Referat af dommerudvalgsmøde nr
|
|
|
- Gunnar Henriksen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Referat af dommerudvalgsmøde nr Lørdag den 24. juni 2017, kl i Langeskov Hallen Deltagere: Kim Linde (KL), Jørgen Svane (JS), Jesper Kirkholm, (JK) Lars Hagenau (LH) JK deltog på mødet via medie fra Spanien Dagsorden LH bød velkommen til det første DU møde i det nyetablerede DHF dommerudvalg med en velkomst til de tre udpegede udvalgsmedlemmer. LH fremkom med ønsket om at dette nye dommerudvalg hurtigt kunne finde melodien, for sammen at skaffe gode resultater til gavn for håndbolden i hele Danmark. DU mødet i dag afholdtes i forskellige tempi, da der samtidig med DU mødet var DHF instruktørsamling, hvor DU deltagerne deltog ad hoc. LH havde den 12. juni 2017 fremsendt et arbejdsdokument til udvalgsmedlemmerne. Punkt 1 Punkt 2 Punkt 3 Overordnet gennemgang af arbejdsdokumentet Udvalgsmedlemmerne havde alle gennemlæst det fremsendte arbejdsdokument og vi havde en god og konstruktiv gennemgang af arbejdsdokumentet Stående udvalg Konkret gennemgang af målsætninger og funktioner i DU, samt fremadrettet dialog om hvordan alle alle aftaler med arbejdsindsatser efterleves i det kommende udvalgs arbejde. Konkretiseringer af udfordringer i dommerudvalget Vi gennemgik de af LH fremsendte udfordringer om blandt andet en fremadrettet politisk arbejdsform og en gensidig forventningsafstemning. Dommerudvalget skal sætte de politiske retningslinjer inden for dette udvalg og dermed bruge tid på retningen og mindre tid på driften. Dommerudvalget skal konstant vurdere det eksisterende setup. Påvirkning samt politisk styring af udviklingen inden for dommergerningen er nøglen til yderligere vækst. Politisk innovation og nytænkning er nøgleordene til at tænke endnu mere ud af boksen.
2 Punkt 4 Punkt 5 Punkt 6 Administrativ ressource LH tager fat i DHF administrationen vedrørende den tidligere indgåede aftale om tilførelsen om en halvtids DHF ressource til dommerudvalget. Implementering af handlingsplaner En mere konkret dialog om det fremadrettede arbejde med handlingsplaner i udvalget afventer til det kommende DU møde. Dog er skabelon/handlingsplan medsendt dette referat, så vi kan starte det fremadrettede arbejde med det vigtige arbejdsredskab. De 5 overordnede strategiske tiltag i dommerudvalget Rekruttering af nye dommere og udviklere overalt i Danmark. Fastholdelse af værende dommere og udviklere overalt i Danmark Uddannelse og videreuddannelse gennem nyt bredde uddannelses materiale samt nytænkning implementeres. Talenter på alle niveauer, herunder breddedommerens rolle og videreudvikling gennem målrettet pædagogisk efteruddannelse, lyst til at være og lyst til at lære. Samle håndbold Danmark endnu mere - begrebet lige linje skal implementeres og et bredere samarbejde fra Skagen til Gedser skal gøre, at den røde tråd forankres i hele landet. DHF vision og værdier, bedst på alle områder gennemføres målrettet med værdierne, Begejstring, Udvikling, Fællesskab, og Troværdighed. Vi drøftede kort den nuværende tilstand og hvilken retning samt opnåelighed vi skulle pege på, for at opnå en fremtidig ønsket tilstand. På det kommende møde vil vi bryde de overordnede mål ned og dermed få disse konkretiseret og iværksat arbejdet. Punkt 7 Planlægning af møder i lige linje LH oplyste at han i uge 25/2017 sendte mail ud til alle DU formænd i forhold til at deltage i så mange koordinerede opstartsmøder som muligt hen over august og september Har i skrivende stund modtaget mange positive tilkendegivelser om sin deltagelse på årets opstartsmøder. LH ser meget frem til at modtage nye informationer og ser frem til at møde de mange DU formænd, DU medlemmer, dommere samt udviklere rundt om i landet.
3 Der vil først i august måned 2017 blive sendt en indbydelse til et møde med samtlige DU formænd, hvor der skal udarbejdes formandsvisioner, arbejdsfordelinger, fælles forventninger i lige linje under det bæredygtige element omkring de 5 overordnede nye tiltag på et fælles møde. Punkt 8 Fælles interne handlingsplaner - faste punkter på dagsorden - 5 overordnede strategiske tiltag Ånden i DU skal være, at vi alle støtter op omkring alle handlinger ved at yde den hjælp på tværs i DU der måtte kræves. Væsentligt er dog, at der skal være en udvalgs overordnet ansvarlig for hvert af de 5 overordnede tiltag. Vi besluttede i dag på DU mødet, at rekruttering og fastholdelse gøres til ét og samme strategisk tiltag. I fremtiden vil der derfor nu være 5 overordnede strategiske tiltag, frem for som tidligere beskrevet 6 overordnede strategiske tiltag. De 5 overordnede strategiske tiltag Rekruttering og fastholdelse (KL) Uddannelse og videreuddannelse (JK) Talenter på alle niveauer (JS) Samle håndbold Danmark (LH) DHF vision og værdier (LH) Ovenstående områder skal frem til det kommende DU møde i Horsens udfordres og beskrives konkret af de ovennævnte ansvarlige (xx) i den vedhæftede handlingsplan. Punkt 9 Datoer og geografi for de kommende DU møder i 2017 Lørdag den 19. august 2017 i Horsens kl. 13 (i forbindelse med et i forvejen planlagt dommerarrangement). Mandag den 23. Oktober 2017 i Langeskov kl Referent LH/24. Juni 2017
4
5
6
7
REGLEMENT FOR JHF s TURNERINGSUDVALG
REGLEMENT FOR JHF s TURNERINGSUDVALG Forbundets turneringsudvalg består af en på repræsentantskabsmødet valgt formand samt kredsenes turneringsudvalgsformænd. Til formandsposten kan vælges en person uden
Referat af fællesmøde mellem Dommerklubberne og DU d. 05.11.14 Referat af DU-møde onsdag d. 05.11.14 Deltagere: Erik Christensen (SVD), Danny Nielsen
Referat af fællesmøde mellem Dommerklubberne og DU d. 05.11.14 Referat af DU-møde onsdag d. 05.11.14 Deltagere: Erik Christensen (SVD), Danny Nielsen (NVH), Bent Bengtson, Michael Claesen, Aage Bak Christensen,
Punkt 2: Tilføjelser til dagsordenen og eventuelt opfølgning fra sidste møde Ingen tilføjelser.
Deltagere: Jesper Kirkholm Madsen, FHF Claus U Nielsen, FHF Indstillingsansvarlig Per Rasmussen, FHF DU formand Flemming Beck Rasmussen, JHF Indstillingsansvarlig Lars Schow Nielsen, JHF kamppåsætter og
Kompetencestrategi. inkl. administrative retningslinjer 2014-2015
Kompetencestrategi inkl. administrative retningslinjer 2014-2015 Kompetencestrategi og administrative retningslinjer 2014-15 1 Godkend på MIO-møde den 22. januar 2014 Godkendt på bestyrelsesmøde den 27.
REFERAT FRA ORDINÆRT REPRÆSENTANTSKABSMØDE. 18. april 2015 i Rishøj Idrætscenter. Dirigent: Jens Peter Andersen Referent: Per Jensen
REFERAT FRA ORDINÆRT REPRÆSENTANTSKABSMØDE 18. april 2015 i Rishøj Idrætscenter Dirigent: Jens Peter Andersen Referent: Per Jensen Referat fra ordinært repræsentantskabsmøde ved Håndbold Region Øst Formand
Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent
Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent 16.01.08 Fra leg til landshold 1 Det er projektets formål at styrke klubudviklingen, så klubberne fremover er endnu bedre til at imødekomme spillernes ønsker og behov
Dommerområder Ud fra et fagligt og operativt grundlag: 5 dommerområder á ca. 350-400 dommere
DBU Jyllands Dommerstruktur 1.6.2013 NY DOMMERSTRUKTUR Ansøgningsprocedure Dommerfaglige personer ansøger ved en åben proces om sæde i en eller flere af DBU Jyllands udvalg/arbejdsgrupper for endelig godkendelse
Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde
Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde Forord En god arbejdsplads kommer ikke af sig selv. Det kræver kompetente medarbejdere og ledere, der vil arbejde for en bæredygtig arbejds- og samarbejdskultur, hvor
Referat af bestyrelsesmøde i JHF Kreds 7 den 3. september 2014. JK bød velkommen til første bestyrelsesmøde i JHF Kreds 7 efter sommerferien.
Referat af bestyrelsesmøde i JHF Kreds 7 den 3. september 2014 Rødding Centret Søndergyden 15 6630 Rødding Deltagere: Jan Kampman (JKA), Jesper Christensen (JC) Finn P. Hansen (FPH), Sonja H. Andersen
Tid og sted for næste møde: Tirsdag den 8. september 2009 kl.19:00-21:00 i Spejdergården, Helsingør
1. HELSINGØR GRUPPE DET DANSKE SPEJDERKORPS www.1helsingor.dk Mødereferat Dato: Ref.: 12. juni 2008 ULRIK BIRK 1 af 7 Vedr.: Bestyrelsesmøde Deltagere: Navn: Lone Littré Andreasen Jeanette Carlsen Vibeke
Referat af DU-møde 27. oktober 2014
Brøndby den 5. november 2014 Journalnummer 2074-14-mcn Referat af DU-møde 27. oktober 2014 Mandag den 27. oktober 2014 kl. 17.00 i Langeskov. Deltagere: Ole F. Petersen (OFP), Bjarne Munk Jensen (BMJ),
Kommunikationsstrategi
NETOP netværk for oplysning Kommunikationsstrategi for lokalforeninger - 2011 Martin T. Hansen 1 Intro NETOPs medlemsforeninger er meget forskellige og har meget forskellige måder at kommunikere på. Som
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Strategiplan
Indledning Direktionens Strategiplan 2017-2020 sætter en tydelig retning for, hvordan vi i den kommende treårige periode ønsker at udvikle organisationen, så vi kan skabe endnu bedre løsninger for borgerne.
Ledelsesbjælken omsat til praksis. for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte
Ledelsesbjælken omsat til praksis for Leder + ved Handicap, Psykiatri og Socialt udsatte 1 Ledelse i praksis på leder+-niveau i HPS Indhold Politiske... 3 Strategiske... 3 Administrative... 4 Personale...
Ledelse af frivillige
Køb bøgerne i dag Ledelse af frivillige V/ Sociolog og forfatter Foredragsholder og konsulent i Ledfrivillige.dk Grundlægger af bl.a. RETRO giver dig redskaber og inspiration til ledelsesopgaven baseret
Referat fra generalforsamling i Frederikssund Landsbyråd mandag den 27.10.2014 i Skuldelev Hallen
Referat fra generalforsamling i Frederikssund Landsbyråd mandag den 27.10.2014 i Skuldelev Hallen 31.10.14 Dagsorden: 1. Valg af dirigent 2. Formandens beretning 3. Forelæggelse af revideret regnskab 4.
1. august Sagsnr Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber. Dokumentnr
KØBENHAVNS KOMMUNE Økonomiforvaltningen NOTAT 1. august 2019 Notat om tillidsdagsordenen og arbejdsfællesskaber Tillidsdagsordenen er bredt forankret i Københavns Kommune, og dagsordenen har stor opbakning
DCF Forretningsorden
FORSLAG: FORRETNINGSORDEN OG ORGANISATONSMAGT DCF Forretningsorden 1. Indledning I dette dokument fastlægger bestyrelsen mandat samt beføjelser for: - Bestyrelsen. - Forretningsudvalget. - Sekretariatslederen
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag
Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag Effektivitet Udvikling Kommunikation Strategi Middelfart Kommune 2015 Oplag: 4.000 stk. Layout og produktion: vielendank.dk MIDDELFART KOMMUNE 2-3 Indhold
for implementering af den nye borgerinddragelsespolitik. i Assens Kommune
Udvikling og Kommunikation Implementering af borgerinddragelsespolitikken i Assens Kommune Implementering af borgerinddragelsespolitikken i Assens Kommune 1. Indledning Det fremgår af Assens Kommunes borgerinddragelsespolitik,
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Mødereferat. Mødedato og tid: Journal nr.: Mødeleder: Nils la Cour Dragheim. Referent: Vivian Sørensen, SLV
Statens Luftfartsvæsen Civil Aviation Administration - Denmark Mødereferat Mødeformål: Dansk Fuglekollisionskomité, møde 70 Sted: Billund Lufthavn Mødedato og tid: Onsdag den 27. maj 2009, kl. 10.00 Journal
Frederiksværk Fodbold Klub - FFK 2004
Vedr. Referat af bestyrelsesmødet den 12. august Fraværende: Gitte 1. Godkendelse af dagsorden. Godkendt. 22. august 13 2. Orientering ved formanden. Kim Tønder (KT) fortalte, at de 4 fodboldklubber var
JOBPROFIL. Direktør, Halsnæs Kommune
JOBPROFIL Direktør, Halsnæs Kommune 1. Indledning Halsnæs Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny direktør. Jobprofilen er udarbejdet af Genitor ApS, og den
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Børnehusene i Skørping (Børnehuset 100 meter skoven, Børnehuset Skovtrolden, Børnehuset Skovbjørnen)
Kontrakt 2013-14 Børnehusene i Skørping (Børnehuset 100 meter skoven, Børnehuset Skovtrolden, Børnehuset Skovbjørnen) Gl. Skørpingvej 100 9520 Skørping. Indledning At tildelingen af fuld kompetence indenfor
DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at:
Personalepolitik 1. FORMÅL DTU s personalepolitik understøtter uddannelse, forskning, myndighedsbetjening og innovation ved at: - tiltrække og udvikle dygtige medarbejdere - sætte rammen for DTU som en
Kvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune
Kvalitetssikring af folkeskolerne i Aalborg Kommune - på et dialogbaseret grundlag Folkeskolen er en kommunal opgave, og det er således kommunalbestyrelsens opgave at sikre, at kvaliteten af det samlede
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009
Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune 4. udkast, 25. marts 2009 Dato Kære leder Hvad skal jeg med et ledelsesgrundlag? vil du måske tænke. I dette ledelsesgrundlag beskriver vi hvad vi i Ringsted Kommune vil
Referat af møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 26. marts kl. 16.00 19.00.
Referat af møde i bestyrelsen ved Horsens Gymnasium torsdag den 26. marts kl. 16.00 19.00. Afbud: Torben Busk, Helle Lindkvist Kjeldsen. Statsautoriseret revisor Helle Lorenzen fra YE deltager ved punkt
Campus Bornholm. Konferencelokalet, Søborgstræde, 3700 Rønne
Referat fra HSU møde den 21. november 2011 Tid: kl. 14.00-16.30 Sted: Deltagere: Fraværende med afbud: Konferencelokalet, Søborgstræde, 3700 Rønne Mads Kofod Susanne Würtz Søs Haugaard Lars Vesløv Henrik
I weekenden var Dommerudvalget samlet for at evaluere sæsonen Og samtidig se frem til den kommende sæson
Dommere / Observatører Dommerudvalget Distriktsforbund DHF s Bestyrelse Udvalget for professionel håndbold Divisionsforeningen Brøndby, den 29. maj 2017 Journalnummer 1124-17-mcn Nyhedsbrev maj 2017 Kære
Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil
Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg Job- og personprofil Refererer til: Chef for Sundhed og Rehabilitering Sundheds- og Rehabiliteringsafdelingen er en selvstændig organisatorisk enhed under Social-
Science. strategi. for Esbjerg Kommune
Science strategi for Esbjerg Kommune ENERGI MILJØ INNOVATION NATURVIDENSKAB Forord Med sciencestrategien vil Esbjerg Kommune skabe de bedste rammer for læring gennem hele livet. Vi ønsker især at have
Referat af personalemøde torsdag den 1. oktober 2015 på Forbundskontoret
Viby J., den 7. oktober 2015 Referat af personalemøde torsdag den 1. oktober 2015 på Forbundskontoret Deltagere: Kreds 1 og 2: Kreds 3: Kreds 4: Kreds 5: Kreds 6: Kreds 7: Kreds 8: Forbundskontoret: Edvard
Håndbold Foreningen MORS
Håndbold Foreningen MORS CVR. NR. 15171294 www.hfmors.dk [email protected] Referat fra generalforsamlingen i HF Mors mandag den 28. marts 2011 1. Valg af dirigent 2. Valg af stemmetællere 3. Bestyrelsens beretning
Strategi Dansk Volleyball Forbund
Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning
Referat Dommerudvalgsmøde Onsdag, den 10. oktober 2018 Arena Randers. Jan Sabro, Hans Peter Seeberg, Kim Sørensen, Peter Schumacher Keld H.
Referat Dommerudvalgsmøde Onsdag, den 10. oktober 2018 Arena Randers Deltagere: Jan Sabro, Hans Peter Seeberg, Kim Sørensen, Peter Schumacher Keld H. Haunstrup 1. Påsætning, parsammensætning referat seneste
