Spar Nord Investorkonference Oktober 2014 Lars Rasmussen, CEO
Fremadrettede udsagn De fremadrettede udsagn, der er indeholdt i nærværende præsentation, herunder omsætnings- og indtjeningsforventninger, udgør ingen garanti for fremtidige resultater. De er underlagt risici, usikkerhed og forudsætninger, hvis konsekvenser er vanskelige at forudsige. De fremadrettede udsagn er baseret på selskabets nuværende forventninger, estimater og forudsætninger, og afgives på grundlag af oplysninger, som er tilgængelige for Coloplast på nuværende tidspunkt. Coloplasts muligheder for at opnå de opstillede langsigtede mål og opfylde forventningerne, kan påvirkes af større udsving i kurserne for væsentlige valutaer, væsentlige ændringer inden for sundhedssektoren eller større ændringer i verdensøkonomien. Dette kan påvirke selskabets økonomiske resultater. Side 2
Agenda Introduktion til Coloplast Coloplasts vækstagenda Marginpotentiale Spørgsmål og svar Side 3
Coloplast er global markedsleder Koncernens omsætning pr. segment 2012/13 Koncernens geografiske omsætning 2012/13 Øvrige markeder 13% Stomi 42% #1 DKK 11.6 mia. Kontinens 35% #1 Andre etablerede markeder 20% DKK 11.6 mia. Hud- og Sårpleje 13% #4 Urologi 10% #4 Europæiske markeder 67% Side 4
Non-Chronic Care Chronic Care Og specialiseret inden for det vi kalder intim sundhedspleje Stomi Hvem er vores typiske brugere Personer, som har fået ført tarmen ud gennem bugvæggen Hvordan hjælper vi dem? SenSura Stomipose Kontinens Personer, der ikke selv er i stand til at tømme blæren eller tarmen SpeediCath Compact male urin-kateter Urologi Personer med sygdomme eller symptomer i urinvejssystemet samt mænds forplantningssystem Titan Penisimplantat Sårpleje Personer med væskende eller kroniske sår, som har svært ved at hele Biatain Skumbandage Side 5
Vi ser meget stabile trends inden for intim sundhedspleje Demografi Ældrebefolkningen vokser, hvilket øger efterspørgslen efter Coloplasts produkter Nye markeder Kirurgiske og medicinske trends Øget sundhedsdækning for befolkninger i vækstmarkeder udvider det potentielle marked Tidligere diagnose og behandling vil mindske markedet for Coloplasts produkter Sundhedsreformer Omkostningsfokus driver tilskudsreformer, øger introduktion af udbud samt lavere behandlingsomkostninger Side 6
Vi har leveret stærke resultater gennem de seneste år Overhalet konkurrenterne Coloplast EBIT margin versus konkurrenter (%) Coloplast Median Best 1/4 40 35 30 25 20 15 10 Dec 08 Dec 13 Samlet afkast til aktionærene ~35% CAGR Attraktivt afkast til aktionærerne 07/08 08/09 09/10 10/11 11/12 12/13 Motiverede medarbejdere Coloplast Engagement Survey 2014 63 Ennova benchmark 74 Coloplast #1 blandt vores brugere Patient View Survey 2014 300 patientgrupper fra 42 lande Coloplast #1 Side 7
Vores ambitiøse langsigtede guidance Omsætningsvækst - årlig, organisk vækst - 7 10% EBIT margin - årlig udvikling - 0,5 1,0% Side 8
Vi har haft store lanceringer inden for alle områder - kontinens- - Stomi- - Hud & Sårpleje- - Urologi- Side 9
...og vi har den mest spændende pipeline 13/14 14/15 15/16 16/17 17/18 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 OC New Mio Accessories CC UC WSC Side 10
Vi har investeret kraftigt i salgsinitiativer Vi har øget antallet af sælgere......mens vi fortsat har fokus på deres professionalisme +10% 2012 2013 Side 11
......med en forpligtelse til at investere 1 milliard DKK i salgsinitiativer mellem 2012 og 2015 Fokusområder Fastholdelse af investeringer Side 12
Vi mener, at relationen til brugerne er afgørende for vores fremtidige succes, og vi når ud til vores brugere via to programmer Coloplast Care Direct-to-Consumer CARE er et fastholdelsesprogram Direct-to-Consumer er et marketinginitiativ Side 13
Vores strategi er fortsat at skabe værdi gennem profitabel organisk vækst Hvordan konkurrerer vi.hvor konkurrerer vi 1 Udvikler og lancerer verdens bedste produkter 2 Interagerer og bygger relation til brugerne 3 Investerer i salgsinitiativer 4 Sikre et effektivt setup 5 6 7 8 Uudnyttet potentiale i Europa Øget momentum i andre etablerede markeder inkl. gennembrud i USA Ekspansion i øvrige markeder inkl. markedsleder i udvalgte lande Markedsleder indenfor Sårpleje i vigtige udviklingslande + mulighed for vækst i andre etablerede markeder 9 Globalt potentiale i Urologi Page 14
Vi ser potentiale for yderligere salgsinvesteringer efter 2015 - Nøgleområder for fremtidige investeringer- Europæiske markeder Andre etablerede markeder Øvrige markeder Stomi Kontinens Direct-to-Consumer Erobre markedsandele Opbygge nye markeder og fastholde lederpositioner Hud & Sårpleje Udvide Hud & Sårpleje Urologi Page 15
Vi mener, at vi kan skabe betydelig organisk vækst gennem... interaktion og endnu tættere relation til vores kunder udvikle og lancere verdens bedste produkter accelerere vækst og udnytte vores effektive og fleksible set-up Page 16