Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv
|
|
- Rasmus Gregersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT
2
3 ADRESSE COWI A/S Parallelvej Kongens Lyngby TLF FAX WWW cowi.dk FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT PROJEKTNR. A DOKUMENTNR. VERSION UDGIVELSESDATO UDARBEJDET KONTROLLERET GODKENDT NAN, CHMP, POS, AMRA POS POS
4
5 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 5 INDHOLD 1 Indledning Om Fremkom Kompetencebegrebet i FremKom Hovedresultater 8 2 Udviklingstendenser, beskæftigelse og uddannelsesbehov 11 3 Fremtidens kompetencebehov inden for energi, miljø og støtteerhverv Virksomhedernes kompetencebehov Kompetencekrav til medarbejdersgrupper i sektoren 16
6 6 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv- Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 1 Indledning Denne rapport indeholder en beskrivelse af det fremtidige behov for arbejdskraft og kompetencer inden for sektoren energi, miljø og støtteerhverv i Nordjylland. Rapporten er en del af en større analyse under FremKom 3 projektet, der har til formål at afdække fremtidens kompetencebehov i Nordjylland på fem års sigt. 1.1 Om Fremkom Fremkom 3 er en videreførelse af FremKom 1, der blev gennemført i og FremKom 2, der blev gennemført i , og som også satte fokus på fremtidens kompetenceudfordringer i Region Nordjylland. FremKom 3 omfatter en analyse af det samlede nordjyske arbejdsmarked fordelt på 16 sektorer og fire oplande - Aalborg, Thy-Mors, Himmerland og Vendsyssel. Resultaterne af FremKom 3 er afrapporteret i en hovedrapport og 16 sektorrapporter, samt fire oplandsrapporter. Indeværende rapport udgør en af de 16 sektorrapporter. Det er hensigten med sektorrapporten at give et bredt billede af sektorens kompetencebehov ud fra det samlede billede af sektoren og de generelle tendenser på tværs af sektorer. Sektorens kompetencebehov og krav samt de generelle tendenser, der præger kompetencebehovet, er blevet identificeret gennem analysens samlede datagrundlag. Alle Fremkomanalyser er tilgængelige på Sektorrapporten er opbygget på følgende måde: Afsnit 1 indeholder indledning, introduktion til den anvendte forståelse af kompetencebegrebet og en kort opsummering af de centrale resultater af analysen af sektoren. Afsnit 2 indeholder en analyse af udviklingstendenser inden for beskæftigelse og uddannelser i sektoren, på baggrund af en fremskrivning af udviklingen i beskæftigelsen og en survey gennemført blandt virksomheder inden for sektoren.
7 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 7 Afsnit 3 indeholder en analyse af udviklingen i arbejdskraft- og kompetencebehov i sektoren, baseret på resultater af surveyen og en række kvalitative interviews med virksomheder og sektoreksperter Datagrundlag og afrapportering Afrapporteringen af FremKom 3 omfatter flere rapporter. En hovedrapport, der indeholder analysernes hovedkonklusioner, en pixi udgave af hovedrapporten samt 16 sektorrapporter og fire oplandsrapporter, der sætter fokus på hovedkonklusionerne for de enkelte sektorer og oplande. Alle rapporterne er baseret på et omfattende datagrundlag. Boks: Rapporterne i FremKom 3 bygger på et omfattende analysearbejde, hvor der har været indsamlet data ved hjælp af følgende metoder: Registerbaserede fremskrivninger af udbud og efterspørgsel efter arbejdskraft i regionen fordelt på sektorer og oplande. Kvalitative interview 40 personlige og 5 fokusgruppeinterview - med sektoreksperter inden for de 16 sektorer. Spørgeskemabaserede telefoninterview blandt både private og offentlige virksomheder i hele regionen virksomhedssurvey med 1769 deltagende virksomheder. Kvalitative interview med 60 virksomheder i de 16 sektorer og 4 oplande. Ekspertseminar hvor eksperter og interessenter har kommenteret og tolket resultater og konklusioner. COWI A/S har gennemført analysen i samarbejde med Center for Regional og Turismeforskning (CRT) og Jysk Analyse. COWI har haft ansvaret for analyserne, udarbejdelsen af rapporterne, de kvalitative interview, tilrettelæggelsen af dataindsamlingen og udarbejdelsen af de anvendte spørgeskemaer. Center for Regional og Turismeforskning har haft ansvaret for levering af registerdata og den statistiske fremskrivning. Jysk Analyse har haft ansvaret for telefoninterview i forbindelse med virksomhedssurveyen. 1.2 Kompetencebegrebet i FremKom 3 Globaliseringen og den teknologiske udvikling har på tværs af sektorer betydelig indvirkning på fremtidens kompetencebehov og krav i Nordjylland. Vores evne til i stigende omfang at omsætte viden til nye produkter og løsninger er blevet konkurrenceparametre og har medvirket til et øget fokus på automatisering og effektivisering i virksomhederne. Organisatorisk har det betydet mere fokus på team- og samarbejde og øget inddragelse af medarbejdere i beslutningsprocesser.
8 8 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv- Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland Følgevirkningerne af disse forandringer er, at medarbejderne skal kunne håndtere både indførelse af ny teknologi, nye arbejdsprocesser og nye organisationsformer.udviklingen i arbejdets organisering betyder, at virksomhederne har behov for, at medarbejderne i større grad besidder de rettepersonlige kompetencer, da de i stigende grad bliver en forudsætning for, at de faglige kompetencer kan anvendes kompetent i konkrete arbejdssituationer. For at sikre en fælles forståelse af kompetencebegrebet, anvendes i FremKom 3 analysen en model til generel forståelse af kompetencebegrebet. I modellen er der et særligt fokus på at skelne mellem faglige kvalifikationer og faglige kompetencer samt en opdeling af de generiskes kompetencer i generelleog personlige kompetencer. Generiske kompetencer kan kort beskrives som brancheuafhængige kompetencer. En nærmere beskrivelse af modellen og kompetencebegrebet kan findes i Fremkom 3 analysens hovedrapport, som er tilgængelig under Hovedresultater Energi, miljø og støtteerhverv: Sektoren energi, miljø og støtteerhverv er defineret som virksomheder, der indvinder og leverer energi- og vandressourcer, eller som håndterer spildprodukter, samt virksomheder der leverer anlæg, udstyr og rådgivning hertil. Energi og miljø og støtteerhverv har i dag ca arbejdspladser i Nordjylland. Antallet af arbejdspladser inden for energi, miljø og støtterhverv er faldet med godt 750 i perioden svarende til et fald på 11 %. De registerbaserede fremskrivninger viser et forventetfald i antallet af arbejdspladser inden for energi, miljø og støtterhverv i Nordjylland på 7 % svarende til ca. 400 arbejdspladser. Sektoren er dermed en af de fire sektorer i Nordjylland, hvor der ifølge fremskrivningerne forventes fald i beskæftigelsen i de kommende 5 år. Virksomhedssurveyen viser, at en del virksomheder har forventning om vækst i beskæftigelsen de kommende år, men langt hovedparten forventer uændret beskæftigelse. Ifølge surveyen forventer en fjerdedel af virksomhederne at øge beskæftigelsen i løbet af de kommende 5 år, mens 10 % omvendt forventer at reducere beskæftigelsen. Virksomhederne forventer især at øge beskæftigelsen af medarbejdere med en erhvervsfaglig eller videregående uddannelse. Fremtidens kompetencebehov inden forenergi, miljø og støtteerhverv: Virksomhedssurveyen viser, at virksomhederne inden for energi, miljø og støtteerhverv de næste 5 år især vil stille krav til deres medarbejderesproceskompetencer, relationelle og
9 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 9 kommunikativekompetencer, samt til evnen til at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse. Denne tendens gælder både for ikkefaglærte, medarbejdere med erhvervsfaglig, samt medarbejdere med en videregående uddannelse. Hos lederne lægger virksomhederne især vægt på evnen til at kunne skabe og implementere nye ideer, initiativer og projekter samt evnen til ledelse af projekter, projektforløb og omstillingsprocesser som nogle af de vigtigste ledelsesmæssige kompetencer i de kommende 5 år. Tre fjerdedele af virksomhederne inden for energi, miljø og støtteerhverv er tilfredse med de nyuddannedes kompetencer (77 %). 19 % finder imidlertid, at kompetencerne er mangelfulde på enkelte områder.virksomhederne peger bl.a. på, at de nyuddannede generelt mangler praksiserfaring, herunder at kunne omsætte viden fra uddannelse til praksis. Endvidere nævnes for de unge nyuddannede generelt selvstændighed og forståelse for, hvordan man begår sig i en virksomhed. Sektorforandringer inden for inden for energi, vand, spildevand og affaldshåndtering har betydet større fokus på omkostninger og økonomiske resultater og levering af service til forbrugerne. Et stigende fokus på miljøspørgsmål og energibesparelser betyder desuden, at medarbejderne i højere grad får opgaver med rådgivning og vejledning af forbrugere i energi og miljøspørgsmål, hvilket kræver andre kompetencer end tidligere. Sektorforandringerne kræver i højere grad, at medarbejderne besidder personlige kompetencer inden for formidling, organisatoriske kompetencer mv., ud over de faglige kompetencer på eksempelvis installationsområdet. De generelle kompetencer, både med hensyn til IT og til læse og skrivekompetencer får dermed også en stigende betydning. Inden for sektorens videnvirksomheder sker der også en markant udvikling i behovet for kompetencer. De er i højere grad drevet af udviklingen af nye teknologier og nye markeder. Derfor efterspørges stærke faglige kompetencer som matcher de teknologier og systemer, som virksomheden udvikler og afsætter. Videnvirksomhederne stiller også krav om personlige kompetencer som kan skabe grundlag for udvikling af nye løsninger, som ofte sker i relationer mellem andre kolleger og mellem forskellige fag. Endeligt efterspørges organisatoriske kompetencer med henblik på at kunne forstå en virksomheds forretningsmodel og kunne arbejde og skabe resultater inden for en virksomheds forretningssystemer. En konsekvens af forandringerne i sektoren og kompetencebehovet er, at virksomheder i dele af regionen oplever problemer med at rekruttere højtuddannede medarbejdere. Det gælder eksempelvis ingeniører til forsyningsvirksomheder.
10 10 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv- Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland
11 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 11 2 Udviklingstendenser, beskæftigelse og uddannelsesbehov Energi og miljø og støtteerhverv har i dag ca arbejdspladser i Nordjylland. Antallet af arbejdspladser inden for energi, miljø og støtterhverv er faldet med godt 750 i perioden svarende til et fald på 11 %. Dette er især sket inden for selve energi og miljø området med et fald på 16 %, mens støtteerhvervene viser et fald på 1 %. Ifølge de registerbaserede fremskrivninger ventes der etfald i antallet af arbejdspladser inden for energi, miljø og støtterhverv i Nordjylland på 7 % svarende til ca. 400 arbejdspladser frem mod år 2020 (Tabel 2-1). Sektoren er dermed en af de fire sektorer i Nordjylland, hvor der ifølge fremskrivningerne forventes fald i beskæftigelsen i de kommende 5 år. Tabel 2-1 Den forventede ændring i efterspørgslen efter arbejdskraft i Nordjylland i de enkelte sektorer Antal arbejdspladser Ændring i antal Fødevarer og støtteerhverv % Møbel, beklædning og støtteerhverv % Kultur, turisme og event % Oplevelsesindustri % IKT % Energi, miljø og støtteerhverv % Transport og støtteerhverv % Byggeri og støtteerhverv % Metalindustri % Sundhedsvæsen, sundhedste. og medico % Finans, forsikring og vidensservice % Handel og forretningsservice i øvrigt % Øvrig produktion % Ændring i % Uddannelse %
12 12 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv- Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland Pleje og omsorg % Offentlig administration og organisationer % Uoplyst % I alt % Kilde: Danmarks Statistik og Center for Regional- og Turismeforskning (CRT) Virksomhedssurveyen blandt virksomheder i Nordjylland tyder på, at der er en vis optimisme blandt virksomhederne inden for energi, miljø og støtterhverv. En fjerdedel af virksomhederne forventer at øge beskæftigelsen i løbet af de kommende 5 år, mens 10 % omvendt forventer at reducere beskæftigelsen (Figur 2-1). Som det ses af figuren, forventer virksomhederne især at øge beskæftigelsen af medarbejdere med en erhvervsfaglig eller videregående uddannelse, mens virksomhedernes svar derimod ikke indikerer forventning om stigende beskæftigelse af ikke-faglærte inden for sektoren. Figur 2-2 Virksomhedernes forventninger til antallet af medarbejdere om 5 år. Energi, miljø og støtterhverv. Alle medarbejdere 25% 65% 10% Ikke-faglærte 7% 84% 9% Medarbejdere med erhvervsfaglig uddannelse 18% 81% 2% Medarbejder med kort eller mellemlang videregående uddannelse 10% 89% 1% Medarbejdere med lang videregående uddannelse 10% 89% 1% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Flere ansatte Uændret antal ansatte Færre ansatte Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. Energi, miljø og støtterhverv sektoren er en vigtig højteknologisk sektor i Nordjylland og er kendetegnet ved at bestå af dels en række virksomheder inden for energiforsyning, handel med energi, håndtering af spildevand og affald og fremstilling af udstyr og teknologi til disse virksomheder. Den største del af de beskæftigede i branchen er ansat inden for energiforsyning, vandforsyning og inden for håndtering af spildevand og affald under et kaldet forsyningssektoren. Forsyningssektoren har de senere år udviklet sig fra at i vid udstrækning at være offentligt ejede og offentligt drevne virksomheder til at være selvstændige selskaber. Forandringerne i sektoren har betydet, at virksomhederne skal levere et positivt driftsresultat, og at virksomhederne i stigende grad har fokus på at levere energi og anden forsyning med færrest mulige omkostninger til sine forbrugere.
13 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 13 Selskabsdannelsen har desuden betydet, at der sker sammenlægninger af virksomheder i sektoren. Forsyningssektoren udvikling er i høj grad dikteret af eksterne rammebetingelser, hvor centrale krav om effektivisering og omkostningsreduktioner spiller en afgørende rolle. Den udvikling forventes at fortsætte de kommende år, og den betyder samlet set en faldende efterspørgsel efter arbejdskraft. Forsyningsvirksomhederne beskæftiger en bred vifte af medarbejdere, fra ikkefaglærte på genbrugspladser og rensningsanlæg mv., til faglærte VVS- og eluddannede, som undersøger installationer og rådgiver forbrugerne i deres hjem. Endelig har virksomhederne oftest en planlægningsstab, hvor ingeniører udgør kernen af medarbejdere. Især hos de ikke-faglærte og faglærte får kommunikationskompetencer, formidling en stigende betydning. Ud over forsyningsvirksomheder består sektoren af en række videnvirksomheder inden for handel med energi (primært el-handel) og virksomheder, som udvikler og fremstiller teknologier inden for energi og miljøområdet. Selskaber, som udelukkende beskæftiger sig med handel med energi, er et relativt nyt fænomen, og virksomhederne forventer fortsat vækst de kommende år. Her efterspørges især medarbejdere med salgskompetencer og andre kommercielle uddannelser og ituddannede. Endelig består sektoren af en række teknologivirksomheder, som udvikler produkter og teknologier inden for energi og miljøområdet. Der er ofte tale om mindre virksomheder, som er etableret med afsæt i universitetsmiljøet. De succesfulde af disse virksomheder vil på længere sigt kunne opnå vækst og vil skulle rekruttere medarbejdere, især ingeniører med stor teknisk indsigt, men også med kompetencer inden for samarbejde og samskabelse, når der tales om udviklingsprocesser.
14 14 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv- Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 3 Fremtidens kompetencebehov inden for energi, miljø og støtteerhverv Dette afsnit omhandler de kompetencebehov, som er blevet identificeret gennem data fra survey samt de interviews, der er gennemført i sektoren i forbindelse med FremKom 3. Første del af afsnittet er en beskrivelse af sektoren og sektorens kompetencebehov med afsæt i interviews med virksomheder og relevante aktører fra sektoren. Anden del vil tage afsæt i data fra surveyen og give viden om: hvilke kompetencer virksomheder i sektoren stiller krav om på 5 års sigt inden for forskellige uddannelsesgrupper: ikke-faglært, erhvervsfaglige og videregående uddannelser i sektoren hvilke kompetencer virksomheder i sektoren stiller krav om på 5 års sigt hos medarbejdere med ledelsesfunktioner virksomhedernes vurdering af de nyuddannedes kompetencer 3.1 Virksomhedernes kompetencebehov Udviklingen i behovet for kompetencer inden for energi og miljøområdet er præget af, at især forsyningsvirksomhederne i stigende omfang opfattes som virksomheder, der skal levere service og rådgivning til forbrugere, og som ofte skal formidle viden til forbrugerne om hensigtsmæssig adfærd på energi og miljøområdet. En stor del af virksomhederne i sektoren er forsyningsvirksomheder inden for energi, vand, spildevand og affaldshåndtering, hvor virksomhedernei stigende grad har fokus på omkostninger og økonomiske resultater og levering af service til forbrugerne. Samtidig betyder et stigende fokus på miljøspørgsmål og energibesparelser, at medarbejderne i højere grad får opgaver med rådgivning og vejledning af forbrugere i energi og miljøspørgsmål.
15 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 15 Især for forsyningsvirksomhederne sker der et fald i beskæftigelsen af ikkefaglærte, hvorimod flere og flere serviceopgaver løses af faglærte, som har indsigt i tekniske installationer og kan rådgive forbrugere om dem. Samlet ventes en mindre reduktion i arbejdskraftbehovet i denne del af sektoren. De øvrige virksomheder inden for energi og miljø er i vid udstrækning teknologivirksomheder og videnvirkomheder, som beskæftiger højtuddannede medarbejdere og som befinder sig inden for markedsmæssige nicher med en positiv beskæftigelsesudvikling. Især energiforsyningsvirksomheder vil ofte efterspørge medarbejdere med en erhvervsfaglig uddannelse til en lang række opgaver. Disse medarbejdere har både grundlæggende kompetencer, som efterspørges på de lokale kraftvarmeværker, forbrændingsanlæg og rensningsanlæg, og de har de faglige kompetencer inden for installationsteknik, som betyder at de kan rådgive forbrugere i deres hjem om brugen af installationer, energibesparelser mv. I forsyningsvirksomhederne vinder blandt andet brugen af mobile it løsninger frem og stiller nye krav til medarbejderne. Man benytter eksempelvis i stigende grad tablets/ipads til at registrere og dokumentere installationer hos forbrugerne. Vi har investeret i fjernaflæsere hos vore forbrugere. Det er en stor investering for os, som kræver kompetencer hos medarbejderne, for at den giver udbytte. Det vil ofte være en VVS uddannet, som monterer aflæseren, og han skal så dokumentere arbejdet med foto mv. på en ipad. De personlige kompetencer spiller en stigende rolle i opgaveløsningen: Vore medarbejdere kommer ofte i forbrugernes hjem og skal kunne levere service. Det kan de håndværksuddannede, for det er de vandt til. Samtidig kommer man ind i mellem ud i konfliktsituationer, f.eks. når vi må lukke for vandet. Det skal man også kunne håndtere. Medarbejdere skal i højere grad besidde personlige kompetencer inden for formidling, organisatoriske kompetencer mv., ud over de faglige kompetencer på eksempelvis installationsområdet. De generelle kompetencer, både med hensyn til it og til læse og skrivekompetencer får dermed også en stigende betydning. Virksomheder i dele af regionen kan opleve problemer med at rekruttere højtuddannede medarbejdere. Det gælder eksempelvis ingeniører til forsyningsvirksomheder. En enkelt virksomhed siger: Vi overvejer om vi i højere grad skal outsource nogle planlægningsopgaver til eksempelvis rådgivende ingeniører, hvis vi ikke selv rekruttere medarbejderne og etablere et godt fagligt miljø. Inden for sektorens videnvirksomheder sker der også en markant udvikling i behovet for kompetencer. Hvor forsyningsvirksomhederne er drevet af krav om effektivisering og forventning om service, så er videnvirksomhederne inden for
16 16 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv- Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland energi og miljø i højere grad drevet af udviklingen af nye teknologier og nye markeder. Her efterspørges ofte stærke faglige kompetencer, som matcher de teknologier og systemer, som virksomheden udvikler og afsætter, og der stilles krav om personlige kompetencer, som kan skabe grundlag for udvikling af nye løsninger, som ofte sker i relationer mellem andre kolleger og mellem forskellige fag. Desuden efterspørges ofte organisatoriske kompetencer med henblik på at kunne forstå en virksomheds forretningsmodel og kunne arbejde og skabe resultater inden for en virksomheds forretningssystemer. 3.2 Kompetencekrav til medarbejdersgrupper i sektoren I surveyen er spørgsmålene for uddannelsesgrupperne; Ikke-faglært, erhvervsfaglig uddannelse og lang videregående uddannelse bygget op om den anvendte kompetencemodel, som beskrevet i nedenstående figur: Ikke-faglærte Virksomhedssurveyen viser, at virksomhederne inden for energi, miljø og støtteerhverv de næste 5 år især vil stille krav til de ikke-faglærtes relationelle og kommunikativekompetencer, samt til evnen til at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse. Kravene adskiller sig ikke signifikant fra det generelle billede af de krav, der stilles til kompetencerne hos de ikke-faglærte medarbejdere. De krav, som flest virksomheder vil stille til deres ikke-faglærte medarbejdere, er krav til deres evner til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder
17 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 17 eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave (76 %) og evne til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse mv.(66 %). Det hænger sammen med, at de ikke-faglærtes faglige kompetencer fra kurser tillige med deres generelle kompetencer fra folkeskolen og evt. andre uddannelser som f.eks. gymnasiet, HF eller ikke-gennemførte erhvervsfaglige uddannelser kan bidrage til at skabe værdi for virksomheden.(figur 3-1). 81 % af virksomhederne vil i høj eller i nogen grad stille krav om læse-, skrive- og regnefærdigheder, og 71 % vil i høj eller i nogen grad stille krav om IT-kundskaber, men andelen af virksomheder, der i høj grad vil stille disse krav til de ikke-faglærte er relativt lav. Færrest virksomheder vil stille krav om fremmedsprog og kulturforståelse. Figur 3-1 I hvilken grad vil virksomheden stille krav om følgende kompetencer i de kommende 5 år blandt virksomhedens ikke-faglærtemedarbejdere? Læse-, skrive og regnefærdigheder 31% 50% 15% 4% Fremmedsprog og kulturforståelse 14% 29% 36% 21% IT-kundskaber 25% 46% 17% 11% Faglige kvalifikationer opnået gennem kurser og uddannelse mv 34% 43% 12% 11% Evne til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse 66% 25% 9% Evne til at tilrettelægge sit arbejde så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat 49% 40% 4% 7% Evne til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave 76% 22% 2% Evne til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere 55% 36% 7% 2% Evne til at tænke kreativt og innovativt om sin egen opgaveløsning eller det produkt/ydelse, man arbejder med 43% 41% 9% 6% Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Medarbejdere med erhvervsfaglig uddannelse Virksomhederne inden for energi, miljø og støtteerhverv vil de næste 5 år især stille krav om relationelle, kommunikative og processuelle kompetencer, samt evnen til at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse (faglige kompetencer) blandt arbejdskraft med erhvervsfaglig uddannelse. Derimod lægger virksomhederne mindre vægt på de generelle kompetencer som fremmedsprog og kulturforståelse samt IT-kundskaber. Ikke desto mindre vil 77 % af virksomhederne i høj eller i nogen grad stille krav om IT-kundskaber hos arbejdskraft med erhvervsfaglig uddannelse, og 87 % vil i høj eller nogen grad stille krav om læse-, skrive- og regnefærdigheder. Virksomhederne inden for sektoren lægger lidt større vægt på evnen til i praksis at bruge det, man har lært gennem kurser og uddannelse, end virksomhederne i Nordjylland generelt.
18 18 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv- Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland Figur 3-2 I hvilken grad vil virksomheden stille krav om følgende kompetencer i de kommende 5 år blandt virksomhedens medarbejdere med erhvervsfaglig uddannelse? Læse-, skrive og regnefærdigheder 50% 37% 8% 5% Fremmedsprog og kulturforståelse 20% 23% 30% 27% IT-kundskaber 35% 42% 10% 12% Faglige kvalifikationer opnået gennem kurser og uddannelse mv 57% 37% 1% 5% Evne til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse 86% 11% 3% Evne til at tilrettelægge sit arbejde så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat 73% 20% 3% 4% Evne til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave 85% 13% 2% Evne til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere 75% 20% 3% 2% Evne til at tænke kreativt og innovativt om sin egen opgaveløsning eller det produkt/ydelse, man arbejder med 62% 25% 10% 2% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. De kompetencer, som virksomhederne især har fokus på, er evnen til at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse (86 %), evnen til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave (85 %), evnen til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere (75%) samt evnen til at tilrettelægge sit arbejde, så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat (73 %) (Figur 3-2) Medarbejdere med videregående uddannelse Blandt medarbejdere med videregående uddannelser er det især de personlige kompetencer, dvs. proces, relationelle og kommunikative kompetencer samt faglige kompetencer, som virksomhederne i høj grad stiller krav om på 5 års sigt. Billedet er det samme som hos virksomhederne i regionen som helhed, bortset fra at virksomhederne inden for energi, miljø og støtteerhverv lægger lidt større vægt på evnen til at tilrettelægge sit arbejde, så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat (95 % svarer i høj grad) end virksomhederne i Nordjylland generelt (85 % svarer i høj grad). De kompetencer, som flest virksomheder i høj grad stiller krav om i de kommende 5 år, er evnen til at tilrettelægge sit arbejde, så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat (95 %), evnen til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere (82%), evnen til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave (81 %), evnen til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse (81 %) samt evnen til at tænke kreativt og innovativt om sin egen opgaveløsning eller det produkt/ ydelse, man arbejder med (Figur 3-3).
19 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 19 De generelle kompetencer som IT-kundskaber og især fremmedsprog og kulturforståelse bliver der derimod ikke i samme grad lagt vægt på blandt virksomhederne i sektoren. Figur 3-3 I hvilken grad vil virksomheden stille krav om følgende kompetencer i de kommende 5 år blandt virksomhedens medarbejdere med videregående uddannelse? Fremmedsprog og kulturforståelse 20% 33% 20% 26% IT-kundskaber 51% 28% 12% 9% Faglige kvalifikationer opnået gennem kurser og uddannelse mv 46% 44% 9% Evne til i praksis at bruge det man har lært gennem kurser og uddannelse 81% 14% 5% Evne til at tilrettelægge sit arbejde så opgaveløsningen i sin helhed får det bedste resultat 95% 5% Evne til at kommunikere og indgå i teamwork med en kollega, leder eller samarbejdspartner om en arbejdsopgave 81% 16% 3% Evne til at skabe og bevare relationer med kolleger, ledere, kunder og samarbejdspartnere 82% 14% 5% Evne til at tænke kreativt og innovativt om sin egen opgaveløsning eller det produkt/ydelse, man arbejder med 73% 24% 3% Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Medarbejdere med ledelsesfunktioner Virksomhederne inden for energi- og miljøsektoren vurderer evnen til ledelse af medarbejdere,evnen til at kunne skabe og implementere nye ideer, initiativer og projekter samt evnen til ledelse af projekter, projektforløb og omstillingsprocesser som nogle af de vigtigste ledelsesmæssige kompetencer i de kommende 5 år. Henholdsvis 86 %, 83 % og 75 % af virksomhederne svarer, at de i høj grad vil stille krav om disse kompetencer hos virksomhedens ledere. Derimod lægges der især mindre vægt på kompetencer til at arbejde internationalt og på juridiske kompetencer. Der er ikke signifikante forskelle på kompetencekravene til lederne mellem virksomhederne i energi- og miljøsektoren og virksomhederne i Nordjylland generelt.
20 20 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv- Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland Figur 3-4 I hvilken grad vil virksomheden stille krav om følgende kompetencer i de kommende 5 år blandt virksomhedens ledere? Evne til ledelse af projekter, projektforløb, omstillingsprocesser mv? 75% 12% 9% 4% Evne til ledelse af medarbejdere? 86% 13% 1% Indsigt i faglig og teknisk udvikling inden for virksomhedens fagområder? 57% 39% 3% 1% Evne til at udvikle netværk og relationer med samarbejdspartnere, konkurrenter, kunder, vidensinstitutioner mv? 69% 23% 4% 4% Kompetencer til at arbejde internationalt 15% 28% 26% 31% Økonomiske og finansielle kompetencer? 44% 45% 8% 2% Juridiske kompetencer? 12% 42% 33% 13% Evnen til at kunne skabe og implementere nye ideer, initiativer og projekter? 83% 14% 2% 1% Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S. 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% I høj grad I nogen grad I mindre grad Slet ikke Virksomhedernes vurdering af de nyuddannedes kompetencer Tre fjerdedele af virksomhederne inden for energi, miljø og støtteerhverv er tilfredse med de nyuddannedes kompetencer (77 %). 19 % finder imidlertid, at kompetencerne er mangelfulde på enkelte områder og yderligere 3 % finder de nyuddannedes kompetencer mangelfulde på mange områder. Figur 3-5 Hvordan vurderer virksomheden generelt de nyuddannedes kompetencer? 3% 19% Mangelfulde på mange områder Mangelfulde på enkelte områder Tilfredsstillende 77% Kilde: Survey blandt virksomheder i efteråret COWI A/S.
21 Sektorrapport 2015 Energi og miljø og støtteerhverv - Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland 21 De virksomheder, der mener, at de nyuddannedes kompetencer er mangelfulde, har vi spurgt om, hvilke faggrupper det især drejer sig om, og hvilke kompetencer de nyuddannede især mangler. Virksomhederne peger bl.a. på, at de nyuddannede generelt mangler praksiserfaring, herunder at kunne omsætte viden fra uddannelse til praksis. Endvidere nævnes for de unge nyuddannede generelt selvstændighed og forståelse for, hvordan man begår sig i en virksomhed.
SEKTOR- RAPPORT ENERGI OG MILJØ OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland ENERGI OG MILJØ OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereSektorrapport 2015 Øvrig produktion
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Øvrig produktion Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56
Læs mereSektorrapport 2015 Offentlig administration og organisationer
SEPTEMBER 2015 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Offentlig administration og organisationer Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF
Læs mereSektorrapport 2015 Informations- og kommunikationsteknologi
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Informations- og kommunikationsteknologi Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45
Læs mereSektorrapport 2015 Finansiering, forsikring og vidensservice
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Finansiering, forsikring og vidensservice Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45
Læs mereSektorrapport 2015 Uddannelse
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Uddannelse Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereSektorrapport 2015 Metalindustri
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Metalindustri Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40
Læs mereSektorrapport 2015 Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF
Læs mereSektorrapport 2015 Kultur, turisme og event
SEPTEMBER 2015 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Kultur, turisme og event Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00
Læs mereSektorrapport 2015 Oplevelsesindustri
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Oplevelsesindustri FremKom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45
Læs mereSektorrapport 2015 Møbel, beklædning og støtteerhverv
JANUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Møbel, beklædning og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40
Læs mereSEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FINANSIERING, FORSIKRING OG VIDENSSERVICE
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FINANSIERING, FORSIKRING OG VIDENSSERVICE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereFremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland IKT
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland IKT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereOFFENTLIG ADMINISTRATION OG ORGANISATIONER
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland OFFENTLIG ADMINISTRATION OG ORGANISATIONER I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereSEKTOR- RAPPORT TRANSPORT OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland TRANSPORT OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereUDDANNELSE SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland UDDANNELSE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereMETAL- INDUSTRI SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland METAL- INDUSTRI I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT SUNDHEDSVÆSEN, SUNDHEDSTEKNOLOGI OG MEDICO. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland SUNDHEDSVÆSEN, SUNDHEDSTEKNOLOGI OG MEDICO I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM
Læs mereSEKTOR- RAPPORT HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HANDEL OG FORRETNINGSSERVICE I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG
Læs mereSEKTOR- RAPPORT OPLEVELSES- INDUSTRI. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland OPLEVELSES- INDUSTRI I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereSEKTOR- RAPPORT KULTUR, TURISME OG EVENT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland KULTUR, TURISME OG EVENT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereSEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland MØBEL, BEKLÆDNING OG STØTTEERHVERV
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland MØBEL, BEKLÆDNING OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereOplandsrapport 2015 Himmerland
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Himmerland Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereOplandsrapport 2015 Aalborg
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Aalborg Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HIMMERLAND
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland HIMMERLAND I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs merePLEJE OG OMSORG SEKTOR- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland PLEJE OG OMSORG I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOplandsrapport 2015 Vendsyssel
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Vendsyssel Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99
Læs mereOplandsrapport 2015 Thy-Mors
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Oplandsrapport 2015 Thy-Mors Fremkom 3: Kompetencebehov i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99
Læs mereVENDSYSSEL OPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland VENDSYSSEL I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT BYGGERI OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland BYGGERI OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereSektorrapport 2015 Fødevarer og støtteerhverv
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND Sektorrapport 2015 Fødevarer og støtteerhverv Fremkom 3: Kompetencebehovet i Nordjylland RAPPORT ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland THY-MORS
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland THY-MORS I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereOPLANDS- RAPPORT. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland AALBORG
2016 OPLANDS- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland AALBORG I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereSEKTOR- RAPPORT FØDEVARER OG STØTTEERHVERV. FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 SEKTOR- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland FØDEVARER OG STØTTEERHVERV I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereBehovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer
Vækstkonference i Thisted 21. november 2016 Behovet for højtuddannede og faglærte og fremtidens kompetencer Nanna Skovrup, Kontorchef Regional Udvikling, Region Nordjylland FremKom 3 FremKom-samarbejdet
Læs mereMINI HOVEDRAPPORT - FREMKOM 3
FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND MINI HOVEDRAPPORT - FREMKOM 3 MINI HOVEDRAPPORT ADRESSE COWI A/S Visionsvej 53 9000 Aalborg TLF +45 56 40 00 00 FAX +45 56 40 99 99 WWW cowi.dk FEBRUAR 2016 REGION NORDJYLLAND
Læs mereMINI HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 MINI HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereUddannelse. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereEnergi og miljø. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Energi og miljø I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Agenda Kort om FremKom 3 Gennemførelsen af analysen data og faser Behovet for arbejdskraft og uddannelser Kompetencebehov på det nordjyske
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs mereTransport. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Transport I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereUddannelse SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Uddannelse I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereMøbel og beklædning. sektorrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Møbel og beklædning I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere
Læs mereEnergi og miljø SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Energi og miljø I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereOffentlig administration og organisationer
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Offentlig administration og organisationer I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet
Læs merePræsentation af FremKom 3
Præsentation af FremKom 3 1 Henning Christensen, Region Nordjylland Kort om FremKom Formål: I et bredt partnerskab undersøge arbejdskraft- og kompetencebehovet i Nordjylland 5 år frem og handle derpå!
Læs mereFælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune. Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge. Status ultimo oktober 2016
Fælles indsats omkring integration i Aalborg Kommune Partnerskabsaftale om jobs til flygtninge Status ultimo oktober 2016 Igangsatte initiativer i forhold til den indgåede partnerskabsaftale Med afsæt
Læs mereFremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
Oplandsrapport 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Aalborg I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereMetalindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 12 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Metalindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs merePleje og omsorg SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Pleje og omsorg I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereoplandsrapport FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
oplandsrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Thy-Mors I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereTransport SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Transport I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereAalborg OPLANDSRAPPORT. Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Aalborg I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereog forretningsservice
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Handel og forretningsservice I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække
Læs mereMøbel og beklædning SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Møbel og beklædning I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereOplevelsesindustri SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Oplevelsesindustri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE
Læs mereOffentlig administration og organisationer
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Offentlig administration og organisationer I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET
Læs mereHimmerland OPLANDSRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Himmerland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereThy-Mors OPLANDSRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
OPLANDSRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Thy-Mors I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereFinans, forsikring og videnservice
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Finans, forsikring og videnservice I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT
Læs mereANALYSE AF DEN PRIVATE SERVICESEKTOR I SYDJYLLAND RESUME AF AFRAPPORTERING RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OKTOBER 2018
ANALYSE AF DEN PRIVATE SERVICESEKTOR I SYDJYLLAND RESUME AF AFRAPPORTERING RAMBØLL MANAGEMENT CONSULTING OKTOBER 2018 1 ANALYSE AF DEN PRIVATE SERVICESEKTOR I SYDJYLLAND OM PROJEKTET For at kunne fastholde
Læs mereHOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland
2016 HOVED- RAPPORT FremKom 3: Kompetencebehov i Nordjylland I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS KOMPETENCEBEHOV
Læs mereHandel og forretningsservice
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Handel og forretningsservice I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE
Læs mereFødevarer SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Fødevarer I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereINDHOLD. 1. FremKom samarbejdet. 2. FremKom 1 3. FremKom 2 4. FremKom 3. Samarbejde Organisering og partnere
FremKom 3 INDHOLD 1. FremKom samarbejdet Samarbejde Organisering og partnere 2. FremKom 1 3. FremKom 2 4. FremKom 3 2 FREMKOM SAMARBEJDET - ET TVÆRPOLITISK SAMARBEJDE MELLEM NORDJYSKE AKTØRER Regionsrådet
Læs meresektorrapport FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland IKT I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereKultur, turisme og event
sektorrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Kultur, turisme og event I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og
Læs mereB E H O V F O R K VA L I F I C E R E T A R B E J D S K R A F T I N O R D J Y L L A N D M A J
BEHOV FOR KVALIFICERET ARBEJDSKRAFT I NORDJYLLAND M AJ 2 0 1 8 STORE FORVENTNINGER I DE PRIVATE VIRKSOMHEDER 10.000 flere job på private arbejdspladser frem mod 2025. Offentlige arbejdspladser vil derimod
Læs mereV / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D
UDDANNELSESOMRÅDET I NORDJYLLAND. V / N A N N A S K O V R U P, K O N T O R C H E F R E G I O N N O R D J Y L L A N D REVUS - FÆLLES MÅL FOR NORDJYLLAND Et Nordjylland i balance, herunder decentralt uddannelsesudbud
Læs mereFremKom 2 HOVEDRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
HOVEDRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereFremKom 2. hovedrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
hovedrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereIKT SEKTORRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland IKT I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSES- OMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereByggeri SEKTORRAPPORT. Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
SEKTORRAPPORT 2012 Fremkom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Byggeri I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs merekompetencer Tema Kreative kompetencer.indd 1 BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK
kreative kompetencer BAGGRUND OG ANALYSE FRA REGION SYDDANMARK Tema Kreative kompetencer Udbud Beskæftigelse Værditilvækst Iværksætteri Uddannelse Efterspørgsel Kreative kompetencer.indd 1 16-02-2011 16:23:15
Læs mereAnvendelsen af højtuddannet arbejdskraft
Anvendelsen af højtuddannet arbejdskraft er i nogle brancher fordoblet på blot otte år I perioden -18 er der sket et markant løft af uddannelsesniveauet blandt de beskæftigede. I finansierings- og forsikringsbranchen
Læs mereSundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Sundhedsvæsen, sundhedsteknologi og medico I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET
Læs mereIndsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren. Forsyningssurvey August 2017
Indsatsområder og udviklingstendenser i forsyningssektoren Forsyningssurvey August 2017 INDHOLD Emne Forord Hovedkonklusioner Undersøgelsesresultater Bilag 2 FORORD Pluss og EY har for andet år gennemført
Læs mereIndustrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten
Industrien taber arbejdspladser eksporten trækker væksten Krisen på det danske arbejdsmarked har ramt bredt. Specielt har industrien været hårdt ramt, hvor knapt hver femte arbejdsplads er forsvundet under
Læs mereAutomatisering i industrien
Marts 2014 Hovedresultater Fra 1993 til 2013 er antallet af beskæftigede i industrien faldet fra 484.000 til 287.000. I samme periode er værditilvæksten steget med 23 procent, så der samlet set er tale
Læs mereKultur, turisme og event
SEKTORRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland Kultur, turisme og event I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG
Læs mereBornholms vækstbarometer
Bornholms vækstbarometer Udviklingen - + Finanskrisescenarium 2016 baseret på data fra SAMK / LINE modellen Bornholms Vækstforum Marts 2009 Indhold Indledning... 3 Forbehold... 3 Beskæftigelsen... 4 Ledighedstal...
Læs mereBEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET
NOVEMBER 213 REGION HOVEDSTADEN BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADSOMRÅDET PIXI-RAPPORT 1. BEHOVET FOR VELFÆRDSUDDANNEDE I HOVEDSTADEN 3 INDHOLD 1 Indledning 1 2 Overordnede konklusioner 2 3 De
Læs mereSammenfatning. Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området
Erhvervs- og kompetenceanalyse for Energi og IKT erhvervene i Energi Horsens området Sammenfatning Vitus Bering Innovation Park Chr. M. Østergaards Vej 4 DK-8700 Horsens Tlf. +45 70 26 37 48 www.energihorsens.dk
Læs mereFremKom 2. mini hovedrapport. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
mini hovedrapport 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FremKom samarbejder en række aktører fra uddannelses-, erhvervs- og beskæftigelsesområdet om at afdække og diskutere fremtidens
Læs mereFærre faglærte udfordrer fødevarebranchen
Mette Louise Pedersen, chefkonsulent og Peter Bernt Jensen, konsulent melp@di.dk, 3377 4845; pebj@di.dk, 3377 3421 SEPTEMBER 2018 Færre faglærte udfordrer fødevarebranchen Fødevarebranchen er udfordret
Læs mereFremKom 2 MINI HOVEDRAPPORT. FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland
MINI HOVEDRAPPORT 2012 FremKom 2: Kompetenceudfordringer i Nordjylland FremKom 2 I FREMKOM SAMARBEJDER EN RÆKKE AKTØRER FRA UDDANNELSES-, ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESOMRÅDET OM AT AFDÆKKE OG DISKUTERE FREMTIDENS
Læs mereArbejdsmarkedet i Næstved Kommune
Arbejdsmarkedet i Næstved Kommune Neden for er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Ny Næstved Kommune (Fladså, Holmegaard, Suså, Fuglebjerg og Næstved kommuner). Ny Næstved Kommune betegnes efterfølgende
Læs mereArbejdsmarkedet i Faxe Kommune
Arbejdsmarkedet i Faxe Kommune Neden for er en beskrivelse af arbejdsmarkedet i Faxe Kommune. I forbindelse med beskrivelsen sammenlignes arbejdsmarkedet i kommunen med arbejdsmarkedet i hele landet og
Læs mereBeskæftigelsesmæssige konsekvenser af infrastrukturinvesteringer i Østdanmark
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Beskæftigelsesmæssige konsekvenser af infrastrukturinvesteringer i Østdanmark April 2011 1 Sammenfatning I dette notat sammenfattes analysens overordnede resultater
Læs mereAnalyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it. Bilag til fremskrivninger
Analyse af fremtidens kompetencebehov i krydsfeltet mellem finans og it Bilag til fremskrivninger Udarbejdet for Copenhagen Finance-IT Region (CFIR) af Teknologisk Institut Juni 2010 Fremskrivning af udbud
Læs mereANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?
ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver? AF CHEFKONSULENT MALTHE MUNKØE Der tales meget om digitalisering, nye forretningsmodeller og en lang række andre forandringer og tendenser i erhvervslivet. Mange
Læs mereUdflytning af statslige arbejdspladser
Udflytning af statslige arbejdspladser Status, 1. kvartal 2017 Forfatter: Anders Hedetoft 16-06-2017 Center for Regional- og Turismeforskning Titel: Udflytning af statslige arbejdspladser Status, 1. kvartal
Læs mereTitusindvis af ufaglærte og faglærte job er forsvundet
Titusindvis af ufaglærte og faglærte job er forsvundet Krisen på det danske arbejdsmarked har ramt alle grupper, og stort set alle brancher har oplevet markante beskæftigelsesfald. Beskæftigelsen er faldet
Læs mereVirksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene
Jes Lerche Ratzer, chefkonsulent jelr@di.dk, 3377 4518 AUGUST 2019 Virksomhederne søger forskellig vejledning fra erhvervshusene Virksomhederne efterspørger forskellig vejledning fra erhvervshusene afhængig
Læs mereHøjeste beskæftigelse i byggebranchen i Aalborg siden 2008
Højeste beskæftigelse i byggebranchen i Aalborg siden 2008 Beskæftigelsen inden for bygge og anlæg faldt fra 2008 til 2011, hvorefter byggebeskæftigelsen i Aalborg siden har været stigende. Udvikling i
Læs mereSURVEY. Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet APRIL
Temperaturmåling i dansk erhvervsliv investeringer, arbejdskraft og produktivitet SURVEY APRIL 2016 www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen
Læs mereVækstbarometer. Automatisering og digitalisering. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Automatisering og digitalisering Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region
Læs mereHOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Læs mere