Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi v. Pia Færch, kontorchef, KL

Transkript

1 Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi v. Pia Færch, kontorchef, KL

2 Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og effektiv service

3 Nær og tilgængelig I 2020 vil digitalisering styrke oplevelsen af nærhed og tilgængelighed fordi: Der er adgang til service og data af høj kvalitet uanset, hvor man bor i landet Digitale services er integrerede og personlige, så de tilpasses borgerens aktuelle livssituation og behov. De digitale løsninger og services er brugervenlige og tager højde for lokale forhold

4 Sammenhæng I 2020 møder borgere og virksomheder en sammenhængende offentlig sektor fordi: der koordineres, udveksles og genbruges data til gavn for borgernes oplevelse af effektfulde og sømløse forløb. digitalisering gør det muligt, at samarbejde tæt på tværs af sektorer, faggrænser, forvaltninger og systemer, for at skabe den bedst mulige sammenhæng mellem de ydelser og afgørelser som borgerne og virksomhederne søger og modtager.

5 Effektiv I 2020 møder borgere og virksomheder en effektiv kommunal sektor fordi: digitalisering sikrer, at henvendelser behandles hurtigt og on the spot, der hvor de er intelligente og automatiserede. Smarte digitale løsninger og teknologier både i sagsbehandlingen og i de konkrete ydelser på velfærdsområder bidrager til at frigøre midler til ny kommunalpolitisk prioritering.

6 Kommunernes digitale samarbejde frem mod 2020 Digitalisering skal understøtte en stærk decentral offentlig sektor. Det er nøglen til fortsat udvikling og omstilling af velfærden i Danmark. Digitale service skal være nær og personlig. Den digitale udvikling sker i tæt samspil med borgere og virksomheder, så digitalisering skaber merværdi for den enkelte og for fællesskabet. Kommunerne stiller krav om, at staten tilvejebringer tilstrækkelig mobil- og bredbåndsdækning i hele Danmark samt at grundlæggende digital infrastruktur aftales i regi af det fællesoffentlige digitaliseringssamarbejde. Kommunerne løfter i fællesskab en række strategiske digitale indsatser - Det er afgørende for at digitalisering kan bidrage til både effektivisering, en stærk decentral kommunal service og sammenhængende service på tværs af kommuner og andre myndigheder.

7 Kommunerne vil frem mod 2020 arbejde for, at: borgernes møde med kommunen er nært og personligt, uanset om det er via digitale løsninger eller ved fysiske møder, ved at alle relevante indgange til kommunen tænkes sammen og gennem udbredelse af tidsvarende og tilgængelige løsninger. borgerne videst muligt kan mestre eget liv ved at sætte fart på udbredelsen af velfærdsteknologi og mobile løsninger og gennem udbredelse af digital sagsunderstøttelse. skabe tryghed om håndteringen af oplysninger gennem fokus på datasikkerhed, øget tilgængelighed og transparens ved, at borgerne får adgang til at følge egen sag og egne data.

8 Data og informationssikkerhed KL anbefaling af Alle kommuner skal have en funktion som databeskyttelsesansvarlig senest 1. januar 2016 Kommunerne skal arbejde aktivt med risikobaseret håndtering af udfordringer med datasikkerhed Alle kommuner har mindst en medarbejder, der er certificeret i ISO Der udvikles og tilbydes kommunerelevante uddannelsestilbud KL vil arbejde for at udvikle relevant informations- og underisningsmateriale sammen med staten - evt. også gennemførelse af fælles kampagner om datasikkerhed

9 Kommunerne vil frem mod 2020 arbejde for, at: udvikle den digitale beskæftigelsesindsats og muliggøre, at den ledige kan tilrettelægge sit forløb sammen med jobcenteret, og virksomheder kan finde den arbejdskraft de har brug for ved, at udbrede digitale løsninger. der er sammenhæng i børn og unges læring gennem udbredelse af digitale læremidler og digital understøttelse af samarbejdet mellem lærere, elever og forældre. borgernes forløb er sømløse og sammenhængende, uanset om det handler om sundhed, uddannelse eller beskæftigelse ved at udbrede rammearkitekturen, Itarkitekturstyring og dermed skabe sammenhang mellem it-systemer.

10 Kommunerne vil frem mod 2020 arbejde for, at: borgernes forløb er sammenhængende og effektfulde samt, at virksomhederne har gode vækstvilkår ved at sætte data fri og gennem smart udnyttelse af data. tilvejebringe gode fysiske rammer og vækstvilkår for borgere og virksomheder ved smart anvendelse af offentlige data og ny teknologi. muliggøre en mere effektiv og innovativ opgavevaretagelse og bedre udnyttelse af de offentlige ressourcer i administrationen og servicen over for borgere og virksomheder ved at automatisere arbejdsgange og arbejde videre med professionalisering it-driften.

11 Vejen til en ny fælleskommunal strategi Workshops i efteråret 2014 med deltagelse fagpersoner fra hovedparten af kommunerne og temadrøftelser om strategiens vinkling og indhold i KL fora som kontaktudvalg, politiske udvalg og bestyrelse, samt i arkitekturrådet Strategiudkast i høring i alle kommuner i marts og april 2015 Afholdelse af 2 dialogarrangementer, hvor kommunale politikere, ledere og eksperter mv. drøfter strategiens indhold Efter høring behandles igen i KL s bestyrelse i maj 2015 forventeligt, derefter offentliggørelse Efterår beskrivelse af nye fælleskommunale projekter Ny handlingsplan

12 Det fællesoffentlige digitaliseringsarbejde Koordinering med ny fællesoffentlige strategi Fokus på kit for sammenhæng og nødvendige fælles elementer Infrastruktur Standardisering Formaliseret arkitektursamarbejde Effektiviseringsfokus Forventning om strategi i efteråret sidst på året 2015