Lean Konsulent Lean kursus med certificering

Transkript

1 Tlf Center for lean Landets bedste lean kurser Lean Konsulent Lean kursus med certificering Modul 1 Om uddannelsen Uddannelsen består udover de 11 kursusdage også af en del hjemmearbejde. Du vil i løbet af uddannelsen lære de bagvedliggende værdier og filosofier fra Toyota, der giver dig forståelse for Lean mindset. På den måde lærer du, at se verden gennem Lean-briller med fokus på at eliminere spild og skabe en organisationskultur for løbende forbedringer (kaizen). Du vil få et dybdegående træning i Lean-værktøjer og få undervisernes erfaringer med implementere Lean værktøjer i større eller mindre organisationer. Du er garanteret at få dybdegående forståelse for både værktøjernes konkrete anvendelse, men du får samtidig også en forståelse for de bagvedliggende mekanismer for, hvorfor værktøjerne virker. På den måde bliver du også i stand til at se problemstillinger og udvælge de Lean værktøjer, der vil give den største effekt i forhold til unikke problemstillinger i organisationer. Du vil blive trænet i følgende; Se spild i processer Optimere i forhold til flow og kundeværdi At arbejde struktureret med løbende forbedringer ved hjælp af PDCA At arbejde med mål, måling og målstyring At måle effekten af Lean og hjemtage gevinsten af dine initativer At drive Lean projektledelse At uddanne andre til Lean coaching Hoshin Kanri - Strategi udrulning m.m

2 MODUL 1 - LEAN FILOSOFI LEAN PRINCIPPERNE På den første dag får du en generel introduktion til Lean. På dagen bliver du præsenteret for filosofien i Lean - og hvordan principperne og værktøjerne kan hjælpe med at skabe en mere effektiv og bedre hverdag. Du lærer om kundeværdi, værdistrømme, flow, styring og løbende forbedringer. DE 8 SPILDTYPER Derudover får du en introduktion til de 8 spildtyper i administration: Overservicering, Uhensigtsmæssig processer, fejl, ventetid, sagsbunker, uklar kommunikation, unødvendig bevægelse og uudnyttede evner. Samt metoder og eksempler på hvordan du kan komme spildtyperne til livs. Dagen slutter af med holdet spiller Lean administrationsspil, der giver syn for sagen i forhold til værdien af det, du lærer.

3 MODUL 2 - LEAN VÆRKTØJER LEAN VÆRKTØJER På anden dagen lærer du om de værktøjer som findes indenfor Lean, der kan hjælpe dig til at arbejde mere effektivt. Du lærer nye strukturerede metoder til at lave den mest effektive indretning af din arbejdsplads. Du lærer, hvordan du kan skabe mere struktur og overblik i dine egne og dine kollegers opgaver. Og du lærer, hvordan du kan opbygge en kultur, hvor I løbende arbejder med løbende forbedringer. VÆRDISTRØMSANALYSE Du lærer om et af de vigtigste principper i Lean, som handler om at nedbryde siloer på tværs af afdelinger og tænke i helheder i stedet for at suboptimere i de forskellige afdelinger. Værdistrømsanalysen giver dig et konkret værktøj, som du kan bruge til at skabe flow i jeres opgaver. Når de to kursusdage er overstået garanterer vi for, at du har en række metoder og værktøjer, som du kan gå direkte hjem og få udbytte af i dit eget arbejde.

4 MODUL 3 - LEAN LEDELSE LEAN LEDELSES ADFÆRD På dette tredje modul lærer du, ændrer adfærd fra tradtion ledelse til Du lærer, at begå dig i forhold til de fire dimensioner i : Manageren - Lederen - Lean Eksperten - Personaleudvikleren Manageren er personen, der sørger for opfølgning og systematik i forhold til det, vi sætter i gang. Lederen er personen med visionen og evnerne til få medarbejderne med sig. Eksperten er personen, der virkelig forstår Lean og Lean værktøjerne. Personaleudvikleren er personen, der gennem coaching og kompetenceopbygning udvikler kollegaerne omkring sig. VÆRDISTRØMSLEDELSE Som Lean Leder er en af dine vigtigste egenskaber, at du tænker i helheder og skaber flow - i stedet for at suboptimere på enkelte processer. Du vil blive trænet i at tænke i takt, flow, udbalancering, målstyring og daglig planlægning. Du lærer at gå fra silo-tænkning til værdistrømsledelse.

5 MODUL 4 - LEAN TRANSFORMATION LEAN IMPLEMENTERING En vigtig del af Lean Konsulentens opgave består i at kunne designe, planlægge og udføre forandringer i en organisation. På Lean Konsulent-uddannelsen bliver du trænet i at analysere den nuværende tilstand i organisationen, der hjælper dig til at planlægge den forandringsproces, som organisationen skal gennemgå. Du lærer, hvorfor det er vigtigt at kunne begå sig på alle niveaer af organisationen - fra bestyrelseslokalet til medarbejderniveau. Og du får redskaberne til at kunne planlægge en Lean Implementering, der gør at organisationen over en længere årrække skaber en Lean Kultur. LEAN ASSESMENT Lean er ikke målet, men midlet til at nå målet. Som Lean Konsulent skal du lærer, hvordan du skaber en vision og målsætning for arbejdet med Lean. På denne del af kurset lærer du også, hvordan du opsætter procesmål, som kort fortalt beskriver skridt på vejen, som udgør forudsætningerne for, at resultatmålene kan indfries. Ved at opstille og følge op på de rette procesmål, er du som konsulent i bedre kontrol med, om organisationen er på rette vej. På kurset lærer du også, hvordan du udfører en assesment (audit) på en effektiv og struktureret måde.

6 MODUL 5 - LEAN COACHING LEDER COACHING På dette modul lærer du, hvordan du ved hjælp af coaching kan ændre mindset og adfærd hos ledere og mellemledere. Hos store organisationer som Grundfos, Lego og Novo Nordisk har man fuldtids Lean Coaches ansat, vis eneste opgave er at coache og udvikle de interne ledere på daglig basis. På denne del af modulet stifter du bekendtskab med Improvement Kata, der kort fortalt er en metode til at skabe kontinuerlig læring og udvikling hos ledere. Derudover får du introduceret en række coaching-metoder, som også kan anvendes i arbejdet med at udivkle både medspillere og modspillere blandt medarbejderne i forhold til Lean. STANDARDISERET LEDELSE På den sidste del af modulet lærer du metoder til skabe en mere effektiv hverdag for ledere ved hjælp af standardiseret ledelse. På denne sidste del af uddannelsen lærer du metoder til tidsstyring og planlægning, der sikrer, at der findes tid til arbejdet med Lean. Derudover vil dette modul også give dig en række konkrete metoder, du kan bruge i dit eget arbejde for at skabe en high performance-hverdag. Disse teknikker og metoder en netop det, der adskiller Lean Ledere fra traditionelle ledere. VIRKSOMHEDSBESØG Under forløbet vil der desuden være indlagt mindst ET virksomhedsbesøg, hvor du og de andre deltagere får mulighed for at komme med ud og se, hvordan Lean fungerer i praksis - og du har mulighed for at stille spørgsmål og høre om den pågældende virksomheds erfaringer. Vi glæder os til at byde dig velkommen!

7 Praktisk Information Kursusgebyr Tidsrum Kursusgebyret er på DKK per deltager. Gebyret dækker frokost, morgen- og eftermiddagskaffe samt kursus værk- tøjssamling. Endvidere dækker gebyret også telefonisk hot line til din undervis- er. Se de aktuelle datoer for åbne kurser på hjemmesiden Vi tilbyder også at afholde kurser for hele virksomhedshold. Hvis dette ønskes bedes du kontakte os. Alle dage gennemførers undervisningen kl. 9:00-16:00 Kursusgebyr Kursussteder Du vil modtage et kursuscertifikat på din deltagelse i tte kursus. København: First Hotel Sydhavn Aarhus: Hotel Marselis Kontakt Hvis du har spørgsmål eller ønsker at tilmelde dig kurset kan det gøres ved at kontakte Jacob Steendahl Nielsen via mail: jacob@howbiz.dk eller telefon

8 Kursustilbud STANDARDHOLD VIRKSOMHEDSHOLD , ,- per deltager uanset holdstørrelse* FÅ ET STANDARD KUSUS Kurset et fordelt over 2 dage i både København og Århus. FÅ ET KURSUS DER ER SKRÆDDER- SYET JERES ORGANISATION Arbejd fokuseret med projekter der giver organisatioenen konkret udbytte. Deltagerne får kompetencerne til at fortsætte med forbedringsprojekterne efter kurset er endt. Se aktuelle datoer på Ring og aftal dato der passer jer på Tlf * Max 10 deltagere

9 Deltagerevaluering Denne evaluering bygger på gennemsnittet af mere end 40 kursusholdsevalueringer og baserer sig således på mere end 550 personers oplevelser. 4,9 / 5 Praktisk anvendelig 4,8 / 5 Underviserens formidlingsevne 4,9 / 5 Fagligt niveau 4,8 / 5 Underviserens faglighed 4,7 / 5 Undervisningsmateriale Hvad kursuster siger Udover en mængde ny viden omkring hvordan jeg kan arbejde med forbedring, har jeg også fået et godt netværk igennem mine meddeltagere. - Jens B., Lederne. Alle snakker om Lean, men nu ved jeg, hvad der faktisk ligger til grund for Lean, og hvordan jeg kan bruge min forståelse til at skabe forbedringer. - Henrik H., Bang & Olufsen. Jeg har lært rigtig meget. Specielt i forbindelse med værdistrømsanalysen og mit projekt. - Kathrine H., Aalborg Universitet Center for Lean Center For Lean er en kursusside der er etableret med det formål at give interesserede personer mulighed for at modtage kompetence opbyggende undervisning fra eksperter der til dagligt arbejder med implementeringen af effektivitetsprogrammer i danske organisationer. Bag centerforlean.dk står Howbiz Management Consulting (Howbiz.dk) der gennem de sidste seks år har arbejdet som rådgivere for en lang række af landets mest succesfulde organisationer. Dine underviserer vil således besidde stor praktisk indsigt kombineret med en dyb teoretisk forståelse af hvordan organisationer kan effektiviseres. Således har Howbiz altid været og er forsat involveret i forskning indenfor Lean. Hvis du ønsker at læse mere om teamet bag centerforlean.dk er du velkommen til at besøge Howbiz.dk, hvor du vil kunne finde endnu flere oplysninger. Center For Lean drives og vedligholdes af Howbiz Management Consulting - howbiz.dk - Tlf