange henvendelser sig til, at man ganske enkelt ikke kan gennemskue målene, hvad der skal til for at nå dem, og hvordan ledelsen i det hele taget vil lave en opgørelse. Hvis en bonus- eller provisionsaftale skal give mening for både den enkelte medarbejder og TDC, er det vigtigt med gennemskuelige aftaler, hvor medarbejderen klart kan se en sammenhæng mellem indsats og opfyldelse af målene. Bonus- og provisionsaftaler er alle udarbejdet med udgangspunkt i Rammeaftale om provision og bonusløn. I aftalen beskrives alle forhold omkring bonus og provision herunder krav til udformningen. Aftalen kan læses her. I forbindelse med indførelse og vedligeholdelse af bonus- og provisionsaftaler kan der i den enkelte enhed nedsættes et lønudvalg. I lønudvalget kan man blandt andet drøfte principper for registrerings- og måleparametre. Kontakt din lokale talsmand eller LTD s sekretariat for nærmere information. Merarbejde I forbindelse med afskedigelserne i 2005 har LTD fået mange henvendelser fra medlemmer, der har haft mange timer stående til afspadsering, og som ønskede rådgivning om, hvordan man kan få dem udbetalt.

3 3 Det er derfor her på sin plads at præsicere noget af overenskomstens ordlyd på området løn og merarbejde som følger: Medarbejderne ansættes på en aktuel løn. Lønnen aftales i øvrigt individuelt ved og under ansættelsen i forhold til, at selskabet skal kunne rekruttere og fastholde medarbejderne, således at den giver udtryk for stillingens art og den pågældende medarbejders kvalifikationer, uddannelse, anciennitet, ansvar og indsats. Omsætnings- og præstationsbetingede ordninger kan aftales. Sådanne ordninger kan omfatte nærmere specificerede grupper eller enkeltpersoner. Udover den aktuelle løn, kan en medarbejder tildeles jobrelaterede pensionsgivende tillæg. Tidsbegrænsede tillæg, herunder opgavebetingede ikke-pensionsgivende tillæg, kan i øvrigt aftales med medarbejderen. I forbindelse med periodevist merarbejde af længere varighed (normalt ikke kortere end 4 uger) og større omfang kan ydes et honorar, såfremt merarbejdet ikke kan afspadseres. Selskabet tager en gang årligt spørgsmålet om lønregulering med virkning fra 1. april op med medarbejderen. Af ovenstående fremgår det, at der er mange skruer der kan stilles på, og mange forskellige tidspunkter af året der kan anvendes, når medlemmernes indsats skal honoreres. Men for dem alle gælder, at det er nødvendigt, at have de aftaler man laver med chefen i skriftlig form. Desuden er det vigtigt, at hvis der er merarbejde, at dette er synliggjort for chefen, og at hun/han er indstillet på at honorere dette kontant eller med afspadsering på et andet tidspunkt. Også her er det rart at have en skriftlig aftale med chefen. Pas på, at de godkendte opsparede timer ikke hober sig op, så de bliver umulige at afspadsere. Det skal også nævnes i forbindelse med denne artikel om løn og merarbejde, at overenskomsten har aftaler om arbejdstid og frihed. Medarbejderne ansættes uden højeste arbejdstid, og er forpligtet til at arbejde i det for stillingen nødvendige omfang. Den ugentlige arbejdstid udgør principielt 37 timer. Arbejdstiden placeres så vidt muligt på de 5 første af ugens 6 hverdage, og det påhviler selskabet og medarbejderen selv, at søge arbejdet tilrettelagt således, at arbejdets tidsmæssige omfang set over længere perioder ikke væsentligt overstiger udgangspunktet for den almindelige arbejdstid. Udligning af periodevis forøgede arbejdsbyrder kan ske ved afspadsering på tidspunkter, hvor arbejdsforholdene tillader det, f.eks. i enkelte dage eller, hvor omfanget kræver det, også ugevis. Har du brug for hjælp, er du velkommen til at henvende dig til foreningen.

4 4 Kontingentopgørelse til Told og Skat LTD har til Told og Skat indberettet kontingentindbetalingen til LTD for året 2004 som følger: Kontingentet til LTD har i året 2004 været 275,00 kr. pr. måned Kontingentet for passivt medlemskab har været kr. 50,00 pr. måned hele året Da kontingent indbetalingen til LTD foregår via Interessekontoret i Jylland, vil størrelsen af det enkelte medlems kontingentindbetaling fremgå af de tilsendte kontoudtog for 2004 fra Interessekontoret. Er der spørgsmål vedrørende ovenstående, så ring til foreningskontoret på tlf , så skal vi forsøge at hjælpe. Gå-hjem-møder om lønsamtalen i 2005 LTD afholdt også i år Gå-hjem-møder om lønsamtalen. Det var igen Solveig Schmidt, som LTD har fået til at komme og holde et foredrag, give gode råd og inspiration til dette års individuelle lønsamtale, som skal afvikles pr. 1. april LTD håbede, at rigtig mange medlemmer vil møde op, for at blive klædt bedre på til lønsamtalen. Møderne blev dog ikke den samme succes som ved møderne i Der var knap 100 tilmeldte både i Århus og København, mens ca. 35 var tilmeldt på Fyn. Imidlertid mødte kun ca. 35 medlemmer op i henholdsvis Århus og København, mens 16 valgte at møde op i Odense. Det er svært og dyrt at lave arrangement for medlemmerne, når så mange tilmeldte ikke møder op eller melder afbud. LTD overvejer nu hvordan aktiviteterne omkring næste års lønsamtaler skal forløbe. Notat fra LTD Generalforsamling den 31. marts 2005 LTD s ordinære generalforsamling blev afholdt torsdag den 31. marts 2005 kl på Telehøjen i Odense. Bo Magnussen bød velkommen til de fremmødte og foreslog Ole Busk som dirigent. Ole Busk blev valgt som dirigent med applaus. Ole Busk takkede for valget og kunne meddele, at generalforsamlingen var korrekt indvarslet med udsendelse af indkaldelse til generalforsamlingen den 25. februar 2005 og udsendelse af beretningen den 16. marts Generalforsamlingen var derfor korrekt indvarslet og beslutningsdygtig.

5 5 Dirigenten bad Carl-Johan Hansen og Kenneth Lohmann om at være stemmetællere og redegjorde for, hvilke valgprocedurer der ville blive anvendt i løbet af aftenen. Stemmetællerne gik i gang med deres opgave. Der var 52 medlemmer på generalforsamlingen heraf var der 51 stemmeberettigede medlemmer. Dirigenten gav ordet til formand Bo Magnussen, som startede med dagsordenens pkt. 1. Bestyrelsens beretning Der var udsendt en skriftlig beretning for marts marts 2005 til alle medlemmer. Bo præsenterede sin mundtlige beretning for generalforsamlingen med følgende hovedpunkter: Personalesituationen i TDC TDC Services, TDC Totalløsninger, TDC Koncern HR TDC overskud contra afskedigelser i TDC Forhandlinger om afskedigelserne i TDC Omskoling og kompetenceudvikling Hovsa løsninger KSU-SKU arbejdsgruppen Løndannelsen 2005 Afslutning Dirigenten spurgte om der var kommentarer eller bemærkninger til både den skriftlige og mundtlige beretning. Niels Børglum spurgte Bo: Der må da være visionsdiskussioner i TDC s bestyrelsen, så man må da vide, at der kommer afskedigelser. Bo svarede, at han ikke kunne referere fra TDC bestyrelsesmøderne, men at der selvfølgelig var personalepolitiske løsninger på TDC bestyrelsens bord. Dirigenten spurgte om svaret var tilfredsstilende, hvilket Niels svarede ja til. Claus Walther Lund spurgte, om det var rigtigt, at han havde erfaret, at TDC ville have medarbejderne ned i løn. Bo svarede, at der havde været sager med lønnedgang i forbindelse med stillingsskift, men at disse sager havde været løst til medlemmernes tilfredshed. Foreningen er meget opmærksom på problematikkerne kunne Bo også fortælle. Dirigenten spurgte om svaret var tilfredsstilende, hvilket Claus svarede ja til. Dirigenten konkluderede, at der udfra de faldne bemærkninger ikke var et direkte angreb på beretningerne og derfor mente, at generalforsamlingen havde godkendt beretningerne. Der var applaus fra salen. Dirigenten konstaterede, at begge beretninger var blevet godkendt. Dirigenten gav herefter ordet til foreningens kasserer for aflæggelse af dagsordenens pkt. 2: Aflæggelse af det reviderede årsregnskab Torben Hansen fremlagde på overhead resultatopgørelsen for perioden 01. januar til 31. januar 2004 samt balancen pr. 31. januar 2004, som var underskrevet af formand, kasserer og revisorer.

6 6 Der var ingen spørgsmål fra salen til regnskabet og balancen. Regnskabet blev herefter godkendt med applaus fra salen. Dirigenten konstaterede, at regnskabet og balancen var blevet godkendt. Dirigenten kunne omkring dagsordenens pkt. 3. Indkomne forslag (herunder forslag til vedtægtsændringer) oplyse, at der ikke var modtaget noget til indkomne forslag ved fristens udløb den 16. marts 2005, udover de af bestyrelsen og repræsentantskabet fremsendt forslag til ny struktur og vedtægter for LTD. Dirigenten konstaterede, at der var 3 hovedpunkter omkring vedtægtsændringerne i 2, 5.1 og 6 samt i 5, 7, 8 og 9. Da 2 kun var en redaktionel ændring vedtog generalforsamlingen denne med det samme. Dirigenten gav herefter ordet til Gert Winkelmann. Gert præsenterede på overhead Bestyrelsens og Repræsentantskabets forslag til ny struktur for LTD samt forslag til reviderede vedtægter. Bestyrelsen og Repræsentantskabet foreslår, at vedtægternes bestemmelser om bestyrelsen præciseres, i overensstemmelse med den praksis, der er gældende. Det drejer sig bl.a. om: Som nyt foreslås, at Næstformanden vælges på generalforsamlingen ( 5.1) Bestyrelsen består af formand, næstformand og 3 bestyrelsesmedlemmer ( 6) Formand og næstformand er frikøbt fra TDC og ansat i LTD. Ansættelsesvilkår aftales med bestyrelsen ( 6) Bestyrelsen udpeger en kasserer og ekstern revisor ( 6) Bestyrelsen ansætter sekretærer i sekretariatet ( 6) Sekretariats sekretærer og kasserer kan deltage i bestyrelsesmøder uden stemmeret ( 6) Dirigenten spurgte om der var kommentarer til disse vedtægtsændringer. Der var flere i salen der ønskede, at formandens og næstformandens ansættelsesvilkår skulle aftales med den øvrige del af bestyrelsen. Bestyrelsen tilsluttede sig ændringsforslaget. Der var også forslag fra generalforsamlingen om ændring af den nye dagsordens pkt. 5 og pkt.6 Valg af formand og Valg af næstformand. Forslaget var, at de to punkter blev slået sammen til et nyt pkt. 5 Valg af formand/næstformand og ændring af de resterende punkter til pkt Bestyrelsen tilsluttede sig ændringsforslaget. Dirigenten satte her efter 5.1 og 6 til afstemning. Der var ingen der stemte imod og 1 der undlod at stemme. Forslagene var hermed vedtaget. Gert Winkelmann præsenterede herefter Bestyrelsens og Repræsentantskabets forslag til en ny og fladere struktur for Lederforeningen, der betyder, at Repræsentantskabet og Talsmandskredsen samles til et nyt organ: Talsmandskollegiet. Talsmandskollegiet udgør fremover bindeleddet mellem Bestyrelsen og medlemmerne.

7 7 Den nye struktur vil samle alle talsmænd i Talsmandskollegiet. Der vil således ikke være den opdeling, som der er i den nuværende struktur med et Repræsentantskab og et Talsmandsforum. Den foreslåede strukturændring betyder, at der skal ændres i vedtægterne for LTD. Af hovedpunkter blev følgende nævnt: Talsmandskollegiet afløser generelt repræsentantskabet i 5, 7, 8 og 9. Dette betyder, at der udgår en del sætninger i 8, der ikke længere kommer i anvendelse og derfor slettes. I de tilbageværende sætninger erstattes repræsentantskabet og repræsentantskabsmedlemmer af talsmandskollegiet og talsmænd. Disse ændringer i 8 integreres ind i 7, der nu hedder Talsmandskollegiet, så der skabes sammenhæng i dette nye afsnit. Der afholdes mindst 6 talsmandskollegiemøder om året, hvor bestyrelsen, sekretariatet og talsmændene deltager. Det styrkede samarbejde mellem bestyrelsen og talsmændene formaliseres og indføjes i vedtægterne som en ny 8 Talsmandsgrupper. Bestyrelsen mødes mindst en gang om året med de lokale talsmandsgrupper. Dirigenten spurgte om der var kommentarer til disse vedtægtsændringer. Det var der ikke. Dirigenten satte herefter 5, 7, 8 og 9 til afstemning. Forslagene blev enstemmigt vedtaget. Da Generalforsamlingen godkendte bestyrelsens og repræsentantskabets forslag til ny LTD struktur og vedtægtsændringerne, træder denne nye vedtagne dagsorden i kraft efter afslutning af den gamle dagsordens pkt. 3. Der var enighed om, at der ved denne generalforsamling anvendtes den med beretningen udsendte dagsorden, der var som følger: Dagsorden i henhold til foreningens vedtægter: 1) Bestyrelsens beretning 2) Aflæggelse af det reviderede årsregnskab 3) Indkomne forslag (herunder forslag til vedtægtsændringer) 4) Fremlæggelse af budget og fastsættelse af kontingent for indeværende kalenderår 5) Valg af LTD's formand 6) Valg af LTD s næstformand 7) Valg af bestyrelsesmedlem/bestyrelsesmedlemmer 8) Valg af 2 interne revisorer 9) Valg af 2 revisorsuppleanter 10) Eventuelt Dirigenten gav ordet til Mogens Pedersen for fremlæggelse af pkt. 4: Fremlæggelse af budget og fastsættelse af kontingent for indeværende år Mogens Pedersen gennemgik budgettets hovedpunkter på overhead. Der var ingen spørgsmål til budgettet fra salen. Budgettet og kontingent på 275 kr. blev herefter godkendt med applaus. Dirigenten konstaterede, at budgettet var blevet godkendt. Dirigenten gav ordet til Gert Winkelmann for fremlæggelse af pkt. 5: Valg af LTD`s formand Gert Winkelmann orienterede om, at Bo Magnussen er på valg.

8 8 Bestyrelsen og Repræsentantskabet indstiller Bo Magnussen til genvalg som formand for foreningen for den næste 2 årige periode. Bo blev valgt med applaus. Bo takkede for valget. Dirigenten gav ordet til Bo Magnussen for fremlæggelse af: pkt. 6: Valg af LTD`s næstformand Bo Magnussen orienterede om, at Gert Winkelmann er på nyvalg. Bestyrelsen og Repræsentantskabet indstiller Gert Winkelmann til valg som næstformand for foreningen for den næste 1 årige periode. Gert blev valgt med applaus. Gert takkede for valget. Bo fremlagde pkt. 7: Valg bestyrelsesmedlem/bestyrelsesmedlemmer Mona Andersen er på valg som bestyrelsesmedlem. Mona er villige til genvalg. Bestyrelsen og repræsentantskabet indstiller Mona Andersen til genvalg som bestyrelsesmedlem for den næste 2 årige periode. Thomas Lech Pedersen forlod 1. januar 2005 bestyrelsen, idet han samme dato tiltrådte jobbet som sekretær i Lederforeningen i TDC. Vagn Højlund Wittig indtrådte i bestyrelsen den 20. januar 2005, jævnfør vedtægternes 8 sidste afsnit, om supplering af et bestyrelsesmedlem der fragår i utide. Bestyrelsen og repræsentantskabet indstiller derfor Vagn Højlund Wittig til valg som bestyrelsesmedlem for den næste 2 årige periode. Mona og Vagn blev valgt med applaus. Mogens Pedersen er ikke på valg og fortsætter derfor som bestyrelsesmedlem. Dirigenten fremlagde pkt. 8: Valg af interne revisorer Tina Lyng Hansen og Allan Feld er på valg. Begge er villige til genvalg. Bestyrelsen og repræsentantskabet indstiller begge til genvalg som interne revisorer. Begge blev valgt med applaus. Dirigenten konstaterede, at Tina og Allan var blevet valgt for den næste 1 års periode. Dirigenten fremlagde pkt. 9: Valg af revisorsuppleanter. Kenneth Lohmann og Asger Knudsen er på valg. Kenneth er villig til genvalg. Asger ønsker ikke genvalg på grund af pensionering fra TDC. Bestyrelsen og repræsentantskabet indstiller Kenneth Lohmann til genvalg og nyvalg af Grethe Sørensen som revisorsuppleanter. Begge blev valgt med applaus. Dirigenten konstaterede, at Kenneth og Grethe var blevet valgt for den næste 1 års periode.

9 9 Under pkt. 10: Eventuelt Dirigenten spurgte, om der var nogle der ønskede ordet under eventuelt. John Kousholt spurgte om foreningens holdning til den dårlige måde, som Erhvervs ledelse havde taklet sagerne på i Erhverv. Mogens Pedersen svarede, at der havde været mange personsager, som ikke var løst på en ordentlig måde. Bo Magnussen kunne kun give John ret og oplyste, at derfor havde LTD også bragt Erhvervssagen helt til tops i TDC s ledelse. Niels Børglum spurgte om, der havde været mange medlemshenvendelser i forbindelse med afskedigelserne og om hvordan foreningen taklede eventuelle henvendelser fra ikke medlemmer. Bo svarede, at der havde været mange henvendelser fra medlemmerne, og at der blev taget hånd om det enkelte medlem der ønskede det. Med hensyn til ikke medlemmerne blev der ikke gjort noget, da de jo ikke har tegnet et medlemskab af fællesskabet i LTD. Helle Hansen spurgte til Topdanmark/FTF-A tillægsforsikringen i forbindelse med arbejdsløshed. Hun mente, at der var uklarhed omkring optagelsesbetingelserne omkring eventuelt kendskab til en afskedigelsesrunde f.eks. i TDC. Gert Winkelmann svarede, at det mente han ikke der var en uklarhed om, men at LTD vil undersøge punktet nærmere ved Topdanmark/FTF-A og komme med en udmelding. Vita Klinck roste bestyrelsen for tiltaget omkring Talsmandskollegiet. Da der ikke var mere til eventuelt afsluttede dirigenten generalforsamlingen med tak for aktiv deltagelse, og gav formanden ordet for en afsluttende bemærkning. Formanden takkede også dirigenten for arbejdet og gav en lille gave som tak for indsatsen. Bo takkede generalforsamlingen for fremmødet og for tilslutningen til den nye struktur og vedtægtsændringerne. Generalforsamlingen gik herefter over til den mere sociale del af dagen. Generalforsamlingen varede ca. 2 timer. Nye LTD vedtægter På LTD s generalforsamling den 31. marts 2005 blev der vedtaget ændringer i de bestående LTD vedtægter fra De nye vedtægter er lagt på hjemmesiden. Hvis du ønsker at se de nye vedtægter kan du klikke her.