Allonge til Kulturaftalen for Kulturring Østjylland

Relaterede dokumenter
KULTURAFTALE 2017 MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION KULTURRING ØSTJYLLAND

KULTURAFTALE MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION ØSTJYLLAND INDHOLD...1

Forslag til KULTURAFTALE MELLEM KULTURMINISTEREN OG KULTURREGION ØSTJYLLAND. 1 af 27

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Kulturaftale for 2017 mellem Kulturministeren og Kulturring Østjylland

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

Kulturaftale for 2017 mellem Kulturministeren og Kulturring Østjylland

Rebild Kommune Kulturpolitik Arbejdspapir august 2013 Værdigrundlag

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Kunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Kulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020

Norddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Indhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15

Kultur- og Fritidspolitik

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Kulturpolitik. Mange stærke fællesskaber IDRÆT FRITID KULTUR

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Forslag, udarbejdet marts 2018.

boernekultur.vejle.dk FOR, MED OG AF EN PALET AF BØRNEKULTUR

STRATEGI FOR RYTMISK MUSIK I AALBORG KOMMUNE. Udarbejdet 2018.

Man taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

RE-PUBLISHED 2018-strategi

Kulturpolitik

KulturKANten. Kulturaftale Mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland (2018)

Kulturpolitik. Kulturpolitik i Rebild Kommune

Projekt. Springflod - en kulturfestival i Vadehavsregionen

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Kulturaftale mellem Kulturministeren og Kulturregion Nordjylland

Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans

Indhold. Kulturpolitik og fokusområder udkast. Politikkens opbygning

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

Politik for Kultur, Fritid og Idræt i Favrskov Kommune

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Referat. Regionsbestyrelsen for Kulturring Østjylland

Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:

Indhold. Indledning Vision Udfordringer Ambitioner Kulturgarantien Synlig Børnekultur Målsætninger

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Kulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune

KULTUR POLITIK

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

DA Forenet i mangfoldighed DA A8-0156/153. Ændringsforslag. Isabella Adinolfi, Rosa D'Amato, Rolandas Paksas for EFDD-Gruppen

Kulturaftale Sønderjylland- Schleswig

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Politik for Kulturhovedstad 2017

Den nye pædagogiske læreplan muligheder i forhold til børns kunst- og kulturmøder i dagtilbud

Kulturstrategi for Odense / Visioner

Et rigt og udviklende kulturliv

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

Udvalgsplan Kulturudvalget

Kulturstrategi for Struer Kommune,

Tillægsaftale til kulturaftale mellem kulturministeren og Kulturring Østjylland (2019)

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

KULTURPOLITIK (UDKAST)

Kultur- og fritidspolitik Handlinger Kultur- og udviklingsafdelingen 2010

Et rigt og udviklende kulturliv. Kulturpolitik for Region Midtjylland. Forslag

Referat Udvalget for Kultur & Fritid onsdag den 11. april Kl. 17:00 i Mødelokale 1, Allerslev

EUROPÆISK KULTURHOVEDSTAD AARHUS 2017

Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen

Version 0.0. Kulturaftale Nordjylland

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK

Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017

Sorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

Hemmelige Stier er et delprojekt under KOMON, som et ud af 9 projekter underkulturaftalen, der er indgået mellem 26 kommuner

Kultur- og Fritidspolitik

Definer jeres formål og ønsker (succeskriterier). Det er grundlaget for alt, hvad I herefter skal gøre:

Bilag 1: Kulturaftalens bevillingsmæssige grundlag og vilkår Bilag 2: Vilkår for genforhandling, justering og opsigelse af kulturaftalen Bilag 3:

KULTUR PUNKT Vejledning til ansøgere

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Puljer i Kultur- og fritidsudvalget behandler derudover ansøgninger om tilskud til foreninger og aftenskoler. Side 1

Dagsorden. Regionsbestyrelsen for Kulturring Østjylland

KULTUR OG FRITIDSPOLITIK I SAMSØ KOMMUNE

Kreative Børn Status 2013

Deltagere: Aarhus: Louise, Jannik, Jane, Pauline, Anna og Mark. Roskilde: Mette, Hanne, Stine, Allan og Henriette. Birgit deltog som følgeforsker.

Hemmelige Stier. Projektstatus Klik for at redigere undertiteltypografien i masteren

STATUS 2015 KULTURREGION ØSTJYSK VÆKSTBÅND ET KULTURELT EKSPERIMENTARIUM

Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum

Hemmelige Stier. Årsrapport 2013

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Silkeborg Kommunes Kulturpolitik Handleplan 2013

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

KULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:

December Kultur og Fritid

Bibliotekspolitik Brønderslev Bibliotek

Kulturpolitik i Kolding

Hovedtema 2018 AT BYGGE BRO

Transkript:

Allonge til Kulturaftalen for Kulturring Østjylland 2013-2016 Denne aftale er en forlængelse af den netop afsluttede Kulturaftale for Kulturring Østjylland 2013-2016. Med dette dokument forlænges den omtalte kulturaftale med et år, og tager dermed udgangspunkt i det indhold kulturaftalen indeholder. Der er tale om et års forlængelse således at aftalen dække året 2017. Formålet med denne konstruktion er, at understøtte det engagement de seks kommuner har i Aarhus som Europæisk Kulturhovedstad i 2017, hvor hele Region Midtjylland er partnere, men hvor Kulturring Østjyllandkommunerne har adskillelige projekter, der indgår som en del af det officielle 2017-program. Derudover vil en forlængelse sikre den positive videreudvikling som flere af de eksisterende projekter er inde i, hvor samarbejde og netværket styrkes på tværs af kommunerne og i en sammenhæng med Aarhus 2017 vil disse projekter yderligere få mulighed for nationalt og internationalt samarbejde, samt større synlighed. Projekterne er nøje udvalgt ud fra udviklingspotentiale og styrkelse af Kulturregionen. A. Vild med sang i naturen. Det at synge i fællesskab skaber samhørighed og livsglæde uanset baggrund. Når man tilføjer, naturen får man det konkrete udgangspunkt og tilhørsforhold, idet den natur mange i kulturregionen bor midt i eller meget tæt på spiller en rolle for det at høre til og kende til det område man bor i. Med dette projekt er der mulighed for at videreudvikle samarbejdet til at have fokus på Ministerens sigtelinjer om Folkehøjskolen og Nationale opdrag ved at skabe rammer for fællessang og inddrage mennesker med forskellig national baggrund. B. Gentænk Biblioteket. Projektet er højaktuelt i flere af kommunerne, hvor biblioteksservicen og faciliteterne har brug for at genskabe sig selv og deres rolle. Videreudvikling og sparring på tværs af kommunerne bringer mange muligheder med sig i forhold til at sikre, at der også fremover er adgang til folkeoplysning og biblioteksmaterialer men at rammerne og metoderne ændres. Et tættere samarbejde mellem kulturaktører og bibliotekerne er også under udvikling i flere af kommunerne, hvorfor et fortsat fokus på dette område er meget relevant. C. Smukke og grimme steder er i proces, men med en forlængelse sikres mulighed for at sammenkoble stederne med andre kulturtiltag enten lokalt eller i forbindelse med 2017-projekter. Derudover kunne en international kunstner inviteres, for at udvikle et internationalt samarbejde som også er en af Ministerens sigtelinjer med kulturaftalerne. D. Kreative erhverv. Projekter vil understøtte ministerens kulturpolitiske sigte- og retningslinjer, hvoraf en hedder kultur og erhverv. Fokus er et videreudvikle det netværk og sparring for disse aktører som er under udarbejdelse og som er væsentligt i udviklingen af Kulturregionen. E. Kultur på Hjul har det sidste arrangement på Samsø i sensommeren 2016. Tilbagemeldingerne fra de afholdte arrangementer i de fem andre kommuner har været meget positive. Projektet sætter

fokus på det, der er meget relevant ikke blot for disse kommuner men på landsplan nemlig landdistrikterne. Arbejdsgruppen har fokus på at videreudvikle projektet så det kunne samarbejde med andre projekter såsom 2017-projektet Gentænk Landsbyen eller ved at få anden kultur på hjul i forsamlingshusene. Kultur på Hjul har haft succes, fordi det er vedkommende og nær kultur for dem, der brænder for det hele projektet handler om: kulturen i det nære, kultur i landdistrikterne. F. Et nyt projekt: Væk fra scenen og ud i det blå: talentfulde børn og unge laver flash-mobs i det offentlige rum ( busser, biblioteker, rådhuse, haller, boldbaner), der danses, synges og lignende i det offentlige rum på tværs af kommunegrænserne. Synlighed af KØ, 2017 og de unges talenter. G. Et andet nyt projekt: Kulturcrew unge, der er frivillige, fælles uddannelse, fælles oplevelser kulturcrew camps i ind- og udland Projektbeskrivelser Projekter under Kultur på tværs 1. KULTUR PÅ HJUL herfra min verden går 3. GENTÆNK BIBLIOTEKET fysisk og digitalt Det dynamiske bibliotek 1. Projektets navn KULTUR PÅ HJUL herfra min verden går Mobile, lokalt forankrede kulturoplevelser. 2. Projektstyring Følger. 3. Projektets formål og indhold Projektets mål er kulturoplevelser for alle i egnede forsamlingshuse eller tilsvarende forsamlingssteder. Kultur på hjul giver mulighed for kulturaktiviteter med leg, læring og oplevelse. Lokalhistorie, kreative workshops og fællesskab i nærmiljøet er fokuspunkterne. Der tages udgangspunkt i forsamlingshuse, der har en aktiv bestyrelse og har interesse i at skabe endnu mere liv i deres hus og det omkringliggende område. De konkrete tilbud udarbejdes og formidles i et samarbejde mellem forsamlingshusene og lokale koordinatorer, der sikrer kvalitet og ejerskab. Ved at bringe kulturoplevelser ud i forsamlingshusene bygger man videre på en tradition om et lokalt fællesskab, hvor man mødes på tværs af social baggrund og alder.

Forsamlingshusene vælger en kulturpakke, hvor der indgår en sansevandring i deres lokalområde, en workshop med en billedkunstner, arkitekt eller en anden kunstner og så bliver der skrevet en sang til stedet som opføres på dagen, hvor workshoppen holdes. Workshoppen munder ud i et fælles værk eller udstilling. Det er vedkommende kulturaktiviteter, der integrerer og gør kulturen tilgængelig i miljøer, der ellers ligger langt fra storbyers kulturtilbud. Deltagerne, der er folk, der bor på landet, får indtryk - med udtryk, der sætter aftryk både konkret og mentalt. 6. Hvilke samarbejdsparter indgår i Der er også mulighed for at lave finaler på tværs af kommuner og byer, hvor man mødes og høre hinandens sange og oplever hinandens værker og får sparret om gode ideer til mere kultur på landet. Kultur på Hjul understøtter leg, læring og oplevelse og opbygger personlige og faglige potentialer, kompetencer, samt styrker den enkeltes resurser og mod på at deltage i et fællesskab. Der er tale om en boomerang-effekt, idet kulturen vender tilbage i form af synergi og skabelse af kulturelle aktiviteter i nærmiljøet. Kultur på Hjul muliggør brugerdreven kulturudvikling. Kulturaktiviteterne bliver gjort tilgængelige og vedkommende, og åbner op for at lokalmiljøerne selv vælger et kulturtilbud til, som skal foregå i lokale rammer. Det vil vække nysgerrighed og danne grobund for nye metoder at formidle og samarbejde på. Med Kultur på Hjul vil borgerne få en større viden og fornemmelse af kulturens muligheder og mangfoldighed. Nye netværk og samarbejder mellem kulturaktører og borgere vil opstå. Ved at opleve fælles i lokalområdet og om lokalområdet, styrkes tilhørsforholdet og sammenholdet. Mulige samarbejdspartnere: Dansens Hus, Teatercentrum, Syddjurs Egnsteater, Arkitektskolen, Aarhus Musikkonservatorium. Kulturformidler Pernille Stentoft. Mulige lokale samarbejdspartnere: Professionelle kunstnere og kunsthåndværkere i Kulturring Østjylland, som også er stærke i formidling. Et større antal forsamlingshuse. Lokale aktører / borgere med interesse i et levende lokalområde. 7. Budgetestimering - ca. tal Budget kr. 600.000. - 2015: 200.000 2016: 400.000

1. Projektets navn GENTÆNK BIBLIOTEKET fysisk og digitalt Det dynamiske bibliotek 2. Projektstyring Følger. 3. Projektets formål og indhold Folkebibliotekerne er i disse år inde i en rivende udvikling på det digitale felt, og som de mest benyttede kulturinstitutioner sidder bibliotekerne med en enestående mulighed for at hjælpe den enkelte borger med at udvikle evnen til at manøvrere sikkert i et komplekst informationssamfund. Bibliotekerne skal derfor arbejde med formidling på en ny måde, nu af de digitale tilbud. Det skal foregå på tværs: på tværs af afstande og bopæl (f.eks. læringsprojekt i benyttelse af e-materialer, læsekredse efter interesse på tværs af kommunegrænser), på tværs af aldre (f.eks. børn lærer ældre, ældre læser for børn) og på tværs af medier (se filmen, hør musikken, læs e-bogen). Det fysiske bibliotek skal nytænkes. De fysiske samlinger mindskes, men biblioteket skal fortsat være det tredje sted, hvor borgerne kan mødes uforpligtende på tværs af aldre (f.eks. unge talenter møder etablerede kunstnere og forfattere), på tværs af roller (f.eks. forfattere og læsere mødes og udvikler teksten i fællesskab) og på tværs af kreative udtryksformer (litteratur, musik, billedkunst mv. mødes og skaber fælles værker). Bibliotekerne kan danne rammen og være med til at bygge bro mellem kunstarter. Bibliotekerne kan desuden bidrage konkret med at sætte litteraturen i spil - andre kreative udtryksformer. Gentænkningen af biblioteket, fysisk og virtuelt, bidrager til fornyet nysgerrighed og engagement, også hos nye generationer og de borgere, der ikke er en del af de organiserede kulturtilbud. Den digitale indgang vil sikre, at bibliotekerne når nye, i dag biblioteksfremmede grupper. Gentænkningen af bibliotekernes fysiske rum betyder at borgere i alle aldre og med forskellige interesser mødes på deres lokale bibliotek. Vækstlag og talenter møder etablerede kunstnere og forfattere og skaber sammen kultur på tværs af aldre, kreative udtryksformer og geografi. Borgerne får både som deltagere og tilskuere nye og udfordrende kulturelle oplevelser. Bibliotekerne er foruden at

være lokale steder for læring og information, også uforpligtende møde- og oplevelsessteder, hvilket spiller en rolle for borgernes valg af bosætningssted og styrker lokalsamfundet. 6. Hvilke samarbejdsparter indgår i Inddragelse af mange forskellige aktører i bibliotekets udvikling både fysisk og digitalt vil medføre kompetenceudvikling og erfaringsudveksling hos alle parter. Fokus på digital formidling vil betyde at nye brugergrupper nås og kendskabet til digitale medier højnes. Fokus på det fysiske bibliotek i ny form i kraft af kulturmøder på tværs vil blandt andet føre til øget lokal fokus på talentudvikling inden for de kreative områder. De lokale kulturelle aktører, kunstnere, relevante kommunale institutioner, erhvervsrådene, de kreative erhverv, studerende, borgerservice og turismeerhvervet. Desuden inddrages Kulturstyrelsen/Bibliotek og Medier til sparring. 7. Budgetestimering - ca. tal Budget kr. 550.000. 2014: 250.000 2015: 300.000 Projekter under Kulturarv og kulturlandskaber i bevægelse 1. VILD MED SANG I NATUREN 1. Projektets navn VILD MED SANG - I NATUREN! 2. Projektstyring Følger. 3. Projektets formål og indhold Formålet er at give alle involverede en naturoplevelse sat i et kunstnerisk perspektiv, og en kunstnerisk oplevelse sat i et naturperspektiv. Projektet gennemføres som et internationalt projekt med solister og kor i samarbejde med aktører fra de baltiske EUlande. Den kunstneriske kerne i projektet bliver et korværk komponeret til lejligheden og målrettet indholdsmæssigt efter location og de medvirkende grupper. Værket komponeres af den amerikanske nu i Norddjurs Kommune bosatte komponist Butch Lacy, som har spillet, indspillet og komponeret for de største navne indenfor jazzen. Han er

desuden kendt for sit arbejde med at kombinere professionelle og amatører, bl.a. i et stort værk for 900 musikere omfattende 40 orkestre og kor fra de baltiske lande. Værket indøves i løbet af foråret af deltagerne og alle mødes herefter i september på spektakulære locations i naturen i Kulturingskommunerne. Til selve eventen vil mad på bål, danseoptræden, udstilling af naturskulpturer og rideopvisning mm. sammen med indstuderingen og opførelsen af værket samlet give alle medvirkende og interesserede tilhørere en anderledes og æterisk oplevelse på tværs af alder og nationalitet. Projektet Vild med SANG i naturen! vil øge samarbejde og inspirere til udvikling af nye aktive fællesskaber på tværs af kommune- og landegrænser. Alle vil gennem arbejdet frem mod den fælles event og til selve eventen opnå en høj grad af fællesskabsfølelse og ejerskab til hele det store kulturelle projekt. Der er kommet et øget fokus på fællessang som fælleskab og den lokale natur som en enestående ramme for kultur og internationalt fællesskab. Projektet har genereret flere kulturog naturbrugere i kulturregionen. 6. Hvilke samarbejdsparter indgår i Komponisten Butch Lacy, musik-, billede- og kulturskoler, lokale rideskoler, lokale kor, kordirigenter og internationale samarbejdsparter. 7. Budgetestimering - ca. tal Budget kr. 500.000 2015: 200.000 2016: 300.000 Projekter under Skabende Kunst 1. DE SMUKKE & GRIMME STEDER 2. KREATIVE ERHVERV 1. Projektets navn DE SMUKKE & GRIMME STEDER

2. Projektstyring Følger. 3. Projektets formål og indhold Projektets formål er at skabe en fælles kunst, kultur og naturbegivenhed af eventkarakter, (herefter benævnt værket), som inddrager kulturregionens geografiske særkende som en integreret del. Borgerne gives mulighed for en kunstnerisk oplevelse af højeste kvalitet. Udfordrende, oplysende og anderledes end de tilbud Kulturregionens kommuner har mulighed for at løfte hver for sig. Værket skal være flytbart og kunne opføres i interaktion med meget forskellige natur og/eller kulturscenarier. Værket skal ikke opstilles permanent. Værket skal inddrage, udfordre og aktivere borgere direkte, enten i skabelsen eller i oplevelsen. Værket skal sætte fokus på Kulturringens natur, kulturlandskaber og bygningsværker. Især de hemmelige lidt specielle steder smukke som grimme, som man ikke normalt ville opsøge. Projektet giver øget kendskab til Kulturringens landskaber og geografiske særkende. Det stimulerer Kulturringens kulturelle identitet med spændende kultur og naturtilbud for hele familien, og det inddrager iværksættere og professionelle kunstnere på det kreative erhvervsområde. Et øget kendskabet til Kulturregionen som arrangør af kulturtilbud af særlig høj kvalitet. Dette sandsynliggøres gennem: publikumsoptælling interviews med deltagende kunstnere og publikum indsamling af presseklip afsluttende digital evaluering 6. Hvilke samarbejdsparter indgår i Det lokale erhversliv og/eller kreative erhverv og professionelle kunstnere, teknikere m.fl. 7. Budgetestimering - ca. tal Budget kr. 500.000. 2015: 200.000 2016: 300.000

1. Projektets navn KREATIVE ERHVERV 2. Projektstyring Følger. 3. Projektets formål og indhold Projektets formål er at understøtte udviklingen af kreative miljøer og udviklingskræfter, der findes i Kulturring Østjylland. Med kulturregionens mange kunstnere, designere og andre kreative er der potentiale for udvikling af miljøer baseret på krydsfeltet mellem kunst/kultur og erhverv/iværksætteri. De kunstneriske og kreative miljøer bobler af ideer, opfindsomme og foretagsomme kreative mennesker, men de arbejder ofte isolerede og hver for sig. Denne kreative energi skal bruges, og flere kreative skal løftes op til at blive bæredygtige virksomheder. Ideen er, at kunst/kultur og den kreative industri mødes og skaber oplevelser, ideer og konkrete produkter. I projektet skal kreative miljøer i Kulturring Østjylland samarbejde om udviklingen af området. Dette er f.eks.: Udvikling af fora for dialog kultur-liv versus erhvervs-liv - Undersøge og udvikle værktøjer til traditionelle erhvervsforas håndtering af kreative samarbejder Danne grundlag for og undersøge mulige modeller for etableringen af kreative platforme/værksteder Udvikle redskaber (en guide) til rådgivning om kreativ erhvervsvækst. Kulturen udbredes til at indbefatte nye områder, der krydser til erhvervslivet områder, der ikke normalt tænkes sammen med kommunernes kulturprojekter. Den skabende kunst er mediet for mange professionelle kunstnere og kulturmennesker, men den er også mediet for det kreative vækstlag, der eksisterer i kulturskoler, uddannelsesinstitutioner etc. Projektet er med til at nedbryde faggrænser og udvide horisonter for de involverede. Projektet vil skabe nye samarbejder mellem kommunernes kulturliv og de professionelle, kreative erhvervsmiljøer. Projektet vil munde ud i afholdelse af en række events.

Projektet har potentiale til at danne grobund for etableringen af kreative platforme, som vil eksistere efter projektperioden. 6. Hvilke samarbejdsparter indgår i Projektet organiseres med en projektgruppe bestående af interessenter fra de deltagende kommuner og kreative erhvervsdrivende og kunstnere fra regionen. Samarbejdspartnere er professionelle kunstnere, designere, og iværksættere, samt uddannelsesinstitutioner og kulturskoler. 7. Budgetestimering - ca. tal Budget kr. 500.000. 2015: 300.000 2016: 200.000