Årsrapport for 2016 Boligkontoret

Relaterede dokumenter
Årsrapport for 2016 Område Nord

Årsrapport for 2017 Børnefamilieenheden

Årsrapport for Naturskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014 Boligkontoret

Årsrapport for 2014/2015 Naturskolen Svenstrup.

Årsrapport for 2016 Multihuset Sydpolen

Årsrapport for 2014 Eventyrgården

Årsrapport for 2015 Område Nord

Årsrapport for 2014 Administrationen

Årsrapport for 2016 Hyllinge

Årsrapport for 2016 Tandplejen

Årsrapport for 2014/2015 Hyllinge Skole

Årsrapport for 2015 Risikostyring

Årsrapport for 2017 Ungenetværket

Årsrapport for 2014 Sommerfugl

Årsrapport for 2014 Tryllefløjten

Årsrapport for 2016 Område Midt/Vest

Årsrapport for 2014/2015 Sydbyskolen

Årsrapport for Susåskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014 Risikostyring

Årsrapport for 2015 Døgndiamanten

Å rsrapport for 2014/2015 Rønnebæk Skole

Årsrapport for 2017 Socialpædagogisk Center

Årsrapport for 2014 Rumlepotten

Årsrapport for 2017 Område Nord

Årsrapport for 2014 Socialt pædagogisk center

Årsrapport for 2014/2015 Ungdomsskolen

Årsrapport for 2014 Lindegården

Årsrapport for 2014 Himmelhøj

Årsrapport for 2014/2015 Kalbyrisskolen

Årsrapport for Kobberbakkeskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014/2015 Susålandets Skole

Årsrapport for 2014/2015 Fladsåskolen

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Sandved børnegård

Årsrapport for 2014 Vest

Årsrapport for 2017 Døgndiamanten

Årsrapport for 2014/2015 Karrebæk Skole

Årsrapport for 2014 Dagplejen

Årsrapport for 2014 Tappernøje Børnehus

Årsrapport for 2015 Ældreområdet

Årsrapport for 2014 Neuropædagogisk center

Årsrapport for 2014 Næstved sociale virksomhed

Årsrapport for 2014/2015 Herlufmagle Skole

Årsrapport for Lille Næstved Skole 2016/2017

Årsrapport for 2014/2015 Sct. Jørgens Skole

Årsrapport for 2017 Rønnebæksholm

Årsrapport for 2014 Solgaven

Årsrapport for 2017/2018 Holmegaardskolen

Årsrapport for 2016 Udviklingscenter for børn og familier

Årsrapport for 2014 Syd

Årsrapport for 2014 Sognefogedgården

Årsrapport for 2014 Humlehaven

Årsrapport for Holmegaardskolen 2016/2017

Årsrapport for 2014 Hasselvang

Årsrapport for 2014/2015 Holsted Skole

Årsrapport for 2014 Hollænderhusene

Årsrapport for 2014/2015 Holmegaardskolen

Årsrapport for 2015 Solgaven

Årsrapport for 2014 Grønnebakken

Årsrapport for Ellebækskolen 2016/2017

Årsrapport for 2017/2018 Kobberbakkeskolen

Årsrapport for 2014/2015 Lundebakkeskolen

Årsrapport for 2017 Næstved Bibliotek og Borgerservice

Årsrapport for 2014 Grønnegades kaserne Kulturcenter

Årsrapport for 2014/2015 Kildemarkskolen

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Tjørnehuset

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

September Årsrapport for 2013/14 Korskildeskolen

Årsrapport for 2014 Nøddehegnet/Volden

Årsrapport for 2017 Solgaven

Årsrapport for 2014 Birkehegnet/Grøften

Årsrapport for 2014/2015 Sjølundsskolen

Å rsrapport for 2018

September Årsrapport for 2013/14 Kildemarkskolen

September Årsrapport for 2013/14 Lundebakkeskolen

Årsrapport for 2014 Socialt udsatte

September Årsrapport for 2013/14 Lille Næstved Skole

Årsrapport for 2014 Affald

Årsrapport for 2014 Pilegården

Årsrapport for 2015 Grønnegades kaserne Kulturcenter

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2015 Udviklingscenter for børn og familier

September Årsrapport for 2013/14 Sct. Jørgens Skole

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2015 Område Midt/Vest

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Busters Verden

Årsrapport for 2015 Socialpsykiatrien

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for 2014 Næstved Bibliotek & Borgerservice

Årsrapport for 2014 Diget

Dispensations ansøgninger:

Årsrapport for 2015 Næstved Bibliotek & Borgerservice

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Årsrapport for Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center.

Tema 4: Økonomi og organisation

Transkript:

Årsrapport for 2016

Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2.1. Det økonomiske resultat indenfor selvforvaltning...3 2.2. Redegørelse for det økonomiske resultat...3 3. Opfølgning på selvforvaltningsmålene...4 3.1. Redegørelse for målopfyldelsen...4 4. Bemærkninger i øvrigt...5 Februar 2017 Side 2

1. Indledning Årsrapporten er Byrådets styringsredskab for opfølgning på et budgetår i den selvforvaltende virksomhed og en naturlig fortsættelse af den indgåede selvforvaltningsaftale mellem virksomheden og det politiske udvalg/center. I årsrapporten opgøres det økonomiske resultat med overskud eller underskud for det netop afsluttede budgetår. I årsrapporten foretages ligeledes en opfølgning på selvforvaltningsmål for det forløbne år. Virksomheden kan kommentere på både det økonomiske resultat og målopfyldelsen. Årsrapporten danner udgangspunkt for dialog mellem virksomheden og det politiske fagudvalg og center. Samtidig skal årsrapporten ses i sammenhæng med det efterfølgende års selvforvaltningsaftale. 2. Økonomi 2.1. Det økonomiske resultat indenfor selvforvaltning Virksomhedens økonomiske overførsel fra 2015 til 2016 samt den opgjorte overførsel fra 2016 til 2017. Overførsel fra 2015 til 2016 Resultat for året 2016 Overførsel fra 2016 til 2017-135.000 Kr. -194.992 Kr. -329.992 Kr. Procent af bruttobudgettet -10,8 % -= overskud; + = underskud 2.2. Redegørelse for det økonomiske resultat Her under beskrives årsager til overskud eller underskud, bevidst handling, mange uforudsete udgifter, afvikling af underskud, anvendelse af overskud mv. Ved merforbrug over 3% skal udarbejdes særskilt handleplan 1. : Boligadministrationen skal primo 2017 udskifte vores leasede bilpark (11 biler) og derfor har vi gennem de seneste to år sparet op til dette. Vi forventer dels en udgift når vi afleverer bilerne til forhandleren, dels udgifter til anskaffelse og indretning af nye biler. Det bemærkes at Boligadministrationen er fuldt ud brugerfinansieret af lejerne i de kommunalt ejet udlejningsboliger, som betaler administrationshonorer mv. via deres husleje. Der er således ingen kommunale udgifter forbundet med vores drift. Manglende opsparing til udskiftning af bilparken ville medføre uforholdsmæssigt store udsving i de beløb, vi i 2017 skulle videredebitere til lejerne, hvilket ville give for store udsving i huslejen, og det er ikke hensigtsmæssigt. Derfor blev opsparing påbegyndt. 1 Skabelonen til handleplanen er vedlagt som bilag i sagen, der hvor det er relevant Februar 2017 Side 3

3. Opfølgning på selvforvaltningsmålene I nedenstående skema skal virksomheden beskrive målopfyldelsen på selvforvaltningsmålene for 2016. Vurderingen af målopfyldelsen sker i form af smileys Under oversigten over målopfyldelsen på selvforvaltningsmålene har du mulighed for at uddybe resultatet. For at sikre et hurtigt visuelt overblik over målopfyldelsen anvendes tre forskellige smileys med følgende betydning. Skriv selvforvaltningsmålet ind i nedenstående oversigt og kopier den relevante smiley ind i skemaet herunder. De tre smileys har følgende betydning: Slutopfølgning 2016 Resultatet er nået. Tidsplanen er holdt. Resultatet er i alt overvejende grad nået. Tidsplanen er i alt overvejende grad overholdt. (Forsinkelsen er mindre end 3 måneder) Resultatet er ikke nået Tidsplanen er ikke holdt. Mål ændret Der kan dermed ikke følges op på målet. Kommentarer: Hvis der anvendes røde eller gule smileyer, skal der kortfattet kommenteres på målopfyldelsen: Hvorfor er resultatet/tidsplanen ikke overholdt, hvad er konsekvenserne heraf og hvordan bringer vi os i mål Hvis de anvendes mål ændret skal det beskrives, hvem/hvorfor målet er ændret (ekstern ændring, politisk godkendelse) Nr. Selvforvaltningsmål (navn/titel) Smiley Resultat Smiley Tidsplan 1. kerneopgaven ja 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. Viderefør es målet i 2017? (Ja/nej) 3.1. Redegørelse for målopfyldelsen Herunder skal du redegøre for målopfyldelsen. Hvis målet ikke er opfyldt i indeværende år og der derfor er anvendt den røde smiley, så skal der i tabellen herunder redegøres for konsekvenserne af, at målet ikke er opfyldt. Herudover er du velkommen til i øvrigt at redegøre for målopfyldelsen. (Tabellen vil udvide sig i takt med, at du skriver) Februar 2017 Side 4

Mål nr. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Konsekvenser af ikke opfyldt mål samt evt. redegørelse for målopfyldelsen 4. Bemærkninger i øvrigt (Mulighed for at komme med bemærkninger til virksomhedens daglige drift i 2016, selvforvaltningsaftalen, selvforvaltningsreglerne m.v.) Dato: 15.2.2017 Karin Kolstrup Virksomhedsleder Februar 2017 Side 5