Fjordhaver i Limfjordens havne.

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Fjordhaver i Limfjordens havne."

Transkript

1 Fjordhaver i Limfjordens havne. 1. Indledning - ide Livskvalitet er muligheden for at vælge og som dansker vil vi gerne have lidt af det hele. Flere og flere flytter derfor imod byerne, fordi det er her, de fleste tilbud findes. Men bylivet betyder ikke en mindre interesse for natur og miljø og et fravalg af det grønne. Tværtimod vægter en grønnere hverdag mere og mere for danskerne og derfor er der også stigende interesse for at udnytte byens grønne rum. Mange danske havne bliver i dag ikke brugt til det oprindelige formål, men ligger som mere eller mindre ubrugte arealer i byerne. I mange byer er havnene affolkede, enten fordi de industriarealer, som tidligere brugte havnene aktivt ligger ubrugte hen eller fordi havneområderne er blevet bebygget med kontorer og boliger, der ikke har en naturlig kontakt til havnens funktion. Det betyder, at disse ofte meget attraktive eller potentielt attraktive arealer henligger permanent uudnyttede i store dele af døgnets timer. Dette er ikke kun gældende for havnene i de store byer, men gælder i lige så høj grad for havnene i de mindre byer og i udkantsområderne, hvor havnene mange steder næsten udelukkende bruges af fritidssejlere og dermed kun er i brug en begrænset del af året. Vision: Det blå ind i byen dyrk din havn. Med den ændrede anvendelse af havnene til industrielle formål er vandet i havnene blevet renere. Ikke mindst forureningen med miljøfremmede stoffer er blevet mindre. Et eksempel er Islands Brygge i Københavns havn, som tidligere husede Sojakagefabrikken med en meget forurenende produktion, som medførte, at store dele af sedimenterne i området var så belastede af høje koncentrationer af tungmetallerne kviksølv og cadmium, at det var forbundet med sundhedsfare at bruge havnen til andet end skibstransport. I dag ligger der et meget populært havnebad på Islands Brygge. Samme udvikling ses i en lang række andre byer i Danmark som Århus, Fredericia og Aalborg, hvor den gradvise afvikling af havnenes primært industrielle og transportmæssige formål er erstattet med enten uudnyttede arealer eller anvendelser, der ikke medfører en miljøbelastning. Når havnene kan bruges til badning, kan de også bruges til andre formål med en længere anvendelsesperiode end sommeren, fx fødevareproduktion i mindre skala i form af kolonihaver til vands. Madlavning og råvarer er i dag danskernes største fritidsinteresse, hvilket ikke bare afspejler sig i en lang række madlavningsprogrammer eller indslag i de elektroniske medier, men som også viser sig som en interesse for at dyrke/høste egne råvarer. Eksempler herpå er den stigende udnyttelse af byrummet til at dyrke grøntsager og honning urban gardening - og fremvæksten af fænomener som wildfooding, hvor udnyttelsen af naturens egne produkter strækker sig meget længere end blot at plukke svampe eller brombær. Den marine variant af dette fænomen er ikke kun lystfiskeri, men også at indsamle fx vild tang og muslinger/østers, som det aktuelt sker i Vadehavet. Skaldyr (muslinger /østers /hummer /krabber /rejer) og tang er ikke kun sunde og bæredygtigt produceret produkter, men er autentiske råvarer, der har rødder tilbage til stenalderfolket i Ertebøllekulturen, der havde sit epicenter i Limfjordsområdet. Også i vikingernes kost havde tang og skaldyr en fremtrædende plads og blev medbragt som proviant på de lange ture. I dag er skaldyr og tang i vid udstrækning brugt i Det Nordiske Køkken, fordi de har en tydelig identitet som 1

2 nordisk råvare og kan forbindes med et tydeligt terroir. Netop skaldyr og tang har derudover potentiale til at forene behovet for et nært forhold til egne råvarer med udnyttelse af de nye byrum i havnene, idet skaldyr og tang kan dyrkes i lille målestok i marine kolonihaver. Ideen med fjordhaver er således at gøre det muligt for lokale interesserede at producere skaldyr og tang i små mængder til eget forbrug. I modsætning til produktion af fx frugt og grøntsager på land, der kan foregå i egen have og for egen kraft, kræver dyrkning af havets produkter, at producenterne slår sig sammen om at etablere produktionsstrukturer på vandet og fjordhaveforeningsfaciliteter på selve havnen, der kan tjene som basis for produktionen i fjordhaverne og de tilhørende foreningsaktiviteter. Dermed bygger fjordhavekonceptet videre på den danske foreningstradition og vil dermed udover de aktuelle produkter også kunne skabe liv på de arealer, hvor produktionen skal finde sted. Fjordhaver i Limfjordens havne omfatter produktion af såvel tang som blåmuslinger og østers, og tager dermed udgangspunkt i råvarer, der er hjemmehørende i Limfjorden, og hvor den etablerede kommercielle udnyttelse af råvarerne sikrer, at der er en tilstrækkelig know-how at bygge fjordhave-produktionen på. Nogle af afgrøderne i projektet bliver dermed højværdi produkter med meget stor efterspørgsel. Eksempelvis er den flade, europæiske østers fra Limfjorden nogle af verdens allermest eksklusive og dyre østers. Projektet vil sikre at disse lokale marine produkter bliver nemmere tilgængelige for den almindelige borger. Projektet tager således udgangspunkt i naturligt forekommende Limfjordsprodukter og vil gennem lokal mikro-produktion øge kendskabet til råvarerne og dermed bidrage til et større forbrug af sunde råvarer og en øget sundhed og udvikling i det nordlige Jylland. Fjordhaver vil skabe liv på affolkede eller uudnyttede havnearealer og bringe det blå ind i byen på lige fod med det grønne. I projektet etableres fysiske faciliteter i samarbejde med de kommende fjordhavebrugere på og i havnen som stilles til rådighed for de, som selv dyrker deres del af fjordhaven. Fjordhaver gør det muligt for almindelige mennesker at dyrke skaldyr og tang som parallel til landjordens kolonihaver. Fjordhaverne vil skabe fokus på det sunde måltid med rod i den lokale maritime historie. Fjordhaver er et nyt fænomen og der er ikke samlet erfaring med, hvordan fjordhaver bedst drives. For at sikre en optimal start på fjordhaver i Limfjorden og sikre hurtig fremdrift, der kan stimulere yderligere interesse, er det formålet med nærværende projekt at understøtte fjordhaveforeninger i etableringsfasen i form af hjælp til at etablere de fysiske rammer for fjordhaverne og levering af udsætningsmateriale (blåmuslinger, østers og tang). De fysiske strukturer vil i videst muligt omfang blive etableret i samarbejde med de kommende foreninger, men projektet vil specielt i havnene sikre, at de fysiske strukturer passer ind i bybilledet, er funktionelle og møder de krav, som havnemyndighederne måtte stille. I de første år af projektet vil projektet levere udsætningsmateriale af blåmuslinger, østers og tang, så foreningerne kan fokusere på den daglige drift og virke. Det er hensigten, at der under etableringen sikres kontakt mellem foreningerne i de enkelte byer, så der skabes et netværk mellem fjordhaveforeningerne i Limfjorden og med udsyn til resten af landet. Netværket kan efter projektets ophør, bruges som forum for erfaringsudveksling, som fælles indkøbscentral, til at koordinere driften og ikke mindst som inspirationskilde til at udvikle konceptet til fx uafhængighed af ekstern leverance af udsætningsmateriale eller til afprøvning af nye arter og metoder. 2

3 Fjordhaveforeningerne vil blive etableret med bistand fra projektet. Det er hensigten, at hver forening kan bestå af op til medlemmer. Medlemmerne af foreningen tager aktivt del i både drift og udvikling af aktiviteterne i fjordhaven og der kan med fordel nedsættes en række faggrupper, som hver især tager sig af eksempelvis drift af båd/både, udvikling af produktion af henholdsvis tang, muslinger og østers og lignende. Medlemmerne betaler et årligt kontingent, som indgår som en del af projektfinansieringen, og efterfølgende vil være grundlaget for driften af foreningen. Efter den treårige projektperiode vil fjordhaverne fortsætte som selvkørende enheder i en sammenslutning af fjordhaver i Limfjorden. I forbindelse med projektet vil et fælles sekretariat blive opbygget, som sikrer erfaringsopsamling og videre formidling samt udvikling af og support ved gennemførelse af events etc. I den enkelte fjordhave vil der i første omgang fase 1 - blive fokuseret på produktion af blåmuslinger, da know how og opvækstfaciliteter umiddelbart er tilgængelige i Limfjorden. I fase to vil fjordhaverne blive udvidet med produktion af tang og østers i det omfang den enkelte fjordhaveforening ønsker det og har kapacitet hertil. Start af produktion af tang og østers vil ligeledes ske med assistance fra projektet. På et senere tidspunkt kan aktiviteterne eventuelt udvides til også at omfatte produktion af hummer. Fjordhaveprojektet er lokaliseret i fire byer: Aalborg, Løgstør, Nykøbing Mors og Lemvig. I Aalborg og Løgstør planlægges fjordhaverne placeret i umiddelbar tilknytning til eksisterende kajanlæg. I Nykøbing M. og Lemvig vil anlæggene blive placeret på åbent vand uden for den egentlige havn. Der er screenet for mulige lokaliteter i de fire byer men den endelige placering af fjordhaverne vil ske i dialog med kommuner og fjordhaveforeninger. Desuden skal der identificeres egnede områder/faciliteter på havnene som kan understøtte foreningernes landaktiviteter i form af f.eks. fortøjningspladser, foreningshus/skur samt bænke og borde. 2. Projektdeltagere Fjordhaver i Limfjordens havne har to primære projektdeltagere: Limfjordsrådet som er projektejer og vil stå for projektets drift og Dansk Skaldyrcenter/DTU Aqua, som står for den tekniske ekspertise omkring opdræt af skaldyr og tang og som vil bidrage til projektets praktiske gennemførelse. Limfjordsrådet er et teknisk og politisk samarbejde mellem de 18 kommuner, som har opland til Limfjorden. Limfjordsrådet/-sekretariatet arbejder med miljø og turistfokuserede projekter i og omkring Limfjorden, der kombinerer natur, miljø, bosætning, livskvalitet og regional erhvervsudvikling. Limfjordsrådet og Limfjordssekretariatet sikrer den regionale sammenhæng i hele Limfjordsområdet og udbredelse af projekt og koncept til kommuner og interessenter i Limfjordsregionen. Dansk Skaldyrscenter (DSC) i Nykøbing Mors er en sektion under DTU Aqua med ansvarsområde for forskning og udvikling indenfor produktion af skaldyr og tang. I relation til DSC er der etableret et formidlings- og oplevelsescenter, der formidler viden om og oplevelser i relation til skaldyr, tang og Limfjorden. DSC kan levere følgende til projektet: 3

4 Praktisk erfaring med og viden om etablering og drift af opdrætsanlæg til produktion af skaldyr og tang. Både og udstyr der kan bruges ved etablering af fjordhaver. Udplantningsmaterialer til fjordhaverne i form af muslinger i strømper, østersyngel, sporeliner (tang) og hummeryngel. Uddannelse i praktisk håndtering og generelt undervisningsmateriale. Formidling af information om opdræt, Limfjorden, skaldyr, tang mm Faciliteter til workshops om tilberedning af råvarerne. Projektet vil derudover tilknytte den nødvendige ekspertise på en række centrale områder i form af en række specifikke konsulentydelser. Det rådgivende firma Orbicon har således været medvirkende til etablering af fjordhaveforeningen i Ebeltoft Vig og har en række erfaringer, der er centrale for projektet. Orbicon vil bidrage med: a) Udvikling og tilpasning af fjordhavekonceptet til lokale forhold i Limfjorden; b) Udarbejdelse af de nødvendige tilladelser til etablering og drift af fjordhavefaciliteterne ved diverse styrelser samt sikre, at fødevaresikkerheden er i orden; c) rådgivning i forbindelse med foreningsdannelse og foreningsaktiviteter samt informationsarbejde (info-platform til intern kommunikation); og d) etablering af forbindelse og erfaringsudveksling med andre fjordhaver og som drivkraft i at sprede konceptet til andre områder i Danmark. Limfjordsmuseet er et statsanerkendt kulturhistorisk museum med speciale i Limfjordens kultur- og naturhistorie. Museets ansvarsområde og spidskompetencer er bl.a. Limfjordens maritime historie særligt søfartshistorie, fiskeri og kystkultur. De senere år har museet desuden specialiseret sig i fjordens frugter. Limfjordsmuseet vil bidrage med en konkret indsats omkring formidling af de sundhedsmæssige og kulturelle aspekter af de produkter, som fjordhaverne skal producere. Formidlingen vil blive knyttet til fjordhaverne både internt i foreningerne, men også som ekstern formidling ved foreningernes fysiske anlæg og som en del af den fælles platform. I Fjordhaver i Limfjordens havne deltager derudover kommunerne fra de tænkte lokaliteter og de vil bidrage med teknisk hjælp i etableringsfasen. Aalborg Kommune og Aalborg, som den store by ved Limfjorden, har i de seneste år omdannet byens havnearealer fra upåagtede industriarealer til attraktive og centralt beliggende bydele ned til Limfjorden, hvor byens sammenhængskraft skal sikres gennem social bæredygtighed med fokus på sundhed og velvære. I Aalborg er der stor interesse blandt foreninger og grupperinger for udvikling af bæredygtige sociale aktiviteter som eksempelvis Bæredygtighedsfestivalen. Vesthimmerland Kommune har en lang kyststrækning i Limfjorden og den maritime kultur er i kommunens turismestrategi udpeget som en af nøglepositionerne. I relation til projektet har Løgstør et særligt potentiale, idet byen rummer mange ildsjæle, der i forvejen arbejder med muslinger m.v. Men også mindre byer som Hvalpsund og Rønbjerg rummer gode muligheder for fjordhaver, når projektet først har demonstreret konceptet. Nykøbing Mors, Morsø Kommune, er Skaldyrshovedstaden i Danmark med hjemsted for den største del af muslingefiskerne, opdrætterne og industrien: Østers- og muslingepremieren fejres årligt med smagsoplevelser tilberedt af gourmet kokke. Nykøbing Mors er desuden hjemby for Dansk Skaldyrcenter. Lemvig, Lemvig Kommune, er en mindre Limfjordsby, med et rigt 4

5 foreningsliv forankret i den vestlige del af Limfjorden. Lemvig er udgangspunkt for Østerssafari, hvor deltagerne tager på østersjagt i Limfjorden 3. Baggrund Selvom danskerne flytter fra land til by er der stor interesse for at bevare en tilknytning til naturen og have mulighed for at få glæde af den. Mange vil nødigt undvære byens tilbud men forbinder det grønne med livskvalitet og vil gerne have mulighed for at komme i kontakt med naturen. De danske havne ikke mindst i Limfjordsegnene har oplevet et stærkt reduceret aktivitetsniveau igennem mange år. Der er derfor nu mange tomme områder på havnene uden liv og aktivitet, men ide senere år har der dog været stigende fokus på at udnytte disse arealer igen. På byernes havnearealer kan man netop koble det at bo i byen sammen med naturoplevelser. Moderne havnenær byudvikling tilstræber derfor at inddrage vandet og maritime aktiviteter i byrummet. Både for at komme tættere på naturen men også som element på lige fod med bygninger og andre anlæg og i form af egentlige vandrelaterede aktiviteter, der kan skabe liv i byen. Trenden er både national og global. I Danmark kan der ses eksempler på bynær anvendelse af havnene i de største byer som København, Århus og Aalborg, men også i mindre provinsbyer som f.eks. Fredericia og Ebeltoft arbejder man for at knytte havn og by tæt sammen. Udenfor de større byer med klassiske industrihavne har der været en lignende udvikling. Også her er transport- og oplagringsformålene blevet stærkt reduceret og samtidig er kystfiskeriet gået tilbage. Det betyder, at havnene er blevet mere og mere overtaget af fritidssejlere, som kun i begrænsede perioder bringer liv til havnene. Der er således stor interesse for at integrere natur og bymiljø både gennem traditionelle udendørsaktiviteter på de grønne og blå arealer i byen, fx havnebade og sejlads, men også gennem selvstyrende tiltag med økologisk eller energisparende fokus. Fælles for disse aktiviteter er, at de typisk sker i en social sammenhæng og dermed er med til at sikre samhørighed i et bymiljø, som kan have tendens til at isolere den enkelte. Etablering af fjordhaver og fjordhaveforeninger er netop en social aktivitet, som på samme tid vil tilføre aktivitet og faciliteter til tomme havnearealer og skabe mulighed for en sundere levevis for byernes borgere. Danskerne skal være sundere. Mere motion, flere fælles aktiviteter og sundere fødevarer skal skabe en mere sund levestil. Senest har fødevareministeren opfordret til et opgør med danskernes madvaner, så vi i højere grad bruger sunde lokale, friske og traditionsbårne produkter produceret efter årstiderne til det gode måltid som skal indtages i fællesskab. Generelt har der i de senere år været stigende interesse for at producere og anvende autentiske og bæredygtige råvarer. Skaldyr, tang og andre lokale Limfjordsprodukter opfylder til fulde disse kriterier, men disse traditionelle lokale produkter er blevet fravalgt i det danske måltid i en lang årrække, og det meste af produktionen i fx Limfjorden eksporteres. Dermed er der blevet etableret en negativ spiral, hvor manglende efterspørgsel stimulerer og stimuleres af manglende udbud. Der er således et meget stort potentiale for på samme tid at udnytte de naturlige ressourcer, som Limfjorden tilbyder, og medvirke til at forbedre danskernes levevis ved at skabe et øget fokus på skaldyr og tang fra Limfjorden. En nemmere adgang til skaldyr og tang for den almindelige borger vil signalere, at også lokale produkter i Limfjorden og i Danmark kan være efterspurgte, attraktive og af høj værdi og sætte fokus på i højere grad at bruge marine råvarer i det danske måltid. 5

6 Limfjordsrådet arbejder i øvrigt generelt for at forbedre natur og miljø i og omkring Limfjorden og skabe bedre vilkår for bosætning i Limfjordsregionen gennem andre projekter, der tager udgangspunkt i Limfjordens eksisterende ressourcer så der er mulighed for synergi effekter mellem Limfjordsrådets eksisterende aktiviteter/projekter og fjordhave projektet. 4. Formål Det overordnede formål med projekt Fjordhaver i Limfjordens havne er at skabe flere muligheder for det gode liv i byerne omkring Limfjorden. Formålet skal indfries ved at udnytte havnearealer, der ikke længere anvendes til deres oprindelige formål, til et etablere en bæredygtig udnyttelse af Limfjordens potentialer for produktion af gode og sunde marine råvarer. Specifikt er det formålet, at udnytte havnearealer, der ikke længere bruges til deres primære formål, i store såvel som mindre byer i Limfjorden, til bæredygtige aktiviteter, der kan bringe liv til områderne og give rum for sociale aktiviteter, der ikke kræver andet og mere end interesse og engagement. Ved at spænde fra Aalborg til Lemvig udvikles der sideløbende modeller for udnyttelse af havnearealer og etablering af fjordhaver (i havne og udenfor havne), som kan anvendes i hele Limfjordsområdet. Endelig er det et specifikt formål at øge fokus på skaldyr og tang som spændende, sunde og lækre fødevarer. 5. Forventede gevinster a. Byudvikling - forøgede havneaktiviteter Mange havne har oplevet et stærkt reduceret aktivitetsniveau i de senere årtier og særligt er mange havnes fiskerirelaterede aktiviteter under pres. Ved etablering og drift af fjordhaverne skabes der mulighed for nye aktiviteter på den lokale havn i form af sejlads, lagerplads, landing og vedligeholdelse af fjordhaverne, samt et aktivt socialt liv omkring rutinemæssige driftsaktiviteter, tilberedning af produkter og events. Samtidigt vil fjordhaverne gennem aktiviteter relateret til vand og hav gøre det muligt for byens borgere at opleve nye og bæredygtige aktiviteter på havnearealerne og derigennem knytte den nu aktive havn tættere til byen. Dermed vil projektet tilgodese et behov for meningsfyldte aktiviteter, der tager udgangspunkt i byens muligheder uanset om man bor i Lemvig eller Aalborg. Fjordhaverne vil have tilsvarende effekt som de nye kolonihavetyper, hvorom Stadsarkitekt i Aarhus Kommune Stephen Willacy siger: Det er ganske enkelt fantastisk med byrum, hvor folk kan mødes på den måde. Det er et særdeles frugtbart tiltag for byen, fordi haverne skaber et større fællesskab og giver mere liv til gaderne b. Borgerinddragelse Projektet har et stærkt almennyttigt og borgerinddragende aspekt gennem etableringen af fjordhaveforeningerne i hver af de fire involverede Limfjordsbyer. Fjordhaverne vil give muligheder for nye 6

7 sociale aktiviteter for den almindelige borger og kunne danne ramme om et øget fællesskab og fælles aktivitet i byrummet med perspektiver for en sundere og mere spændende levevis. Der vil være de samme gevinster i den blå fjordhave som i de grønne kolonihaver, som oplever en renæssance og nyfortolkning i disse år. Anders Laursen, lokal bybonde i den nye bydel Århus Ø: Ud over det positive i at se de små radiser, tomater og gulerødder stige op fra jorden gemmer Ø-Haven også på en anden og måske endnu vigtigere dimension. Der følger en kæmpe sidegevinst. Det viser sig nemlig, at projektets vel nok største værdi er det sociale aspekt i at komme ned til sin have og snakke med sine naboer og de andre, der passer haverne. Det har været med til at skabe et fantastisk fællesskab omkring Ø-Haven c. Et bedre kendskab til de gode lokale råvarer Fjordhaverne vil medvirke til at Limfjordens ressourcer i højere grad bliver udnyttet lokalt og vil reducere fremmedgørelsen overfor de lokale fødevarer. Projektet vil vise, at vi i Limfjorden tæt på bopælen har en række produkter, som alle kan udnytte. Nemmere tilgængelige lokale fødevarer vil i sig selv medføre, at de i højere grad bliver en del af det daglige måltid og vil i første omgang komme den almindelige borger til gode. På længere sigt vil den forøgede interesse for de nye råvarer medvirke til, at der etableres et lokalt marked for skaldyr og tang. d. Fødevarer, ernæring og sundhed Skaldyr og tang har et stort indhold af proteiner, sunde fedtsyrer og mikronæringsstoffer, som i højere grad bør blive en integreret del af danskernes kostsammensætning. Fjordhaverne vil sikre flere sunde fødevarer af høj kvalitet til den almindelige borger og samtidigt skabe en fortælling om det gode måltid i en social og almennyttig sammenhæng, som kan gøre dette kostråd til en oplevelse frem for en formaning. e. Bæredygtighed Fjordhaverne vil producere lokale råvarer med lavt CO 2 print. Produktionen i fjordhaverne kræver ikke tilsætningsstoffer så som medicin og gødning/næringsstoffer. Der må kun arbejdes med lokale danske arter i fjordhaven. Der er således ingen risiko for introduktion af fremmede/invasive arter. f. Turisme Events til markedsføring af Limfjordsprodukter vil have turistappel. Forøget fokus på Limfjordsegnens naturlige og autentiske produkter vil blandt andet have afsmittende effekt på regionens spisesteder som vil være attraktive for turister. g. Samarbejde og udbredelse Projektet vil kunne fungere som model for etablering af fjordhaver andre steder i landet og som model for bæredygtig produktion og udnyttelse af autentiske lokale råvarer. 7

8 6. Målgruppe Den primære målgruppe i fjordhaveprojektet og fjordhaveforeningerne er den interesserede borger, som får mulighed for at dyrke muslinger, østers og tang i et socialt fællesskab uden at behøve særskilte kompetencer og uden at skulle investere i anlæg, ansøge om tilladelser mm. Målgruppen for aktiviteterne i og omkring fjordhaverne omfatter alle voksne borgere (som selvfølgelig kan involvere deres børn). I forbindelse med driften af fjordhaverne vil det blive tænkt ind, at handicappede og ældre/gangbesværede kan være med. Dette kan umiddelbart håndteres i de havnenære fjordhaver, hvor der arbejdes med flydebrokonceptet. Fjordhaver, som baseres på langlinekonceptet, vil i første omgang ikke kunne involvere handicappede og ældre/gangbesværede, da sejlads og adgang til arbejdsbåde kræver god bevægelighed. Alle kan dog blive involveret i arbejdet med klargøring af grej samt håndtering af høst og vedligeholdelse samt anvendelse/tilberedning/spisning af produkterne fra haverne. Erfaringerne fra Havhaven Ebeltoft Vig viser, at der er interesse for ideen i en bred befolkningsgruppe og at medlemmerne kan håndtere de fleste tekniske udfordringer/krav, der er til fjord-/havhavedriften, at mange deltager i både vand - og landaktiviteter men også at en del fortrækker at deltage i landaktiviteterne. Som udgangspunkt forventer vi at etablere foreninger med et medlemstal på medlemmer i hver. Der er dog stor interesse for fjordhaverne og i Aalborg vurderes det, at der kan optages 300 medlemmer. Erfaringen fra Ebeltoft Vig viser, at en veldreven og socialt fungerende forening kører fint med medlemmer. Der vil være en løbende udskiftning af medlemmer og det skønnes, at ca. 25 medlemmer vil blive udskiftet hvert år. Dermed vil der i løbet af tre år som minimum være medlemmer af en enkelt forening. Projektet etablerer 4 foreninger, hvorfor der vil være personer i fjordhaveforeningerne i projektperioden (Af forsigtighedshensyn er der budgetteret lidt lavere end det forventede medlemstal). Hvis vi forudsætter, at hver fjordhavebruger har et netværk på 4-10 personer, som vil blive informeret om aktiviteterne, vil den sekundære fjordbrugergruppe være på: personer. Dertil kommer alle, der kommer i berøringen med aktiviteterne på havnene. Bedømt ud fra forhåndsinteressen er der potentiale for at stifte 2 4 fjordhaveforeninger i Aalborg på op til 4 lokaliteter, ligesom der allerede nu er en ny forening undervejs på eget initiativ i Thisted. Projektet vil inddrage disse ekstra foreninger i samarbejdet omkring erfaringsudveksling og udvikling af fjordhavekonceptet. Dermed kan det ikke udelukkes, at den sekundære brugergruppe kan blive større end de Yderligere vil fjordhaverne i byerne ikke kun være til gavn for medlemmer af foreningerne, men også skabe liv på havnearealerne og en bedre udnyttelse af havnen, hvilket en stor del af byernes borgere vil have glæde af. Denne tertiære brugergruppe kan vurderes at løbe op i størrelsesordenen personer (25 % af de fire byers indbyggere). Endeligt vil projektet igangsætte formidlingskampagner og events, som vil tage udgangspunkt i madkultur, ernæring og brugerinddragende oplevelser, hvor Limfjordens kulturarv med gastronomi, ernæring, 8

9 madkultur, sociologi og historie vil give en række autentiske oplevelsestilbud og unik viden om ernæring og madlavning. 7. Vurdering af potentiale a. Efterspørgsel Der er stor interesse internationalt såvel som i alle egne af Danmark og også i Limfjordsregionen - for udvikling af involverende aktiviteter på by- og havnenære arealer og udnyttelse af potentialet for samspil mellem vand og by. Således foregår der i flere havne, i fx Aalborg (The Architecture of Urban Aquaculture, Aalborg) og København (Harbour Farm Copenhagen), udvikling af koncepter for anvendelse af havnearealerne på et overordnet planlægningsmæssigt niveau. På et mere praktisk niveau viser mange henvendelser til Limfjordsrådet, at interessen for fjordhaver rækker langt udover de foreslåede lokaliteter og det kan forventes, at projektet vil kunne være inspirationskilde for lokale foreninger i hele Limfjordsområdet. Konceptet/ideen har allerede været omtalt i både regionale og nationale medier. b. Udbredelse af projektkoncept til andre regioner Projektet omfatter udvikling af fjordhaver både i tilknytning til eksisterende kajanlæg og som anlæg placeret udenfor den egentlige havn i mindre byer, hvor der ikke er plads til fjordhaven i selve havnen. I de tilfælde hvor fjordhaven ikke kan placeres i selve havnen vil den placeres i kort sejlafstand fra havnen og have faciliteter på havnen i form af bådplads, oplagringsplads og skur til grej etc. Projektet vil dermed demonstrere konceptets mangfoldighed og anvendelighed under forskellige forhold. Projektet er tiltænkt en byudviklende effekt i Limfjordsområdet, men fjordhavekonceptet kan også spredes til andre byer og landsdele. Mindre havne i udkantsområder vil være interesserede i at udvide aktiviteterne 9

10 på de mange havne, som har været under afvikling i mange år. Projektets aktiviteter kan således understøtte bosætnings-, turisme- og erhvervspolitik samt den generelle landdistriktsudvikling med udgangspunkt i at give borgere og turister flere maritime fritidsmuligheder. Dyrkning af marine produkter kan i princippet foregå i så godt som alle danske havne. En lang række arter har optimale forhold ved saltholdigheder over 15, hvilket i princippet udelukker en række østdanske områder, men som forsøgene i Københavns havn har vist, så kan selv østers overleve her. Dermed er der grobund for opdræt af marine organismer i stort set hele landet, hvis foreningerne blot ikke har ambitioner udover det biologisk mulige og har en vis tålmodighed med at produktet når spisestørrelse. I områder med lave saltholdigheder vil fjordhaveforeninger dog være helt afhængige af leverancer af udplantningsmateriale ude fra, fx fra Limfjorden. c. Metodeudvikling Produktionen af skaldyr og tang i fjordhaverne vil blive baseret på både de velkendte langliner, som anvendes af de kommercielle lokale muslinge- og tang-producenter og på flådebaseret produktion, hvor produktionslinerne monteres på flydende platforme. Der vil blive udviklet produktionssystemer, som primært kan håndteres fra mindre både eller direkte fra platformene. Tunge løft/behovet for stor maskinkraft skal begrænses til forankring af bæreliner og afmærkningsbøjer og skal håndteres ved assistance fra lokale fiskere og Dansk Skaldyrcenter. I de indledende stadier vil udsætningsmaterialet blive produceret på Dansk Skaldyrcenter, men foreningerne skal i løbet af projektet udvikle kendskab og viden, så de efterfølgende enten kan være selvforsynende, fx med muslinger, eller selv kan afgøre, hvilket udsætningsmateriale, de vil investere i. Denne fremgangsmåde sikrer hurtigt udbytte og dermed fastholdelse af interessen og kan tjene som model for andre foreninger i andre dele af landet. I forbindelse med fjordhaveprojektet vil der blive etableret metodebeskrivelser for produktion af sukkertang, blåmusling og øster. Metodebeskrivelserne opdateres løbende af fjordhavebrugerne så lokale erfaringer opsamles/dokumentres og kan anvendes fremover samt deles med andre fjordhaver/fjordhaver. Ved at systematisere og koordinere udviklingen af konceptet i alle led vil det være muligt at beskrive og udvikle metoder på et væsentligt bedre grundlag end det nuværende. Herved vil koncept og metode kunne eksporteres til andre dele af landet, som beskrivelse af best practice. 8. Forankring Gennem Limfjordsrådets repræsentation i alle kommuner rundt om Limfjorden er projektet solidt forankret i hele Limfjordsregionen. Yderligere er de deltagende kommuner/byer udvalgt fra storbyen Aalborg i øst over Løgstør og Nykøbing M. i den centrale Limfjord til Lemvig i vest, således at projektet har den rette geografiske spredning tværs igennem Limfjorden. 10

11 Gennem de fire kommuner vil projektet blive tilknyttet eksisterende og kommende byudviklingsprojekter. I Aalborg vil etablering af fjordhaver og fjordhaveforeninger samt anlæg af haver eksempelvis ske i bynære havneområder, hvor der i forvejen arbejdes med bæredygtig havneudvikling. Limfjordsrådet og særligt de fire deltagende kommuner vil sikre projektets kontakt til eksisterende borgergrupper, som vil være udgangspunkt for etablering af fjordhaveforeninger og netværk i øvrigt. Formidling vil i øvrigt ske i samarbejde med Limfjordsmuseet som også er tilknyttet projektet og som gennem mange år har udforsket og formidlet Limfjordens kulturarv. Limfjordsmuseet vil være central i synergiskabelse samt opkobling til og implementering i eksisterende muslinge- og østersevents. Samarbejde med Region Nordjylland og region Midtjylland vil i øvrigt sikre formidling af konceptet og synergi med andre tilsvarende programmer. Herunder nationale kampagner for branding af skaldyr nationalt og internationalt. 9. Projektets aktiviteter og leverancer - Fjordhavekonceptet trin for trin a. opbygning af havnefaciliteter Der er i projektet lagt op til, at der på forskellige lokaliteter kan være forskellige typer anlæg og at disse defineres. I Aalborg og Løgstør vil fjordhaverne ligge i havnen i forbindelse med faste strukturer som moler, mens der i Nykøbing og Lemvig vil blive tale om fjord-haver udenfor havneområdet i form af små opdrætsenheder. Når der i de indledende faser er fundet de rette lokaliteter, vil en primær projektaktivitet være etablering af de fysiske strukturer. Dette vil ske som et samarbejde mellem fjord-haveforeningerne, Fjordhave-projektdeltagerne og de kommunale tekniske forvaltninger. I havnene vil anlæggene skulle indgå i byudviklingen i området og vil derfor blive tilpasset denne, men som generelt princip forventes anlæg baseret på en form for platforme, hvorfra udplantningsmaterialet udhænges. Dermed sikres nem og sikker adgang for foreningernes medlemmer til deres afgrøder. 11

12 Illustration fra: The Architecture of Urban Aquaculture, Aalborg. Etablering af platformene gennemføres i projektet. I Lemvig og Nykøbing M., hvor der ikke er plads i selve havnen, etableres mindre fjordhaveområder, hvor der indenfor et afmærket område udspændes langliner, hvorfra dyrkningen kan foregå. Etablering af afmærkning og langliner gennemføres af projektet. Det vil på længere sigt være op til fjordhaveforeningen selv at afklare, hvordan medlemmerne får adgang til deres afgrøder, fx i form af foreningsbåde eller lejede fartøjer. Fjordhaveprojektet vil dog i mindre omfang være behjælpelig hermed. I projektet planlægges forholdsvis simple havneanlæg, der ikke kræver et stort budget, men der er naturligvis mulighed for at etablere større arkitekttegnede anlæg som illustreret ovenfor. Der skal etableres faciliteter på havnene, som kan understøtte fjordhaveaktiviteterne både på fjorden i forbindelse med etablering, drift, høst og vedligeholdelse af produktionsanlæg og på havnene, hvor fjordhavernes produkter bringes i land og skal gøres klar til at tage med hjem eller tilberedes i fællesskab. Faciliteterne på selve havnen omfatter kajplads/bådplads samt landgangsstiger/-broer. Desuden er der behov for et område, som kan aflukkes til lagerplads for udstyr og et skur/klubhus med borde og bænke og kogegrej/grill/rygeovn, hvor foreningens medlemmer kan mødes og arbejde/tilberede produkterne fra fjordhaven. Projektet vil i mindre omfang etablere faciliteter på havnene (borde, bænke mv) og vil i samarbejde med de respektive kommuner arbejde for at etablere lagerplads, klubhus mv. ligesom det vil blive tilstræbt at indgå i samarbejde med kommune/havn og andre foreninger på havnen fx sejlsportsklub om toiletfaciliteter og adgang til større lokaler til events og arrangementer samt generalforsamling. Ved alle faste installationer og faciliteter, som anvendes i fjordhaveforeningerne, vil der blive opstillet informationsskilte, som både orienterer om den aktuelle forening og om projektet generelt. b. etablering af fjordhaveforening/-netværk Fjordhave-projektet vil etablere rammerne og gøre det muligt for folk med interesse for dyrkning/produktion af skaldyr og tang at producere til eget forbrug igennem fjordhaveforeninger. Før etablering af fjordhaverne skal der indhentes tilladelser fra myndigheder bl.a. NaturErhvervstyrelsen, Kystdirektoratet, Farvandsvæsnet etc. Ansøgninger og kommunikation med myndighederne håndteres af projektorganisationen. Etablering af lokale fjordhaveforeninger baseres på rekruttering af lokale ildsjæle samt informationsmøder, hvor projektet præsenteres og interesserede indbydes til at tegne medlemskab. I tilfælde af større interesse for medlemskab end foreningernes kapacitet vil der blive etableret venteliste. Formelle forhold omkring foreningsdannelsen samt afholdelse af møder, etablering af internetbaserede informationsplatforme etc. understøttes af projektorganisationen. Der er udviklet et møde - og kommunikationskoncept i forbindelse med driften af Havhaven Ebeltoft Vig, som vil blive tilpasset/videreudviklet til brug i forbindelse med fjordhaverne i Limfjorden. Kommunikationsstrategien omfatter også nedsættelse af en række arbejdsgrupper, som tager sig af f.eks.: - båddrift 12

13 - produktion af blåmuslinger - produktion af østers - produktion af tang - afholdelse af arrangementer Når faciliteterne er etableret skal fjordhaverne drives og vedligeholdes af de lokale fjordhave-brugere. I de første 2 år af driftsfasen (projektets andet og tredje år) understøtter projektet drift og vedligeholdelse i samarbejde med brugerne. Herefter overtages driften og afholdelse af alle driftsomkostninger af fjordhavebrugerne med eventuel støtte fra lokale sponsorer. Der vil blive gennemført kursusforløb, hvor medlemmerne i fjordhaveforeningerne vil blive oplært i at etablere og drive en fjordhave. Fjordhaverne etableres som et netværk med fælles navn f.eks. Fjordhaver i Limfjorden mens de enkelt fjordhaver får deres eget lokale navn. Navngivning af de lokale fjordhaver håndteres af de lokale foreninger. Der udvikles et fælles logo for moderforeningen samt lay-out for de lokale fjordhaver, så det tydeligt fremgår at de forskellige fjordhaver er del af samme overordnede projekt/aktivitet. Der vil blive etableret kontakt til andre tilsvarende projekter, f.eks. Havhaven Ebeltoft Vig og Maritime Køkkenhaver med det formål at udveksle erfaringer og udvikle fælles aktiviteter/events og aktiviteter som kan bruges lokalt. c. Produktion, levering, drift og høst af muslinger og østers og senere makroalger og eventuelt hummer. Dansk Skaldyrcenter råder over et klækkeri, der kan producere yngel af østers, sporeliner med sukkertang og yngel af hummer samt et produktionsanlæg, hvorfra der kan leveres muslinger til udplantning i fjordhaver i havnene og til fjordhaver i mere åbent vand. Langliner med muslinger i fjordhave i åbent vand i Limfjorden I projektets første to år vil DSC levere det nødvendige udplantningsmateriale til de forskellige fjordhaveforeninger og sørge for, at det bliver leveret i en stand, så det er parat til udplantning. Efter projektets første sæsoner, vil DSC stå som garant for leverancer af udsætningsmateriale, der af haveforeningerne vil kunne købes på DSC. 13

14 Muslinger, østers og tang leveres til fjordhaverne. Muslingerne leveres i strømper til videre vækst. Alternativt vil det i de vestlige dele af Limfjorden, og måske endda i Aalborg havn, være muligt at samle muslingeyngel op på såkaldte yngelfang og foreningerne kan i et vist omfang blive selvkørende, hvad angår muslinger. I Lemvig vil det endvidere være muligt at samle østersyngel op med yngelsamlere, men det er tvivlsomt om det kan lade sig gøre i større omfang i resten af Limfjorden. Sporeliner til tang skal købes, men det er i princippet en teknik, som kan læres. Efter projektet kan de enkelte medlemmer eller den enkelte forening således vælge fremgangsmåde for den videre produktion. Driften omfatter tilsyn med liner, rensning af muslinge-/østersbure/lanternenet samt evt. opbøjning og issikring. Produktionscyklus vil variere mellem arter og i et vist omfang lokaliteter, men vil for muslinger være på ca. 1-1,5 år, for sukkertang på ca. 0,5 år, for østers på ca. 2-4 år og for hummer noget længere. Det betyder at der indenfor projektets levetid vil kunne høstes afgrøder af de fleste arter. Medlemmerne tilser og passer fjordhaven. Årshjulet for driften af fjordhaverne vil første år være påvirket af etableringen af selve fjordhaverne. Etableringen kan foretages i den sene vinter/det tidlige forår I maj måned gøres yngelopsamlere klar til opsamling af blåmuslinger, som slår ned i første halvdel af juni. Den opsamlede muslingeyngel skal opsamles og sorteres og fordeles i strømper og hænges ud igen i løbet af august/september, hvor ynglen har nået en størrelse på mm men det er vigtigt at anlæg og muslinger/østers/tang tilses løbende 14

15 igennem sæsonen ligesom man luger ukrudt bort i den traditionelle kolonihave. I sensommeren kan der alternativt indkøbes og og udhænges strømper med muslingeyngel fra kulturer i Limfjorden, som kan opnå konsumstørrelse (4-6 cm) i løbet af det efterfølgende år. Det første år vil det sandsynligvis blive vanskeligt for foreningerne at få strømpet. Derfor vil projektet sikre afgørder i form af strømper leveret af DSC. Tang kan udhænges i form af såliner i september/oktober og kan forventes afhøstet første gang i foråret I december gøres der vinterklar dvs. undersænkning forberedes og de dele af de faste anlæg i havnene, som ikke kan tåle is, hentes op. I løbet af vinteren klargøres udstyr, så alt er parat til udhængning/udlægning og opbøjning af de eventuelt undersænkede liner i februar/marts alt afhængigt af vejret. I løbet af projektperioden vil driften i fjordhaverne blive tilpasset de behov og ressourcer fjordhavebrugerne har til rådighed, så årshjulet vil blive ændret tilsvarende. Muslinger og tang høstes. 15

16 tilsyn af fjordhaven høst af muslinger og østers vinterforberedelse kurser og undervisning oktober - december januar - marts vintersikring af anlæg reparation af grej klargøring til sommersæson formidling kurser og undervisning udsætning af tang tilsyn af fjordhaven høst af muslinger og østers events juli - september april - juni opsamling af små muslinger muslinger og østers sættes ud høst af tang tilsyn af fjordhaven formidling Årshjul for Fjordhaver i Limfjordens havne d. Kurser og undervisning I forbindelse med etablering af fjord-haveforeningerne vil DSC gennemføre en almen introduktion til produktion af de udvalgte skaldyr- og tangarter og undervisning i metoder, materialer, årsplan mm. Introduktion og undervisning vil basere sig på hands-on-princippet og derfor i videst muligt omfang foregå på anlæggene. Derudover vil DSC løbende i projektet fungere som tilkalde-konsulent og hjælpe med driften i den første produktionscyklus. 10. Synlighed Projektet vil tilstræbe at opnå stor synlighed både i form af formidling men også fysisk på de enkelte lokaliteter. Der vil blive opstillet let genkendelige og ensartede tavler med information og logo i forbindelse med de fire fjordhaver. Udstyr og faciliteter vil blive mærket med logo og information om, hvor der kan findes information om fjordhaveprojektet. Projektet har stor interesse i det nordjyske. Der har allerede været flere indslag i såvel aviser som radio. Fjordhaverne vil få egen hjemmeside med information om projektet og med eget intranet hvor de enkelte fjordhaveforeninger kan udveksle erfaringer og koordinere arbejdet. Gennem events og via eksisterende formidlingskanaler (koordineret af Dansk Skaldyrcenter) vil projektet og projektets udvikling blive præsenteret. Gennem Limfjordsrådet vil de 18 kommuner blive orienteret om projektet og de 18 16

17 kommuner vil blive involveret i projektets videre færd blandt andet i en diskussion om oprettelse af yderligere fjordhaver. 11. Formidling Formidling af projektet er en kerneopgave. Formidlingen vil blive delt op i forhold til to forskellige målgrupper: 1) Eksternt til borgere i Limfjordsområdet og resten af landet; samt 2) internt til miljøet omkring fjordhaverne og foreningerne. I den eksterne del af formidlingen vil der blive lagt vægt på at kommunikere projektets grundkoncept, ideerne og udviklingen i projektet. Formidlingen vil fokusere på konceptideen med at sikre mere liv på havnearealerne det blå ind i byen - og i den forbindelse omhandle konkrete aktiviteter i de enkelte fjordhaver, men vil også udbrede ideen om bæredygtig anvendelse af Limfjordens naturlige potentiale. Bæredygtig byudvikling er en aktuel diskussion ikke mindst i Aalborg men også i de mindre byer omkring Limfjorden, fordi gamle havnearealer giver muligheder for at skabe naturnære byrum. Projektet vil placere sig synligt i denne diskussion og gennem aktiv formidling af konceptet og deltagelse i de fora, der diskuterer byudvikling i Aalborg og omkring Limfjorden, gøre borgerne opmærksomme på muligheden for at indføre "det grønne og det blå" i byudviklingen. Der vil således blive sat formidlingsaktiviteter i gang, der henvender sig til offentligheden, eksterne borgere og til miljøet omkring byudvikling i Limfjorden og som fremhæver konceptet, samarbejdspartnerne, deres rolle i projektet og ikke mindst Nordea-fondens rolle og betydning. Kommunikationsvejene vil dels være den lokale og regionale presse, som samarbejdspartnerne har nære forbindelser til, viral spredning gennem hjemmesider og Facebook og dels en egentlig projekt-hjemmeside. Projekt-hjemmesiden præsenterer den bærende ide, fremdrift, fjordhaveanlæggene og foreningerne sammen med en beskrivelse af fjordhaveaktiviteterne og generel information om arter, produktionscyklus, produktionsmetoder, Limfjordens økologi og skaldyrenes historie i Limfjorden og deres sundhedsværdi. Et andet element i den eksterne formidling er projektets engagement i tilstødende aktiviteter som fx fokusområder i den regionale udviklingsstrategi, by- og havneudvikling i regionen og de mange fødevareevents, som er knyttet til Limfjorden. I forhold til diverse udviklingsfora vil Limfjordsrådet være drivende i projektets deltagelse i diskussionerne og vil sammen med DSC og Limfjordsmuseet sikre, at projektet bliver manifesteret og konceptet formidlet. I forhold til regionens mange havneevents mm. vil der blive gennemført en specifik indsats for at skabe synergi ved at koble projektet og fjordhaverne til fx Muslingefestivallen i Nykøbing, muslinge-høstfest og DM i østersåbning i Løgstør, Østerspremiere i Nykøbing, Aalborg Regatta, Nordvestjysk fjordkultur i Stuer mm. og i hele projektperioden være til stede ved an lang række havnearrangementer med mobile udstillinger. Denne del vil Limfjordsmuseet stå for. Den eksterne kommunikation vil i princippet slutte med projektets afslutning. Limfjordsrådet opretter og driver projekt-hjemmesiden i samarbejde med DSC og inddrager i nødvendigt omfang øvrige projektdeltagere i arbejdet. Den interne del af kommunikationen skal rette sig direkte mod fjordhaveforeningerne. Denne del vil ligeledes bestå af to dele: En fjordhave-hjemmeside og events (se nedenfor), der skal bringe foreningerne 17

18 sammen og skabe entusiasme omkring projektet. Fjordhave-hjemmesiden vil ligeledes blive opdelt i en generel sektion med dyrkningsbeskrivelser, praktisk information om tilladelser, ansøgningsskemaer og selvfølgelig generelle nyheder af værdi for alle foreningerne samt foreningernes egne hjemmesider og intranet, hvor foreningerne selv står for indholdet. Denne hjemmeside skal sikre intern kommunikation omkring fjordhaverne i Limfjorden til fjordhavebrugerne, og vil blive oprettet i projektet af Limfjordsrådet i samarbejde med foreningerne, men vil efter projektet blive drevet af foreningerne. Den interne hjemmeside vil i de generelle dele ligeledes kunne fungere som blikfang for interesserede udenfor foreningerne. Der vil endvidere blive gennemført en række større events for de kommende fjordhavebrugere med henblik på at etablere sammenhold og skabe fælles oplevelser. Events vil omfatte praktiske kurser i opdræt af muslinger og østers samt dyrkning af tang på Dansk Skaldyrcenter med deltagelse af fjordhavemedlemmer. Kurserne vil være et supplement til de praktiske hands-on aktiviteter i foreningerne på anlæggene og vil have mere generel karakter med bred information om organismerne og Limfjordens økologi. Derudover vil der blive afholdt en række madlavningsaftner, hvor foreningerne bliver inviteret til DSC s skolekøkken og her vil få mulighed for at lære alt om tilberedning af skaldyr og tang. Der vil blive gennemført en række større events for de kommende fjordhavebrugere med henblik på at etablere sammenhold og skabe fælles oplevelser. Events vil omfatte praktiske kurser i opdræt af muslinger og østers samt dyrkning af tang på Dansk Skaldyrcenter med deltagelse af fjordhavemedlemmer. Kurserne vil være et supplement til de praktiske hands-on aktiviteter i foreningerne på anlæggene og vil have mere generel karakter med bred information om organismerne og Limfjordens økologi. Derudover vil der blive afholdt en række madlavningsaftner, hvor foreningerne bliver inviteret til DSC skolekøkken og her vil få mulighed for at lære alt om tilberedning af skaldyr og tang. Fjordhaverne implementeres i eksisterende muslinge- og østersevents, hvor fjordhaverne og fjordhaveideen præsenteres - her i blandt Muslingefestival og Østers- og muslingepremieren. Tilsvarende vil Fjordhaverne blive koblet til Mad og minder, fra fjord til bord og andre tilsvarende nationale kampagner for øget brug af skaldyr. 12. Tilladelser og myndighedsbehandling Før etablering af fjordhaverne skal der indhentes tilladelser fra myndigheder blandt andet NaturErhvervstyrelsen, Kystdirektoratet, Farvandsvæsnet etc. Ansøgninger og kommunikation med myndighederne vil blive håndteret af projektorganisationen i dialog med de respektive kommuner. Der hvor en fjordhave placeres tæt på eller i et NATURA 2000 område, skal der udarbejdes en NATURA 2000 konsekvensvurdering og muligvis også en miljøscreening/miljøvurdering af projektet. Ansøgning vil blive udarbejdet af projektorganisationen og i samarbejde med de enkelte kommuner. Der er gennemført en pre-screening af de præsenterede mulige fjordhavelokaliteter. Der skal dog gennemføres en egentlig godkendelsesprocedure inden anlæg. Denne forventes igangsat umiddelbart efter projektets opstart. 18

19 Etablering af fjordhaver vil typisk kræve sikkerhedsstillelse fra ansøgers side. Tilladelse vil blive indhentet gennem de fire kommuner og kommunerne vil stå som garant for anlæggene og deres eventuelle fjernelse. Naturerhvervsstyrelsen oplyser at der i andre sammenhænge er givet tilladelse til etablering af diverse anlæg i marine områder såvel som i havne med offentlige institutioner som ansøger. På den baggrund forventes det at etablering af fjordhaver ved/i de udvalgte havne vil være uproblematisk mht. tilladelser fra offentlige myndigheder. Tidsrammen for at få en tilladelse til etablering af muslingeopdræt og tangopdræt er normalt 2-4 måneder. 13. Risici Det vurderes, at der ikke er væsentlige risici eller forhindringer, der kan hindre anlæg af fjordhaverne. Der er dog en række forhold, som vil blive sikret gennem projektet. Blandt andet: Anlæggene skal etableres efter Kystdirektoratets retningslinjer Anlæg og foreningsmedlemmer skal forsikres Der skal gennemføres en miljøvurdering og sikring imod eventuelle forureningskilder. Algegifte kan akkumulere i muslinger og østers så de ikke umiddelbart kan spises af mennesker. Der er etableret en professionel overvågning af forekomst af algerne som producerer toksinerne og af indholdet af algegifte i muslinger og østers. Indsamling af muslinger og østers i fjordhaverne skal naturligvis sørge for at informationen om forekomst af algegifte i muslinger/østers kommer i spil ved planlægning af høst. Supplerende målinger af algegifte og alger kan foretages lokalt for at få et præcist billede af forholdene i selve fjordhaverne. Risikoen for mikrobielle forureninger fra lokale spildevandsudløb og tømning af latriner fra skibe vil blive minimeret ved at vælge lokaliteter, som ikke er påvirkede af spildevandsudløb samt ved at informere det sejlende folk om placeringen af fjordhaverne og hvordan de skal forholde sig til fjordhaverne, når de er på søen. Iltsvind vil kun i meget lille grad udgøre en trussel for fjordhaverne da muslinger mv. er hængt op i vandsøjlen, hvor iltforholdene kun sjældent er så dårlige, at muslinger og østers dør. Angreb fra edderfugle som spiser store mængder skaldyr inkl. blåmuslinger kan forekomme men det forventes, at risikoen for angreb i Limfjorden er lille, fordi edderfuglenes hovedudbredelse er på de mere åbne kyster f.eks. i de sydlige Kattegat. Risikoen for havari på anlæg pga. storm/ekstrem høj-/lavvande minimeres ved at anvende velkendte forankringsmetoder. Risikoen for havari pga. påsejling minimeres ved anvendelse af den krævede afmærkning samt information i de lokale havne/sejlklubber etc. om placering og afmærkning af fjordhaverne. 14. Placering af anlæg Fjordhaverne vil blive placeret i Aalborg, Løgstør, Nykøbing M. og Lemvig, således at hele Limfjorden er repræsenteret i projektet fra vest til øst med tre mindre byer samt storbyen Aalborg. 19

20 Fjordhavernes placering i projektet Den endelige placering af anlæggene vil blive fastlagt i samarbejde med fjordhaveforeningerne. Aalborg Østre Havn som i disse år udvikles fra industriareal til ny og moderne bydel hvor målet er at skabe en tæt urban bydel med et anderledes bymiljø - skabt i mødet mellem den industrielle kulturarv, moderne arkitektur af høj kvalitet og et aktivt byliv. Her vil havnebassinet og arealerne langs kajkanterne blive prioriteret højt som et attraktivt byrum med et stort potentiale for aktiviteter på vand og land og hvor der udlægges rekreative zoner til sikring af opholdsmuligheder i tilknytning til vandet. Nørresundbys havnefront mellem Limfjordsbroen og jernbanebroen hvor der er fokus på at indrette byområdet med en række forskelligartede og rekreative opholdsmuligheder både i tilknytning til de eksisterende beboere og funktioner, og i tilknytning til de nye bebyggelser, som primært består af boliger i et mix af ejerformer og beboergrupper sammen med lystbådehavn og klubhuse for foreninger med 20

FORSKNING OG UDVIKLING SKALDYROPDRÆT, FISKERI OG INDUSTRI

FORSKNING OG UDVIKLING SKALDYROPDRÆT, FISKERI OG INDUSTRI FORSKNING OG UDVIKLING SKALDYROPDRÆT, FISKERI OG INDUSTRI DANSK SKALDYRCENTER UDNYTTER FJORDENS NATURLIGE RESSOURCER I Limfjorden er vækstbetingelserne for skaldyr optimale. I fjorden er der mange næringssalte

Læs mere

Fadebursloven Nyborg, april 2013

Fadebursloven Nyborg, april 2013 Fadebursloven Nyborg, april 2013 Kongens Fadebur Kongens Fadebur er et fødevarenetværk etableret af Nyborg Slot for fødevareproducenter, specialiserede fødevareforhandlere og restauranter på Fyn. Mission:

Læs mere

Kerteminde Maritime Haver Generalforsamling 2019 Formandens beretning

Kerteminde Maritime Haver Generalforsamling 2019 Formandens beretning Økonomi: Vi har i 2018 hjemtaget og afsluttet de bevillinger vi har ansøgt om i forbindelse med etableringen af havhaven. Vores kassebeholdning er ikke prangende, men vi har plus på kontoen og klarer os

Læs mere

BILAG R: PROJEKTBESKRIVELSE PROJEKTTITEL: HAVHAVER I SYDDJURS KOMMUNE. 1 of 8. Rådgiver: Orbicon A/S Jens Juuls Vej 16 8260 Viby J - FRI

BILAG R: PROJEKTBESKRIVELSE PROJEKTTITEL: HAVHAVER I SYDDJURS KOMMUNE. 1 of 8. Rådgiver: Orbicon A/S Jens Juuls Vej 16 8260 Viby J - FRI 1 of 8 BILAG R: PROJEKTBESKRIVELSE PROJEKTTITEL: HAVHAVER I SYDDJURS KOMMUNE Rådgiver: Orbicon A/S Jens Juuls Vej 16 8260 Viby J info@orbicon.dk www.orbicon.dk CVR nr: 21 26 55 43 Nordea: 2783-0566110733

Læs mere

$Journal. Ny sag til TLA

$Journal. Ny sag til TLA $Journal Fra: Sendt: Til: Emne: Vedhæftede filer: Thomas Larsen (tla) 15. marts 2016 14:06 $Journal VS: Ansøgning om tilladelse til tangdyrkning i Fjordhaven Nykøbing Mors Bilag 1 - Projektbeskrivelse

Læs mere

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Notat Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: 01.11.00-P20-39-15 Trine Hedegård Jensen Plan og kultur 24-04-2015 Faaborg-Midtfyn kommune overtager den tidligere Polymerfabrik på Stationsvej

Læs mere

Heidi Søgaard Madsen (hsm)

Heidi Søgaard Madsen (hsm) Heidi Søgaard Madsen (hsm) Fra: Sendt: Til: Cc: Emne: Vedhæftede filer: PEAN - Per Andersen 13. august 2015 14:19 $Kystdirektoratet (kdi) Torben Bramming Jørgensen (torben.joergensen@aalborg.dk);

Læs mere

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden

EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden EBELTOFT I UDVIKLING fælles om fremtiden Vi udvikler Ebeltoft sammen Sammen med borgere og andre aktører i Ebeltoft, udarbejdede Realdania i 2016 en analyse af byen. Analysen pegede på, at der med fordel

Læs mere

Branding- og markedsføringsstrategi

Branding- og markedsføringsstrategi Branding- og markedsføringsstrategi for Assens Kommune 1. Indledning: Assens Kommunes vision Vilje til vækst realiserer vi gennem tre indsatsområder: Flere vil bo her, Vækst og udvikling og Alle får en

Læs mere

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER

F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER 1 of 7 F. STRATEGIENS VISION OG HANDLINGSPLAN, MÅL, AKTIVITETER OG FORVENTEDE RESULATER F.1. UDVIKLINGSSTRATEGIENS VISION LAG Djurslands vision er at videreudvikle og synliggøre Djursland som et områdefyldt

Læs mere

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag

Læs mere

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19.

DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE. Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. e DET HOLDBARE PROJEKT DEN GODE PROJEKTBESKRIVELSE Thomas Martinsen, Direktør, Dansk Bygningsarv Udviklingsworkshop, Vejle, 19. april 2012 FORMALIA FOR ANSØGNING ØKONOMISK RAMME Den samlede økonomiske

Læs mere

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN

Kommunikationsstrategi for INTERSKOLEN Kommunikationsstrategi for Kommunikationsstrategien beskriver, hvordan vi kommunikerer ud fra hvilke principper og med hvilke mål. Kommunikationsstrategien er et redskab, der skal medvirke til at udvikle

Læs mere

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi

Social-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det

Læs mere

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet

Læs mere

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering

Læs mere

Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/

Der er planlagt Stiftende Generalforsamling for den nye forening torsdag d. 15/ Ikast-Brande Kommune Att.: Lone Jager Neldeberg Rådhusstrædet 6 7430 Ikast Brande, den 17/10-2018 Ansøgning om tilskud til Brande City for 2018, 2019 og 2020 Brande Handelsstandsforening samt Brande Borgerforening

Læs mere

BORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG

BORNHOLMERMÅL? HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG HVORFOR BRIGHT GREEN ISLAND OG BORNHOLMERMÅL? Vi står på en brændende platform; vi skal sikre øens og samfundets bæredygtighed i dag og i morgen. Det er afgørende at vi forholde ros til den lokale bæredygtighed,

Læs mere

Udmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af de socialt mest udsatte

Udmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af de socialt mest udsatte Til de kommunale sundheds- og socialforvaltninger samt kommunale og kommunalt støttede væresteder Udmøntning af satspuljemidler - til sundhedsfremmende og forebyggende modelprojekter omkring gruppen af

Læs mere

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune

Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner

Læs mere

Udkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18

Udkast: Projektoplæg vedrørende visionsproces for Aalborg Kommune MAR18 #BREVFLET# Click here to enter text. Dokument: Neutral titel Borgmesterkontoret Sagsnr./Dok.nr. 2018-004065 / 2018-004065-32 Borgmesterens Forvaltning Boulevarden 13 9000 Aalborg Init.: LBS 22-03-2018

Læs mere

ID: 733 Date: :35 IP: Har du tidligere ansøgt vedr. denne sag oplys venligst sagsnummer. Vælg anlæg: Nej

ID: 733 Date: :35 IP: Har du tidligere ansøgt vedr. denne sag oplys venligst sagsnummer. Vælg anlæg: Nej ID: 733 Date: 12-06-201809:35 IP: 176.20.148.91 Har du tidligere ansøgt vedr. denne sag oplys venligst sagsnummer. Vælg anlæg: Andet Er ansøger? Firma/Forening Firma/Forening: Vejle Fjordhave Navn/Kontaktperson:

Læs mere

Etniske Piger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Etniske Piger. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle Etniske Piger Case rapport Evaluering af Idræt for Alle 27 Indhold 1. Introduktion...... 28 2. Projektets aktiviteter......... 29 3. Projektets resultater.... 29 4. Projektets virkning........ 31 5. Læring

Læs mere

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016

BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20

Læs mere

Nordjyske Skaldyr. synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet

Nordjyske Skaldyr. synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet Nordjyske Skaldyr synlighed, fortrolighed, tilgængelighed, kvalitet Denne opsamling sammendrager de undersøgelser der er foretaget på baggrund af delprojekterne i projektet Nordjyske Skaldyrs første fase.

Læs mere

VESTKYSTEN VISER VEJEN

VESTKYSTEN VISER VEJEN VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion

Læs mere

Folke. Oplysnings politik

Folke. Oplysnings politik Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema

Læs mere

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013

Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -

Læs mere

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer

Det gode lokale samarbejde. - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Det gode lokale samarbejde - anbefalinger til et godt samarbejde mellem kommuner og frivillige sociale organisationer Rådet for Frivilligt Socialt Arbejde Februar 2007 Øvrige publikationer/foldere i samme

Læs mere

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE

ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: Sociale medier som platform for borgerinvolvering 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Hanne Lund Steffensen E-mail: hlst@aarhus.dk

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune

Kommunikationsstrategi 2011-2014. UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Kommunikationsstrategi 2011-2014 UngSlagelse Ungdomsskolen i Slagelse Kommune Indledning UngSlagelse har længe haft et ønske om flere brugere. Èn af de udfordringer som UngSlagelses står overfor er, et

Læs mere

Kultur- og Fritidspolitik

Kultur- og Fritidspolitik Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE

Læs mere

HJØRRING KOMMUNES OVERORDNEDE. Mad- og måltidspolitik

HJØRRING KOMMUNES OVERORDNEDE. Mad- og måltidspolitik HJØRRING KOMMUNES OVERORDNEDE Mad- og måltidspolitik INDLEDNING Sund mad er en vigtig forudsætning for læring, trivsel og et godt helbred hele livet igennem. At sikre gode mad- og måltidsvaner forudsætter,

Læs mere

DEN BLÅ LEGEPLADS, HVIDE SANDE

DEN BLÅ LEGEPLADS, HVIDE SANDE DEN BLÅ LEGEPLADS, HVIDE SANDE FAKTA: Beliggenhed: 6960 Hvide Sande Samlet budget: Kr. 3.405.000 Der ansøges om kr. 700.000 ved Underværker Organisation: Holmsland Klit Turistforening Kontakt: Katrine

Læs mere

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.

Læs mere

Mad med mening mad og måltidspolitik for:

Mad med mening mad og måltidspolitik for: Mad med mening mad og måltidspolitik for: (borgere visiteret til madordninger i Hillerød kommune) Forord: Hillerød kommune ønsker med en mad- og måltidspolitik for de ældre at opsætte mål for kvaliteten

Læs mere

Museer i Qeqqata Kommunia. Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008

Museer i Qeqqata Kommunia. Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008 Museer i Qeqqata Kommunia - Status og visioner Foto: Tea Dahl Christensen. Maniitsup Katersugaasivia. Juni 2008 Foto: Anne Bahnson. Sisimiut Katersugaasiviat. Januar 2009 Notat til museumskonferencen 2009

Læs mere

Limfjorden i balance. En masterplan for fremme af en bæredygtig udvikling af Limfjorden

Limfjorden i balance. En masterplan for fremme af en bæredygtig udvikling af Limfjorden En masterplan for fremme af en bæredygtig udvikling af Limfjorden Masterplan Limfjorden i balance Overordnede principper Masterplanen fokuserer på Limfjordsrådets kerneområder og FN s verdensmål Kommunerne

Læs mere

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug

Læs mere

Konkrete forslag til initiativer:

Konkrete forslag til initiativer: Konkrete forslag til initiativer: 1. At forsøge at involvere udvalgte erhvervsvirksomheder som kunne være relevante for projektet. Her drejer det sig om virksomheder indenfor lys, lyd og nye medier f.eks.

Læs mere

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve 2013-2015 Indledning Med denne strategi for udvikling af turisme og oplevelser formulerer Greve Kommune nu for første gang en vision og et mål for

Læs mere

TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE 2015. Kursen er sat!

TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE 2015. Kursen er sat! TRÆSKIBS SAMMENSLUTNINGEN PINSESTÆVNE 2015 Kursen er sat! LEMVIG 23.-25. MAJ 2015 TEMA: FISK & FISKERI - FØR OG NU Fisk og fiskeri har altid fyldt meget i Lemvig og derfor har vi valgt dette tema for Pinsestævne

Læs mere

Copenhagen Street Food Papirøen, Trangravsvej 14, 1436 København info@copenhagenstreetfood.dk copenhagenstreetfood.dk

Copenhagen Street Food Papirøen, Trangravsvej 14, 1436 København info@copenhagenstreetfood.dk copenhagenstreetfood.dk Copenhagen Street Food Papirøen, Trangravsvej 14, 1436 København info@copenhagenstreetfood.dk copenhagenstreetfood.dk Papirøen? - udsigten fra Skuespilhuset, Nyhavn PAPIRØEN - Beliggenhed Copenhagen Street

Læs mere

Sociale partnerskaber

Sociale partnerskaber Sociale partnerskaber Projektbeskrivelse Projektleder: Ejnar Tang Senest revideret: 5/12/2016 Baggrund Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Beskæftigelsesudvalget igangsatte i august

Læs mere

Godkendelse af debat om Aalborg Midtby 2025, 'Liv i centrum'

Godkendelse af debat om Aalborg Midtby 2025, 'Liv i centrum' Punkt 13. Godkendelse af debat om Aalborg Midtby 2025, 'Liv i centrum' 2017-012738 By- og Landskabsforvaltningen indstiller, at By- og Landskabsudvalget godkender igangsætning af ovennævnte debat på 9

Læs mere

Vores Natur. Dansk Oplysnings Forbunds Landsmøde, 26. Maj Jan Ejlsted Direktør Friluftsrådet

Vores Natur. Dansk Oplysnings Forbunds Landsmøde, 26. Maj Jan Ejlsted Direktør Friluftsrådet Vores Natur Dansk Oplysnings Forbunds Landsmøde, 26. Maj 2019 Jan Ejlsted Direktør Friluftsrådet Vores Natur Et projekt med en ambition om at skabe lyst i den danske befolkning til at: få mere viden om

Læs mere

Leverandøren skal bidrage til at styrke indsatsen for fortsat at højne mad- og måltidskulturen i Københavns Kommune ved: Behov Mål Kompetencer

Leverandøren skal bidrage til at styrke indsatsen for fortsat at højne mad- og måltidskulturen i Københavns Kommune ved: Behov Mål Kompetencer Bilag 4: Oplæg til overordnede mål, behov og krav til leverandørens kompetencer i den kommende aftale for udvikling af mad- og måltidskulturen i Københavns Kommune Nedenfor listes på baggrund af et tværgående

Læs mere

Overordnet mad- og måltidspolitik. Fælles om de nærende og nærværende måltider Oktober 2018

Overordnet mad- og måltidspolitik. Fælles om de nærende og nærværende måltider Oktober 2018 Overordnet mad- og måltidspolitik Fælles om de nærende og nærværende måltider Oktober 2018 Fælles om de nærende og nærværende måltider I Syddjurs Kommune ønsker vi med denne overordnede mad- og måltidspolitik

Læs mere

Limfjordsrådet. Limfjordsrådets rammer

Limfjordsrådet. Limfjordsrådets rammer s rammer Samarbejde mellem 18 Kommuner. Stiftende møde 4. juni 2007. Limfjorden Oplandet til Limfjorden udgør ~1/6 af Danmark. Oplandet til Limfjorden huser ~1/5 af Danmarks DE. Oplandet til Limfjorden

Læs mere

Mulighedernes Danmark

Mulighedernes Danmark Mulighedernes Danmark Stine Lea Jacobi Programchef Realdania 12. oktober 2017 Agenda Hvem er Realdania? Udfordringer og muligheder Tre tilgange til udvikling To nye indsatser Opsamling Realdanias mission

Læs mere

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi

Kommissorium. Bæredygtighedsstrategi Kommissorium Bæredygtighedsstrategi 2020-24 November 2018 Formål: Bæredygtighedsstrategi 2020-24 afløser Bæredygtighedsstrategi 2016-20, som byrådet vedtog i foråret 2016 og som har haft stor betydning

Læs mere

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016

PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 PLAN OG UDVIKLING GIS-STRATEGI 2012-2016 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 5 3 VISION 6 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 8 4.1 TEKNOLOGI 8 4.1.1 Principper 8 4.2 KOMMUNIKATION 9 4.2.1

Læs mere

Kvalitet af regnafstrømning fra A til Åen

Kvalitet af regnafstrømning fra A til Åen Kvalitet af regnafstrømning fra A til Åen - vandkvalitet i forbindelse med regnvandshåndtering Vand i Byer Innovationsnetværk for klimatilpasning 2014-2018 Baggrund: De seneste år er kommuner og forsyninger

Læs mere

Kommunikationspolitik

Kommunikationspolitik Kommunikationspolitik Denne politik udgør fundamentet for al kommunikation, og suppleres med en strategi, der inddeles i intern og ekstern kommunikation. Desuden findes der en række konkrete arbejdsredskaber.

Læs mere

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema

Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema 2. oktober 2018 Hovedbyer på forkant Ansøgningsskema Side 1 6 Den samlede ansøgning må højst fylde 10 sider (A4), dertil kan vedlægges bilag. Under hvert enkelt punkt er det forventede indhold og omfang

Læs mere

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe

Silkeborgegnens Lokale AktionsGruppe Silkeborg Kommune Teknik- og Miljøafdelingen Søvej 1 8600 Silkeborg Sendt via hjemmesiden under Din mening og pr. e-mail til teknikogmiljoe@silkeborg.dk Kirsten Kruckow Sorringvej 77, Voel 8600 Silkeborg

Læs mere

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler

Læs mere

Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer. Vi arbejder for turismen

Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer. Vi arbejder for turismen Turisme og fødevarer i en bornholmsk kontekst muligheder og potentialer Vi arbejder for turismen www.bornholm.info/erhverv Hvad gør vi/hvor er vi Vi har 75 fødevareproducerende virksomheder på Bornholm.

Læs mere

Kommunikationsstrategi

Kommunikationsstrategi NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som

Læs mere

BilagBUV_140904_pkt.11.01. Spisetid Vision for mad og måltider i Hvidovre Kommune

BilagBUV_140904_pkt.11.01. Spisetid Vision for mad og måltider i Hvidovre Kommune Spisetid Vision for mad og måltider i Hvidovre Kommune 1 Et måltid består af råvarer, der sammensættes til en ret og indtages alene eller sammen med andre. Disse tre elementer råvarerne, retten og rammen

Læs mere

1 of 7 NYT LYS I MØRKE

1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 of 7 NYT LYS I MØRKE 1 2 of 7 BAGGRUNDEN FOR PROJEKTET Langs det grønne bånd, der snor sig langs med jernbanen ind i det indre af Syddjurs Kommune, finder man fire jernbanebyer bundet sammen af Grenaabanen

Læs mere

Folkeoplysningspolitik

Folkeoplysningspolitik Folkeoplysningspolitik 1 Demokratiforståelse og aktivt medborgerskab Folkeoplysningsloven af 2011 forpligter alle kommuner til at udfærdige en politik for Folkeoplysningsområdet gældende fra 1. januar

Læs mere

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge

Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Dato 28.02.13 Dok.nr. 27463-13 Sagsnr. 13/1996 Ref. lcor Projektplan Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Titel Baggrund Formål Mål Partnerskab om gode læringsmiljøer for børn og unge Byrådet

Læs mere

! "# $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version

! # $ Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt. Initiativets titel. J.nr Resume. Baggrund og indhold. Version Version 27-04-2007 Initiativets titel J.nr. 1-30-76-20-07 Projekt: Landsbyfornyelse det samlede projekt Samlet projektbeskrivelse detaljerede projektbeskrivelser for de enkelte delprojekter er vedlagt

Læs mere

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL

UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL UDVIKLING AF FREDERIKSBERG HOSPITAL Overordnet vision og delvisioner På Hospitalsområdet skaber vi et åbent, imødekommende, grønt og blandet byområde, hvor LIV og RO forenes i et bykvarter med bæredygtige

Læs mere

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow

Byens Rum. The Meaningful City of Tomorrow Byens Rum The Meaningful City of Tomorrow The vision of the future is always changing, dependent of the technology and knowledge on all fields: If you design the best building you know to design, that's

Læs mere

Erhvervs- og turismestrategi

Erhvervs- og turismestrategi Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-

Læs mere

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer

Læs mere

Målet med indsatsområderne i 2019

Målet med indsatsområderne i 2019 Titel på projekt Har projektet nået sine mål i oprindelig projektbeskrivelse, eller er der noget, der mangler (begrund evt. hvis mål ikke længere er relevante/ aktuelle, men at potentialer peger i en anden

Læs mere

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Ansøgningsskema for Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage Finanslovskonto 17.46.41.30 Projektets navn: Projekt Læseløft Ansøger Kommune(r) Projekt- og tilskudsansvarlig:

Læs mere

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet

Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet. Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Mer, fler och ännu bättre i Danmark Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Jan Eriksen, direktør i Friluftsrådet Friluftsrådet kort Oprettet af statsministeren i 1942 Paraply for 90 organisationer indenfor

Læs mere

Gode nyheder for Limfjordens havørreder

Gode nyheder for Limfjordens havørreder Gode nyheder for Limfjordens havørreder Fiskejollen.dk er gået med i et storslået projekt der har til formål, at fremme bestanden af havørreder i Limfjorden med ca. 40 %. Jesper Chr. Hansen og undertegnede

Læs mere

Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012

Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Kommunikationsstrategi og handlingsplan for Frederiksberg Fairtrade By 2012 Som Fairtrade By forpligter Frederiksberg sig til at formidle om Fairtrade internt til kommunens ansatte og eksternt til kommunens

Læs mere

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi Forsidefoto: I 2018 har foreningen Lokal Agenda 21 med hjælp fra Gladsaxe Kommune startet et høslætlaug. Lauget slår med le en gang

Læs mere

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet

Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune. Mere liv på landet Udvikling af landdistriktspolitik i Haderslev Kommune Mere liv på landet Mere liv på landet Haderslev Kommune ønsker en helhedsorienteret sammenhæng mellem visioner og strategier, kommuneplan, politikker,

Læs mere

CISUs STRATEGI 2014 2017

CISUs STRATEGI 2014 2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne

Læs mere

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål:

Med strategien ønsker Syddjurs Kommune at prioritere fem strategiske indsatsområder med hver sine mål: International strategi for Syddjurs Kommune Med denne internationale strategi ønsker Syddjurs Kommune at spille en aktiv rolle i internationaliseringen af området og dermed understøtte kommunens image

Læs mere

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen

International strategi for Hotel- og Restaurantskolen International strategi for Hotel- og Restaurantskolen November 2017 Hvorfor internationalisering på Hotel- og Restaurantskolen? Hotel- og Restaurantskolen skal være en erhvervsskole med et internationalt

Læs mere

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK

WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK WONDERFUL COPENHAGENS MILJØPOLITIK INDLEDNING Turisme skaber arbejdspladser og vækst i hovedstadsregionen og er med til at gøre vores hovedstad og hele Greater Copehagen mere levende og mangfoldig. De

Læs mere

syddjurs.dk Overordnet mad- og måltidspolitik Fælles om de nærende og nærværende måltider

syddjurs.dk Overordnet mad- og måltidspolitik Fælles om de nærende og nærværende måltider syddjurs.dk Overordnet mad- og måltidspolitik Fælles om de nærende og nærværende måltider November 2018 Forord - Mad- og måltidspolitikken I Syddjurs Kommune ønsker vi med denne overordnede mad- og måltidspolitik

Læs mere

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening

Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en

Læs mere

Kort og godt. Madindeks 2016: Hvor kommer danskernes mad fra? Madindeks er Madkulturens årlige undersøgelse af danskernes mad- og måltidsvaner.

Kort og godt. Madindeks 2016: Hvor kommer danskernes mad fra? Madindeks er Madkulturens årlige undersøgelse af danskernes mad- og måltidsvaner. Kort og godt Madindeks 2016: Hvor kommer danskernes mad fra? Madindeks er Madkulturens årlige undersøgelse af danskernes mad- og måltidsvaner. Madindeks 2016 Hvor kommer danskernes mad fra? For tredje

Læs mere

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION

FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2 INDHOLD 4 6 8 12 14 15 1. FAVRSKOV4REN STRATEGI OG VISION 2. INDSATSOMRÅDER 3. FREMTIDIGE MULIGHEDER 4. SAMARBEJDE MED FAVRSKOV KOMMUNE 5. ORGANISERING 6. KONTAKTOPLYSNINGER

Læs mere

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle

Læs mere

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( )

Strategi for Telepsykiatrisk Center ( ) Område: Psykiatrien i Region Syddanmark Afdeling: Telepsykiatrisk center Dato: 30. september 2014 Strategi for Telepsykiatrisk Center (2014-2015) 1. Etablering af Telepsykiatrisk Center Telepsykiatri og

Læs mere

Copenhagen Beach Park - Projektbeskrivelse

Copenhagen Beach Park - Projektbeskrivelse Copenhagen Beach Park - Projektbeskrivelse 1 Projektets titel Copenhagen Beach Park - Ryparken 2 Projektets baggrund Copenhagen Beach Park er et projekt som foreningen Denmark Beach Soccer har taget initiativet

Læs mere

Kommunikationsstrategi 2013

Kommunikationsstrategi 2013 Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling

Læs mere

CPH Harbour Festival

CPH Harbour Festival Internt oplæg CPH Harbour Festival Kulturhavn vokser! Udarbejdet af: Have PR & Kommunikation Intro Idéen bag CPH Harbour Festival er at skabe en international, lokalt forankret kulturfestival i byens nye

Læs mere

Turismestrategi frem mod 2021

Turismestrategi frem mod 2021 Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.

Læs mere

LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL!

LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! LOKALPLANLÆGNING STRATEGI FOR BORGERDELTAGELSE I LOKALPLANPROCESSEN FOR ALLE DER VIL! ? Kontakt Hedensted Kommune Fritid & Fællesskab By & Landskab Tjørnevej 6 7171 Uldum byoglandskab@hedensted.dk Indledning

Læs mere

DE BEAR TECHNOLOGY. o Processer, metoder & værktøjer. e-mail: info@dbtechnology.dk WWW.DBTECHNOLOGY.DK

DE BEAR TECHNOLOGY. o Processer, metoder & værktøjer. e-mail: info@dbtechnology.dk WWW.DBTECHNOLOGY.DK Mission Critical o Projekt Information management o Processer, metoder & værktøjer. Side 1 of 11 Projekt information Projekt information management inkluderer alle de processer, som er nødvendige for at

Læs mere

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed

Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Folkeoplysningspolitik - politik for folkeoplysende virksomhed Guldborgsund Kommune Kultur- og fritidsafdelingen Parkvej 37 4800 Nykøbing F. Indhold Introduktion side 3 Vision side 4 Målsætninger side

Læs mere

Leverandøren skal bidrage til at styrke indsatsen for fortsat at højne mad- og måltidskulturen i Københavns Kommune ved: Behov Mål Kompetencer

Leverandøren skal bidrage til at styrke indsatsen for fortsat at højne mad- og måltidskulturen i Københavns Kommune ved: Behov Mål Kompetencer Bilag 4: Oplæg til overordnede mål, behov og krav til leverandørens kompetencer i den kommende aftale for udvikling af mad- og måltidskulturen i Københavns Kommune Nedenfor listes på baggrund af et tværgående

Læs mere

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst Landsplanredegørelse 2012 Ministerens velkomst Velkommen til debat om den kommende landsplanredegørelse. Efter nyvalg til Folketinget er det Miljøministerens opgave at udarbejde en ny landsplanredegørelse.

Læs mere

Puls, sjæl og samarbejde

Puls, sjæl og samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn

Læs mere

Orientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden

Orientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden Punkt 10. Orientering om fællesprojekt Havørred Limfjorden 2018-2020 2017-026140 Miljø- og Energiforvaltningen fremsender til s orientering, at forvaltningen fortsat afsætter op til 68.000 kr. årligt i

Læs mere

Sund mad i hallen? Bliv Fyrtårn eller Frontløber og få succes med ny madkultur

Sund mad i hallen? Bliv Fyrtårn eller Frontløber og få succes med ny madkultur Sund mad i hallen? Bliv Fyrtårn eller Frontløber og få succes med ny madkultur I kan blive aktive medspillere og være med til at sætte dagsordenen for fremtidens idrætshaller. Søg om at blive Fyrtårn eller

Læs mere

Hvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder

Hvem kan søge LAG midler. Foreninger Enkeltpersoner Virksomheder Organisationer Almennyttige sammenslutninger Offentlige myndigheder LAG Skive-Viborg Hvad er LAG? Lokale aktionsgrupper (LAGer) er lokalt forankrede foreninger, som skaber udvikling og innovation i lokalsamfundene ved blandt andet at tildele tilskudsmidler til relevante

Læs mere

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer Cirkulær Byinnovation 1. Oplysninger om ansøger Navn, Adresse, Kontaktperson, tlf, mailadr, CVR nr. CLEAN NAVITAS Inge Lehmannsgade 10

Læs mere

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker

Netværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret

Læs mere