RAPPORT OM SPROGHÅNDTERINGSSTRATEGIER OG BEDSTE PRAKSIS I EUROPÆISKE SMVER: PIMLICO-PROJEKTET
|
|
- Ejvind Hald
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RAPPORT OM SPROGHÅNDTERINGSSTRATEGIER OG BEDSTE PRAKSIS I EUROPÆISKE SMVER: PIMLICO-PROJEKTET LEDELSENS BERETNING OG ANBEFALINGER Generaldirektoratet for uddannelse og kultur søsætter en oplysningskampagne i 2011, der er beregnet til at fremme brugen af sproghåndteringsstrategier (SHS er) i europæiske små og mellemstore virksomheder. Denne rapport er resultatet af PIMLICO-projektet, som er første fase af initiativet og står for Promoting, Implementing, Mapping Language and Intercultural Communication Strategies (fremme, implementering og kortlægning af sprogmæssige og interkulturelle kommunikationsstrategier). PIMLICOrapporten fokuserer på at identificere og beskrive modeller for bedste praksis i 40 europæiske SMV er, som er blevet udvalgt grundet deres væsentlige handelsvæksttakket være en formulering og ibrugtagning af sproghåndteringsstrategier. Rapporten byder også på en anmeldelse af en række sprogstøtteorganisationer og netværk i de 27 EU-lande, som drives på forskellige niveauer: supernationalt, nationalt, regionalt og lokalt. I fase 2 vil der findes et websted og vejledninger, som giver detaljerede oplysninger om, hvor virksomhederne kan få adgang til yderligere oplysninger, idéer og rådgivning om udvikling af sproghåndteringsstrategier samt skabe nye teknikker til at øge de internationale handelsmuligheder for vækst på udenlandske markeder, hvor de står over for en sprogbarriere. TIDLIGERE RESULTATER Undersøgelsen af SMV er i ELAN-undersøgelsen (2006), som omtales i kapitel 2, viste, at stort antal virksomheder går tabt i Europa grundet manglende sprogfærdigheder. Ud af et udsnit på 1964 virksomheder havde 11 % af respondenterne (195 SMV'er) mistet en kontrakt pga. manglende sprogfærdigheder. Undersøgelsen identificerede situationer, hvor virksomhederne var klar over, at de havde mistet omsætning eller muligvis ville miste omsætning grundet sprogmæssige og/eller kulturelle barrierer, men det rigtige tal er sandsynligvis lang større. Fire karakteristika ved virksomhederne blev forbundet med en højere ydeevne inden for international handel: Nemlig: ansættelse af medarbejdere med det lokale sprog som modersmål; rekruttering af medarbejdere med eksisterende sprogfærdigheder; brug af professionelle tolke og translatører; samt en fastlagt sproghåndteringsplan (eller -strategi). SMV er, der havde investeret i disse fire elementer opnåede eksportsalgstal, der lå 44,5 % over de virksomheder, der ikke foretog sådanne investeringer. ELAN-resultaterne blev anvendt som basis for at identificere og udvikle modeller på eksempelvirksomheder som case studies i PIMLICO. PROJEKTFASER Projektet er opdelt i to større faser: Fase 1: PIMLICO-projektundersøgelse hvis mål har været at indsamle oplysninger om god praksis og sprogstrategier anvendt af SMV er samt støttestrukturer; og at finde fakta, der kan understøtte oplysningskampagnen i anden fase af projektet. 1
2 Fase 2: Oplysningskampagnen med det strategiske mål at gøre SMV er opmærksomme på de muligheder og fordele, som sprogfærdigheder kan give dem adgang til på det globale marked; samt øge antallet af SMV'er, der gør strategisk brug af sproghåndteringsstrategier. HOVEDRESULTATER Resultaterne fra case studies viser, at succesrige virksomheder anvender forskellige former for sproghåndteringsstrategier (SHS'er) til håndtering af varierende kommunikationsflader i deres internationale aktiviteter. SHS erne, der sommetider betegnes sprogstrategi, defineres som en planlagt anvendelse af en række teknikker, der har til formål at fremme effektiv kommunikation med kunder og leverandører i udlandet" (ELAN, 2006). En sproghåndteringsstrategi består normalt af en samling forebyggende foranstaltninger, der fremmer en virksomheds indgang til eller udvidelse på et nyt udenlandsk marked, hvor der opstår sproglige og/eller kulturelle barrierer. SHS erne kan bestå af en kombination af de følgende foranstaltninger: brug af lokale agenter til løsning af sproglige problemer oprettelse af et websted med særlige kulturelle og/eller sproglige tilpasninger brug af sproglige revisioner brug af professionelle translatører/tolke oversættelse af salgsfremmende, reklame- og/eller teknisk materiale sprogkurser og kulturforståelsesplaner online sprogkurser; medarbejderudvælgelses- og rekrutteringspolitik medarbejdermobilitet makkerskab med udenlandske kollegaer og grænseoverskridende udstationeringsplaner oprette forbindelser til lokale universiteter udenlandske studerende i praktik rekruttering af modersmålstalende medarbejdere e-handel, der omfatter flersprogede aktiviteter og produkt- eller emballagetilpasning i forhold til lokal smag og vaner Alle case studies har kunnet værdisætte eller måle virkningerne af deres sproghåndteringsstrategi. De 40 udvalgte virksomheders profil viser væsentlige fordele: 43 % berettede, at de havde øget deres omsætning med over 25 % ved at introducere en strategi i forhold til nye sprog. Yderligere 30 % oplevede en øget handel på omkring % af omsætningen. For 73 %, eller næsten tre ud af fire virksomheder, var omsætningen steget med mindst 16 %. I adskillige tilfælde tilskrives et specifikt øget salg én eller flere af de tre særlige foranstaltninger, f.eks. lokaliseret og flersproget websted, rekruttering af modersmålstalende medarbejdere eller brug af lokale agenter til løsning af sprogmæssige problemer. Disse tre foranstaltninger er også de mest anvendte foranstaltninger i sproghåndteringsstrategier, hvor der er angivet en konkret procentvis stigning i salg til udlandet. 2
3 FÆLLES KARAKTERISTIKA FOR SUCCESRIGE VIRKSOMHEDER De 40 PIMLICO-case studies viser en tendens i form af et mønster af fælles karakteristika i forhold til sproghåndtering: Funktionelle evner på tværs af en række sprog De fleste virksomheder har et flydende sprog, som karakteriseres ved evnen til at forhandle på mindst tre fremmedsprog, hvoraf det ene uundgåeligt er engelsk. Der er dog en fælles anerkendelse af, at den konkurrencemæssige fordel ligger i deres flersprogede og multikulturelle evner. Engelsk på højt niveau Engelsk på højt niveau tages for givet, når der indgås virksomhedsaftaler, og medarbejderne forventes at besidde fremragende færdigheder i engelsk. Evne til at drive forretning på globalt niveau og tilpasse sig de forskellige sprogmæssige krav Der bruges forskellige sprog på forskellige markeder eller parallelt. Tredjesprog anvendes til handel på forskellige markeder, hvor virksomhederne ikke har eksisterende sprogfærdigheder, f.eks. tysk og ungarsk. Brug af lokale agenter til løsning af sprogmæssige og kulturelle problemer Virksomhederne oplever en klar sammenhæng mellem anvendelsen af lokale agenter til løsning af sprogmæssige problemer og omfanget af handlen. Overbevisende internationalisering understreget af HR-strategi Virksomhederne tager praktiske skridt til at bruge deres sprogkyndige medarbejdere til udvikling af medarbejderne, så de bliver internationalt, kulturelt og sprogligt kyndige, f.eks.: Der føres nøje optegnelser over medarbejdernes sprogfærdigheder, og de anvendes. Ansæt modersmålstalende medarbejder. Afhold sproglige og kulturelle kurser. Udvikl en dybere kulturforståelse. Anvend professionelle translatører og tolke. Tilpas websteder til andre kulturer. Arbejd i partnerskab med lokale universiteter om ansættelse af kortvarig og langvarig sproglig støtte, herunder udenlandske studerende i praktik. Ud af de 40 cases blev ti "super-smv'er" udvalgt pga. deres fremragende præstationer inden for international handel takket være deres sproghåndteringsstrategier. De blev udvalgt ud fra de følgende kriterier: deres enestående og nyskabende kombination eller række af forskellige sproglige initiativer, der er indlejret i deres sproghåndteringsstrategi den kulturelle og/eller sproglige kompleksitet eller forfinelse af de markeder, hvorpå de har opnået succes inden for handel omfanget og bæredygtigheden af deres handel på udenlandske markeder, særligt på markeder uden for Europa kvaliteten af og støtten til flersprogetheden som politik i virksomheden 3
4 I alle tilfælde på nær ét har disse "super-smv'er" betydelig succes hvad angår eksportsalg i forhold til det totale salg, som kan tilskrives direkte til tilstedeværelsen af deres sproghåndteringsstrategi. Super-SMV er eksporterer generelt set mindst 60 % af deres varer eller serviceydelser til andre lande, og i visse tilfælde stiger dette til 90 %. HOVEDRESULTATER VED TILGÆNGELIG STØTTE Der findes mange forskellige niveauer af virksomhedsstøtte, der skal hjælpe virksomhederne med at forbedre deres internationale handel, herunder Økonomi- og Erhvervsministeriet samt uddannelses- og regeringsorganisationer i de forskellige medlemslande. Niveauet for sproglig hjælp i de enkelte lande varierer dog, også mellem de forskellige mellemliggende organisationer. Alle de 27 europæiske medlemslande har enten et handels- eller økonomiministerium eller en lignende myndighed, der holder øje med landets handelsorganisationer. Det nationale handelsorgan kan være et nationalt handelsministerium, der tilbyder nationale initiativer til støtte for virksomhedernes sprogmæssige behov. Nogle få lande skiller sig ud i forhold til, hvor fremtrædende deres infrastrukturelle støtte, nationale politikker eller omfanget af den sproglige støtte er for SMV'erne: særligt gælder det Østrig, Danmark, Spanien og Storbritannien, hvorimod andre lande, såsom Bulgarien, Cypern og Irland lader til ikke at have nogle nationale politikker af betydning af landsdækkende sproglig støtte til virksomheder. Der, hvor der mangler sprogtilbud til virksomhederne inden for den nationale infrastruktur, findes i stedet ofte lokale initiativer på ministerielt eller regionalt niveau, hvorigennem virksomhederne kan hente særlig støtte. De bilaterale ministerier og udenlandske afdelinger af visse indenrigsministerier, lader til at kunne byde på nogle af de mest engagerede sprog- og kultureksperter til støtte for virksomhederne. De findes typisk der, hvor der er veletablerede handelsforbindelser, f.eks. det fransk-tyske handels- og industrikammer, det tysk-slovenske handels- og industrikammer samt det britiske handelskammer (i Spanien). ANBEFALINGER De følgende anbefalinger kan, hvis de tages i brug, væsentligt øge virksomhedernes mulighed for at drive forretning på en mere effektiv måde i et stadig mere konkurrencepræget, globalt og flersproget handelsmiljø. På europæisk niveau kan disse forslag have en mulig væsentlig indvirkning på væksten for handel inden for og ud af Europa. ANBEFALINGER FOR EU Sikre, at PIMLICO-rapporten og dens resultater udbredes til flest mulige via oplysningsinitiativer (til forretninger, uddannelsessteder samt direkte til virksomheder) samt via en Forretningssprogplatform. Fremme udviklingen af et europæisk belønningssystem og kvalitetsmarkeringssystem til anerkendelse af europæiske virksomheders succesfulde anvendelse af sproghåndteringsstrategier i international handel, f.eks. Udmærkelse inden for international kommunikation (eller UIK). 4
5 Fremme af SHS- bedste praksis-modeller til forretningsmæssige mellemled. Sikre, at udviklingen af bedste praksis-modeller for sproglig infrastrukturel støtte samt implementeringen af sproghåndteringsstrategier kan støttes økonomisk via europæiske programmer på tværs af relevante generaldirektorater. Igangsætte et opfølgende forskningsprojekt til opdatering af resultaterne fra ELAN, så man sikrer kontinuitet i forhold til indhentning af data, herunder længdegradsanalyser hvert femte år. Indlemning af sproglige infrastrukturelle data samt kontaktliste til europæiske oplysningscentre. Placering af sprog- og forretningskommunikation på dagsordenen for relevante, europæiske kommissærer og for relevante europæiske råd. Sikre, at forskning i sprogteknologi og dens anvendelse i international handel og diplomati medtages i Framework VIII samt øvrige R&D-programmer. ANBEFALINGER FOR NATIONALE REGERINGER Fortsætte arbejdet hen imod de fælles mål, der blev aftalt på topmødet i Barcelona 2002: Alle borgere bør lære to sprog ud over deres modersmål. Sikre, at der er en opadgående forbindelse mellem virksomhedens sprogmæssige behov og den tilgængelige infrastrukturelle støtte. Overveje at oprette et nationalt belønningssystem, der anerkender og fremmer udmærkelse inden for både infrastrukturel støtte (herunder mellemliggende støtte) til SMV er samt udmærkelse inden SMV ernes anvendelse af sproghåndteringsstrategier. Iværksættelse af en national opmærksomhedsskabende kampagne. Gennemgang og implementering af en række støtteinitiativer. Påvirkning af skoler og universiteter, så de lægger mere vægt på sproglige problemstillinger i pensum. Overveje skatteincitamenter for at opmuntre SMV er til at tilpasse SHS er (f.eks. gøre sprogkurser fradragsberettigede). Oprettelse af websteder, der rådgiver SMV er om, hvordan man kan indlemme sprogstrategier med landsspecifikke oplysninger, der kan hjælpe handlen på vej på disse markeder. Investering i forskning i sprogteknologi og dens anvendelse i forhold til international handel. ANBEFALINGER FOR FORRETNINGSMÆSSIGE MELLEMLED Skabe en større opmærksomhed på god praksis i forbindelse med anvendelse af sproghåndteringsstrategier i forhold til medlemskab af et supernationalt forretningsnetværk (f.eks. Eurochambres, ICC, ITA er eller EEN), som har en stærk position, samt krydsreferere til anbefalede leverandører eller levere oplysninger om sprog på tværs af de europæiske landegrænser. Støtte forretningsmæssige mellemled i forhold til afholdelse af begivenheder, kampagner og andre oplysende initiativer, der er beregnet til at fremme brugen af og forståelsen for sproghåndteringsstrategier. Hjælpe med indlemningen af sprogteknologi ved at fremme partnerskaber mellem industri og forskning og gøre en hurtigere indsats for at overføre sprogteknologi til internationale virksomheder. 5
6 Forbinde forretningsmæssige mellemleds websteder med projektwebstedet, så der fremmes en større forståelse af bedstes praksis for internationale SMV er rundt om i Europa. Udveksle bedste praksis med forskellige støtteorganisationer. Tilbyde nye støttemuligheder til SMV er i tråd med bedste praksis andre steder. Overveje at tilbyde serviceydelser, der ikke allerede tilbydes, såsom sprogrevision. ANBEFALINGER FOR SMV ER Efterligne bedste praksis hos højtydende virksomheder, hvor dette måtte være relevant. Gennemgå deres sprogmæssige behov på specifikke markeder ud fra en tjekliste i PIMLICOrapporten. Tage skridt til implementering af en sproghåndteringsstrategi, der passer til deres markeder. Skabe kontakt med mange støtteorganisationer, der findes over hele Europa for at få yderligere, nyttige oplysninger. Evaluere omkostningseffektiviteten ved forskellige sproghåndteringsteknikker, såsom kulturforståelse, professionelle translatører osv. Danne gruppe med andre eksporterende SMV er og dele ressourcer. ANBEFALINGER FOR UDDANNELSESSTEDER Skabe forbindelse mellem SMV er og forreningsmæssige mellemled og tilbyde støttende serviceydelser, f.eks. sprogkurser. Overveje at tilbyde udenlandske studerende til praktik, hvis det ikke allerede sker. Skabe kontakt til lokale, internationale SMV er til vidensudveksling, for at hente hjælp i forbindelse med udvikling af nye sprogpensa, der er tilpasset til international handel, eller til udvikling af en relevant service til lokale virksomheder, såsom et kursus for sprogrevisorer. Sikre, at sproghåndteringsstrategien forstås og introduceres på MBA-kurser og andre lederuddannelsesprogrammer. 6
Et åbent Europa skal styrke europæisk industri
Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning
Læs mereØkonomilinjen - Businessklassen
Økonomilinjen - Businessklassen Økonomilinjen - Businessklassen Virksomhedsøkonomi A Matematik B International økonomi A Du er lidt af en børshaj og interesserer dig for økonomi både i virksomheden og
Læs mereOfte stillede spørgsmål om flersprogethed og sprogindlæring
EUROPA-KOMMISSIONEN MEMO Bruxelles, den 25. september 2012 Ofte stillede spørgsmål om flersprogethed og sprogindlæring IP/12/1005 Hvad betyder flersprogethed? Evnen til at tale og beherske flere sprog
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I GLOBALE VÆRDIKÆDER
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I GLOBALE VÆRDIKÆDER Anbefalinger om samfundsansvar i globale værdikæder Introduktion Danske virksomheder møder et stigende forventningspres på området for samfundsansvar i
Læs mereVækstbarometer. Internationale medarbejdere. Region Hovedstaden
Vækstbarometer Region Hovedstaden Internationale medarbejdere Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region Hovedstaden. Region Hovedstaden
Læs mereINGENIØRERS BEHOV FOR SPROG
d Gør tanke til handling VIA University College INGENIØRERS BEHOV FOR SPROG ECML Sprog på Kryds og Tværs Odense, den 26. september 2016 6. oktober 2016 Birgitte Balsløv og Marianne Lippert 1 Bring ideas
Læs mereUndersøgelse af private arbejdsgiveres syn på færdiguddannedes kompetencer og studierelevante udlandsophold
Ministeriet for Forskning, Innovation og Videregående Uddannelser Undersøgelse af private arbejdsgiveres syn på færdiguddannedes kompetencer og studierelevante udlandsophold Udgivet af: Styrelsen for Universiteter
Læs mereAmbitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018
Marie Gad, seniorchefkonsulent, msh@di.dk, 3377 3789 Allan Sørensen, chefanalytiker, als@di.dk, 3377 3912 JANUAR 2018 Ambitiøse SMV er klar til at erobre nye markeder i 2018 Halvdelen af de små og mellemstore
Læs mereRegion Midtjylland i en international verden
20. februar 2008 Region Midtjylland i en international verden Engelsk som hovedsprog i virksomhederne, industrier, der flytter til Asien, virksomheder, der vinder markeder i udlandet. Små og mellemstore
Læs mereFREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark?
FREMTIDENS GIGANTER - hvordan skaber vi fremtidens store industrivirksomheder i Danmark? Vice President, Chemicals, R&D, Martin Skov Skjøth-Rasmussen, Haldor Topsøe A/S 1 Hovedanbefalinger Til universiteterne
Læs mereDanske fødevarevirksomheder investerer massivt i udlandet
November 2012 Danske fødevarevirksomheder investerer massivt i udlandet AF CHEFKONSULENT LARS ZØFTING-LARSEN, LZL@DI.DK Dansk fødevareindustri investerer massivt i udlandet, mens omfanget af investeringer
Læs mereVirksomheder, der satser på større marked, vinder
Virksomheder, der satser på større marked, vinder Danske industrivirksomheder, der har satset på at udvide eller opdyrke nye markeder i det seneste år, har klaret sig bedre end øvrige virksomheder. Det
Læs mereEt netværk til hjælp for arbejdstagere, der krydser grænser
Et netværk til hjælp for arbejdstagere, der krydser grænser Beskæftigelse & Den Europæiske Socialfond Beskæftigelse sociale anliggender Europa-Kommissionen 1 Eures et netværk til hjælp for arbejdstagere,
Læs mereEnkeltmandsselskaber med begrænset ansvar
Enkeltmandsselskaber med begrænset ansvar Europa-Kommissionens høring, GD MARKT Indledende bemærkning: Dette spørgeskema er udarbejdet af Generaldirektorat for Det Indre Marked og Tjenesteydelser for at
Læs mereHøjvækstvirksomheder og intellektuel ejendomsret
Højvækstvirksomheder og intellektuel ejendomsret IPR-profil af europæiske SMV'er med stort potentiale Maj 2019 Et fælles projekt mellem Den Europæiske Patentmyndighed (EPO) og Den Europæiske Unions Kontor
Læs mereGVK projektet kort. Bæredygtig energi velfærdsinnovation. Robotteknologi
Beskæftigelseskonference RAR Fyn onsdag d. 19.09.2018 GVK projektet kort Mål Målet med Globale VækstKompetencer (GVK) er at bidrage til vækst gennem internationalisering i små og mellemstore virksomheder
Læs mereMaj 2012. Themosquitocompany.com Case Studie. Hvordan E-Intelligence Opnåede Top Søgemaskine Resultater For Themosquitocompany.com
Hvordan E-Intelligence Opnåede Top Søgemaskine Resultater For Themosquitocompany.com Maj 2012 Themosquitocompany.com Case Studie Endnu en E-Intelligence Kunde Succes Historie Ophavsret eintelligenceweb.com
Læs mereaf mellemstore virksomheder Hvad er værdien af din virksomhed?
Hvad tilbyder vi? Processen Hvilke informationer får du? Eksempel på værdiansættelse Værdiansættelse af mellemstore virksomheder SWOT-analyse Indtjeningsmultipler Kontantværdi Følsomhedsananlyse Fortrolighed
Læs mereSalg af varer og services smelter sammen
Allan Sørensen, chefanalytiker als@di.dk, 2990 6323 JANUAR 2019 Salg af varer og services smelter sammen Flere og flere fremstillingsvirksomheder sælger serviceydelser sammen med deres produkter. På 10
Læs mereVæksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning. Dansk eksport. Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public Affairs (GPA)
Vækst- og eksportambitioner i Agenda Væksthus Syddanmark Ydelser Vækstkortlægning Dansk eksport Eksportparathed og forberedelse Udenrigsministeriet/Eksportrådet Eksportassistance i markedet Global public
Læs mereVirksomheder samarbejder for at skabe nye markeder
Organisation for erhvervslivet oktober 29 Virksomheder samarbejder for at skabe nye markeder AF KONSULENT TOM VILE JENSEN, TJN@DI.DK OG KONSULENT KIRSTEN ALKJÆRSIG, kna@di.dk Virksomhedernes vej ud af
Læs mereDET ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG (ØSU): DE OVERORDNEDE ØKONOMISKE RETNINGSLINJER. 24. februar 2003. Af Anita Vium - Direkte telefon: 33 55 77 24
24. februar 2003 Af Anita Vium - Direkte telefon: 33 55 77 24 DET ØKONOMISKE OG SOCIALE UDVALG (ØSU): Resumé: DE OVERORDNEDE ØKONOMISKE RETNINGSLINJER I en ny strømlining af de forskellige økonomiske processer
Læs mereVÆRDI OG SAMFUNDSANSVAR. Vi hjælper virksomheden et skridt videre og styrker værdien af samfundsansvar
VÆRDI OG SAMFUNDSANSVAR Vi hjælper virksomheden et skridt videre og styrker værdien af samfundsansvar Velkommen LC Consult hjælper med at tilpasse indsatsen for samfundsansvar. Vi tager altid udgangspunkt
Læs mereANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark
Kapitalforvaltning i Danmark 2016 KAPITALFORVALTNING I DANMARK 2016 FORORD Kapitalforvaltning er en ofte overset klynge i dansk erhvervsliv. I 2016 har den samlede formue, der kapitalforvaltes i Danmark,
Læs mereRådgivernes internationale aktiviteter
DI VIDENRÅDGIVERNE - ANALYSE August 2015 Rådgivernes internationale aktiviteter Rådgiverbranchens internationalisering viser sig gennem eksport, udenlandske samarbejder og netværk, etablering af datterselskaber
Læs mereDanmarks Tekniske Universitet
Danmarks Tekniske Universitet Danmark som test- og demonstrationsland Den 11. marts 2016 Koncerndirektør Niels Axel Nielsen, DTU 1 11. Marts 2016 Mission DTU skal udvikle og nyttiggøre naturvidenskab og
Læs mereInternationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå
Internationalisering i SMV ere Hvordan kan Væksthuset bistå Regeringens strategi Virksomheder V V Æ V Æ K V Æ K S V Æ K S T 2015 Virksomhedernes udfordringer Fald i Industrieksporten på +16% fra jan 2008
Læs mereOVERSKUD MED OMTANKE
EVALUERING AF PROJEKT OVERSKUD MED OMTANKE December 2007 - et projekt om samfundsansvar i små og mellemstore danske virksomheder BAGGRUND Globaliseringen har i stigende grad lagt pres på mindre virksomheder
Læs mereVidenrådgivernes internationale aktiviteter
DI VIDENRÅDGIVERNE - ANALYSE September 2014 Videnrådgivernes internationale aktiviteter DI Videnrådgiverne har i medlemsundersøgelsen fra maj/juni 2014 spurgt medlemmerne om deres internationale aktiviteter.
Læs mereIværksættere og selvstændige i DM
Iværksættere og selvstændige i DM Dansk Magisterforening har i foråret 2015 foretaget en undersøgelse blandt foreningens medlemmer, der er selvstændige erhvervsdrivende. Undersøgelsen har til formål at
Læs mereMiniguide til vurdering af overførbarhed og anvendelighed af evidensbaserede forebyggelsesinterventioner
Miniguide til vurdering af overførbarhed og anvendelighed af evidensbaserede forebyggelsesinterventioner Formål: Guiden bruges til at vurdere om en forebyggelsesintervention, som har dokumenteret effekt,
Læs mereGlobale muligheder for fynske virksomheder
Globale muligheder for DI Fyn Erhvervstræf den 4. maj 2010 Direktør Thomas Bustrup Dagens præsentation 1. Danmarks internationale konkurrenceevne - er der en international fremtid for de? 2. Hvor er de
Læs mereStærke virksomheder i et stærkt samfund
Stærke virksomheder i et stærkt samfund D É T A R B E J D E R D I FO R D É T A R BEJ D ER D I FO R Stærke virksomheder i et stærkt samfund Danmark skal være verdens bedste land at leve i og verdens bedste
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereKORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING
INTERNATIONALISERINGSNETVÆRKETS KONFERENCE DEN 29. APRIL 2015 KORTLÆGNING AF INTERNATIONALISERING V. REKTOR LAUST JOEN JAKOBSEN 1 INTRO Formålet med kortlægningen er at understøtte realiseringen af 2020-målene
Læs mereServiceerhvervenes internationale interesser
Serviceerhvervenes internationale interesser RESUME Serviceerhvervene har godt fat i både nærmarkeder og vækstmarkeder. Det viser en undersøgelse blandt Dansk Erhvervs internationalt orienterede medlemsvirksomheder,
Læs mereMidtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram
Midtjysk og Internationaliseringsprogram Mission: Moskva, juni 2013 Claus Mortensen Projektleder Agro Park/GLOBALmidt Agro Park, 14 marts 2013 INTERNATIONALISERING AF DIN VIRKSOMHED - At give mulighed
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mere15064/15 bmc/top/ipj 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 10. december 2015 (OR. en) 15064/15 DEVGEN 264 ACP 177 RELEX 1019 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet til: delegationerne Tidl. dok.
Læs mereHR/ Personalerekruttering
HR/ Personalerekruttering VI HJÆLPER JER MED REKRUTTERING AF NYE MEDARBEJDERE Kandidatprofiler et udvalg Oktober 2012 Side 1 af 8 Søger I kvalificeret, flersproget personale i Tyskland eller Danmark? VI
Læs mereRådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 11. december 2015 (OR. en)
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 11. december 2015 (OR. en) Interinstitutionel sag: 2015/0287 (COD) 15251/15 ADD 2 JUSTCIV 290 CONSOM 220 FØLGESKRIVELSE fra: modtaget: 10. december 2015 til:
Læs mereEnergierhvervsanalyse 2009 November 2010
Energierhvervsanalyse 2009 November 2010 Formålet med analysen af dansk eksport af energiteknologi og -udstyr er at dokumentere betydningen af den danske energiindustri for samfundsøkonomien, beskæftigelsen
Læs mereE-handelspanelet foråret 2018
Konsulent Joachim Nørgaard Strikert jons@di.dk, 77 4844 JUNI 218 E-handelspanelet foråret 218 6 pct. af medlemmer i DI Handel har digitalt salg og virksomhederne har højere forventninger til den digitaleomsætning
Læs mereKnapheden på fremmedsprogskompetencer i erhvervslivet
Knapheden på fremmedsprogskompetencer i erhvervslivet Rapport om knapheden på fremmedsprogskompetencer i erhvervslivet - og virkningerne på den europæiske økonomi Rapporten er udarbejdet for Europa-Kommissionen,
Læs mereHermed følger til delegationerne dokument - C(2018) 1650 final.
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 22. marts 2018 (OR. en) 7421/18 FISC 152 ECOFIN 278 DIGIT 49 FØLGESKRIVELSE fra: modtaget: 22. marts 2018 til: Komm. dok. nr.: Vedr.: Jordi AYET PUIGARNAU,
Læs mereBoks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer
MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye
Læs mereDIT FØRSTE EURES-JOB
DIT FØRSTE EURES-JOB Ofte stillede spørgsmål Generelt Hvor kan jeg finde information om "Dit første Eures-job" (YFEJ)? Information kan downloades fra Euresportalen på http://eures.europa.eu eller fra Europaportalen
Læs mereOn-location etableringshjælp
14. 11. 17 On-location etableringshjælp Anders Kjøller, Manager, DI s internationale virksomhedsrådgivning DI er med dig hele vejen 2 En success ude starter med en dialog hjemme Hjemme Eksport- og internationaliseringsrådgivning
Læs mereSociale medier b2b. nye veje til salg
Sociale medier b2b nye veje til salg 1 FORORD VELKOMMEN TIL ANALYSEN De sociale medier får stigende betydning for vores kommunikation og deling af viden. Det smitter af på erhvervslivet og skaber nye forretningsmuligheder.
Læs mereEKSPORTBAROMETER 2018
D a n s k -Ty s k H a n d e l s k a m m e r s EKSPORTBAROMETER 2018 Om Eksportbarometeret 2018 Dansk-Tysk Handelskammer har i tidsrummet fra den 15. oktober til den 29. oktober 2018 gennemført en rundspørge
Læs mereREFERAT. Rundbord d. 10. maj 2017 om fremme af samfundsansvar i globale værdikæder
REFERAT Rundbord d. 10. maj 2017 om fremme af samfundsansvar i globale værdikæder RUNDBORD D. 10. MAJ 2017 Fremme af ansvarlige globale værdikæder Sted: Rambøll, Hannemanns Allé 53, 2300 København S Tidspunkt:
Læs mereEnergibranchens konjunkturbarometer, 4. kvartal. 2009
Den 24. september 2009 s konjunkturbarometer, 4. kvartal. 2009 Indledning har offentliggjort sit konjunkturbarometer for 4. kvt. 2009. Af denne fremgår også energibranchens forventninger og syn på de kommende
Læs mereZA6284. Flash Eurobarometer 413 (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Denmark
ZA8 Flash Eurobarometer (Companies Engaged in Online Activities) Country Questionnaire Denmark FL - Companies engaged in online activities DK A Sælger jeres virksomhed via nettet og/eller benytter automatiseret
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereGlobal forbindelse, international dialog.
Global forbindelse, international dialog. Et hurtigt overblik over Catalonien STØRRELSE Barcelona Catalonien 32.107 km 2 Belgien 30.510 km 2 Schweiz 41.290 km 2 INDBYGGERTAL Schweiz: 8.327.126 Catalonien:
Læs mereDansk-Tysk Handelskammers Eksportbarometer 2012 Oktober 2012
Dansk-Tysk Handelskammers Eksportbarometer 2012 Oktober 2012 Side 1 af 8 Danske eksportører ser med optimisme mod 2013 Halvdelen af de adspurgte virksomheder forventer, at deres omsætning på det tyske
Læs mereMake it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold
Make it work! En Quick-guide til integration af virtuel mobilitet i internationale praktikophold Hvad? Internationale praktikophold får større og større betydning i forbindelse med internationaliseringen
Læs mereGLOBAL GLOBALISERINGSPROGRAMMET I NORDJYLLAND. NOVI, Aalborg
GLOBAL GLOBALISERINGSPROGRAMMET I NORDJYLLAND NOVI, Aalborg Fakta om Globaliseringsprogrammet Programperiode: 3 år (2011 2013) Programkonsortiet består af følgende parter: Aalborg Universitet NordDanmarks
Læs mereLedernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011
Ledernes vurderinger om konjunktur 2. halvår 2011 April 2011 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 1 2. Resume... 1 3. Konjunkturvurdering... 2 4. Hvad gjorde virksomhederne konkret det foregående halve
Læs mereDen Europæiske Patentdomstol. Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder
Den Europæiske Patentdomstol Fordele og ulemper for ingeniørvirksomheder April 2014 Den Europæiske Patentdomstol Resume Som optakt til afstemningen om den fælles patentdomstol har Ingeniørforeningen i
Læs mereStore muligheder for eksportfremme til MMV er
Januar 2014 Store muligheder for eksportfremme til MMV er Af chefkonsulent Allan Sørensen, als@di.dk og chefkonsulent Marie Gad, msh@di.dk De mindre og mellemstore virksomheder står for en begrænset del
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mere12950/17 ht/cos/hsm 1 DG B 2B
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 9. oktober 2017 (OR. en) 12950/17 AGRI 530 FAO 41 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 9. oktober 2017 til: delegationerne Tidl.
Læs mereNetværk for optimering af drift og vedligehold. Strategi fordi vedligehold er mennesker
Netværk for optimering af drift og vedligehold Strategi 2017-2019 fordi vedligehold er mennesker Strategi 2017-2019 Side 2 DDV strategien for 2017-2019 er en opdatering af strategien fra 2015, revideret
Læs mereVÆKST BAROMETER. Det betaler sig at løbe en risiko. Februar 2015
VÆKST BAROMETER Februar 2015 Det betaler sig at løbe en risiko Halvdelen af de virksomheder, som ofte løber en risiko, ender med at tjene flere penge. Kun få ender med at tabe penge på deres satsning.
Læs mereVand og Affald. Virksomhedsstrategi
Vand og Affald 2012 2016 Virksomhedsstrategi forord Vand og Affalds virksomhedsstrategi 2012 2016 er blevet til i samarbejde med virksomhedens medarbejdere, ledelse og bestyrelse. I løbet af 2011 er der
Læs mereDansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar August 2016
Dansk Byggeri bestyrelseskonference Horsens 12. januar 2017 August 2016 Thomas Frommelt Partner i Deloitte, statsautoriseret revisor Statsautoriseret revisor i 2005 Partner i 2008 Leder af Deloittes branchegruppe
Læs mereThe Future for Creative Faroes
The Future for Creative Faroes The world as a work place implementation of (music) export strategies Kristian Riis Betyder de kreative virksomheders eksport noget på internationalt plan? På verdensplan
Læs mere2015 KONJUNKTUR ANALYSE
2015 KONJUNKTUR ANALYSE Indholdsfortegnelse INDLEDNING... 2 HOVEDKONKLUSIONER... 3 KONJUNKTURSITUATIONEN... 4 KONJUNKTURINDEKS... 4 KONJUNKTURKORT... 7 KONJUNKTURSITUATIONEN I DETALJER... 8 NUVÆRENDE KONJUNKTURSITUATION...
Læs merePreview. Spørgeskemaet kan kun udfyldes online.
Preview. Spørgeskemaet kan kun udfyldes online. Spørgeskema "En midtvejsevaluering af Europa 2020-strategien med udgangspunkt i europæiske byers og regioners holdninger" Baggrund Midtvejsevalueringen af
Læs mereÅbne markeder, international handel og investeringer
14 Økonomisk integration med omverdenen gennem handel og investeringer øger virksomhedernes afsætningsgrundlag og forstærker adgangen til ny viden og ny teknologi. Rammebetingelser, der understøtter danske
Læs mereVæksthus Nordjylland v/ John Windbirk
Væksthus Nordjylland v/ John Windbirk Væksthusene i Danmark - Fakta I alt 5 Væksthuse i Danmark ét i hver region. Væksthus Nordjylland Væksthus Midtjylland Væksthus Syddanmark Væksthus Sjælland Væksthus
Læs mereSÅDAN. Undgå korruption. En guide for virksomheder. DI service
SÅDAN Undgå korruption DI service En guide for virksomheder Undgå Korruption en guide for virksomheder August 2006 Udgivet af Dansk Industri Redaktion: Ole Lund Hansen Tryk: Kailow Graphic A/S ISBN 87-7353-604-0
Læs mereOverordnede formål med innovationsnetværk:
De danske innovationsnetværk og partnerskaber hjælper virksomheder med at gøre en unik idé til et konkurrencedygtigt produkt eller serviceydelse. Overordnede formål med innovationsnetværk: 1. At styrke
Læs mereSTUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring
STUDIEORDNING for Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring Del IV: Valgfrit fagelement - Specialemodul - Emnekatalog Ikrafttrædelse: 1. december 2018 Indhold 1. Valgfrit fagelement
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs mereBehov for fremmedsprogskompetencer og dansk eksport går hånd i hånd
Anna Leclercq Vrang, konsulent anlv@di.dk, 3377 3631 NOVEMBER 2016 Behov for fremmedsprogskompetencer og dansk eksport går hånd i hånd Danske virksomheders aktiviteter rækker langt ud over Danmarks grænser.
Læs mereResultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet
Resultater av DAMVADs analys av samband i Innovationssystemet 22.05.2014 DAMVAD: Grundlagt i 2007, 3 x Gazelle København, Oslo, Tromsø, Stockholm Nordeuropæisk marked Akademiske partnere 50 medarbejdere
Læs mereFire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri
27. december 2011 Fire ud af ti fik hjælp og vejledning til iværksætteri Iværksætterrådgivning. Fire ud af ti erfarne iværksættere har fået råd og vejledning fra andre ved opstarten af deres virksomhed.
Læs mereUDKAST TIL BETÆNKNING
EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Udvalget om det Indre Marked og Forbrugerbeskyttelse 24.9.2013 2013/2116(INI) UDKAST TIL BETÆNKNING om anvendelsen af direktivet om urimelig handelspraksis 2005/29/EF (2013/2116(INI))
Læs mere1 Udenrigsministeriet, Danmark
1 Udenrigsministeriet, Danmark EKSPORTRÅDET Eksportrådet er den del af Udenrigsministeriet, som løser opgaver for private virksomheder inden for eksport og internationalisering 2 Udenrigsministeriet, Danmark
Læs mereEuropaudvalget, Uddannelsesudvalget EU-konsulenten. Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere 17. august 2009
Europaudvalget 2008-09 EUU alm. del EU-note 64 Offentligt Europaudvalget, Uddannelsesudvalget EU-konsulenten Til: Dato: Udvalgenes medlemmer og stedfortrædere 17. august 2009 Grønbog om øget mobilitet
Læs mereEksport: Få hindringer på nærmarkederne
Den 22. maj 2012 Eksport: Få hindringer på nærmarkederne Danske virksomheder oplever få udfordringer ved salg til nærmarkederne, mens salg til udviklingslan- de og emerging markets uden for Europa kan
Læs mereKendskabsmåling af Væksthusene
Kendskabsmåling af Væksthusene Epinion for Erhvervsstyrelsen Runde 9, juni 2011 Juni 2012 Hovedkonklusioner & Anbefalinger Kendskab og brug 3 6 Brugeroplevelsen 9 Ikke-brugernes opfattelse 17 Væksthusets
Læs mereRapport om. Dansk erhvervslivs indsats inden for samfundsansvar
Rapport om Dansk erhvervslivs indsats inden for samfundsansvar Februar 2010 1 Indholdsfortegnelse Formål med rapporten s. 3 1. Sammenligning af danske og internationale Global Compact-medlemmer s. 4 2.
Læs mereHHX & HTX. meningsfuld uddannelse
HHX & HTX meningsfuld uddannelse studieretning på hhx (internationalt orienteret) international sprog [fremmedsprog a, afsætningsøkonomi a og kulturforståelse b] sprog og økonomi - et sikkert valg har
Læs mereTYSKLAND SOM EKSPORTMARKED
DANISH DESK TYSKLAND SOM EKSPORTMARKED Tyskland er Danmarks største handelspartner. Ca. en femtedel af både den danske import og eksport sker inden for rammerne af den dansk-tyske samhandel. (kilde: Udenrigsministeriet
Læs merekvanti øgelse tativ REGIONALE FØDEVAREVIRKSOMHEDER? KVANTITATIV UNDERSØGELSE AARHUS UNIVERSITET Vi investerer i din fremtid
AFSNITSNAVN HVORFOR VOKSER SMÅ OG MELLEMSTORE 1 unders kvanti øgelse tativ au AARHUS UNIVERSITET HVORFOR VOKSER SMÅ OG MELLEMSTORE KVANTITATIV UNDERSØGELSE Af Lars Esbjerg, Helle Alsted Søndergaard og
Læs mereEKSPORTBAROMETER 2013
DANSK-TYSK HANDELSKAMMERS EKSPORTBAROMETER 2013 Dansk-Tysk Handelskammer DANSKE EKSPORTØRER TROR PÅ FREMTIDEN De danske eksportører forventer, at deres eksport til Tyskland stiger i 2014. Det viser Dansk-Tysk
Læs mereUNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients
UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER Indhold Danske Fonde 3 Det Frie Forskningsråd
Læs mereState of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst
Velkommen State of Green Et offentligt-privat partnerskab for grøn vækst Helle Momsen Fredslund Project Manager Intelligent Energy Hvem står bag State of Green? State of Green er et offentligt-privat partnerskab
Læs mereGENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING
GENVEJEN TIL AT FÅ VERDENSMÅLENE IND I VIRKSOMHEDENS KERNEFORRETNING Det at tage ansvar for samfundet er en integreret del af fremtidens virksomhedsdrift. Det kan være genbrug af materialer og ressourcer,
Læs mereEuropaudvalget 2004 KOM (2004) 0803 Offentligt
Europaudvalget 2004 KOM (2004) 0803 Offentligt KOMMISSIONEN FOR DE EUROPÆISKE FÆLLESSKABER Bruxelles, den 15.12.2004 KOM(2004) 803 endelig BERETNING FRA KOMMISSIONEN TIL EUROPA-PARLAMENTET OG RÅDET om
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereRapport med anbefalinger. Sådan sikrer vi, at mennesker med slidgigt og leddegigt får optimal pleje i hele Europa: EUMUSC.
Sådan sikrer vi, at mennesker med slidgigt og leddegigt får optimal pleje i hele Europa: EUMUSC.NET - anbefalinger I samarbejde med EULAR og 22 centre i hele Europa Støttet af EF-handlingsprogram for sundhed
Læs mereDA Forenet i mangfoldighed DA B8-0455/3. Ændringsforslag. Renate Sommer for PPE-Gruppen
18.5.2015 B8-0455/3 3 Punkt 23 23. er af den opfattelse, at der i tråd med EU's engagement i retsstatsprincippet og grundlæggende værdier er presserende behov for reformer i Tyrkiet inden for hhv. retsvæsenet
Læs mereHjælp til at søge medarbejdere i Europa
Hjælp til at søge medarbejdere i Europa Beskæftigelse & Den Europæiske Socialfond Beskæftigelse sociale anliggender Europa-Kommissionen 1 Eures: hjælp til at søge medarbejdere i Europa Søger du at opbygge
Læs mereARBEJDSDOKUMENT FRA KOMMISSIONENS TJENESTEGRENE RESUMÉ AF KONSEKVENSANALYSEN. Ledsagedokument til
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 10.7.2013 SWD(2013) 252 final ARBEJDSDOKUMENT FRA KOMMISSIONENS TJENESTEGRENE RESUMÉ AF KONSEKVENSANALYSEN Ledsagedokument til Forslag til Europa-Parlamentets og Rådets
Læs mereInformationsmøde om Brexit. Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen Informationsmøde om Brexit 20. februar 2019
Informationsmøde om Brexit Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsen Informationsmøde om Brexit 20. februar 2019 Dagens program Velkomst ved kontorchef Lars Korsholm Oplæg om Trafik-, Bygge- og Boligstyrelsens
Læs mereUdmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark
H A N D L I N G S P L A N O F F E N S I V G L O B A L M A R K E D S F Ø R I N G A F D A N M A R K Udmøntning af midlerne til offensiv global markedsføring af Danmark og Fonden til Markedsføring af Danmark
Læs mere