POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

Relaterede dokumenter
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER

LOGO1TH_LS_POSr d. By- og Udviklingsforvaltningen Nytorv Kolding Tlf

FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE

Fritids- og idrætspolitik. Kolding Kommune

Kolding Kommune Fritids- og Idrætspolitik

Idræts- og fritidspolitik

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Kultur- og idrætspolitik

Viborg Kommune i bevægelse

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Esbjerg Kommunes. Idrætsstrategi

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

Fritids- og idrætspolitik 2008

Analyse af idrætsfaciliteter i Aabenraa Kommune. Resultat af borgerworkshop

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik for Fanø Kommune

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Folke. Oplysnings politik

INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur

Puls, sjæl og samarbejde

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Folkeoplysningspolitik

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Mariagerfjord Kommune - et godt sted at leve

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Frivillighedspolitik

Hvordan sikrer vi synlig effekt af vore indsatser?

Viborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion

Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019

Puls, sjæl og samarbejde

FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Idrætsstrategi for Bornholms Regionskommune

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Idrætspolitik for Bornholms Regionskommune 2013

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Folkeoplysningspolitik. Politik for Hedensted Kommune

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Folkeoplysningspolitik i Favrskov Kommune

Folkeoplysningspolitik

Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik

Indledning Vision Målsætninger Rammer for folkeoplysende virksomhed Udvikling af folkeoplysningen... 4

Aktiv Ferie. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Folkeoplysningspolitik for Gentofte Kommune

UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi

Folkeoplysningspolitik

Lejre Bevægelsesanlæg. Projektoplæg til styrkelse af idrætsfaciliteter i Lejre. Klatrevæg Rum til aktiviteter f.eks. fitness/pilates/yoga etc.

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Frivillighedspolitik UDKAST

Folkeoplysningspolitik

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: P Trine Hedegård Jensen Plan og kultur

Frivillighedspolitik Politik for frivilligt arbejde indenfor kultur- og fritidsområdet i Skive Kommune.

Lokal Motion. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

Idræt og motion til alle københavnere

Handlekatalog til Idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommune 2012.

Inspiration til inddragelse af foreningslivet i skolen. Inspirationskatalog til skoler og foreninger i Aalborg Kommune

Forslag til Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik Høringsmateriale

Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik i Nyborg Kommune

Handicap politik [Indsæt billede]

Holbæk Kommunes. Folkeoplysningspolitik

Brønderslev Kommunes FRITIDS OG IDRÆTSPOLITIK

Folkeoplysningspolitik Center for Børn & Kultur

Politik for tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab

Kultur- og Fritidspolitik UDKAST

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Ringsted hjertet ligger i midten

Fokusområder Kulturudvalget. Kulturpolitiske fokusområder

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

gladsaxe.dk Fælles om Gladsaxe Gladsaxe Kommunes medborgerskabsstrategi

F R B P U L J E R T i L s k U d T i L k U L T U R & F R i T i d

Gladsaxe Kommunes frivilligpolitik

Idrætspolitik - Opsamling på møder med interessenter, januar 2010.

Forord. Claus Omann Jensen. Borgmester

Kulturstrategi Slagelse Kommune

Fritidspolitik Folkeoplysningsudvalget

Bevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder

GUIDE. Rekruttering af unge frivillige

Eventstrategi. for Furesø Kommune

Politik for medborgerskab og samspil med frivillige (kort udgave)

DRAGØR KOMMUNES KULTUR OG FRITIDSPOLITIK

Udkast til Ungestrategi Bilag

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Transkript:

POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet

Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og idrætsaktiviteter? Brugen af de fysiske rammer på fritids- og idrætsområdet er under forandring. Det gælder både brugen af bygninger og offentlige rum. Mennesker mødes på nye måder, og der opstår nye behov for samvær og nye fællesskaber det gælder såvel i den lokale fritids- og idrætsforening som i oplysningsforbundet/aftenskolen. Én tendens er, at flere aktiviteter flytter ud i det offentlige rum fx skaterbane og lovlige graffitivægge. Midlertidighed er en anden tendens, hvor aktiviteter og miljøer opstår for en kortere periode og derefter forsvinder igen. En tredje tendens er, at foreninger, haller og fritidsarealer er nye mødesteder i de mindre lokalsamfund. De nye brugs- og samværsformer har betydning for den fremtidige udvikling af de fysiske rammer, som Kolding Kommune stiller til rådighed for fritids- og idrætsaktiviteter. Der kan tages udgangspunkt de eksisterende rammer, men hvor bygninger og rum til fritids- og idrætsaktiviteter førhen havde én eller få beslægtede funktioner, opstår der behov for, at de kan rumme mange forskellige aktiviteter, som tilgodeser forskellige interesser og livsfaser. Det vil fordre fleksibilitet og multifunktionalitet, både hvad angår rummenes faciliteter og tilgængelighed, samt mulighed for fleksibel booking. Til gengæld kan større idrætscentre, haller samt øvrige fritids- og idrætsfaciliteter udvikle sig til moderne gadekær steder for nye aktiviteter, møder, udveksling og fællesskab. Selve bygningen eller rummet skal ikke være målet, men kan være et middel til, at aktiviteter kan blomstre. Mange fritids- og idrætsaktiviteter skabes af borgere frivillige og ildsjæle. De har fingeren på pulsen, kender behovene og tegner de nye tendenser. Involvering af aktørerne i fritids- og idrætslivet kan bidrage til større medejerskab, bedre udnyttelse af faciliteter og dermed sikre kvalitet også med begrænsede ressourcer. 2

Aktiviteter for alle generationer Hvordan kan vi skabe fælles mål med fokus på social udvikling, design og innovation for alle generationer? Fritids- og idrætslivet står stærkt i Kolding Kommune. Der er fokus på udvikling af de bedst mulige fritids- og idrætstilbud for børn, familier og seniorer. Den tidlige introduktion til fritids- og idrætslivet for børn kan være med til, at de udvikler en sund livsstil gennem bevægelse og fysisk aktivitet, og dermed forebygger livsstilssygdomme. Børns deltagelse i foreningsaktiviteter rummer også det sociale aspekt og fællesskabet med andre, hvor de lærer noget om sig selv og deres kompetencer. I relation til folkeskolereformen kan fritids- og idrætsaktiviteter komme til at spille en særlig rolle gennem integration i skoledagen med nye former for tilbud og gennem nye samarbejder. Det kan være i form af fritids- og idrætspakker på hjul til skolerne eller klassetrinstilbud med eksempelvis ekstra spejder-, boldspil- eller danseaktiviteter. Familien er udgangs- og omdrejningspunktet i et barns liv. En udfordring for det moderne familieliv er at skabe sammenhæng i hverdagen. Fritids- og idrætsaktiviteter kan bidrage positivt ved at inddrage familien i aktiviteterne det kan både være i form af fælles og/eller parallelle aktiviteter og gennem inddragelse i tilrettelæggelse af aktiviteter. Fysisk aktivitet enten ved brug af foreningslivets mange tilbud eller en gåtur i naturen f.eks. guidet ved brug af oplev.kolding.dk er medvirkende til at forlænge livet med flere år. Samtidig øges funktionsevnen og dermed sikres en bedre livskvalitet hos seniorer. Det er vigtigt for seniorer, at have et socialt stærkt netværk som ofte skabes gennem deltagelse i fysiske aktivitetstilbud, der tilbydes af mange forskellige foreninger i Kolding Kommune. 3

Borgeren som medskaber Hvordan kan fritids- og idrætsområdet bidrage til at inddrage borgerne som aktive medskabere i at realisere visionen? At være medskaber vil sige at være en aktiv medborger som tager del i samfunds- og/eller foreningslivet og bidrager med sin viden, engagement eller tid til konkrete projekter i samarbejde med andre det være sig offentlige institutioner såvel som foreninger. Fritids- og idrætsområdet kan bidrage til at skabe rammer for, at foreningslivet og borgerne har gode muligheder for at kunne kommunikere, agere og være/blive både sociale, iværksættende og udviklende at være aktive medborgere. Foreningerne er drivhuse for ildsjæle, hvor idéer og virkelyst kan understøttes gennem succesoplevelser, dannelse og uddannelse. Borgernes muligheder for at deltage og engagere sig kan synliggøres og være tilgængelig på mange platforme såvel fysiske som digitale. Borgeren har en rolle i at realisere Kolding Kommunes vision: Kolding vi designer livet. Vi kan vise vejen gennem dialog, aktiviteter og oplevelser og ved at invitere borgere og foreninger til at deltage. Vi kan gå forrest ved at arbejde med designværktøjer også sammen med borgerne. Og vi kan fungere som facilitatorer og sparringspartnere for borgerne, så de både har noget at spille bold op af og nogle at spille bolden til. Lysten driver værket, og for at borgeren får lyst til at engagere sig og blive medskabende i at realisere visionen, skal det give mening for ham eller hende. Samarbejdet med og mellem foreningsliv inden for fritid og idræt kan netop være en vej at skabe mening og dermed et bredt ejerskab omkring visionen. 4

Synliggørelse Hvordan kan vi sikre let og hurtig adgang til viden og information på alle niveauer inden for fritidsog idrætsområdet? De mange frivillige gør en stor indsats for at udvikle fritidslivet og er med til at synliggøre Kolding Kommune som et attraktivt sted at bo, arbejde og drive virksomhed. Kolding Kommune anerkender de frivilliges arbejde i fritidslivet og ønsker at understøtte foreningslivet via let og hurtig adgang til viden om faciliteter, tilskud, personlig vejledning og rådgivning, administrativ bistand og kompetenceudvikling på træner- og lederområdet. Kolding Kommunes nye oplevelsesportal bliver sammen med de sociale medier en vigtig platform til såvel information som inspiration til små og store oplevelser på fritids- og idrætsområdet. Kolding Kommune ønsker aktivt at arbejde for at tiltrække events, større nationale og internationale arrangementer, dels for at give borgerne impulser og gode oplevelser, dels for at markedsføre Kolding til gavn for erhvervslivet. Arrangementerne er med til at skabe lokale samlingspunkter, som er med til at brande Kolding som en aktiv kommune med spændende oplevelsestilbud for borgerne. Det kan bidrage til at skabe ambassadører, som kan videregive de gode historier om byens fritids- og idrætstilbud til borgere, virksomheder og turister. 5