Nye aktivitetsprofiler udlever Vision 2025
|
|
|
- Bjørn Mørk
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Punkt 4.1 Nye aktivitetsprofiler udlever Vision 2025 FORSLAG: KFUM og KFUK i Danmark prioriterer frem mod 2025 sine aktiviteter inden for fem aktivitetsprofiler: Musik og Performance Festivaler og lejre Globale fællesskaber Klubtilbud Initiativer i lokalsamfundet Forslagsstiller: KFUM og KFUK i Aarhus Midtby Motivation Med forslaget til nye aktivitetsprofiler sætter landsmødet 2014 en retning for fremtidens aktiviteter i KFUM og KFUK, der bygger oven på vores formål, kristendomsprofil og Vision Aktivitetsprofilerne giver således et kvalificeret bud på, hvordan KFUM og KFUK bedst muligt forkynder evangeliet om Jesus Kristus over for børn og unge i fremtiden. Desuden siger aktivitetsprofilerne mere konkret, hvordan vi vil udleve Vision 2025 i praksis. Tanken bag aktivitetsprofilerne er, at de skal: 1. give et klarere billede af, hvad vi gør i KFUM og KFUK. 2. åbne KFUM og KFUK for flere børn og unge. Målet er at skabe en tydeligere profil både udadtil og indadtil i vores organisation. Forslaget tager afsæt i, hvad vi allerede er gode til og udfordrer os til at give dét prioritet og kvalitet på nye måder. Vi tror på, at vi herigennem vil kunne skabe en stærkere samlet profil for det, vi gør, som derefter også vil skabe et tydeligere billede af vores organisation og aktiviteter for potentielle nye medlemmer. Derudover er aktivitetsprofilernes afsæt landsmødets beslutning i 2012, hvor vi vedtog at vi skulle finde kerneprogrammer (nu aktivitetsprofiler). Det var med målet om, at aktivitetsprofilerne skulle bruges af lokale foreninger til at møde børn og unges behov. I strategien for vision 2025 står, at: Tyngdepunktet skal flyttes fra overvejende at fokusere på vores/foreningsmedlemmers egne behov til at fokusere på, hvordan vi samtidig kan dele frirum og fællesskab med børn og unge, der ikke før har kendt KFUM og KFUKs tilbud. Kun på den måde kan organisationen være relevant i fremtiden.
2 Med dette udgangspunkt mener vi, at de 5 aktivitetsprofiler indrammer fortiden og samtidig baner vejen for fremtidens KFUM og KFUK. Ændringerne - hvorfor: Først og fremmest ser vi en styrke i, at aktivitetsprofilerne fortæller hvad vi gør i KFUM og KFUK, og det synes vi ikke det oprindelige forslag gør i tilstrækkelig grad. Derudover finder vi det vigtigt, at aktivitetsprofilerne giver inspiration til, hvordan vi når ud til nye målgrupper, samt at alle i KFUM og KFUK kan genkende sig selv i mindst en af profilerne. Vi mener derfor, at det er værd at satse på fem stærke profiler frem for tre. Da vi er meget positive over for de foreslåede aktivitetsprofiler 'Festivaler og lejre' og 'Globale fællesskaber', har vi holdt fast i disse og suppleret dem med tre nye aktivitetsprofiler. Musik og Performance er tilbage: I det første udspil til aktivitetsprofiler var musik og performance med. Det synes vi i den grad stadig, at den skal være! Musik og performance er det bedste bud på et koncept, der tager udgangspunkt i en aktivitet, hvor vi når ud til nye målgrupper med succes. Vi tror på, at et endnu større fokus på musik og performance kan styrke KFUM og KFUK s vision om at nå ud til nye målgrupper. Initiativer i lokalsamfundet og klubtilbud : Med disse to nye aktivitetsprofiler tror vi på, at vi styrker fortællingen om, hvad KFUM og KFUK er og gør. Samtidig er der et fremadrettet perspektiv, fordi initiativer i lokalsamfundet har et kæmpe uforløst potentiale, og klubtilbuddene kan udvikles yderligere. Initiativer i lokalsamfundet er profilen, der samler op på fremtidsforums perspektiv og gør det anvendeligt for lokale foreninger. Vi sætter endnu større fokus på denne del af KFUM og KFUK, fordi vi når nye nysgerrige målgrupper ved at være relevante i lokalsamfundet. Samtidig er der et oplagt aktivitetspotentiale gennem kampagner som Gør noget. Klubtilbuddene skal vi fortsat prioritere. Mange eksisterende klubber fungerer rigtig godt og har mange deltagere, og det skal vi glæde os over. Nogle steder kan vi dog måske med fordel ændre klubformen, og især når vi tænker i opstart af nye, er der plads til udvikling. Det handler om, at vi i KFUM og KFUK bliver bedre til at invitere til aktiviteter - og derfor skal vi have et større fokus på konceptklubber. Festivaler og lejre og globale fællesskaber : Her har vi ikke ændret på hovedbestyrelsens forslag, da disse aktivitetsprofiler rummer både en fortælling og et fremtidsperspektiv i forhold til at nå vision 2025.
3 Musik og performance KFUM og KFUK giver børn og unge mulighed for at samles om musik og performance i et kreativt fællesskab. KFUM og KFUK bygger videre på erfaringerne fra Ten Sing og når nye målgrupper. KFUM og KFUK bliver kendte for at udvikle de særlige fællesskaber, der opstår, når musiske og kreative evner udvikles sammen. KFUM og KFUK har en meget stærk sangtradition. Stort set alle møder/aktiviteter starter op med en sang, og derfor fortæller det rigtig meget om vores fællesskab. Eksempler på mulige koncepter under aktivitetsprofilen: o Ten Sing og Tween Sing performance, band, kor, drama, dans mm. for teens og betweens o Familiemusik sang, rytmik og bevægelse for småbørnsfamilier o Musik og Performance- huse - lydstudie, øvelokaler, dansesale o Ten Sing og Tween Sing Melodi Grand Prix
4 Festivaler og lejre KFUM og KFUK giver børn og unge store fællesskabsoplevelser på festivaler og lejre. Festivaler og lejre forener de nære relationer med det store aktivitetsfællesskab. Frivillige ledere skaber rammerne for, at deltagerne involveres mest muligt i udformningen af aktiviteterne. Festivaler og lejre tiltrækker frivillige i det gode arbejdsfællesskab på det grundlag. Festivaler ofte på nationalt niveau samler flest og giver typisk deltagerne stor valgfrihed i aktiviteterne. Lejre ofte på distrikts- og lokalt niveau samler færre og tilbyder generelt mere fastlagte aktiviteter. Eksempler på mulige koncepter under aktivitetsprofilen: o Børnefestival/- lejr for betweens o Wonderful Days og TeenEvenT o Familiefestival/- lejr for småbørnsfamilier o Efterskolefestival o Konfirmandfestival/- lejr og minikonfirmandfestival/- lejr i samarbejde med folkekirken - evt. som en del af undervisningen o Sommer- og weekendlejre for småbørnsfamilier, betweens og teens o Konceptlejre og - festivaler, der samler børn og unge fra konceptklubber som f.eks. Tween Sing Festival o Bedsteforældre- børnebørnslejre
5 Globale fællesskaber KFUM og KFUK giver børn og unge forbindelser ud i verden gennem globale fællesskaber. Globale fællesskaber udvikles gennem samarbejder, rejser og kampagner. - Aktiviteter, som styrker indbyrdes relationer i vores internationale netværk i YMCA og YWCA og engagerer børn og unge som aktive medborgere i verden. Samarbejder opbygges mellem lokale og nationale YMCAs og YWCAs i en ligeværdig og gensidig ånd med bæredygtighed for øje. Rejser på tværs af vores internationale netværk skaber ny inspiration i mødet med den store mangfoldighed i YMCA og YWCA. Kampagner med internationalt sigte giver børn og unge en platform for at være medskabere af en bedre verden globalt set. Eksempler på mulige koncepter under aktivitetsprofilen: o Deltagelse på internationale festivaler og lejre, som f.eks. YMCA Europe Festival, Nordisk Lejr og Camp Duncan i USA o Lokal- til- Lokal- partnerskaber mellem venskabsforeninger i YMCA og YWCA o Indsamlingskampagner som udbreder viden om og indsamler donationer til f.eks. oliventræsplantning i Palæstina o Ungdomsrejser i relation til KFUM og KFUK s flerårige internationale projekter og partnerskaber med YMCA og YWCA o Volontørophold og praktik i YMCA og YWCA og studieophold på YMCA- universiteter o Skolerejser og partnerskaber for efterskoler, folkeskoler og friskoler o Familierejser i børnehøjde o Inspirations- og studieture til YMCA og YWCA i andre lande
6 Klubtilbud KFUM og KFUK giver børn og unge muligheden for at deltage i klubfællesskaber i deres lokalområde. Ved at komme i et lokalt klubtilbud får børn og unge et ståsted forankret i KFUM og KFUK. De bliver en del af et fællesskab i hverdagen, hvor de frivillige har mulighed for at være signifikante voksne. Klubtilbuddene kan formes forskelligt alt efter, hvad det lokale behov er. Nogle har brug for at mødes i en MOK- klub, andre får større gavn af eksempelvis konceptklubber. Konceptklubber giver mulighed for at samles om en aktivitet, som er let at kommunikere og Eksempler målrette. på Klubberne mulige koncepter defineres under af et klart aktivitetsprofilen: koncept eller en kerneaktivitet som eksempelvis filmproduktion o Y- movie, eller design. Y- design, YMCycle, Y- mad, YMCA Digital og andre koncepter for kreative aktiviteter Relationer o udvikles Madklubber, mellem måltidsdialogklubber børn, unge frivillige og ledere debatklubber over tid, for og forskellige fælles ideer målgrupper realiseres. Lejre ofte o på Konfirmand- /minikonfirmandklubber distrikts- og lokalt niveau samler færre og tilbyder generelt mere fastlagte aktiviteter. o Børneklubber o Unge- Voksne- tilbud
7 Initiativer i lokalsamfundet KFUM og KFUK gør sig relevant i det lokale samfund ved at gøre en positiv forskel Gennem Gør Noget - kampagner, lokale aktivitetshuse og cafémiljøer åbner KFUM og KFUK sig for de nysgerrige. Både børn og unge kan nemt møde og blive en del af KFUM og KFUK i disse åbne rum. KFUM og KFUK kan gennem mentorordninger med en- til- en- relationer være relevante for børn og unge. Derudover kan vi tilbyde aktiviteter i ferieperioder, hvor mange børn har brug for et sted at være. Vi gør en positiv forskel ved at tage ansvar for børn og unge i lokalområdet, og på den måde Eksempler har vi også på mulighed mulige koncepter for at nå under nye målgrupper. aktivitetsprofilen: Lejre ofte o på Cafémiljø, distrikts- værested og lokalt niveau og lektiecafé samler for færre børn og og tilbyder unge generelt mere fastlagte aktiviteter. o Tante Andante- huse for børnefamilier o Gør Noget!- kampagner, der gør en positiv forskel i lokalsamfundet o Undervisning og ferie- /højtidsaktiviteter for skoleelever, konfirmander og minikonfirmander o Mentorordninger med en- til- en- relationer for børn og unge o Diskocafé for skoleelever, konfirmander og minikonfirmander o Lektiecafé o Fairbar, Café K og lignende initiativer
Ny VISION, strategi og målsætninger for KFUM og KFUK i Danmark frem mod 2025
Ny VISION, strategi og målsætninger for KFUM og KFUK i Danmark frem mod 2025 Baggrund Dokumentet er resultatet af Hovedbestyrelsens debatmøder og diskussioner efter Fremtidsforums rapport, der kom i november
Arbejdsdrøftelse 2017
Arbejdsdrøftelse 2017 I år skal der arbejdes med foreningens vision for 2017-2018. Du kan her læse hvilke visioner bestryelsen har haft i tankerne. HVILKE DELE AF VISIONEN KOMMER TIL AT PÅVIRKE DIG, OG
Landsmøde 2014. Lokale aktivitetsmiljøer. Globale fællesskaber. Festivaler og lejre. organisation og medlemmer. kristendom
Landsmøde 214 Lokale aktivitetsmiljøer Festivaler og lejre Globale fællesskaber kristendom organisation og medlemmer Landsmøde 214 Velkommen til Landsmøde 214 Hvad banker dit hjerte for? Det vil du komme
Børnelederkursusdag Lørdag d. 31. januar 2015
Børnelederkursusdag Lørdag d. 31. januar 2015 Oplev: Foredrag ved Peter Mygind om mobning og social ansvarlighed. på Hestlund Efterskole. Skyggevej 21. 7440 Bording For nuværende og kommende ledere og
Velkommen til flere Inspiration til at invitere flere med i KFUM og KFUK
Velkommen til flere Inspiration til at invitere flere med i KFUM og KFUK Kære bestyrelse I KFUM og KFUK vil vi byde velkommen til flere. Vi har aktiviteter og et budskab, som bare kalder på at blive delt
NI LANDSORGANISATIONER MED FÆLLES RØDDER... en aktiv del af folkekirken
NI LANDSORGANISATIONER MED FÆLLES RØDDER... en aktiv del af folkekirken KFUM OG KFUK I DANMARK KFUM og KFUK består af lokale foreninger, hvor frivillige står for klubtilbud til børn, unge og familier,
BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik
Børne- og ungepolitik 2018-2022 1 Indledning Formålet med Rebild Kommunes Børne- og Ungepolitik er, at alle børn og unge skal have et godt liv, hvor de opbygger de kompetencer, der efterspørges i fremtidens
ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 DONATIONSSTRATEGI 2018-2020 Roskilde Festival-gruppens donationsstrategi 2018-2020 beskriver Festival-gruppens donationsarbejde i de kommende tre år.
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Høringsmateriale. Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014
Høringsmateriale Den sammenhængende børne- og ungepolitik 2014 FORORD Fællesskabets børn morgendagens samfund Jeg er meget stolt af, at kunne præsentere Struer Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik,
Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab
Vi gør det - sammen Politik for det aktive medborgerskab 2017-2021 Kære læser Du har netop åbnet den nordfynske politik for det aktive medborgerskab. Jeg vil gerne give denne politik et par ord med på
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE
ALLERØD KOMMUNE ET FÆLLES AFSÆT VISION FOR BØRN OG UNGE I ALLERØD KOMMUNE Forord Denne vision for vores børn og unges liv i Allerød Kommune er resultatet af mange menneskers indsigt og ihærdighed. Startskuddet
VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE
VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE VORES DNA RØDE KORS Vi har en vigtig identitet og rolle i Røde Kors-bevægelsen. Røde Kors' historie og principper er ressourcer og pejlemærker i vores arbejde som en global
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord. BORGMESTERENS AFDELING Aarhus Kommune
Sammen om Aarhus Medborgerskabspolitik version 0,2 (udkast) Forord Aarhus står over for en række udfordringer de kommende år. Velfærdssamfundet bliver udfordret af demografiske forandringer og snævre økonomiske
Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Vision værdier mål... 2 De voksnes ansvar børn og unges medansvar... 2 VISION... 3 Børn og
Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Børne- og Ungepolitik
Ishøj Kommune Børne- og Ungepolitik Børn og unge sejrer i eget liv og når deres fulde potentiale 1 Børne- og Ungepolitik for Ishøj Kommune Velfærdspolitik Borgmesteren har ordet I Ishøj Kommune har vi
Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle.
1 Fælles mål for DUS på Sofiendalskolen Aktiv fritid for alle. DUS står for det udvidede samarbejde, for vi er optaget af at skabe helheder i børns liv og sikre sammenhæng mellem undervisning og fritiden.
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: [email protected] Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Dansk Cøliaki Forening. Strategi 2020. Større, stærkere, bedre vi vil så meget mere!
Dansk Cøliaki Forening Strategi 2020 Større, stærkere, bedre vi vil så meget mere! STØRRE, STÆRKERE & BEDRE VI VIL SÅ MEGET MERE! Baggrund De sidste par år er der sket rigtig meget i Dansk Cøliaki Forening
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Vi ønsker stadig at skabe et bredt favnende FDF, faktisk endnu bredere end vi tidligere har kendt det.
Indledning: Dette dokument er udarbejdet af styregruppen bag det tidligere benævnte projekt FDF version 2.0 og skal betragtes som et debatoplæg med henblik på at målrette og styrke FDFs strategiske arbejde.
Viborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Odder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune
Dagtilbudspolitik for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune Dagtilbudspolitikkens rammer Dagtilbudspolitikken vedrører 0-6 års området i Hedensted Kommune og skal fungere som en fælles ramme for den
Dagtilbudspolitik. for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune
Dagtilbudspolitik for hele 0-6 års området i Hedensted Kommune Dagtilbudspolitikkens rammer Dagtilbudspolitikken vedrører 0-6 års området i Hedensted Kommune og skal fungere som en fælles ramme for den
Strategi Dansk Volleyball Forbund
Strategi Dansk Volleyball Forbund DVBF s strategier vedtages på repræsentantskabsmødet i overensstemmelse med DVBF s loves 12. I DVBF s loves 1 er Dansk Volleyball Forbund defineret som en sammenslutning
Samarbejde med kommunen - samskabelse. Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe)
Samarbejde med kommunen - samskabelse Dannie Larsen Frivilligcentre og Selvhælp Danmark (FriSe) 71 Frivilligcentre fordelt på 64 kommuner Et stærkt og mangfoldigt civilsamfund, hvor alle har mulighed for
Stil op! For børnefamilierne i Danmark. Mødrehjælpens strategi
Stil op! For børnefamilierne i Danmark Mødrehjælpens strategi 2017-2020 Sammen skal vi kæmpe for, at alle forældre i Danmark er i stand til at skabe trygge og udviklende rammer for deres børn. Stil op!
Randersgades Skole 1 Kommunikationsstrategi
Randersgades Skole Integreret kommunikationsstrategi 2015-2016 Randersgades Skole 1 Introduktion Randersgades Skoles (RG) integreret kommunikationsstrategi er en overordnet guideline, der angiver de strategiske
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019
Kultur- og Fritidspolitik 2016-2019 - Udkast - Foto: Thomas Petri København er tre gange kåret af et internationalt magasin som verdens bedste by at bo og leve i. Det er der mange gode grunde til. Blandt
Læseplan for Iværksætteri på 8. og 9. årgang. Formål. Læringsmål
Læseplan for Iværksætteri på 8. og 9. årgang I Tønder Kommunes strategiplan fremgår det under Uddannelsesstrategien, at iværksætteri skal fremmes i Tønder Kommune som et bidrag til at hæve det generelle
ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPENS STRATEGI OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN
OVERORDNET STRATEGI FOR ROSKILDE FESTIVAL-GRUPPEN FORMÅL Roskilde Festival-gruppen er en almennyttig virksomhed: Bag alt hvad vi foretager os ligger vores overordnede formål, om at støtte humanitært, andet
Livsduelige børn og unge. Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune
Livsduelige børn og unge Børne- og Ungepolitikken for Kerteminde Kommune 1 Forord I Kerteminde Kommune vil vi understøtte kommunens børn og unge i at blive livsduelige mennesker, der har de rette egenskaber
Udviklingsplan og Vision 2022. Y s MEN INTERNATIONAL. Region Danmark
Udviklingsplan og Vision 2022 Y s MEN INTERNATIONAL Region Danmark FORMÅL Planen er tænkt som en ambitiøs udviklingsplan til nedenstående vision fra Y s Men International rettet direkte mod Region Danmarks
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE
STRATEGI FOR REKRUTTERING OG FASTHOLDELSE 2017 2020 INDLEDNING Esbjerg Kommune vil være Danmarks nye vækstcenter i 2020 og er med sine ca. 10.000 ansatte den største og mest mangfoldige arbejdsplads i
Rummelige fællesskaber og kreative frirum
gladsaxe.dk Rummelige fællesskaber og kreative frirum Kultur-, fritids- og idrætspolitik Gladsaxe Kommunes kultur-, fritids- og idrætspolitik har fokus på fællesskaber og på nytænkning. Vi mener, at det
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse
Udviklingsprojekt Nye fællesskaber - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund Projektbeskrivelse 1 MOTIVATION OG SAMMENHÆNG Gymnastikhøjskolen i Ollerup
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev
Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev Udgivet af Herlev Kommune December 2013 herlev.dk/frivillighedspolitik
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Barnets alsidige personlige udvikling - Toften
Barnets alsidige personlige udvikling - Toften Sammenhæng Børns personlige udvikling sker i en omverden, der er åben og medlevende. Børn skal opleve sig som værdsatte individer i betydende fællesskaber.
Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune
Fælles børne- og læringssyn i Allerød Kommune Juni 2017 1 I Allerød Kommune arbejder vi ud fra et fælles børne- og læringssyn på hele 0-18 årsområdet. Vi ønsker med vores børne- og læringssyn at sætte
10 principper for forældresamarbejde. - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber
10 principper for forældresamarbejde - et dialogværktøj til at styrke forældresamarbejdet i daginstitutioner, skoler, SFO er og klubber 2 Fælles om et stærkere forældresamarbejde 10 principper for forældresamarbejdet
KOLDING MUSIKSKOLE VISIONS- OG HANDLEPLAN
2018-28 VISIONS- OG HANDLEPLAN V E R D E N S B E D S T E M U S I K S K O L E F O R D I G 2 3 Kolding Musikskoles Visions- og Handleplan...... er en ambitiøs vision der understøtter Kolding Kommunes samlede
Børne- og læringssyn i Allerød Kommune
Børne- og læringssyn i Allerød Kommune April 2017 1 ALLERØD KOMMUNES FÆLLES BØRNE- OG LÆRINGSSYN I Allerød Kommune arbejder vi ud fra et fælles børne- og læringssyn på hele 0-18 årsområdet. Vi ønsker med
