Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) Ansøgning om endeligt tilsagn Dispositionsforslag ,6 247,8 238,7 247,8
|
|
- Birgitte Lindholm
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Effektiviseringsskema A: oversigtstabel af effektiviseringstiltag Mio. kr., 2016-priser Ansøgning om endeligt tilsagn Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) Dispositionsforslag Projektforslag ultimo 2016 Projektforslag Projektforslag Reduceret sengemasse og ændring af arbejdsgange i klinikken* 171,1 180,2 Organisatorisk Udførelse Ibrugtagning Gruppering (Organisatorisk/ Bygningsrelateret/ Strukturelt) Reduktion i vareforbrug og ressourcer til fremføring af varer 57,2 57,2 Organisatorisk Reduceret behov for interne patienttransporter 19,8 19,8 Bygningsrelateret Reduktion i stabsfunktioner** 10,4 10,4 Organisatorisk Energieffektive løsninger 28,5 31,2 Bygningsrelateret Reduceret behov for rengøring 21,2 10,4 Bygningsrelateret Reduktion i lejemål 7,6 7,6 Bygningsrelateret Indvendigt vedligehold og vedligehold af installationer 18,3 18,3 Bygningsrelateret Integration af Patienthotel i øvrige funktioner 19,4 19,4 Strukturelt Samling af akutfunktionen/lukning af akutfunktionen på Svendborg Sygehus 20,5 20,5 Strukturelt Lukning af fødeafdelingen på Svendborg Sygehus 4,3 4,3 Strukturelt Omlægning af lægelige vagtberedskab på ortopædkirurgisk afdeling på Svendborg Sygehus 2,3 2,3 Strukturelt Lukning af sygehusmatriklen i Ringe 5,2 4,3 Strukturelt Organisatoriske effektiviseringsgevinster i alt Bygningsrelaterede effektiviseringsgevinster i alt Strukturelle effektiviseringsgevinster i alt 271,6 247,8 238,7 247,8 55,4 90,6 95,3 87,2-47,4 51,7 50,8 Effektiviseringsgevinster i alt Effektiviseringskrav jf. endeligt tilsagn Buffer * Tiltag er udvidet med kliniske arbejdsgange fra tiltag jf. dispositionsforslag ** Tiltag er nyoprettet ved projektforslag ultimo 2016 og består af delopgave fra tiltag vedr. administrative arbejdsgange 327,0 385,8 385,8 385,8 385,8 385,8 385,8 385,8-58,8 0,0 0,0 0,0
2 111 Organisatorisk effektiviseringsgevinst 1. Arbejdsgange Reduceret sengemasse og ændring af arbejdsgange i klinikken I henhold til dimensioneringen af Nyt OUH skal OUH reducere antallet af sengepladser i størrelsesordenen 170 senge. En reduceret sengemasse vil dels medføre reduceret fremmøde af plejepersonale i sengeafsnit og dels medføre færre kostdage. Det forventes at sengemassen kan reduceres uden en tilsvarende reduktion i behandlingsaktiviteten, idet indførelse af mere skånsomme behandlingsmetoder, omlægning til ambulantbehandling, øget brug af hjemmebehandling, samt videre udvikling af te-lemedicinske løsninger vil reducere behovet for indlæggelser og forkorte liggetiderne. Der er gennemført samdrift af flere afdelinger og der er ligeledes igangsat omlægning af stationær kirurgi til dagkirurgi og daghospital. Omlægningen bidrager med 3,8 mio. kr. I reduceres sengemassen med 30 senge som følge af konkret omlægning af patientforløb med optimeret udnyttelse af samlet sengekapacitet. Helårsvirkning heraf fra 2018 er beregnet til 15 mio. kr. 2 Dispositionsforslag 171,1 3 Projektforslag 180,2 Alle afdelinger Diverse personalegrupper Skøn Realisering beror på, at arbejdet i planlægningsgrupperne lykkes. Dette forudsætter en hensigtsmæssig organisering af driftsplanlægningen og en hensigtsmæssig bemanding af planlægningsgrupperne. For at opretholde den nødvendige fremdrift i planlægningsgruppernes arbejde forudsættes et stærkt ledelsesfokus samt en tæt opfølgning på arbejdet i de enkelte planlægningsgrupper. Det er en risikofaktor, at et samlet udgiftsestimat for Nyt OUH naturligt ligger i den sidste fase af driftsplanlægningen, og at det kan vise sig nødvendigt at tilpasse driftsforudsætninger i flere omgange for at opnå de nødvendige effektiviseringer. Denne faktor søges håndteret via delmål for effektivisering og reduceret sengemasse samt tæt opfølgning på arbejdet med driftsplanlægning.
3 211 Organisatorisk effektiviseringsgevinst 2. Logistik Reduktion i vareforbrug og ressourcer til fremføring af varer I det videre arbejde med planlægning og projektering af logistikken vil der skabes grundlag for at kvalificere effektiviseringspotentialet ved de moderne logistikløsninger på Nyt OUH for så vidt angår både vareforbrug og omkostninger til fremføring af varer. Projekteringen af logistikfunktioner, miniloads, ren/uren zone mv. i klinikken, og varemodtagelse, vask mv. i servicebyen samt tilhørende IT-understøttelse skal sikre, at potentialet for automatisering, lagerstyring mv. realiseres, herunder muligheden for at reducere vareforbruget. Driftsplanlægningen i såvel kliniske funktioner som servicefunktioner skal således kvalificere effektiviseringspotentialet. 2 Dispositionsforslag 57,2 3 Projektforslag 57,2 Alle afdelinger Diverse personalegrupper Skøn En væsentlig forudsætning for en realisering af effektiviseringsgevinsten beror på, at der kan opnås den forudsatte reduktion i spild af varer.
4 311 Organisatorisk effektiviseringsgevinst 3. Reduktion i stabsfunktioner Reduktion i stabsfunktioner Enhed for Nyt OUH blev nedlagt ultimo Den resterende effektivisering skal findes ved et reduceret behov for administrativ understøttelse på OUH, primært som følge af en øget digital understøttelse af administrative arbejdsgange, omlægninger i bestilling og håndtering af varer mv. 2 Dispositionsforslag 10,4 3 Projektforslag 10,4 Alle afdelinger Personaler med administrative opgaver Skøn Realiseringen af effektiviseringsgevinsten er blandt andet afhængig af implementering af it-værktøjer samt af ændrede arbejdsgange på øvrige områder.
5 221 Bygningsrelateret effektiviseringsgevinst 2. Logistik Reduceret behov for interne patienttransporter Det reducerede behov for patienttransporter ligger i funktionernes placering i forhold til hinanden, og muligheden for at foretage flere undersøgelser/behandlinger på patientstuerne, idet disse er ét-sengs stuer. 2 Dispositionsforslag 19,8 3 Projektforslag 19,8 Rengøring & Patientservice Rengørings- og serviceassistenter i Rengøring & Patientservice skøn Realiseringen af effektiviseringspotentialet skal kvalificeres via driftsplanlægningen i de kliniske funktioner.
6 511 Bygningsrelateret effektiviseringsgevinst 5. Bygningsdrift Energieffektive løsninger Det er udgangspunktet for OUH, at det nye universitetshospital etableres med energieffektive løsninger svarende til energikrav Det bemærkes i den forbindelse, at Syddansk Universitet har energikrav 2020 som målsætning for byggeriet af det nye sundhedsvidenskabelige fakultet placeret i tilknytning til koblingszonen imellem Nyt OUH og SUND. Energikrav 2020 stiller krav til etablering af universitetshospitalet på en måde som medfører en reduktion af energiforbruget for bygningen med 75 % i forhold til forbruget i Udgifter til energi i 2012 var 69 mio. kr. Med etablering af det nye universitetshospital efter energikrav 2020 har Totalrådgiver beregnet det samlede energiforbrug til bygning og udstyr til i alt 39 mio. kr. om året. Der vil således blive effektviseret for i alt 31,2 mio. kr. (2016-pl) om året i forhold til energiforbruget. Reduktionen i energiomkostninger afhænger af projekteringen af Nyt OUH, herunder de tekniske installationer, isolering mv. Effektiviseringspotentialet kvalificeres i takt med, at projekteringen af Nyt OUH skaber grundlag for at beregne det forventede energiforbrug. Der er nedsat en arbejdsgruppe til at udarbejde kommissorium for dette arbejde. 2 Dispositionsforslag 28,5 3 Projektforslag 31,2 Analyse foretaget af Totalrådgiver Der er en vis usikkerhed knyttet til realiseringen af en effektiviseringsgevinst på 31,2 mio. kr. Der arbejdes med en verificering af effektiviseringspotentialet og øvrige effektiviseringstiltag holdes åbne for yderligere tiltag.
7 521 Bygningsrelateret effektiviseringsgevinst 5. Bygningsdrift Reduceret behov for rengøring Reduktionen i omkostninger til rengøring afhænger dels af hvilket areal der skal rengøres, og dels af projekteringen af disse arealer ift. rengøringsvenlighed, materialevalg mv. Effektiviseringspotentialet kvalificeres i takt med projekteringen skaber grundlag for det. Der er i øvrigt allerede omlagt arbejdsgange på rengøringsområdet, hvilket bidrager til effektiviseringsgevinst under organisatoriske gevinster. 2 Dispositionsforslag 21,2 3 Projektforslag 10,4 Rengøring & Patientservice Rengørings- og serviceassistenter i Rengøring & Patientservice Beregninger foretaget af Dansk Servicerådgivning for ændring i arealet, skøn vedr. ændring i arbejdsmetoder Effektiviseringsgevinster ift. et reduceret rengøringsområde, er opgjort. Realisering af en effektiviseringsgevinst på 10,4 mio. kr. beror på at der kan findes nyere og billigere arbejdsmetoder.
8 531 Bygningsrelateret effektiviseringsgevinst 5. Bygningsdrift Reduktion i lejemål I forbindelse med ibrugtagning af Nyt OUH opsiges lejemål på Syddansk Universitet for Klinisk Patologisk Afdeling og Klinisk Mikrobiologisk Afdeling, idet begge afdelinger indplaceres på Nyt OUH. 2 Dispositionsforslag 7,6 3 Projektforslag 7,6 Beregning med udgangspunkt i lejeudgift og status Der er en mindre usikkerhed på nettolejeindtægten, idet der er lejeindtægter hvorom der er usikkerhed tilknyttet, om disse fortsætter efter udflytning til Nyt OUH.
9 611 Bygningsrelateret effektiviseringsgevinst 6. Vedligehold Indvendigt vedligehold og vedligehold af installationer Effektiviseringspotentialet afhænger af drifts- og vedligeholdelsesstrategien for Nyt OUH, der udarbejdes i et samarbejde mellem Facilities Management på OUH (FM) og Totalrådgiver. Det er aftalt, at arbejdet med udarbejdelse af drifts- og vedligeholdelsesstrategi skal tage udgangspunkt i mulighederne i IT System til drift af bygningerne. FM arbejder med kortlægning af mulige IT-løsninger. Efter gennemført kortlægning igangsættes proces for udarbejdelse af drifts- og vedligeholdelsesstrategi for Nyt OUH. 2 Dispositionsforslag 18,3 3 Projektforslag 18,3 Facility Management Diverse personalegrupper i Facility Management Beregninger foretaget af Totalrådgiver og FM baseret på vedligeholdelse som den foretages på OUH i dag. Udgangspunkt for beregninger er budget og forbrug 2014/2013. Herudover anvendt skøn med udgangspunkt i budget og forbrug 2014/2013. Der er med udgangen af 2016 realiseret en effektiviseringsgevinst på 9,8 mio. kr. Det forventes, at måltallet på 18,3 mio. kr. vil blive opfyldt.
10 711 Strukturel effektiviseringsgevinst 7. Samling af funktioner Integration af Patienthotel i øvrige funktioner Der bygges ikke et patienthotel på Nyt OUH. Drift af eksisterende patienthotelfunktion forventes gradvis tilpasset frem mod Nyt OUH og indgår som et element i driftsplanlægningen. Effektivisering realiseres gradvist og endeligt ved indflytning. 2 Dispositionsforslag 19,4 3 Projektforslag 19,4 Patienthotel og kliniske afdelinger Diverse personalegrupper på Patienthotel samt plejepersonale i berørte kliniske afdelinger Skøn med baggrund i budget 2013/2024 Ikke kendte
11 712 Strukturel effektiviseringsgevinst 7. Samling af funktioner Samling af akutfunktionen/lukning af akutfunktionen på Svendborg Sygehus I forbindelse med ibrugtagning af Nyt OUH er det en forudsætning at akutfunktionen på Svendborg Sygehus lukkes og samles med akutfunktionen på Nyt OUH. I driftsplanlægningen bliver dette et vilkår som der skal arbejdes med. 2 Dispositionsforslag 20,5 3 Projektforslag 20,5 Afdeling O, FAM-Svendborg, FAM-Odense Diverse personalegrupper i Afdeling O, FAM-Odense og FAM-Svendborg Beregninger Ikke kendte
12 713 Strukturel effektiviseringsgevinst 7. Samling af funktioner Lukning af fødeafdelingen på Svendborg Sygehus I forbindelse med ibrugtagning af Nyt OUH er det en forudsætning at fødsler flyttes fra Svendborg Sygehus til Odense Universitetshospital, hvilket vil bidrage med besparelser på jordemoderfunktionen og vagtberedskab på Svendborg Sygehus. Indgår som et element i driftsplanlægningen. 2 Dispositionsforslag 4,3 3 Projektforslag 4,3 Afdeling D Diverse personalegrupper i Afdeling D Beregninger baseret på 2011 incl. handleplaner i 2013 Ikke kendte
13 714 Strukturel effektiviseringsgevinst 7. Samling af funktioner Omlægning af det lægelige vagtberedskab på ortopædkirurgisk afdeling i Svendborg Ved at omlægge Svendborg Sygehus fra akutsygehus til specialsygehus omlægges også vagtberedskaberne for afdelingerne med akutberedskaber. For ortopædkirurgisk afdeling medfører det en nettobesparelse på 2,3 mio. kr. årligt. Indgår som et element i driftsplanlægningen. 2 Dispositionsforslag 2,3 3 Projektforslag 2,3 Afdeling O, FAM-Svendborg, FAM-Odense Diverse personalegrupper i Afdeling O, FAM-Odense og FAM-Svendborg Beregninger baseret på udgifter 2013/2014 Tidsplan og organisering er under beskrivelse Ikke kendte
14 715 Strukturel effektiviseringsgevinst 7. Samling af funktioner Lukning af sygehusmatriklen i Ringe Sygehusmatriklen i Ringe blev fraflyttet i Besparelse på 4,3 mio. kr. er realiseret. 2 Dispositionsforslag 5,2 3 Projektforslag 4,3 Ingen Afdeling N, Rehabiliteringsafdelingen-Svendborg, FM og R&P Diverse personalegrupper i Afdeling N, Rehabiliteringsafdelingen-Svendborg, FM og R&P Faktuelt 2017 Er realiseret Er realiseret
Opfølgning effektiviseringkrav, Nyt OUH pr. 4. kvartal 2018
111 Organisatorisk effektiviseringsgevinst 1. Arbejdsgange 1.1.1 Reduceret sengemasse og ændring af arbejdsgange i klinikken I henhold til dimensioneringen af Nyt skal reducere antallet af sengepladser
Læs mereSamlet effektiviseringsgevinst
Samlet effektiviseringsgevinst Oversigtstabel A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange sgevinst oplyst i p/l-niveau 2013 i mio. kr. Organisatoriske effektiviseringer 111 Færre senge i drift ved
Læs mereStatus for effektivisering frem mod Nyt OUH
Afdeling: Økonomi og Planlægning Udarbejdet af: Jan Hermansen/Karina Kornbech Sagsnr.: 15/50131 E-mail: Jan.hermansen@rsyd.dk Dato: 9. februar 2017 Telefon: 20 31 00 59 Status for effektivisering frem
Læs mereStatus for effektivisering frem mod Nyt OUH
Afdeling: Økonomi og Planlægning Udarbejdet af: Jan Hermansen Sagsnr.: 15/50131 E-mail: Jan.hermansen@rsyd.dk Dato: 8. december 2015 Telefon: 20 31 00 59 Status for effektivisering frem mod Nyt OUH Status
Læs mereStatus for effektivisering frem mod Nyt OUH
Afdeling: Økonomi og Planlægning Udarbejdet af: Karina Kornbech/Christian Voigt Lund Sagsnr.: 17/44481 E-mail: karina.kornbech@rsyd.dk Dato: 21. januar 2019 Telefon: 20 31 01 77 Status for effektivisering
Læs mereEffektivisering Nyt OUH. Netværksdage 2016 Nyborg Strand
Effektivisering Nyt OUH Netværksdage 2016 Nyborg Strand Effektivisering på Nyt OUH Mads Mikkelsen Region Syddanmark, Projektorganisation for Byggeri Håndterer sagerne politisk og ift. ministeriet Dvs.
Læs mereOpfølgning på effektivisering
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering aug16 Oversigtstabel skema A stiltag opfølgning i relevante faseovergange. Mio. kr. PL 2009 indeks 120,5 Ansøgning om endeligt
Læs mereOpfølgning effektiviseringkrav, Sygehus Sønderjylland pr. 4. kvartal 2018
Effektiviseringsskema A: oversigtstabel af effektiviseringstiltag Mio. kr., 2019-priser Ansøgning om endeligt tilsagn Indledende faser (konkurrence/ byggeprogram) Dispositionsforslag Projektforslag Udførelse
Læs mereNyt OUH Projektkonsulent Tommy Laugesen
Nyt OUH 2016 Sammenhængende planlægning Funktionsplanlægning - Vision - Kl. hovedstruktur - Koncepter - Dimensionering Effektivisering - Målsætninger - Regnskaber - Basisår Indflytning/ ibrugtagning -
Læs mereUDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering (projekt) UDKAST - tænkt eksempel udarbejdet af KØK/KBS med udgangspunkt i Rigshospitalet Oversigtstabel skema A stiltag
Læs mereIndfrielse af effektiviseringsgevinster Oplæg ved Netværksdage september 2015
Indfrielse af effektiviseringsgevinster Oplæg ved Netværksdage 1.-2. september 2015 Sessionens mål Dele viden om arbejdet med at indfri effektiviseringsgevinster på baggrund af oplæg om de to modeller
Læs mereNyt Hospital Bispebjerg
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Nyt Hospital Bispebjerg 2. kvartal 2014 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange Nyt Bispebjerg
Læs mereEffektiviseringsgevinsten ved DNV. FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen
Effektiviseringsgevinsten ved DNV FSTA Årskonference d. 2. oktober 2013 v. Økonomichef Preben Lynggaard Sørensen Disposition 2 Lidt om Hospitalsenheden Vest DNV-Gødstrup Effektiviseringskravet Rammerne
Læs mereOpfølgning på effektiviseringskravene i kvalitetsfondsprojekterne
N O T A T Opfølgning på effektiviseringskravene i kvalitetsfondsprojekterne I de endelige tilsagn til kvalitetsfondsbyggerierne er der angivet et effektiviseringskrav svarende til en procentandel af de
Læs mereOpfølgning på effektivisering
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering Det Nye Rigshospital 21-11-2013 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt
Læs mereØkonomiske udfordringer på AUH de kommende år
Aarhus Universitetshospital Administrationen Økonomi og Regnskab Økonomienheden Nørrebrogade 44 DK-8000 Århus C Tel. +45 7845 0000 www.auh.dk Økonomiske udfordringer på AUH de kommende år Baggrund Samlingen
Læs mereV/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND
NYE STRUKTURER, ORGANISERING, ARBEJDSPROCESSER I NYT HOSPITALSBYGGERI I HELIKOPTERPERSPEKTIV V/SVEND SÆRKJÆR, REGIONSDIREKTØR, REGION NORDJYLLAND Budget 2018 Sundhedsområdet (ekskl. anlæg og kvalitetsfondsprojektet)
Læs mereOpfølgning på effektivisering. Nyt Kolding Sygehus
Opfølgning på effektivisering Nyt Kolding Sygehus 23. april 2015 Oversigtstabel skema A Effektiviseringstiltag - opfølgning i relevante faseovergange. Ansøgning om endeligt tilsagn Vurdering Oktober 2013
Læs mereOpfølgning på effektiviseringskrav
Afdeling: Sydvestjysk Sygehus, Projektafdelingen/Økonomi- og planafdelingen Dato: 20. december 2016 Udarbejdet af: Klaus Sørensen/Karin Kirstine Orluff/Svend Erik Nielsen E-mail: Svend.erik.nielsen@rsyd.dk
Læs mereEffektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f
Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f tag ved Birgitta Bælum, B Chefkonsulent Nyborg 28. august 2013 Disposition for oplæg Lidt om Effektiviseringskravet
Læs mereOpfølgning på effektiviseringskravene for Sygehus Lillebælt
Opfølgning på effektiviseringskravene for Sygehus Lillebælt 1. Indledende beskrivelse Det fremgår af tilsagnsskrivelsen fra Kvalitetsfonden, at Sygehus Lillebælt i forbindelse med det nye sygehusbyggeri
Læs mereDNU Effektiviseringer
DNU Effektiviseringer 23.11.2017 Netværksdage om sygehusbyggeri 12/9 2018 Anders Ryelund, Planlægning, Aarhus Universitetshospital Historik 2010: Region Midtjylland tilsagn om KF midler til DNU-projektet
Læs mereNotat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015
Afdeling: Afdelingen for Økonomi og Planlægning Udarbejdet af: Pia Frimann Mortensen Sagsnr.: E mail: Pia.frimann.mortensen@ouh.regionsyddanmark.d k Dato: 3.december 2014 Telefon: 2031 0073 Notat vedrørende
Læs mereBeskrivelse af effektiviseringsarbejdet i Hospitalsenhed Midt
Hospitalsenhed Midt Hospitalsledelsen Heibergs Allé 6 Postboks 130 DK-8800 Viborg Tel. +45 7844 0000 post@viborg.rm.dk Rapportering til Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse vedr. arbejdet med effektiviseringskravet
Læs mereForslag til besparelser i psykiatrien. Generelle plancher
Forslag til besparelser i psykiatrien Generelle plancher Psykiatri og Social Hvad vil jeg komme ind på? 1. Hvorfor og hvor meget skal der spares? 2. Hvordan er forslag til besparelser fundet? 3. Hvad betyder
Læs mere3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling?
3. Hvad betyder det for mig og for vores afdeling? Friklinik 2 Psykiatri og Social Konsekvenser af spareforslagene for Børne- og Ungdomspsykiatrisk Friklinik Friklinikken nedlægges som selvstændig afdeling,
Læs mereVersion 24. maj Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri
Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri Version 24. maj 2013 9.3 Rapportering på effektiviseringsgevinster Hovedformålet med opfølgningen er, at regionerne
Læs mereNotat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015
Afdeling: Sagsnr.: Afdelingen for Økonomi og Planlægning Dato: 5. februar 2014 Udarbejdet af: Pia Frimann Mortensen E mail: Pia.frimann.mortensen@ouh.regionsyddanmark.d k Telefon: 2031 0073 Notat vedrørende
Læs mereRealisering af effektiviseringskravet ved DNV
Realisering af effektiviseringskravet ved DNV Hospitalsenheden Vest skal i 2020-1 år efter indflytningen i DNV- Gødstrup realisere en effektiviseringsgevinst på 8 pct. svarende til 159 mio. kr. årligt
Læs mereNyt Hospital Bispebjerg
Region Hovedstadens Kvalitetsfonds Byggeprojekter Opfølgning på effektivisering 4. kvartal 2016 Oversigtstabel skema A stiltag - opfølgning i relevante faseovergange Nyt Hospital Bispebejrg Da først forventes
Læs mereVersion 24. maj Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri
Bilag Regnskabsinstruks til behandling af tilskud fra Kvalitetsfonden til sygehusbyggeri Version 24. maj 2013 9.3 Rapportering på effektiviseringsgevinster Hovedformålet med opfølgningen er, at regionerne
Læs mereSide Type rettelse 3. udgave af januar udgave af juni 2018
Oversigt over væsentlige ændringer i Paradigme for styringsmanual I 4. udgave af Paradigme for styringsmanual for Region Hovedstadens Større Byggeprojekter er der foretaget to overordnede ændringer. For
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: Januar 2015 Oversigt: Projekter med
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: November 2016 Oversigt: Projekter
Læs mereIdéoplæg. Etablering af Fremtidens Patientstue på eksisterende OUH
Idéoplæg Etablering af Fremtidens Patientstue på eksisterende OUH 22. september 2017 IDÉOPLÆG Etablering af Fremtidens patientstue på eksisterende OUH 1. STAMOPLYSNINGER Odense Universitetshospital Sdr.
Læs mereFaseskiftrapport for Aabenraa, 2016
Faseskiftrapport for Aabenraa, 2016 Skema 5 - Oversigt over ejendomme til afhændelse Skema 5: Oversigt over ejendomme til afhændelse Adresse Haderslev Sygehus, Skallebækvej 7, 6100 Haderslev Sønderborg
Læs merePsykiatriens omstillingsramme Tvang, Fase 2
Afdeling: Sundhedsøkonomi Journal nr.: 15/11944 Dato: 7. januar 2015 Psykiatriens omstillingsramme Tvang, Fase 2 Baggrund Med henblik på at nå målet om at reducere anvendelsen af tvang i psykiatrien med
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: februar 2016 Oversigt: Projekter
Læs mereRigshospitalet. Effektiviseringer på Det Ny Rigshospital erfaringer v./ Marianne Værn Thomsen, Rigshospitalets Økonomiog Planlægningsafdeling
Effektiviseringer på Det Ny Rigshospital erfaringer v./ Marianne Værn Thomsen, Rigshospitalets Økonomiog Planlægningsafdeling Netværksdage om sygehusbyggeri 30.-31. august Effektiviseringer Det Ny Rigshospital
Læs mereNyt OUH Torben Kyed
Nyt OUH 2016 Torben Kyed Hvad indeholder det nye sygehus? Akutsygehus for Fyn RÅDGIVER Region Syddanmarks universitetshospital Alle specialer er repræsenteret Svendborg og Nyborg Sygehuse Servicefunktioner
Læs mereBilag til Høringsgrundlag vedr. sundhedsplanlægning i Region Syddanmark, overordnet planlægning af fremtidens sygehuse
Bilag til Høringsgrundlag vedr. sundhedsplanlægning i Region Syddanmark, overordnet planlægning af fremtidens sygehuse En del af nedenstående notater er udarbejdet på foranledning af sundhedsstaben som
Læs mereSamlet handleplan for økonomien på Aarhus Universitetshospital Oplæg til høring i MED-systemet
Samlet handleplan for økonomien på Aarhus Universitetshospital 2019 Oplæg til høring i MED-systemet 23. maj 2019 Høring af den samlede handleplan for AUH s økonomi 2019 23. maj 3. juni 2019 LMU'erne kan
Læs mereBilag 7: Risikovurdering for etablering af Nyt OUH
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Projektorganisation for sygehusbyggeri Journal nr.: Dato: 22. juni 2010 Udarbejdet af: Lars Jørgen Andersen E-mail: Lars.Jorgen.Andersen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631278
Læs mereBilagssamling til Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark
Bilagssamling til Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark regionsyddanmark.dk I høring 25. juni - 3. september 2007 Region Syddanmark Sundhedsstaben Planlægnings- og udviklingsafdelingen Damhaven 12. 7100
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: april 2015 Oversigt: Projekter med
Læs mereBilag 2: Projektoplysninger
Bilag 2: Projektoplysninger Tabel A Grund og byggeri for Nyt OUH, Odense Areal (), brutto Grundareal 820000 Bebygget areal Dimensioneres i detailprojekt Bruttoetageareal 211993 Heraf kælderareal Dimensioneres
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: oktober 2015 Oversigt: Projekter
Læs mereOpfølgning på effektiviseringskrav, januar 2015.
Afdeling: Økonomiafdelingen Udarbejdet af: Jim Lyskjær Journal nr.: 13/12771 E-mail: jim.lyskjaer@rsyd.dk Dato: 30. januar 2015 Telefon: 799 76011 / 2133 3852 Notat Opfølgning på effektiviseringskrav,
Læs mereØkonomi helårligt:
Bilag 1 Implementeringsplan for effektiviseringer 2014-2019 Revideret 29.10.2014 Anvendt fremskrivningsprocent 2013-2014: 1,21%. Oversigten viser vedtagne effektiviseringsmål samt tidsplanen for deres
Læs merePå disse områder er der for 2016 budgetteret på baggrund af de kendte forudsætninger som f.eks. aktivitetsvækst, overenskomster(tandlæger) m.m.
Dato: 5. august 2016 Brevid: 3017538 Opfølgning på Økonomi - og handlingsplanen 2016-2018 I Økonomi og handlingsplanen indgår en række budgetinitiativer, der blev fastlagt i forbindelse med budgetlægningen
Læs mereDriftsøkonomiske konsekvenser af sygehuses størrelse i de 4 scenarier.
17. februar 2010 Driftsøkonomiske konsekvenser af sygehuses størrelse i de 4 scenarier. Sygehusplanmaterialet Fremtidens sygehuse i Region Sjælland beskæftiger sig kun perifert med de driftsøkonomiske
Læs mereHeraf. nybyggeri. ombygning
Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Kvalitetsfondsstøttet Kvalitetsfondsstøttet faseovergang 2 Arealtype Samlet hospital faseovergang 1 ------------------------------------------- m2 -------------------------------------------------
Læs mereNyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt
Nyt akutsygehus Sygehus Sønderjylland Aabenraa Kvalitet Døgnet Rundt Nyt sygehus - indeni og udenpå På Sygehus Sønderjylland er det patienten og patientens sygdomsforløb, der skal være i fokus. Så det
Læs mereMinisteren for sundhed og forebyggelse. Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K
Holbergsgade 6 DK-1057 København K Ministeren for sundhed og forebyggelse Statsrevisorerne Prins Jørgens Gård 2 Christiansborg DK-1240 København K T +45 7226 9000 F +45 7226 9001 M sum@sum.dk W sum.dk
Læs mere9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH
9. Rapportering for kvalitetsfondsprojekter Kvartalsrapport for 4. kvartal 2012 Nyt OUH 1. Indledning Den somatiske del af barmarksprojektet Nyt OUH er et kvalitetsfondsstøttet byggeri. Projektet blev
Læs mereNyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital
Nyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital SIDE 1 Velkommen på Nyt OUH Nyt OUH er Region Syddanmarks nye universitetshospital, som med tiden, erstatter det eksisterende Odense Universitetshospital.
Læs mereHøringssvar til Danske Regioner vedrørende ekspertpanelets rapport Regionernes investerings- og sygehusplaner screening og vurdering
Danske Regioner UDKAST m. bemærkning fra Forretningsudvalg 15.12.08 Sundhedsområdet Planlægning og Udvikling Kontaktperson: Helene Vestergaard Helene.Vestergaard@regionsyddanmark.dk sundhed@regionsyddanmark.dk
Læs mereArbejdet med effektiviseringer frem mod Nyt OUH. Netværksdage om Sygehusbyggeri Session 4D Den 18. september 2019 Christian Voigt Lund
Arbejdet med effektiviseringer frem mod Nyt OUH Netværksdage om Sygehusbyggeri Session 4D Den 18. september 2019 Christian Voigt Lund Nyt OUH Nyt OUH Overblik Vi har netop rundet 5 milepæle: 1. Optimering
Læs mereRegionernes budgetter for 2016
Notat vedrørende tendenser i regionernes budgetter for 2016 20. maj 2016 Regionernes budgetter for 2016 FOA har udarbejdet en gennemgang af de fem regioners budgetter for 2016 med fokus på de besparelser,
Læs mereOmstillings- og besparelsestiltag på Hospitalsenheden Horsens som følge af effektiviseringskrav ifm. nybyggeri/ombygning
Omstillings- og besparelsestiltag på Hospitalsenheden Horsens som følge af effektiviseringskrav ifm. nybyggeri/ombygning Hvad betyder Investeringsplanen for HE Horsens? Horsens skal gennemføre en Generalplan
Læs mereRevideret ved faseovergang 1, dispositionsforsla g. Heraf. kvalitetsfo ndsstøttet. ombygning
Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Arealtype Samlet hospital kvalitetsfo ndsstøttet Revideret ved faseovergang 1, dispositionsforsla g Revideret ved faseovergang 2, projektforslag Revideret
Læs mereOpfølgning budgetforlig 2009 for Psykiatri og Social. Opfølgning budgetforlig 2009 for Psykiatri og Social. 1. Indledning
Psykiatri og Social Administrationen Opfølgning budgetforlig 2009 for Psykiatri og Social Økonomiafdelingen Tingvej 15 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 PsykiatriSocial@rm.dk www.rm.dk Opfølgning budgetforlig
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter er ikke med i denne oversigt) Opdateret: Maj 2012 Oversigt: OUH-Odense Universitetshospital og Svendborg
Læs mere6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand. Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems
6 Juni 2016, ALECTIA KONFERENCE, Hotel Nyborg Strand Lasse Nørgaard, (tidl.syddansk Sundhedsinnovation) Ole Klinkby, Intelligent Systems Hvordan bestemmes effektiviseringsgevinster i komplekse projekter
Læs mereOdense Universitetshospital Rengøring og Hospitalsservice
Odense Universitetshospital Rengøring og Hospitalsservice Job- og kvalifikationsprofil for Kvalitetsleder med driftskoordinerende opgaver i Rengøring og Hospitalsservice Maj 2019 Indholdsfortegnelse 1.
Læs mereNyt OUH. Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013
Nyt OUH Kick off på Intelligent Hospitalslogistik 13. juni 2013 Agenda Hvad er Nyt OUH Vision analyse før valg af totalrådgiver Analyser op til valg i byggeprogrammet - Status logistik koncept til Nyt
Læs mereSpareplan Ortopædkirurgi HEV LMU
Spareplan 2015-2019 Ortopædkirurgi HEV LMU - 28.04.2015 www.regionmidtjylland.dk Hvorfor skal vi spare Stigende udgifter til medicin og nye behandlinger Effektiviseringskrav i forbindelse med byggerier
Læs mereIHL Business Case. Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse. Kick off) Støttet af:
Støttet af: IHL Business Case Intelligent og fuldautomatisk transport- og lagerløsning til fremtidens sygehuse Kick off) April 2015, Annika Lindberg (Syddansk Sundhedsinnovation), Ole Klinkby (Intelligent
Læs mereResumé af byggeprogram
Resumé af byggeprogram Vedr. OUH rokader efter udflytning til Vestfløjen samt bæredygtighedsvurdering Senest ajourført den 14. januar 2011 RESUMÉ AF BYGGEPROGRAM 1. GENEREL BESKRIVELSE Indledning Nærværende
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier II. Marts 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om sygehusbyggerier II Marts 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 2/2013 om sygehusbyggerier II Ministeren for
Læs mereTelefon: Nærværende notat beskriver den planlagte nedlæggelse af Sygehusenheden i Faaborg.
Afdeling: Økonomi- og Planlægningsstaben Udarbejdet af: Anja Klinge Søndergaard Journal nr.: 2-81-0-00022-2008 E-mail: Anja.soendergaard@ouh.regionsyddanmark.dk Dato: 12. maj 2009 Rev. 27. juli 2009 Telefon:
Læs merePlan for øget produktivitet på Aarhus Universitetshospital. 1. Indledning
Aarhus Universitetshospital Administrationen Økonomi og Regnskab Økonomienheden Nørrebrogade 44 DK-8000 Århus C Tel. +45 7845 0000 www.auh.dk Plan for øget produktivitet på Aarhus Universitetshospital
Læs mereKvalitetsprojektet. Kommissorium. Udarbejdet af Christian Clausen. Godkendt d af Jens Mejer Pedersen
Kvalitetsprojektet Kommissorium Udarbejdet af Christian Clausen Godkendt d. 22-10-2018 af Jens Mejer Pedersen UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole Odense UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole
Læs mereStamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt. Rensningsanlæg. Ombygning.
Bilag Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt Arealtype Samlet hospital Heraf Kvalitets tetsfonds støttet Nybyggeri. A : Areal- Ombygning Rensningsanlæg.
Læs mereKommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune
8. december 2015 Kommissorium for analyse og ny strategi i Ældre og Sundhed, Frederikssund Kommune 1. Baggrund for analysen I Ældre og Sundhed har opgaverne udviklet sig meget over de senere år. Ældrebefolkningen
Læs mereInitiativ 2011 2012 2013 Fælles strategi for indkøb og logistik 100 300 500 Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)
N O T A T Mindre spild, mere sundhed Regionernes mål for mere sundhed for pengene frem mod 2013 Effektivisering af driften i sundhedsvæsnet har været et højt prioriteret område for regionerne, siden de
Læs mereBesluttet i budget 2019 Konsekvens
Besluttet i budget 2019 Konsekvens Lukning af urologisk Med forslaget nedlægges urologisk afdeling på (urinvejskirurgisk) afdeling på Regionshospitalet Viborg Regionshospitalet Viborg, og aktiviteten flyttes
Læs mereHvad er et byggeprogram? Fase, proces og resultat
Hvad er et byggeprogram? Fase, proces og resultat Faserne 2011-2012 Brugerinvolvering Hvad er et byggeprogram? Kick off seminar for Byggeprogramfasen, Nyt OUH den 15. september 2011 1 Fokus på de dele
Læs mereDeltagere fra Sygehus Sønderjylland:
Logistik Deltagere fra Sygehus Sønderjylland: Adm. sygehusdirektør Peter Fosgrau IT-chef Svend Ulka Petersen Servicechef Lis Mayntzhusen App.manager Jan Friis Bedre logistik Hvorfor? Økonomi Patientoplevelse
Læs mereRESUMÉ (1) Trivsel Tilfredsheden med jobbet som helhed er uændret i forhold til 2014 (4,1), og på niveau med Region Syddanmark samlet.
1 RESUMÉ (1) Svarprocent Svarprocenten på OUH er 77, hvilket er samme niveau som i 2014. Den samlede svarprocent for Region Syddanmark er 79. OUH ligger således igen i år lidt under det samlede niveau.
Læs mereNr Overskrift Beskrivelse Bevillingsændring. Effektivisering investering implementering. Justering af serviceniveau. Påvirker andre områder
Sektor Serviceydelser for ældre 1 Træningsbudgettet på Budgettilpasning i lyset af mindreforbrug i 2017. 86 Behovet er ændret bl.a. som følge af øget brug af Digirehab samt generel øget fokus på visiteringspraksis.
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: August 2014 Oversigt: Projekter med
Læs mereNyt Amager og Hvidovre Hospital Generalplan
Nyt Amager og Hvidovre Hospital Generalplan Hospitalsbyggestyregruppe møde den 1.3.2018 Politisk følgegruppe den 2.3.2018 1 Nyt Amager og Hvidovre Hospital Skal danne rammen for hospitalsbetjening af borgerne
Læs mereAfsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020
Bilag Afsluttende rapport for initiativ 2.5 i den fællesoffentlige Strategi for digital velfærd, 2013-2020 Stamdata Stamdata for initiativ 2.5 fremgår af nedenstående tabel 1. Tabel 1: Stamdata for initiativ
Læs mereVæsentlige politiske beslutninger vedrørende Nyt OUH-projektet
Notat Væsentlige politiske beslutninger vedrørende Nyt OUH-projektet Projektet til etablering af et nyt universitetshospital i Region Syddanmark (Nyt OUH) har sit afsæt i Sundhedsstyrelsens udmeldinger
Læs mereNærværende spørgeskema om kommunens arbejde med effektiviseringer består af tre dele.
Spørgeskema om effektiviseringer Nærværende spørgeskema om kommunens arbejde med effektiviseringer består af tre dele. Første del omhandler de effektiviseringer, som kommunen har realiseret fra opgave-
Læs mere- uddannelse - udvikling - samarbejde
Vision Nyt OUH Mennesket først Gennem - forskning - uddannelse - udvikling - samarbejde Visionen bygger på et overordnet fokus på mennesket/patienten. Mennesket først Hospitalets fokus skal være bredere
Læs mereHospitalers, virksomheders og koncerncentrenes forslag til effektiviseringer og bedre ressourceudnyttelse
Opgang Blok A Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Byggestyring Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Direkte 38 66 59 17 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721
Læs mereBelægningssituationen Region Midtjylland
Kvartalsrapporten pr. 30. juni 2013 Belægningssituationen Region Midtjylland Indholdsfortegnelse 0. INDLEDNING... 3 1. SUNDHEDSOMRÅDET... 3 Regionshospitalet Randers... 3 Hospitalsenheden Vest... 3 Hospitalsenhed
Læs mereRigsrevisionens notat om beretning om sygehusbyggerier II
Rigsrevisionens notat om beretning om sygehusbyggerier II Februar 2017 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om sygehusbyggerier II (beretning nr. 2/2013) 8. februar 2017 RN 1501/17 1.
Læs mereHeraf kvalitetsfondsstøttet ombygning
Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Arealtype Samlet hospital Dispositionsforslag Projektforslag* ------------------------------------------- m2 -------------------------------------------------
Læs mereScenarier med akutsygehuse uden parsygehuse i Region Syddanmark
Område: Sundhedsstaben Afdeling: Planlægnings- og udviklingsafdelingen Journal nr.: 07/9289 Dato: 11. juni 2007 Notat Scenarier med akutsygehuse uden parsygehuse i Region Syddanmark På møde i det særlige
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: maj 2016 Oversigt: Projekter med
Læs mereBilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden
Bilag 1: Kultur- og Fritidsforvaltningens idékatalog til Smarte investeringer i kernevelfærden IDÉBESKRIVELSE Smarte investeringer i kernevelfærden Forslagets titel: Fremstillende forvaltning: Projektejer
Læs mereStatus. Køge Sygehus Flytning af Audiologisk Klinik fra Roskilde til Køge 2014
Strukturændringer afledt af sygehusplan, specialeplan og psykiatriplan september OBS! Initiativer i regi af Styrket fremdrift i kapacitet og kvalitet omfattes af særskilt kvartalsvis status Aktivitet Køge
Læs mereNOTAT vedr. serviceassistentprojekt
Punkt 7 - bilag 11 NOTAT vedr. serviceassistentprojekt Indledning Der har i Region Sjælland været arbejdet med serviceassistenter og det interne serviceområde i relation til sygehusene i flere sammenhænge.
Læs mereEjendomsservice AFTALE JUNI 2017
Ejendomsservice AFTALE 2017 2019 JUNI 2017 1 1. Formål med aftalen Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Læs mereJournal nr.: 18/ Sammenfatning vedr. organisering af fødselsområdet på Fyn
Afdeling: Sundhedsplanlægning (regionshuset) Økonomi og planlægning (OUH) Udarbejdet af: Kirsten Frost Lorenzen og Karsten Baunsgaard Jensen Journal nr.: 18/18766 E-mail: kfl@rsyd.dk Dato: 24. maj 2019
Læs mereEffektiviseringer i kvalitetsfondsprojekterne - afkast og omstilling
Effektiviseringer i kvalitetsfondsprojekterne - afkast og omstilling Nanna Skovgaard Kontorchef i Ministeriet for Sundhed og Ældre 02-06-2016 Hovedpointer Baggrund for Kvalitetsfonden Investering i en
Læs mereFaseskiftrapportering for kvalitetsfondsprojektet i Aabenraa
Faseskiftrapportering for kvalitetsfondsprojektet i Aabenraa Overgang mellem udbetalingsanmodning og byggeprogram for Fase 2 Baggrund Det fremgår af regnskabsinstruksen for kvalitetsfondsprojekter af 26.
Læs mere