- En vision for udvikling i Alsønderup, Bendstrup, Lykkesholm, Sønder Strødam, Nejede og Tulstrup

Transkript

1 Den grønne sløjfe - En vision for udvikling i Alsønderup, Bendstrup, Lykkesholm, Sønder Strødam, Nejede og Tulstrup I 2011 fik Alsønderup Lokalråd sin første visionsplan Landsbyvisionen, der beskriver lokale ønsker og visioner på 7 forskellige områder. Forud for vedtagelsen havde Lokalrådet afholdt en visionsdag på Kulsviergården, hvor ca. 80 fremmødte var med til at give input til visionsplanen. Vores nye visionsplan den grønne sløjfe tager afsæt i planen fra I planen prøver vi at opstille nogle rimeligt konkrete mål, der frem til 2020 skal være styrende for Lokalrådets arbejde. Det er faktisk vores ønske, at de mål, vi sætter os i planen, i store træk skal være virkeliggjort inden næste visionsplan ser dagens lys. På den måde kan man måske sige, at hvor Landsbyvisionen i højere grad fokuserede på visionerne og angav nogle rammer, er den grønne sløjfe lidt mere en form for handlingsplan. Forud for denne visionsplan, som vi har valgt at kalde Den grønne sløjfe for at signalere, at vi helt overordnet ønsker at binde lokalområdets grønne natur og vore små bysamfund bedre sammen, har der ligesom i 2011 været afholdt et borgermøde for at få inspiration til planen. Ca. 100 lokale borgere deltog i januar 2014 i et dialogmøde, der som i 2011 blev holdt på Kulsviergården. Det er vores håb, at alle der deltog i dialogmødet kan genkende lidt eller meget af de rundbordssamtaler, de deltog i, når de læser planen. I hvert tilfælde har den inspiration, lokalrådet fik på dialogmødet, været af uvurderlig betydning. Planen kunne slet ikke være blevet til det, den er, uden inspiration og input fra så mange forskellige mennesker, der på hver deres måde er engageret i vores lokalsamfunds ve og vel. Vi håber samtidigt, at den grønne sløjfe vil inspirere alle, også dem der ikke havde mulighed for at deltage i dialogmødet, til at være med til at sætte præg på vores lokalområde. I Alsønderup, Bendstrup, Lykkesholm, Nejede, Sønder Strødam og Tulstrup er vi heldige, at vi har en smuk natur. Vi har også mange foreninger, der er aktive hver for sig og er gode til at arbejde sammen. Vi har mange ressourcer, og nye ideer fødes hele tiden. Men vi kan blive bedre til at samarbejde på tværs af vore foreninger og på den måde skabe endnu flere aktiviteter. I de kommende år vil Lokalrådet gerne påtage sig opgaven med at styrke samarbejdsrelationerne mellem vore lokalsamfunds foreninger og aktive borgere. Vi er overbeviste om, at et tættere samarbejde vil skabe nye relationer, der både kan styrke den enkelte forening og samtidigt give hele foreningslivet et tiltrængt løft. Endelig vil vi som lokalråd gerne medvirke til at vores område ikke blive glemt i de kommende års byudvikling i Hillerød Syd pga. superhospital, S-togs station m.v. Vi vil arbejde for, at der stadig foregår en udvikling i vores område, og samtidigt vil vi søge at skabe et stærkt socialt landsbymiljø via en udvikling af området omkring Kulsviergården, der så at sige skal være knuden i vores grønne sløjfe. Vedtaget Lokalrådet 26. august 2014 Hans Henrik Mortensen, formand

2 Indhold 1. Den grønne sløjfe 2. Kulsviergården, centrum for den grønne sløjfe 3. Koordinering og samarbejde 4. Udvikling og fornyelse 5. Handlingsplan for TOP5prioriteter 6. Lokalrådets arbejdsgrupper

3 Den grønne sløjfe Vores lokalområde ligger smukt mellem Gribskov og Arresø. Området er præget af store landskabelige værdier. Med søer, vandløb, skove og mindre landsbysamfund. Desværre er området ikke bundet tilstrækkelig godt sammen. Vi mangler grønne kiler, der kan forbinde landsbyerne med hinanden og med naturen. Ligesom vi mangler en tydelig og nem forbindelse mellem Gribskov og Arresø. Når den nuværende grusgrav tæt på Tulstrup ikke længere kan anvendes som aktiv grusgrav, vil lokalrådet arbejde for at området omdannes til naturområde med offentlig adgang. Samtidigt vil vi arbejde for at grusgraven, ved en eventuel udvidelse mod Nejede, ikke belaster det lokale miljø unødigt, og at området, i takt med at udvindingen stopper, løbende omdannes til et naturområde med offentlig adgang. Lokalrådet ønsker generelt at styrke hele vores lokalområdes grønne image. Både til gavn for os der bor her, men også for at tiltrække nye borgere og naturinteresserede mennesker. I den forbindelse ønsker vi at sætte fokus på følgende: - Områdets gamle naturstier genskabes mellem landsbyerne og fra landsbyerne til Nejede Vesterskov. Vi har gennem de senere år oplevet en stor stigning i antal motionsløbere i vores område. Det vil derfor være oplagt også af hensyn til sundhedsfremme at etablere stierne, så man både kan gå, løbe og cykle ad disse. - Der skal etableres en sti mellem Bendstrup og Alsønderup og fra Nejede til Tulstrup uden om grusgraven. Stierne skal både bruges som sikker skoleveje, men også være med til på sigt at binde Gribskov og Arresø sammen via et sammenhængende stisystem. - Vi ønsker fortsat at de trafikdæmpende foranstaltninger i landsbyerne udbygges, så hastigheden naturligt sættes ned. Lokalrådet vægter i særlig grad en sikker overgang fra skolen til Kulsviergården, en trafikregulering i Nejede og en sti rundt om Tulstrup Grusgrav. - Vi ønsker at skabe nye naturoplevelser for de mange borgere, der bruger vores natur. Via opsætning af ny teknologiske informationsstandere med fx QR-koder ønsker vi, at besøgende i vore skove og vådområder kan kombinere oplevelsen af at være midt i naturen med at lære mere om den lokale natur. Overordnet ønsker Lokalrådet, at vores lokalområde tydeligere fremstår som Hillerøds grønne sløjfe. Med Tulstrup, Nejede og Arresø som den ene del af sløjfen. Med Bendstrup og Gribskov som den anden del af sløjfen og med Alsønderup som sløjfens knude. Et stærkt centrum hvor natur og kultur bindes sammen af områdets mange sociale, sportslige og kulturelle tilbud.

4 Kulsviergården, centrum for den grønne sløjfe Enhver sløjfe har brug for en stærk knude, der kan holde sammen på tingene. I vores grønne sløjfe er Kulsviergården med sin placering midt i Alsønderup og med sine mange aktiviteter det naturlige centrum. Lokalrådet vil i de kommende år gerne medvirke til at Kulsviergården udvikles fra en mere traditionel idrætshal, teatersal og forsamlingshus til at blive et centrum for en mangfoldighed af sociale aktiviteter. Vi ser gerne at hele området foran Kulsviergården omdannes til nyt bytorv, hvor alle generationer kan mødes til forskellige udendørs aktiviteter, der ikke nødvendigvis er båret af det eksisterende foreningsliv. Samtidigt ser vi gerne Kulsviergården som bindeled til kommende nye sportslige og sociale aktiviteter i nærområdet. Der kan være skateboard- og MBXbaner i forbindelse med skolen og Baunetgården, og det kan være nye tilbud om e-sport til de unge. Lokalrådet vil sammen med Kulsviergården og idrætsforeningen arbejde for: - At vi søger fondsmidler til at hele området omkring Kulsviergården kan fornys og anvendes som et grønt bytorv, der kan binde lokalområdet sammen. Bytorvet kan samtidigt danne rammen om årstidsbestemte arrangementer som fx juletræ. - At understøtte aktive borgere der ønsker at iværksætte nye aktiviteter for især børn og unge. - At støtte SFO/klub Guldminens bestræbelser på at etablere Oasen et nyt projekt for børn og unge med fokus på nye idrætsprægede aktiviteter. - At skolen inkl. SFO og klub, idrætsforeningen og Kulsviergården indgår i et tæt partnerskab med henblik på at udvikle et stærkt ungdomsmiljø i vores lokalområde. Overordnet ønsker Lokalrådet, at Kulsviergården tydeligere fremstår som centrum for hele lokalområdet. Et stærkt centrum der i det daglige og på det aktivitetsmæssige niveau binder områdets mange sociale, sportslige og kulturelle tilbud sammen.

5 Koordinering og samarbejde Vi har mange aktive foreninger, der kan og vil selv. Det er godt, men er det godt nok? Vi har gennem nogle år oplevet en vist fald i aktivitetsniveauet og medlemstallet i en del foreninger. Vi må derfor vurdere, om vi kan samle vore kræfter, så vi både kan fastholde det nuværende foreningsliv og samtidigt skabe nyt. Lokalrådet ser det som sin opgave at tage initiativ til at koordinere arbejdet på kryds og tværs af de enkelte foreninger og understøtte de aktiviteter op, der endnu ikke kan placeres i en enkelt forening. Samtidigt ønsker vi i Lokalrådet at fortsætte det arbejde, der blev sat i verden i 2011 med Landsbyvisionen og som blev efterfulgt af dialogmødet i 2014, hvor vi satte fokus på både de mere kortsigtede og de mere langsigtede målsætninger. Lokalrådet har derfor i forlængelse af dialogmødet i 2014 nedsat en række visionsgrupper omkring kultur, natur, idræt, web-site, erhverv og skolen. Det er tanken bag Lokalrådets visionsgrupper er, at disse skal holde liv i vores visioner inden for en række centrale områder. Så vi samtidigt med at foreningerne varetager det daglige praktiske arbejde, også finder tid og rum til at tænke nyt og anderledes på tværs af foreningerne. Lokalrådet ønsker en stærkere økonomi til at kunne udmønte lokale beslutninger om nye aktiviteter. Det er godt med planer, men det er endnu bedre, hvis man kan føre dem ud i livet. Derfor vil Lokalrådet arbejde for, at vi finder de menneskelige ressourcer gennem et øget lokalt samarbejde, samtidigt med at vi får en økonomisk ramme stillet til rådighed af kommunen. Lokalrådet vil arbejde for: - At skabe Foreningernes Samarbejdsudvalg hvor vi kan koordinere det eksisterende foreningsarbejde og aftale nye initiativer. - At der politisk vedtages en kommunal budgetmodel, der tilfører Lokalrådet et årligt budget, der i samarbejde med de lokale foreninger skal udmøntes i lokale aktiviteter. - At understøtte arbejdet i Lokalrådets visionsgrupper og afholde en årlig visionsdag for disse. Overordnet ønsker Lokalrådet at virke som koordinerende led for alle lokalområdets foreninger. Samtidigt ønsker vi en økonomisk ramme fra kommunen, så vi er i stand til at gå fra gode planer til konkret handling. Endelig vil vi fortsætte arbejdet med at udvikle vore visioner, så vi hele tiden husker, at uden fornyelse går ting i stå.

6 Udvikling og fornyelse Hillerød vil frem mod 2020 gennemgå en rivende udvikling til gavn for hele kommunen. Det skyldes ikke mindst bygningen af det ny supersygehus i Hillerød Syd med ny S-togs station og boligområder. Men også tættere på vores lokalområde vil der ske nyt. Torvehallerne vil f.eks. nok trække mange nye mennesker til. Ligesom udbygningen af Ullerødbyen også kan betyde, at flere vil søge mod naturoplevelser i vores del af kommunen. Men der er ikke nok, at tingene udvikler sig rundt om os. Der er også behov for udvikling direkte i vores eget område. Dette vil også have en gavnlig virkning for skolen, idrætsforeningen, Kulsviergården m.fl. Derfor vil Lokalrådet arbejde for at vores lokalområde ikke bliver glemt af politiske og administrative beslutningstagere, når Hillerød forandres og udbygges mod syd de kommende år. Konkret ønsker vi mulighed for nybyggeri. Vi ønsker stadig, at Tulstrup og Alsønderup bevares som to selvstændige byområder, men det må ikke forhindre evt. nybyggeri. På tilsvarende vis er vi åbne for nybyggeri/fortætning i Alsønderup og Bendstrup. I Alsønderup kan det evt. ske på nogle af de nuværende idrætsbaner, såfremt disse kan flyttes til området omkring Kulsviergården. Lokalrådet vil frem til 2020 arbejde for: - Etablering af en lokal erhvervsklub hvor lokale erhvervsfolk, lokalrådet og andre foreninger kan mødes og koordinere tiltag, der fortsat kan sikre vores lokalområde den nødvendige opmærksomhed, når der skal træffes politiske beslutninger i Hillerød kommune og regionen. - At der åbnes for nybyggeri i vores lokalområde, så vi kan tiltrække flere familier og dermed styrke skolen og foreningerne. - At der åbnes for bygning af flere ældreboliger, der kan tiltrække nye generationer af ældre. Overordnet ønsker Lokalrådet, at vores lokalområder ikke glemmes i Hillerøds rivende udvikling de kommende år. Der skal være plads til nybyggeri i Alsønderup og i resten af lokalområdet. Derudover opprioriterer vi at udbygge kontakten til Hillerød byråd. Endelig ønsker vi at udvide vores kontakt til regionen især i forhold til miljøområdet.

7 HANDLEPLAN TOP5prioriteringer Lokalrådet vil meget og vi kan meget, men vi kan ikke det hele. Derfor er vi nødt til at prioritere. Både som Lokalråd og i vores samarbejde med områdets mange foreninger og aktive borgere. I denne visionsplan har vi opridset en del forskellige områder, hvor vi mener, der er basis for udvikling de næste fem år og videre. Og selv om vi naturligvis gerne så, at alle områderne blev tilgodeset og intet bliver glemt, vil vi alligevel vove at udpege fem områder, som vi mener fortjener en særlig fokus. 1 Naturstier og informationsteknologi 2 Trafiksikker overgang fra skolen til Kulsviergården, trafikregulering i Nejede og stisystem rundt om grusgraven 3 Kulsviergården som knuden i den grønne sløjfe 4 Foreningernes Samarbejdsudvalg 5 Nybyggeri i Alsønderup og Bendstrup

8 Lokalrådets arbejdsgrupper Lokalrådets bestyrelse august 2014 Formand: Hans Henrik Mortensen Næstformand: Peter Wilhjelm Nielsen Kasserer: Simon Jeppesen Bestyrelsesmedlemmer: Carlo Medici, Helene Haas Madsen, Mijamaya Holmø Sonne, Gitte Siezing og indsuppleret medlem Hugo Holm Hansen Arbejdsgrupper august 2014 I forlængelse af Dialogmødet på Kulsviergården i januar 2014 nedsatte Lokalrådet en række strategiske arbejdsgrupper, der skulle arbejde med visioner og langsigtede målsætninger på forskellige områder. Arbejdsgrupperne har selv udarbejdet kommissorier og tilrettelægger selv deres arbejde. Der er nedsat følgende arbejdsgrupper med tovholder: KULTUR: Tovholder Sognepræst Anja Worsøe Reiff, mail: awr@km.dk NATUR: Tovholder Christian Kramer, Hillerød Vest Skolen, Alsønderup, mail: christiankpnatur@outlook.dk IDRÆT/KULSVIERGÅRDEN/OASEN: Tovholder Ole H Caspersen, mail: ohc@ign.ku.dk FÆLLES WEB-SITE FOR LOKALOMRÅDET: Tovholder Peter Windum, mail: peter@windum.com ERHVERVSGRUPPE: Tovholder Hans Henrik Mortensen, mail: lokalraad@alsonderup.dk SKOLEN OG LOKALSAMFUNDET: Tovholder Hans Henrik Mortensen, mail: lokalraad@alsonderup.dk