Værdibaseret workshopprojektering

Transkript

1 Værdibaseret workshopprojektering Lean Construction DK

2 Lisbet Wolters Workshopbaserede byggeprocesser siden Workshopprojektering på boligprojekter, skoler, erhvervsdomiciler

3 Workshops hvad er det? Workshops er en aktiv del af designprocessen for et byggeri, hvor værdier og nødvendig viden inddrages rettidigt.

4 Værdier er et bredt begreb For en beboer kan det være tryghed, fællesskab eller tilgængelighed. For en kunde kan det være troværdighed og overskuelighed. For en håndværker kan det være sikkerhed på byggepladsen. For en bygherre kan en værdi være, at byggeriet afleveres til tiden, afleveres fejlfrit eller koster mindre.

5 Kan man designe rum der fremmer ordentlig og redelig adfærd?

6 Hvordan opleves det rum der sætter kundens tarv i centrum?

7 Hvordan skaber vi rum for forskellighed? Kobra Arkitekter AIS

8 Hvorfor workshopprojektering?

9 Workshopprojektering er en metode der kan sammenkæde byggeprocessen med andre processer F.eks. en ændret arbejdskultur eller nye strategier for en virksomhed, en skole eller et boligbyggeri..

10 Workshopprojektering er en langsigtet arbejdsmetode Workshopprojektering skaber grundlaget for, i byggeprocessens videre faser, at effektivisere processerne, hvilket betyder at minimere spild og maksimere værdi.

11 Workshopprojektering skaber engagement og fokus Workshoppprojektering lader deltagerne tage ejerskab til deres bygning, ved at inddrage dem aktivt. Kobra Arkitekter AIS

12 Workshopprojektering inddrager nødvendig viden på det rigtige tidspunkt -et normalt byggeri er baseret på et byggeprogram der beskriver arealbehov og tekniske krav -i workshopforløbet suppleres byggeprogrammet med viden om f.eks. strategier for arbejdskultur eller rummenes reelle funktion.. mens vi tegner

13 Projektforløbet opdeles i tre faser: Kravspecifikationsfasen hvor grundlaget for projektet fastlægges. Det kan være lokalplaner, byggeriets økonomiske ramme, opmåling af grunden o.s.v. Konceptfasen hvor værdierne formuleres og hvor bygningen designes i en værdibaseret workshopprojektering. Konstruktionsfasen hvor bygningen færdigprojekteres og opføres.

14 Workshopprojekteringen som en kapsejlads? Fase 1 Der sættes hold. En styrmand, en rorgænger, en bådsmand. Fase 2 Ruten planlægges og der udvikles teknikker. Fase 3 Under sejladsen kan al fokus rettes på sejlads, hvis de forudgående faser er lykkedes.

15 Sejleren Jesper Banks nøgleord for et vinderteam: Stabilitet og loyalitet for holdet Respekt for beslutninger Kommunikation eller måden at tale til hinanden på Afskrive sig selv muligheden for undskyldninger

16 At tænke anderledes....at handle anderledes Praktiske erfaringer

17 De 4 nøgleområder i workshopprojektering Værdibaserede designprocesser Formulering af leveranceteamets samarbejdsform Kommunikation Trimmet projektering

18 Værdibaserede designprocesser Skaber mere værdi for pengene værdiformulering Giver bygherre og brugere muligheden for at træffe reelle valg økonomi og design går hånd i hånd Kan lykkes hvis alle deltagere har beslutningskompetence, er engagerede og der er fremdrift i processen eksperter vælges med omhu Gør det sjovere at bygge glæde skaber gode løsninger

19 Formulering af samarbejdsform Kan styrkes gennem. At udbygge et godt tillidsforhold, ved at fastholde personsammensætningen i teamet. At fastlægge et niveau for entreprisesummen som herefter er fælles mål for alle parter, gennem en kreativ proces afh.af entrepriseform. At workshopforløbet bruges til at fastlægge byggeriets rammer, så der er et fælles udgangspunkt for projekteringen.

20 Kommunikation Kan optimeres gennem... Etablering af en fælles tegnestue hvor leveranceteamet har fælles fysiske rammer At etablere fælles tegningsstandarder f.eks. på signaturer, tegningshoveder, lagstruktur o.s.v. At arbejde med en rullende projekteringstidsplan - gule sedler i mange farver At reducere den tid der bruges på at placere ansvar ved at lytte for at forstå

21 Trimmet projektering tager udgangspunkt i. At definere tegningsmaterialet med udgangspunkt i hvad underentreprenørerne reelt har brug for - granskningsmøder. At beskrivelsen bliver mindre detaljeret, men at der i stedet skrives mere på tegningerne og følges op med gode rumskemaer. At de rådgivende lytter mere til de udførende f.eks. hvad angår skaktstørrelser At projekteringen har øje for logistikken på byggepladsen f.eks. størrelsen af elementer

22 Lisbet Wolters Bethaniagde Herning Debathæftet Bygherren som forandringsagent