Listen kan også anvendes af kommunerne som inspiration i forbindelse med varetagelsen af deres tilsynsopgave.

Relaterede dokumenter
Temaundersøgelse om henlæggelsessystemet

Årsberetning Lejerbo, Hadsund

Årsberetning. Lejerbo, Frederiksværk. 1. oktober september 2015

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Fruehøj

FÆLLEDGÅRDENE HELHEDSPLAN PRÆSENTATION APRIL 2018

DAB Administration Ældreboligerne Broparken. Budget. For perioden 1. januar 2016 til 31. december Henlæggelse/ Opsparing. Faste udgifter 13%

Årets resultat: Resultatopgørelsen udviser et underskud på kr , som er overført til arbejdskapitalen.

E/F Rosagården 1-5. Rosagården, 4000 Roskilde. Drift- og vedligeholdelsesplan.

DAB Administration Slotsherrens Vænge 6. Budget. For perioden 1. januar 2016 til 31. december Henlæggelse/ Opsparing 21% Faste udgifter 11%

Dialogmøde 2012 Boligselskabet for Høng og Omegn

Regulativ om tilskud fra Landsbygge fonden. til forbedrings- og opretnings arbejder mv. ( egen trækningsret )

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Klosterparken

BUDGET HØJSTRUPHAVE BOLIGER

og derved opnå et overblik over vedligeholdelsesudgifter 15 år ud i fremti- den.

VELKOMMEN TIL AFDELINGSMØDE I FRB. HUSE

Vedligeholdelsesudgifternes fordeling i almene boligafdelinger

Budgetudkast. For perioden 1. april 2013 til 31. marts Henlæggelse/ Opsparing 18% Faste udgifter 8%

Fra markvandring til budget

Retningslinje nr. 10 til afdelingsbestyrelserne

Afdelingsmøde Afdeling 6. onsdag den 20. april 2016

Referat af ekstraordinært afdelingsmøde i Mosegårdsparkenden 26. juni 2014

Vibehaven. Dagsorden: Præsentation: 1. a. Valg af referent.

God virksomhedsdrift i den almene boligsektor

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Hammerthor

Regnskab Halsnæs Ny Boligselskab. 1. juli juni Bestyrelsens årsberetning

De almene boligafdelingers vedligeholdelsesudgifter

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Søndergade

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Dalgasparken

Beboermøde II Folden. 11. juni 2019

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Klosterparken

Mødereferat. Styringsdialog 2012, Lejerbo Aarhus. Planlægning og Byggeri. Mødedato: 25. oktober 2012 Mødetid: Kl. 10 Mødested: Kalkværksvej 10

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Hammerthor

Åhaven. Dagsorden: Præsentation: 1. a. Valg af dirigent b. Valg af referent

Råderet. - sådan får du dine ønsker til hjemmet opfyldt

Årsberetning Lejerbo, Køge Bugt. 1. oktober september 2016

Referat, styringsdialogmøde 2018 med Bedsted Andelsboligforening

Årsberetning. Lejerbo, Norddjurs. 1. maj april 2014

Fælledgårdenes Helhedsplan

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Vævergården

Boligselskabet Hjem. Afdeling 2. Prinsessegade BUDGET FOR 2008

Workshop 3 Handler om økonomi

Budget med ny samdrift

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Vævergården

Hans Emborg (Formand) og Michael Hansen (Kasserer) Sina Petersen (Afdelingsleder), Marie-Louise Bruun (Jurist) og Line Palm (Tilsynsmyndighed)

Afdeling B8 Budget 2012 Den selvejende almene Boligorganisation Carlshøj. Budget For perioden 1. januar 2012 til 31.

Sammenlægning af kommunalt ejede almene ældreboliger i Frederikssund Kommune

Afdeling B12 Budget 2012 Den selvejende almene Boligorganisation Carlshøj. Budget For perioden 1. januar 2012 til 31.

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Hammerthor

Mødereferat. Styringsdialog 2013, Boligforeningen af 10. marts 1943

COK Renovering i støttet byggeri og finansiering Temamøde. Århus

2.valg af referent :Mette Røper- Petersen. 3.tilretning af drift og vedligeholdelsesplaner for okt. Til 2017 til seb

STATISTIK HUSLEJE- OG UDGIFTSSTATISTIK 2008

DAB Administration Ældrecentret Broparken. Budget. For perioden 1. januar 2016 til 31. december Henlæggelse/ Opsparing

Hyldespjældet Budget for perioden 1. januar december 2019

SAMMENFATNING. Sommerstedgade København V. Sag nr ÅRS EFTERSYN

Referat fra Styringsdialog mellem Sorø Kommune og Boligforeningen Dianalund

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Storgaarden

Vedligeholdelse og fraflytning. Fælleskursus 12. september 2019

Referat af bestyrelsesmøde afholdt mandag den /WEB

Korsgårdens Helhedsplan

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling North Camp

Vi har udarbejdet forslag til budget for næste år. I læsevejledningen har vi anført de generelle budgetforudsætninger som vi har arbejdet med.

Drift af støttet byggeri

Budget Afdeling 1 Højvangen. Huslejeforhøjelse 0,00% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Budget Afdeling 22 Tulipanvej Huslejeforhøjelse 0,00% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Boligforeningen AAB. Budget 2019 Afdeling 43 - Ruskær

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Aaparken

Lægeforeningens Boliger. Afdeling 1. Nyborggade. Budget for 2015

Retningslinje nr. 6 til afdelingsbestyrelserne

Ordinært afdelingsmøde i Afd. Storgaarden

Husleje- og udgiftsstatistik 2006

Sagsnr.: 2010/13540 Dato: Boligselskabernes svar på bemærkninger til deres regnskaber Sagsbehandler: Flemming Byrgesen

Vivabolig - Afd Store Tingbakke almene boliger - Renoverings- og driftsstøttesag med kapitaltilførsel - Ansøgning om støtte (skema A)

Udskrift af forhandlingsprotokollen for Mindegade Kollegiet afdeling 17

viden til dig, der er beboer i fsb forstå dit budget

Budget Afdeling 45. Huslejeforhøjelse 0,17% Bredhøjvej/Brokbjergvej

Budget Afdeling 13. Huslejeforhøjelse 0,25% Langelinie/Jyllandsgade

Postfunktionærernes Andels-Boligforening. Afdeling 5. Hvidovrevej BUDGET FOR 2011

ANDELSBOLIGFORENINGEN AF 1941 RINGSTED. EKSTRAKT AF REVISIONSPROTOKOLLAT PR. 31. DECEMBER 2013 (afd )

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Birk Campus

Budget Afdeling 1 Højvangen. Huslejeforhøjelse 0,54% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Din bolig dit hjem Brug råderetten

Postfunktionærernes Andels-Boligforening. Afdeling 19. Springbo BUDGET FOR 2011

OPP Kalvebod Brygge. Bilag 5 // Overdragelse af aktivet

Budget Afdeling 1 Højvangen. Huslejeforhøjelse 2,38% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Budget Afdeling 25 Højgården. Huslejeforhøjelse 1,99% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Budget Afdeling 58. Huslejeforhøjelse 2,78% Smedebakken Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Budget Afdeling 16 Lupinvej Huslejeforhøjelse 2,74% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Budget Afdeling 18 Lindeparken Huslejeforhøjelse 2,19% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

AFDELINGENS ØKONOMI Kursus for afdelingsbestyrelser v/ Dorte Hjerrild, BL Danmarks Almene Boliger

Drift- og Vedligeholdelsesplan for Rødtjørnvej Odense V.

Budget Afdeling 21 Tyttebærhusene. Huslejeforhøjelse 2,54% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

I DATEA leverer vi skræddersyede løsninger til andels- og ejerforeninger samt ejere af alle typer investeringsejendomme. Vi er kendte for at være

VELKOMMEN TIL BEBOERMØDE OM HELHEDSPLANEN FOR RINGPARKEN

Ordforklaringer til budget

Budget Afdeling 46 Skægkær Banevej. Huslejeforhøjelse 1,07% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Afdeling 1. Højebo. Budget for 2011/12

Budget Afdeling 55 Lupinvej 118. Huslejenedsættelse 0,66% Stil dig her og vælg "Indsæt", "Billede". Vælg herefter afdelingens billede A

Ordinært afdelingsmøde i Afdeling Storgaarden

Mødereferat. Styringsdialog 2014, Boligforeningen af 10. marts Aarhus Kommune. Den 17. november 2014

Transkript:

CHECKLISTE - HENLÆGGELSER MV. 1 Indledning Som opfølgning på rapporten Temaundersøgelse om henlæggelsessystemet udarbejdet i efteråret 2001 har Landsbyggefonden på opfordring fået udarbejdet en checkliste, der kan være inspiration for boligorganisationen ved administration af henlæggelsessystemet i bred forstand. Hensigten med checklisten er at skabe et overblik over administrationen af henlæggelsessystemet, ligesom checklisten kan anvendes som inspiration i det omfang, der ønskes ændringer af den hidtidige administration. Listen kan også anvendes af kommunerne som inspiration i forbindelse med varetagelsen af deres tilsynsopgave. Opbygning Checklisten er rubriceret efter samme systematik, som er anvendt i den omtalte rapport. En elektronisk version af denne checkliste kan hentes på www.lbf.dk. Udarbejdet af: Navn / dato Gennemgået af:

2 A. VEDLIGEHOLDELSESPLANENS OPBYGNING OG ANVENDELSE 1. Udfyld vedlagte bilag A. 2. Anvendes de i bilaget anførte værktøjer? Hvis nej, angiv grund. 3. Hvilken planlægningsperiode anvendes i vedligeholdelsesplanen? 10 år Anden periode, angiv 4. Hvorfor er denne periode valgt? 5. Ville en kortere eller længere planperiode medføre ændring i arten af de arbejder, der medtages i planen? 6. Anvender alle afdelinger det af boligorganisationen valgte system? 7. Anvendes erfaringsdatabaser? (f.eks. V&S prisbøger, priser fra tidligere gennemførte arbejder, oplysninger fra andre afdelinger, vejledende levetider etc.) 8. Hvor ofte foretages der justering af driftsplanen? (tidspunktet for et arbejdes udførelse og af de forud satte priser): Hvert år Hvert 2. år Hvert 3. år

3 9. Hvor ofte udføres der generelle bygningseftersyn ( markvandring )? Hvert år Hvert 2. år Hvert 3. år Andet interval 10. Gennemgås alle elementer med samme interval som anført i spørgsmål 9. Hvis nej, anfør da hvor ofte de anførte bygningsbestanddele gennemgås. Interval mdr. Tag Facader Vinduer og udvendige døre Køkkener Badeværelser Tekniske installationer (kloak, afløb, brugsvand, varme, el og ventilation) Belægning Garager Haver og anlæg Andet 11. Registreres resultaterne af bygningseftersyn i vedligeholdelsesplanen? 12. Registreres udførte vedligeholdelsesaktiviteter i vedligeholdelsesplanen?

4 13. Er der sammenhæng mellem vedligeholdelsesplan og de årlige henlæggelser i regnskabet? 14. Medtages samtlige vedligeholdelses- og forbedringsarbejder i vedligeholdelsesplanen? 15. Hvis ikke alle vedligeholdelsesarbejder er medtaget i vedligeholdelsesplanen, angiv da hvilke typer arbejder, der ikke medtages, og hvor der derfor ikke sker opsparing. 16. Hvis der er arbejder, der ikke medtages i planen, og hvor der derfor ikke sker opsparing, er det da realistisk at forudsætte, at disse kan finansieres ved låneoptagelse og/eller trækningsret? 17. Skal der udføres arbejder i planperioden, som ikke er medtaget i den økonomiske plan og dermed ikke opsparing på konto 401, fordi prisen på arbejderne endnu ikke kan fastsættes med rimelig sikkerhed? 18. Hvis forbedrings- og genopretningsarbejder medtages i vedligeholddelsesplanen, foretages der da en vurdering af vedligeholdelseselementet, der skal dækkes af henlæggelsesmidler? 19. Er der i vedligeholdelsesplanen indarbejdet ekstern finansiering til dækning af forbedrings- og genopretningsarbejder, således at huslejestigninger minimeres? 20. Foreligger der tilsagn om størrelsen af den indarbejdede finansiering af forbedringsarbejderne? 21. Er der en hensigtsmæssig sammenhæng mellem de foreliggende vedligeholdelsesplaner og bygningernes fysiske tilstand? Begrund, hvis der er uoverensstemmelser. 22. Medtager alle boligorganisationens afdelinger de samme typer vedligeholdelsesarbejder i vedligeholdelsesplanen? Hvis nej, skyldes forskel da økonomi? B. ØKONOMI 1. Er huslejeniveauet i boligorganisationens afdelinger generelt: Lavere end tilsvarende boliger i området? Større end tilsvarende boliger i området? På niveau med tilsvarende boliger i området?

5 2. Er det boligorganisationens vurdering, at henlæggelserne generelt er: For store For små Passende 3. Hvis henlæggelser enten er for store eller for små, vil forholdet da blive tilpasset i den kommende planlægningsperiode gennem reduktion eller øgning af opsparing (henlæggelser på konto 401)? 4. Har huslejens størrelse betydning for de årlige henlæggelser (konto 120) til vedligeholdelse? 5. Vurderes det, at opsparingen på konto 401 med tillæg af opsparingen i planperioden er tilstrækkelig til at dække de planlagte arbejder? 6. Hvor mange års planlagt forbrug kan dækkes af henlæggelsen på konto 401, såfremt der ikke sker yderligere opsparing? 7. Tages der ved fastlæggelse af de årlige henlæggelser højde for afdelingens opsparing på konto 401 primo? 8. Omfatter vedligeholdelsesplanen følgende arbejder, og sker der opsparing til arbejderne i form af årlige henlæggelser på konto 120/401? Planlagt løbende vedligeholdelse Hovedistandsættelse Fornyelser Forbedringsarbejder Særligt udgiftskrævende opretningsarbejder 9. Er der vedligeholdelsesarbejder, som bliver udskudt som følge af dårlig økonomi, dvs. der er opsparet for lidt i afdelingen? 10. Sker der koordination mellem de enkelte boligafdelinger med henblik på opnåelse af rabatter og andre stordriftfordele mv.? 11. Anvendes trækningsretten i Landsbyggefonden, hvor der er mulighed herfor, således at evt. huslejestigning minimeres? 12. Foretages der sammenligning af de enkelte afdelingers nøgletal i relation til vedligeholdelse/forbedring, henlæggelser pr. m 2?

6 13. Hvis der foretages sammenligning af nøgletal mellem afdelinger, anvendes denne information da ved vedligeholdelsesplanlægningen i de enkelte afdelinger? 14. Hvis der for et vedligeholdelsesarbejde kan anvendes forskellige tekniske løsninger, hvilken løsning vil da oftest blive valgt: A. Den teknisk bedste løsning B. Den beløbsmæssige billigste løsning C. Den totaløkonomisk mest hensigtsmæssige løsning 15. Sker henlæggelsen (konto 120) med andre beløb end det, der kan beregnes på grundlag af vedligeholdelsesplanen (langtidsbudgettet)? 16. Aktiveres vedligeholdelsesarbejder som forbedringsarbejder? 17. Bogføres ikke planlagte arbejder på konto 116? 18. Hvor stor en andel af den samlede vedligeholdelse konteres på konto 115? 0-29% 30%-49% 50%-100% 19. Har andelen af omkostninger, der konteres på konto 115, været stigende set over en årrække? 20. Er der i boligorganisationen en klar sondring af, hvornår et arbejde skal klassificeres som vedligeholdelse respektiv forbedringsarbejde? 21. Anvendes denne sondring konsekvent i afdelingerne? 22. Har boligorganisationen retningslinier for, hvorledes et forbedringsarbejde opdeles på (1) forbedring og (2) vedligeholdelse? 23. Hvis der findes en sådan vejledning. Følges disse retningslinier i praksis? C. BEBOERDEMOKRATI 1. Foretages der en gennemgang af vedligeholdelsesplanen på beboermøder? 2. Er der afdelinger, hvor beboermødet foretager ændringer til det fremlagte udkast til vedligeholdelsesplan?

7 3. Vedtages der ændringer, som ud fra en teknisk og økonomisk vurdering er uhensigtsmæssig? 4. Er afdelingsbestyrelsen aktiv ved udarbejdelse af vedligeholdelsesplanen? 5. Er det boligorganisationens vurdering, at beboerdemokratiet i relationen til vedligeholdelsesplanlægningen fungerer tilfredsstillende? 6. Hvis nej, angiv venligst hvilke forhold som med fordel kunne ændres. D. TILSYN 1. Har revisionen givet anledning til bemærkninger i relation til vedligeholdelsesplanlægningen, f.eks.: At opsparing (konto 120) ikke er i overensstemmelse med vedligeholdelsesplanen. At der ikke foreligger vedligeholdelsesplan. At ikke planlagt vedligeholdelse konteres på konto 116. At planlagt vedligeholdelse konteres på konto 115. At opsparing (konto 401) ikke er tilstrækkelig til at dække planlagt vedligeholdelse. At opsparing (konto 401) er for stor i forhold til planlagte arbejder. 2. Hvis ja, er der foretaget ændringer som følge af revisors bemærkninger? 3. Har det kommunale tilsyn haft bemærkninger til administrationen af henlæggelsessystemet? 4. Hvis ja, er der i administrationen af henlæggelsessystemet taget hensyn til det kommunale tilsyns bemærkninger? 5. Er der taget hensyn til boligorganisationens bemærkninger i forhold til de enkelte afdelingers vedligeholdelsesplaner?

8 E. AFSLUTNING 1. Er det boligorganisationens vurdering, at administrationen af henlæggelsessystemet fungerer: Meget tilfredsstillende Tilfredsstillende Mindre tilfredsstillende 2. Er der planer om ændring af den nuværende administration af henlæggelsessystemet? 3. Hvis ja, angiv venligst hvilket ændringer der planlægges gennemført. KOMMENTARER:

Bilag A 9 Skemaet beskriver de elementer, der kan indgå/forekomme i et vedligeholdelsesplansystem. Ved at udfylde skemaet får boligorganisationen et overblik over faciliteterne i det anvendte system. Datatype Mulighed i system Anvendes Datatype Mulighed i system Anvendes Generelle oplysninger Eftersynsintervaller Beskrivelse af afdelingen Beboervejledning Afdelingsdata (stamdata) Tilstandsvurderinger Medarbejderoversigt Oversigt over tilknyttede servicevirksomheder Planlægningsgrundlag SfB-systemet Generelle aktivitetsplaner Bygninger og anlæg Bygningsdelslister Aktivitetsplan for konto 115 Aktivitetsplan for konto 116 Tegningslister Hovedtegninger Budgetter Oversigtstegninger Bygningsdelskort Et års budget for konto 115 Langtidsbudget for konto 116 Mængdefortegnelser Andre værktøjer Instruktioner Drift og driftskontrol Registrering af udførte eftersyn (tilstandsvurdering) Registrering af udførte vedligeholdelsesaktiviteter Tilstandsvurdering Rekvisitionssystem Kilde: Temaundersøgelse om henlæggelsessystemet figur 1. JL/sus T:\afd1080\115227\115227cl0101.doc