Kandidatintroduktion. Aktive borgere (Ældre) v./ På Tværs Direktør Karen Heebøll. Den 19. september 2017

Transkript

1 Kandidatintroduktion Aktive borgere (Ældre) v./ På Tværs Direktør Karen Heebøll Den 19. september 2017

2 Aktive borgere skaber de gode fællesskaber Der er udarbejdet en Frivilligstrategi på ældreområdet i samarbejde mellem repræsentanter for den frivillige verden og Ikast-Brande Kommune. Der er ansat en frivilligkoordinator på ældreområdet Der er et Ældreråd, som rådgiver Byrådet i alle spørgsmål, der handler om ældes liv i kommunen. Ældreområdet og de aktive borgere: o 6 brugerstyrede aktivitetscentre o 1 vennekreds eller støtteforening på alle plejecentre o Pårørenderåd på flere af plejecentrene o 3 foreninger med tilbud om besøgstjeneste o 2 foreninger med tilbud om vågetjeneste o 3 foreninger med tilbud om telefonlinjer o 2 foreninger med tilbud om praktisk hjælp i hjemmet o 4 foreninger /frivilliggrupper som varetager kørsel med små udflugtsbusser o 5 café tilbud, heraf 1 specielt for demente o 1 frivilliggruppe med tilbud om aflastning i hjemmet til pårørende til demente o 1 frivilliggruppe med tilbud om en telefonlinje for ensomme o 2 foreninger med tilbud om spisevenner o Udover ovenstående har andre foreninger og klubber i kommunen tilbud til ældre og seniorer i kommunen

3 Strategi for den frivillige sociale indsats på ældreområdet Frivilligstrategi Understøtter et aktivt medborgerskab og en stærk frivilligkultur, hvor den enkelte borger, både i holdning og handling, påtager sig socialt ansvar og udviser nærvær i forholdet mellem mennesker. Udbygger samarbejdet med frivillige på ældreområdet ved i højere grad at sammentænke frivillige aktiviteter og kommunale tilbud understøtter nytænkning og udvikling i samarbejdet med de frivillige og inviterer derfor frivillige sociale foreninger, grupper og enkeltpersoner til at spille en mere aktiv rolle i de ældres hverdag.

4 Case Implementeringen af demensstrategien for Ikast-Brande Kommune Et værdig liv med demens. Projekt om aflastning i eget hjem via et korps af både medarbejdere og frivillige. Proces: Kontakt til forskellige frivillige organisationer og afholdelse af et møde, hvor det blev drøftet om det var en indsats, som de kunne tænke sig at byde ind på. Det blev derefter aftalt, at man sammen skulle prøve at samle en gruppe af frivillige som havde lyst til at skabe et nyt frivilligt tilbud med pårørende til demente som målgruppe. Opstart og rekruttering af frivillige: Foregået i et samarbejde mellem de frivillige, frivilligkoordinator og demenskonsulent. I opstarten er koordinering af de frivilliges indsats sket via en kommunal projektkoordinator. Efter ca. et ½ år er de frivillige klar til at overtage hele koordinering af de frivillige aflastningsopgaver. Gruppen af frivillige hedder Demens familie venner.

5 Særlige udfordringer Vi kan ikkebestille frivillige til at løse en bestemt opgave i en bestemt form. - vi kan invitere frivillige ind til samarbejde omkring et bestemt behov / udfordring. I et samarbejde med frivillige er der behov for ressourcer til dialog, sparring, støtte og anerkendelse både i opstarten og fremadrettet i processen. Værdsætte den forskellighed, de frivillige udgør i forhold til den professionelle ydelse og udnytte de muligheder, der ligger heri. Være opmærksom på, at de pårørendes forventninger til det frivillige tilbud ikke må blive på som forventninger til et professionelt tilbud. Frivillighed er altid frivilligt.

6 Inddragelse af frivillige i udvikling af de kommunale indsatser Frivillige foreninger, råd og organisationer inddrages i udarbejdelse af politikker og strategier herunder Værdighedspolitik, Pårørende-politik og demensstrategi. Inddragelse via temamøder, høringer, referencegrupper, fokusgruppeinterview, Ældreråd