Velkommen Generalforsamling Dansk Selskab for Virksomhedsledelse
Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Aflæggelse af beretning ved formanden 3. Fremlæggelse af det reviderede regnskab til godkendelse 4. Fremlæggelse af budgebet for det løbende regnskabsår samt fastlæggelse af kontingentet 5. Valg af bestyrelse og formand 6. Valg af revisorer 7. Forslag til ændring af vedtægter. 8. Indkomne forslag 9. Eventuelt Generalforsamling Dansk Selskab for Virksomhedsledelse 29. september 2014 3
Beretning v/jens Wi*rup Willumsen 4
Beretning om året der gik. Økonomien gjorde ondt. Foreningens økonomiske virkelighed!! 11/12!-258 tdkk.! 12/13!-665 tdkk! Aalborgs VL Døgn 2014 kostede 180 tdk.! Selskabets egenkapital var reduceret med 1,1 mio dkk på 2 år og var nede på 1,7 mio kr.! 5
Beretning om året der gik. Medlemstilfredsheden gjorde ondt! Medlemsanalyse efterår 2013 Faldende tilfredshed 30% utilfredse med udbybet af medlemskabet af deres VL Gruppe For få tværgående arrangementer mellem VL grupperne Utilstrækkelig IT platform til at betjene grupperne 6
VL Døgn 2014 7
Beretning om året der gik. VL Døgn made in- house! Aalborgs tilbagetrækning som VL- Døgn arrangør i efteråret 13, pga Musikhusets forsinkelse, sabe bestyrelsen på overarbejde Beslutning om fastholdelse af temaet Industri 2.0 Helle Thorning Schmidt, Marcus Wallenberg, Jørgen Vig Knudstorp, Kjeld Johansen, Thomas Schulz, Lars Rasmussen, Henrik Brandt,Dr Eckart Reilen og Ruffus Gifford. Acoldelse med reduceret risiko med 500 pladser Netværket stillede op Sekretariatet sikrede logistik, kvalitet og økonomisk kontrol omkring afviklingen 500 pladser 570 deltagere overskud på 418 tdkk 75% meget tilfredse 83% vil komme igen! 8
Beretning om året der gik. Bestyrelsens konklusion Dansk Selskab for Virksomhedsledelse skal styrkes: Foreningens økonomiske grundlag skal styrkes, så VL Døgnet ikke udgør så stor en risiko. VL Døgnet skal være foreningens flagskib og give plads til mange flere medlemmer. Flere aktiviteter for medlemmerne på tværs af VL Grupperne og flere steder i landet. Udskiftning af IT infrastruktur skal understøbe vidensdeling, samarbejdet med og mellem grupperne. 9
Beretning om året der gik. Bestyrelsen i stormvejr Ekstraordinær generalforsamling 7.5.2014 Opbakning til forandringer Stærkt ønske om at VL Døgnet skulle være selvfinansierende Bestyrelsen trak forslag tilbage og justerede iht indvendinger Formandsmøder i Århus og København Dagens forslag har bred opbakning, dog med modstand i visse udlandsgrupper! 10
Fremlæggelse af Regnskab og Budget Fremlæggelse af det reviderede regnskab, og fremlæggelse af budgebet for det løbende regnskabsår 11
Indtægter: Regnskab 2012/2013 tkr. Budget 2013/2014 tkr. Budget 2014/2015 tkr. Medlemskontingent 1.961 2.044 4.000 VL Døgn indtægter 3.341 1.633 2.360 Finansielle indtægter 35 20 15 Indtægter i alt: 5.337 3.697 6.375 Udgifter: Husleje Ekstern assistance (bogholderi/it) Personale Kontorhold IT- systemer og vedligehold Ny kommunikation (VL Nyt) Medlemsundersøgelse i Grupperne Sekretariatsomkostninger i alt 100 254 1.286 223 351 60-2.274 106 209 973 218 216 60 35 1.817 110 240 1.020 250 500 300 150 2.570 Generalforsamling 65 140 150 Øst/Vest- møder - - 300 VL Døgn udgifter 3.663 1.215 3.000 Udgifter i alt 6.002 3.172 6.020 Resultat (665) 525 355
Balance pr. 30. juni 2014 Aktiver 30/06-14 30/06-13 tkr. Passiver Gæld 30/06-14 30/06-13 tkr Likvide midler 2.256.280 1.790 Hens. feriepenge 167.633 114 Obligationer 303.913 362 Skyldig skat, ATP 76.576 24 Skyldig omkostn. 30.000 20 Tilgodehavende 28.538 388 Skyldig moms 0 375 Andre tilgodeh. 61.854 15 Forudbetalinger 113.907 416 Egenkapital Periodeafgrænsning 0 109 Risikoreserve 1.000.000 1.000 Øvrig egenkapital: Primo 716.567 1.365 Årets resultat 525.996-665 Kursreguleringer 20.906 17 Egenkapital ultimo 2.262.469 1.717 Aktiver i alt 2.650.585 2.666 Passiver i alt 2.650.585 2.666 13
FastsæBelse af kontingent Bestyrelsens forslag Bestyrelsen foreslår en forhøjelse af kontingentet fra kr. 600,- til kr. 1000,- 14
Valg af bestyrelse Stina Vrang Elias Generalforsamling Dansk Selskab for Virksomhedsledele 29. september 2014 15
Valg af bestyrelse MeBe Dyhr Generalforsamling Dansk Selskab for Virksomhedsledele 29. september 2014 16
Valg af revisor Jesper Jørn Pedersen Generalforsamling Dansk Selskab for Virksomhedsledele 29. september 2014 17
Valg af revisor Ulrik Bülow Generalforsamling Dansk Selskab for Virksomhedsledele 29. september 2014 18
Forslag til ændring af vedtægter Bestyrelsen foreslår tilføjelse af ny 5 5 Elektronisk afstemning Bestyrelsen eller mindst 40 % af deltagerne i en generalforsamling kan beslu*e at sende et forslag til elektronisk afstemning blandt medlemmerne. Forslag, der i vedtægterne er henlagt til generalforsamlingen, kan kun sendes til elektronisk afstemning efter at have været deba*eret på generalforsamlingen. Krav om elektronisk afstemning kan senest fremsæ*es, når deba*en på generalforsamlingen er afslu*et. Et medlem kan ikke give et andet medlem fuldmagt til elektroniske afstemninger. Til vedtagelse af eksklusion af et medlem, jf. 3.f., kræves, at mindst 25 % af samtlige medlemmer har afgivet stemme. Til vedtagelse af vedtægtsændringer, jf. 10, kræves, at mindst 25 % af samtlige medlemmer har afgivet stemme, og at mindst to tredjedele af stemmerne er for forslaget. Til vedtagelse af selskabets ophør, jf. 11, kræves, at mindst 50 % af samtlige medlemmer har afgivet stemme, og at mindst tre Perdedele af stemmerne er for forslaget. Vedtagelse af forslag i medfør af elektronisk afstemning sker i øvrigt efter de i vedtægterne gældende forskrifter. Generalforsamling Dansk Selskab for Virksomhedsledele 29. september 2014 19
Optakt til 50 års jubilæum og VL Døgn 2015 DR Koncerthuset Onsdag den 6. maj 2015 Alfred Josefsen fortæller om arbejdet bag kulisserne Generalforsamling Dansk Selskab for Virksomhedsledele 29. september 2014 20
Tak! Der serveres en forfriskning i foyeren. Velbekomme!