Jens Erling Horn, Logistik konsulent, Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma

Relaterede dokumenter
Den bedste måde at spare energi i vores bygninger, er ved at anvende et design, der mindsker behovet for at bruge energi.

Få overblik over byggeprocessen

The. Digital Tvilling. Anlægsdesign og disruptive teknologi? 6 SEPTEMBER :30-12:00. Lars Christian Jacobsen

BIM og øget projektkvalitet

BIPS DNV-Gødstrup september 2012

Robotters gang på sygehuse

Arbejdsmiljøpolitik for Nyt OUH

Lean i Faaborg-Midtfyn kommune

Nøgletal. 100 forskere 500 studerende 4000 ansatte 831 sengepladser ca sengedage per år ambulante behandlinger per år

Værdibaseret workshopprojektering

CGI (3D) Simulering. Klaus Baltser CGI Group Inc.

Regionernes pejlemærker for sygehuslogistik

Lean Konsulent Lean kursus med certificering

Bygherrekrav 3D Modeller Kravspecifikation Pixi udgave 15. september 2004

N O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina

5 TRIN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK

Bæredygtighed Viden til tiden

Psykiatrisygehuset i Slagelse. Præsentation Bygherreforeningen 18. maj 2016

Interviewreferat. Tid: Fredag d. 1. oktober 2004 kl. 09:30. Projektleder, arkitektfirmaet. Interviewede: Bygningskonstruktør, arkitektfirmaet

KONTORHUS & P-HUS ROSKILDEVEJ - VIBEHOLMS ALLÉ, BRØNDBY PROJEKTFORSLAG

Anvendelse af simuleringsanalyser til optimering af logistik og patientforløb. Forum for Sygehus Teknik og Arkitektur Tirsdag den 23.

Rammeaftaler et tæt samarbejde. Rammeaftale Samarbejde Prioritering Fornyelse

Grøn Proces. Et redskab til produktionsforberedelse og styring

Sådan kan arkitekten arbejde for materialeproducenten

En stærk kombination Informationshåndtering i byggeriet

EU-udbud af bygherrerådgivning Ydelsesbeskrivelse

Herlev Hospital. Dansk Institut for Medicinsk Simulation (DIMS)

Hvorfor danske bygherrer har valgtskal vælge at satse på Lean Construction?

Mobile løsninger. Den foretrukne automatiserede dagrenovationsløsning. Til projekter hvor håndtering af dagrenovation vil undgås

Vejledning til Stinkskabsentreprisen (Stinkskabe med tilhørende rum- og stinkskabsautomatik)

Eksamen BKAR71b, Allan Eiriksson, , VIA University College, Aarhus

Årsmøde i Lean Construction - DK

- uddannelse - udvikling - samarbejde

OVERVÅGNING? Læger og sygeplejersker skal spores med chip Af Cecilie Agertoft Mandag den 8. februar 2016, 05:00

Team OPP-Randers Sygehus, P-hus. Regionshospitalet i Randers Parkeringsfaciliteter S. 1

Miljøplan: Indhold: 1. Miljøstyring. 1.1 Generelt. 1.1 Overordnet styring af miljøarbejdet (hvem gør hvad, hvornår) 1.2 Plan for miljøstyring

Dagsorden: Navitas projektet BIM på Navitas BIM i Pihl Afrunding NAVITAS

Nyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital

Københavns Ejendomme 2011

Hvad er BIM? Hvad er BIM - Building Information Modelling egentligt, og hvordan kan man udnytte det i forbindelse med infrastrukturprojekter?

Til: Regionsrådet. Hospitalsbyggeriernes arbejde med tilgængelighed

Hassansalem.dk/delpin User: admin Pass: admin BACKEND

Fremtidens Sølund - principper for og funktionelle krav til plejecenter, ungdomsboliger, seniorbofællesskab og daginstitution.

Uddannelse i Lean. Implement Consulting Group

Nyt OUH Vidensaksen (DP03) og Behandlings- og sengeafsnit (DP04)

Opfølgning effektiviseringkrav, Nyt OUH pr. 4. kvartal 2018

Nyt OUH Projektkonsulent Tommy Laugesen

LEAN og BIM Praktiske erfaringer

Figur 3.2 Værdikæde over byggeprocessen.

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark Lars Jess Hansen

RELATIONEL KOORDINERING SAMMEN GØR VI JER ENDNU BEDRE

Seminar om Lean Design og -projektering Danske Ark, 1. marts 2012 Lars Jess Hansen

BIM I BYGGERIET RÅDGIVERSIDEN THORSTEN FALK JENSEN, NIRAS

Rørfornyelse uden opgravning og nedrivning

Kompaktløsningen. Dagrenovationsløsningen til den kvalitetsbevidste bygherre/udvikler/arkitekt. Hvorfor en kompaktløsning?

Strategisk analyse af en fast Kattegatforbindelse Baggrundsnotat om forudsætninger for vejtrafikken

Arbejdsmiljøarbejdet. - Et centralt element i kvalitetsfondsbyggerierne.

Det digitale byggeri Netværksdage, Nyborg

Tid Program: 9/5. 09:15 09:35 Det største, der sker i Aarhus Universitetshospitals historie. Introduktion til ny adfærd ved Hospitalsledelsen

Opgave 1: SÆT X: (vær opmærksom på, at der kan være tale om flere krydser pr. opgave) DEN KORREKTE PROJEKTOPSTART:

Orientering indstilling til politiske udvalg vedr. Skolen på Grundtvigsvej/ Frøbelseminariet

Programmering - indledning

Det Maritime Museum AQUARIUS. Tungevågen AQUARIUS MARITIMT VITENSENTER I TUNGEVÅGEN

Efter et årti med BIM i Danmark: Hvor langt er vi?

DDB IKT BIM Revit. Peter Tranberg AEC Systemkonsulent Bygningskonstruktør Tømrer NTI CADcenter A/S

IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR IKT-LEDEREN

BÆREDYGTIG SOLAFSKÆRMNING

IKT-YDELSESBESKRIVELSE FOR TOTALENTREPRE- NØR

STRATEGISK WAYFINDING

Deltagere fra Sygehus Sønderjylland:

BUDGET. i byggeriet. INTERVIEW med professor Jan Mouritsen, Center for ledelse i byggeriet / CBS

SERVICELOGISTIK MED ASCOM JOB AGENT ASCOM JOB AGENT VEJEN TIL EFFEKTIV SERVICELOGISTIK

Medtime Klinisk Vagtplanlægning Det handler om bedre og hurtigere planlægning for læger og sygeplejersker i Sundhedssektoren

Klar til NAU via effektiv logistik

Aquis. Optimering af vandforsyninger

Udkast til Koncept for hjælpemidler i DNU

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi Indledning

bips konference den 28. september 2011 på Hotel Nyborg Strand Denne præsentation er udarbejdet af Michael Hyllegaard fra DNV-Gødstrup.

ERFARING STOR SAMT FLEKSIBILITET OG LEVERINGSSIKKERHED

Bibliotekernes data - Og hvad så? Odense Bibliotekerne v. Thomas Skivinger Bojsen, Konsulent

Vi bygger Fremtidens akuthospital i Viborg. Hospitalsenhed Midt

KMD EnergyKey. Nøglen til god energiøkonomi og glade brugere

1. Forord: LivingLean i dagligdagen er LivingLean NCC intro... 4

Nyt Hospital og Ny Psykiatri Bispebjerg. Hvordan vi kommer til at bruge IT i fremtidens sygehus

»FSTA Årskonference 2014 Robotteknologi i Sterilcentraler (RSR)

INTEGRERET KUNST TIL STRØGET OG TVÆRGÅENDE GANGPARTI

Niels Ole Karstoft Stig Brinck

BIM-koordinering For BIM-ansvarlige og projektledere

Politik for Handicap og Psykiatri i Ringkøbing-Skjern kommune

Milepæl 1. Forsyninger

Bilag 1. Kundens strategi

Udvendige skilte Inspiration

SBi-anvisning 220 Lysstyring. 1. udgave, 2008

Sundheds-it pejlemærker

Landzonetilladelse til etablering af kælder på Overdamsvej 9, 2970 Hørsholm.

VÆRDIPROGRAM FOR SENIORBOFÆLLESSKAB I ROHOLMPARKEN I ALBERTSLUND

N Y T H J E R T E H U S. aarhusarkitekterne

Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) Ansøgning om endeligt tilsagn Dispositionsforslag ,6 247,8 238,7 247,8

Indeklima i lavenergibyggeri - kan vi gøre som vi plejer?

Transkript:

Logistik

Flowet af linned i et hotel er en vigtig del af den daglige drift og normalt arealkrævende. Ved at anvende Leans tankegangen om spild og se flowet som en del af bygningen åbner der sig ofte nye muligheder. Dette resulterede i en automatiseret løsning til håndtering af linned på Scandic Spectrum, som frigjorde areal til at øge antallet af hotelværelser. Jens Erling Horn, Logistik konsulent, Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma

Indledning Hvorfor, Hvordan og Hvad? Søren Jensens logistik indbefatter flowdesign og simulations modelling, som sikrer en effektiv afvikling af flow i en bygning. Vi planlægger og sikrer styring af flow, så disse afvikles sammenhængende og effektivt. Bygninger har i større eller mindre grad et indgående og udgående flow af: Leverancer Affald og returprodukter Personflow Hos Søren Jensen tror vi på, at vi kan forbedre bygningerne ved at tænke flow ind i de tidlige designfaser. Flowenes effektivitet og sammenhæng afhænger af, hvordan bygningens arealer disponeres og dimensioneres. Bygningens design i forhold til flowene i bygningen optimeres ved at anvende Søren Jensens logistikydelser i projekteringen. Når driftsflow og flowet af brugere og besøgende ikke krydser hinanden, udnyttes arealerne mere hensigtsmæssigt i forhold til den primære funktion af bygningen.

Kompetencer

Illustration 1: Værdistrømsanalyse

Flowdesign Flowdesign omfatter en analyse af de indgående og udgående flow, samt personflowet i bygningen med henblik på at designe de optimale flows i bygningen. Vores flowdesign bygger på dialog med bygherre og bygningens fremtidige brugere. I samarbejde med arkitekten sammenkædes flowdesignet med bygningens overordnede design, hvor relevante tilpasninger foretages i forhold til dimensionering og disponering. I forbindelse med afslutningen af en projekteringsfase beskrives flowdesignet i et logistikkoncept for bygningen. Logistikkonceptets beskrivelse anvendes til at understøtte designprocessens disponering og dimensionering af flow relaterede arealer i bygningen. Dette sikrer, at bygningen har det rette antal rum og korridorer, som er dimensioneret og disponeret til, at flow kan gennemføres optimalt. Logistikkonceptet kan efterfølgende anvendes i den videre projektering som en designmanual i forhold til flow. Flowdesign tager udgangspunkt i en Lean tankegang, der sikrer optimal afvikling af de enkelte processer i et flow og sikre sammenhæng i overgangen fra én proces til en anden. Det optimale flow designes ud fra en værdistrømsanalyse, som kortlægger processerne i flowet. Flowet optimeres herefter ved, at fokusere på de processer, der skaber værdi, samt at fokusere på at minimere og eliminere spild i de værdiskabende processer. I designprocessen er det vigtigt at sikre, at flowet fungerer som en sammenhængende kæde gennem bygningen og ikke som enkeltstående processer. Ligeledes er det vigtigt at de forskellige flow kan interagere uforstyrret med hinanden og de primære aktiviteter i bygningen. Samt interagere hensigtsmæssigt med den omverden bygningen er placeret i. Flowdesigns samlede beskrivelse af alle flow i bygningen er et redskab, der sikrer sammenhæng. En ekstra fordel, ved at anvende flowdesign i designprocessen, er at en bygning, der er designet til det optimale flow er med til at sikre lave driftsomkostninger i forbindelse med håndteringen af det indgående og udgående flow.

Søren Jensen har en mangeårig erfaring med at arbejde med flowdesign i projekteringen af større byggerier, herunder: Nyt Odense Universitets Hospital Nyt Herlev Hospital Den Nye Universitetshospital, Skejby Ny Psykiatri Bispebjerg Erfaringen er en vigtig faktor i forbindelse med afdækning af brugernes forventninger og behov vi designer flows ud fra brugernes perspektiv. Se illustration 2 og 3 for eksempler på hvordan flowene bevæger sig i bygninger. Designet af flowene i bygningen kan påvirke bygningens overordnede design. Flowdesignet bør derfor ligge fast ved afslutningen af dispositionsforslaget, men ikke senere end ved afslutningen af projektforslaget. Illustration 2: Isometri tegning fra Vrå Skole og Børnehus

Illustration 3: Isometri tegning fra Børneriget (konkurrence)

Illustration 4: Spaghetti diagram af en sygeplejerskes bevægelsesmønster

Flowstudier Viden fra brugerne er essentiel for at kunne lave værdistrømsanalyser. Ofte er det tilstrækkeligt med den viden logistikspecialisterne får gennem brugermøder og en rundvisning på bygherres eksisterende matrikel. Men i nogle tilfælde kan det være nødvendigt at foretage nærmere studier af udvalgte medarbejderes arbejdsgange. Dette kan gøres gennem et flowstudie. Et flowstudie kan gennemføres på to måder: 1. Vores logistikspecialist enten observerer/følger en medarbejder på en arbejdsdag 2. Der opsættes sensorer, som opfanger medarbejdernes bevægelser enten via telefonen eller en tag, som medarbejderen har på sig Dette giver en mere præcis viden om bygherres eksisterende flow, og det gør det muligt at kortlægge medarbejdernes bevægelsesmønstre. Viden om bevægelsesmønstre kan anvendes til at finde det optimale layout af bygningen. Som et eksempel viser illustration 4, hvilke rum en sygeplejerske på en vagt bevægede sig ind i. Dette observationsstudie blev anvendt til at fastlægge et sengeafsnits layout.

Illustration 5: Visualisering af Fremtidens Sølund, hvor Søren Jensen har foretaget værdistrømsanalyser af flowene.

Automatisering af processer Flere og flere processer kan i dag automatiseres og være med til at gøre brugernes hverdag lettere. Dette gør sig også gældende for de processer, som danner et indgående- eller udgående flow i de mange forskellige typer af bygninger vores samfund indeholder.processer automatiseres for at optimere. Automatisering kan ofte være arealbesparende og dermed reducere anlægsomkostningerne. Det er derfor en naturlig del af værdistrømsanalysen at undersøge mulighederne for at automatisere processer. I tilfælde af, at værdistrømsanalysen identificerer muligheder for automatisering af en eller flere processer i et flow, vil logistikkonceptet indbefatte en beskrivelse af denne automatik, så bygherre kan vælge om automationsløsningen skal implementeres i bygningen. Projekteringen af eventuelle automatiserede løsninger er en særskilt logistikydelse.

Simulation Modelling Flowdesign skaber rammerne for optimale flow i en bygning. Dette er ofte tilstrækkeligt når kompleksiteten i flowene er lille. Efterhånden som kompleksiteten øges vil usikkerheden i flowdesignet ligeledes øges, og her er det en fordel at anvende dynamiske simuleringer, hvor det enkelte element med dens parametre, bliver simuleret minut for minut. En dynamisk simulering kan foretages som en simulering af hele flowet eller som en simulering af specifikke elementer af et flow som er kritisk for gennemførelsen af hele flowet. Dette kunne f.eks. være en vertikal transport analyse, hvor elevatorernes kapacitet er kritisk i forhold til gennemførelsen af hele flowet. En dynamisk simulering er med til at: Give et bedre indblik i forhold til arealbehov Give et bedre indblik i kapacitetsbehovet for logistikarealerne og eventuelle automatiserede dele af flowet Fortælle hvor tæt udnyttelsen af logistikarealerne er på maksimalkapaciteten Give mulighed for afprøvning af forskellige scenarier for hvordan placeringen af enkelte arealer påvirker flowet Give mulighed for at indarbejde stresstests for de forskellige dele af flowet En anden metode til simulering af personflowet er gennem visuelle analyser. Hver enkelt person simuleres med udgangspunkt i hvilke områder og funktioner de skal benytte. Derved kan logistikspecialisterne få et indblik i, hvordan personerne bevæger sig rundt, når de kommer ind gennem hovedindgangen til bygningen. Der kan foretages to typer af visuelle analyser: 1. En heatmap analyse (fig. 6), der er en grafisk afbildning af, hvor personerne befinder sig og hvor ofte. 2. En sightline analyse (fig. 7), som viser de flader og vægge, der er synlige for personerne, mens de bevæger sig til og fra deres bestemmelsessted. Denne model er med til at: Give indblik i, hvor personerne færdes i specifikke dele af bygningen. Hvilket kan være relevant i forhold til arealudnyttelsen, aku-

stik og belysning. Give indblik i hvor skilte skal placeres for at sikre en optimal wayfinding. Med simulation modelling tages et skridt væk fra de døde vægge og lofter i bygningen, ved at se nærmere på, hvordan bygningens tiltænkte funktioner bliver. Det er herved muligt at opnå et indblik i, hvordan den fremtidige hverdag ser ud, allerede inden det første spadestik er taget. Det giver en større sikkerhed for bygherren end ved brug af statiske analyser. Illustration 6: Heatmap, der viser personbelastningen Illustration 7: Sightline analyse viser brugerens udsyn i og fra bestemmelsessted

Søren Jensen logistikydelser

Logistikydelser Søren Jensens logistikydelser er med til at skabe brugervenlige bygninger og bør anvendes, fordi en bygning ikke bare er en bygning, men en arbejdsplads og en opholdsplads for mange brugere, som har forskellige formål med at opholde sig i og bruge bygningen. At skabe de optimale rammer for disse mennesker bør være en naturlig del af designprocessen for alle typer bygninger. Søren Jensen logistikydelser Flowdesign Flowstudier Projektering af automatiseringsløsninger Simulations modelling o Dynamisk simulering o Visuel simulering Se vores hjemmeside for referencer på Søren Jensens logistikydelser: www.sj.dk/specialkompetencer Illustration 8: Visualisering af Vrå Skole og Børnehus, hvor Søren Jensen har udarbejdet et logistikkoncept, som passer til bygningens mange funktioner.

Aarhus Åboulevarden 70 8000 Aarhus C tlf.: +45 86 12 26 11 e-mail: info@sj.dk Silkeborg Papirfabrikken 20B 8600 Silkeborg tlf.: +45 86 12 26 11 e-mail: info@sj.dk Vejle Havneparken 4, 3. sal 7100 Vejle tlf.: +45 86 12 26 11 e-mail: info@sj.dk København Frederiksborggade 1, 3. tv 1360 København K tlf.: +45 86 12 26 11 e-mail: info@sj.dk www.sj.dk Illustration: Moose Studio