Notat om analyse af MED-organisationen i Skanderborg Kommune september 2016.

Relaterede dokumenter
Fravær (fordeling %) 100,00% 81,71% 9,21% 8,48% 0,61% År til måned sidste år (januar-januar 2016) År til måned (januar-januar 2017) 5,88% 6,63% 8,16%

Fravær (fordeling %) 100,00% 81,71% 9,21% 8,48% 0,61% År til måned sidste år (januar-april 2016) År til måned (januar-april 2017) 5,81% 5,95% 7,17%

2016 Fravær (fordeling %) 100,00% 82,34% 8,19% 8,94% 0,53% 0,58% År til måned sidste år (januar-december 2016) 5,36% 6,64%

Fravær (fordeling %) 100,00% 81,73% 9,25% 8,43% 0,58% År til måned sidste år (januar-september 2016) 5,13% 6,39% Kontraktholdere under Ældreområdet

Fravær (fordeling %) 100,00% 64,31% 20,88% 12,41% 2,40% År til måned sidste år (januar-juli 2017) 5,55% 7,03% 7,39% 10,69% 6,24%

Fravær (fordeling %) Fravær (fordeling %) 100,00% 82,34% 8,19% 8,94% 0,53% År til måned sidste år (januar-april 2017) 6,04% 7,31%

Bevillingsoversigt

Midtvejsevaluering efter 1. halvår 2014 på kontraktmål nedbringelse af sygefravær

Stab HR/Personale & Løn. Nedbringelse af sygefravær er et obligatorisk mål i alle udviklingskontrakter/aftaler i 2015 med følgende tekst:

Undervisnings og Børneudvalget den 7. april 2016 Punkt 45 Evaluering og justering af implementeringen af skolereformen

OVERSIGT OVER KONTRAKTHOLDERE I SKANDERBORG KOMMUNE

neste 12 måneder Trend Total 5,55% 5,33% 5,36% 5,38% Skanderborg Kommune 5,55% 5,33% 5,36% 5,38% Å-historik 3,46% 10,33% 24,92% 25,92%

ÆNDRINGER I VORES AFTALTE RETFÆRDIGHED?

Bilag 7: Flytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Bilag 4: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Bilag 6: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Transportvaneundersøgelse

Dagsorden. 19 Godkendelse af referat fra mødet den Sagsnr.: P

Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Aktivitet og økonomi på Børn- og Ungeområdet

ELEVTALSPROGNOSE SKANDERBORG KOMMUNE 2016/ /28

Aktivitet og økonomi på Børn- og Ungeområdet

# $#%!& ' & "! *) +,*-' )'.+& #! 0 '! 2 ' ' 3 ' ) ' 6' + #% ) 7#7' #% & ) 7 <

Analyse kapacitet og kapacitetsbehov jf. befolkningsprognose September Dagtilbud. 3 6 år

Bilag 2a: Overblik over overførsler fra 2013 til 2014

Aktivitet og økonomi på Børn- og ungeområdet

Analyse kapacitet og kapacitetsbehov jf. befolkningsprognose November Dagtilbud. 0 6 år

Aktivitet og økonomi på Børn- og Ungeområdet

Aktivitet og økonomi på Børn- og ungeområdet

AKTIVITET OG ØKONOMI PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET

ELEVTALSPROGNOSE SKANDERBORG KOMMUNE 2018/ /30

ELEVTALSPROGNOSE SKANDERBORG KOMMUNE 2014/ /27

AKTIVITET OG ØKONOMI PÅ BØRN- OG UNGEOMRÅDET

Bilag 2a: Overblik over overførsler fra 2015 til 2016

ELEVTALSPROGNOSE SKANDERBORG KOMMUNE 2019/ /36

Plejebolig-behov i Skanderborg Kommune med fordeling på 4 lokalområder i kommunen.

GRUNDSKOLEVEJLEDERE Klik på en skole og få info om skolens vejleder(e)

GRUNDSKOLEVEJLEDERE Klik på en skole og få info om skolens vejleder(e)

Konsekvensberegning for perioden 1. august juli 2016: (overgangsperiode)

Bilag til kvalitetsrapporten for kommunens skoletilbud 2012 Fagsekretariatets opsamling og vurdering

CO 2 regnskab for virksomheden Skanderborg Kommune

Bilag: Analyse af skolebuskørslen. Skanderborg Kommune. - Med anbefaling til mulige ændringer af de åbne skoleruter fra august 2015

Bilag 7: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Bilag 1a: MED-organisationen

Brugerundersøgelse om UU-vejledningen i grundskolen 2014

Konstitueret børne- og ungechef orienterde om ansættelsesproceduren som kontraktholder for Bjedstrup Skole.

CO 2 -regnskab 2016, og Klimaplan. for virksomheden Skanderborg Kommune

CO 2 -regnskab 2017, og Klimaplan. for virksomheden Skanderborg Kommune

INDHOLDSFORTEGNELSE. Indholdsfortegnelse REGNSKABSOVERSIGT... ORANGE FANEBLAD GARANTI- OG EVENTUALFORPLIGTELSER... BLÅ FANEBLAD

december 2017 LEDELSESTEAM på FOLKESKOLERNE i Skanderborg Kommune

december 2017 LEDELSESTEAM DAGTILBUD Skanderborg Kommune

CO 2 regnskab 2011, og Klimaplan. for virksomheden Skanderborg Kommune

KVALITETSRAPPORT. Skoleåret 2017/18. Skanderborg Kommune

Bilag 7: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Bilag til nyhedsbrev om skolereformen december Skolereformen arbejdsgrupper

CO 2 -regnskab 2015, og Klimaplan. for virksomheden Skanderborg Kommune

Bilag 1a: MED-organisationen

Oversigt over skolernes svar på udvalgets spørgsmål maj 2017

Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Bilag 6: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

Bilag 9: Omflytninger mellem bevillinger uden kassemæssig effekt

CO 2 regnskab 2012, og Klimaplan. for virksomheden Skanderborg Kommune

Fagsekretariatet Børn Og Unge. Analyse af kapacitet og kapacitetsbehov på dagtilbudsområdet April 2017

Samlet oversigt over alle høringssvar vedr. røgfri kommunale miljøer

Bilag til CO2 regnskab 2014 Energirapporter til skoler

Dagsorden. Dato: :00:00. Sted: Konferencesalen, Skanderborg 1/13

Kapacitets- og behovsanalyse for dagtilbud 0 til 6 år Skanderborg Kommune Maj 2018

Samlet notat på høringssvar vedr. røgfri arbejdstid

Dagsorden. Dato: :00:00. Sted: Mødelokale nr. 1, Servicecenteret i Galten 1/12

CO 2 regnskab 2013, og Klimaplan. for virksomheden Skanderborg Kommune

Uddannelsestal Skanderborg Kommune. fra grundskole til ungdomsuddannelse. Udarbejdet af Ungdommens Uddannelsesvejledning Odder Skanderborg

Analyse af KLUB området i Skanderborg kommune

50% af de adspurgte i 3i1 havde haft MUS inden for det sidste år 50% af disse oplevede, at der ikke var blevet fulgt op på udviklingsaftalen

KVALITETSRAPPORT. Skoleåret 2015/16. Skanderborg Kommune

Elev- og klassetalsprognose

BILAG 3: 2. BUDGETOPFØLGNING STATUS PÅ ANLÆG 2014

Kapacitets og strukturanalyse af skoleområdet i Skanderborg Kommune

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

Undersøgelsen vil tage ca. 15 minutter at besvare.

Dagsorden. Dato: :00:00. Sted: Konferencesalen, Skanderborg 1/17

handicapområdet til arbejdsmarkedsområdet. Administration (Beskæftigelse og sundhed) Børn og unge med særlige behov

Analyse af kapacitet og kapacitetsbehov på dagtilbudsområdet. April 2016

Tilbagemeldinger fra kontraktholdere og aftaleholdere på spørgsmål vedr. politik for mødet mellem borger og kommune

ARBEJDSMILJØREDEGØRELSE 4. KVARTAL 2016 SKANDERBORG KOMMUNES HOVEDMEDUDVALG 23. FEBRUAR 2017

KVALITETSRAPPORT 2.0. Skoleområdet 2013/14. Hjernen&Hjertet

Personaleredegørelse Skanderborg Kommune

Præsentation Økonomi

MADUDLEVERING Status og fremtidsplaner for skolernes madudleveringssteder

Drift Tillægs Side 1 af 2

1. Udvidelse af kapacitet Galten/Skovby

Renovering af ventilationsanlæg og akustikforhold Mølleskolen

Skanderborg Kommune søger Ældreog Handicapchef

Kommentarer fra relevante LMU er vedr. forslag om øgede åbningstider på Fælleden

STAB Mødetyper Mødedeltagere Antal møder ( ca.) Særlige forhold HR, Personale og Løn Interne møder -

SKANDERBORG KOMMUNE TOTAL KRÆNKENDE ADFÆRD DELTAGERE: 3553, INVITERET: 4851

SKANDERBORG TOTALT BESVARELSER: 3553, INVITERET: 4851

13. udgave januar Ledelsesteam på skolerne

Valg til Arbejdsmiljøorganisationen i Skanderborg Kommune 2015

Personalesammensætning fordelt på ansættelsesformer

Transkript:

Notat om analyse af MED-organisationen i. HovedMEDudvalgat besluttede på møde den 1. juni 2016 at undersøge MED-organisationen i Skanderborg Kommune med det formål at klarlægge MED-organisationen. Analysen skulle danne grundlag for - at sikre en effektiv MED-organisation med fokus på henholdsvis MED-rammeaftalens og LokalMEDaftalens kerneopgave, - at gennemføre effektiviseringer med henblik på at opnå rationale som i den øvrige organisation. Analysen skulle - vise overblik over antal MED-udvalg - vise medgået tid på de tre MED-niveauer - give grundlag for beregninger i forhold til LokalMEDaftalens bilag 6 Undersøgelsen gennemføres i 2 dele 1) Konkret tid til MED-møder 2) Beregningseksempler i forhold til LokalMEDaftalens bilag 6 Del 1 undersøgelse af konkret medgået tid til MED-møder Der blev den 15. august sendt et spørgeskema ud til alle formænd og næstformænd i MED-udvalg, dvs., OMU, HMU og MMU, med svarfrist ultimo september. Det var en forudsætning, at formand og næstformand udfyldte skemaet i fællesskab, så der kom én besvarelse fra hvert MEDudvalg. I skemaet blev der spurgt om - Navn på MED-udvalg - Antal medlemmer fordelt på formand, næstformand, TR, AMR, øvrige ledere og øvrige medarbejderrrepræsentanter - Tidsforbrug pr. møde i gennemsnit til forberedelse, formøder, transporttid, mødedeltagelse under mødet, referat, kommunikation af mødets beslutninger. Del 2 beregningseksempler i forhold til LokalMEDaftalens bilag 6 De indkomne data danner grundlag for beregninger af: - Grundtakst for TR inklusive deltagelse i LokalMED - Grundtakst for AMR inklusive deltagelse i LokalMED - TR-tidsforbrug pr. ansat - AMR-tidsforbrug pr. ansat - TR-forhandlingskompetence pr. ansat - Medlem af HMU 1

- Næstformand i HMU - Medlem af OMU - Næstformand i OMU - Formand i - Næstformand i Analyse af MED-organisationen Analysens resultat bliver præsenteret for HMU på mødet den 3. november 2016 med henblik på drøftelse og beslutning om den videre proces. Analysens resultater præsenteres som følger: Del 1 1.1 MED-udvalg og svarprocenter 1.2 LokalMEDudvalg () 1.3 OmrådeMEDudvalg (OMU) 1.4 HovedMEDudvalg (HMU 1.5 Midlertidig MEDudvalg (MMU) 1.6 Totalt for organisationen Del 2 2.1 Beregninger med afsæt i bilag 6 Navne på MEDudvalg i Skanderborg Kommune Forkortelser: HMU HovedMEDudvalg OMU OmrådeMEDudvalg LokalMEDudvalg MMU MidlertidigtMEDudvalg (Fælleden) TR tillidsrepræsentant AMR arbejdsmiljørepræsentant 2

1.1 Antal MED-udvalg 65 LokalMEDudvalg () har fået tilsendt undersøgelsen, og besvarelserne udgør 97 %. (2 har ikke svaret iht. aftale, og 2 har undladt at svare) 3 OmrådeMEDudvalg (OMU) har fået tilsendt undersøgelsen, og svar procentern er 100. 1 HovedMEDudvalg ( HMU) svar procent 100. 1 MidlertidigtMEDudvalg (MMU) svar procent 100. Liste med navnene på alle MED-udvalgene ses bagerst i notatet. 1.2 : Medlemmer i alt Formænd 61 Næstformænd 58 TR 105 AMR 90 Øvrige ledere 118 Øvrige medarbejderrepræsentanter 119 medlemmer i alt 551 Antal møder i gennemsnit pr. MED-udvalg 5,7 Tidsforbrug MED-medlem pr. møde i gennemsnit 6,9 Formænd 6,2 Næstformænd 5,5 TR 7,1 AMR 6,0 Øvrige ledere 7,4 Øvrige medarbejderrepræsentanter 9,1 1.3 OMU: Medlemmer i alt Formænd 3 Næstformænd 3 TR 18 AMR 5 Øvrige ledere 13 3

Øvrige medarbejderrepræsentanter 1 OMU medlemmer i alt 43 Antal møder i gennemsnit pr. MED-udvalg 4,7 Tidsforbrug MED-medlem pr. møde i gennemsnit 5,2 Formænd 6,7 Næstformænd 6,8 TR 4,9 AMR 5,1 Øvrige ledere 1,9 Øvrige medarbejderrepræsentanter 5,7 1.4 HMU Medlemmer i alt Formænd 1 Næstformænd 1 TR 8 AMR 2 Øvrige ledere 7 Øvrige medarbejderrepræsentanter 0 HMU medlemmer i alt 19 Antal møder i gennemsnit pr. MED-udvalg 4 Tidsforbrug MED-medlem pr. møde i gennemsnit 6,0 Formand 4,5 Næstformænd 8,8 TR 8,9 AMR 9,5 Øvrige ledere 4,2 Øvrige medarbejderrepræsentanter 0,0 1.5 MMU Medlemmer ialt Formænd 1 Næstformænd 1 TR 1 AMR 1 Øvrige ledere 8 4

Øvrige medarbejderrepræsentanter 9 MMU medlemmer i alt 21 Antal møder i gennemsnit pr. MED-udvalg 7 Tidsforbrug MED-medlem pr. møde i gennemsnit 4,9 Formænd 5,0 Næstformænd 5,3 TR 6,0 AMR 5,3 Øvrige ledere 2,9 Øvrige medarbejderrepræsentanter 5,2 1.6 Totalt for hele MED-organisationen MED-udvalg Antal møder pr. år Antal deltagere i MED-udvalget Gennemsnit pr. deltager pr. møde I alt timer pr. år HMU 4 19 6,0 456 OMU 4,7 43 5,2 1.051 5,7 551 6,9 21.670 MMU 7 21 4,9 720 Totalt 23.897 Del 2 Beregninger med afsæt i bilag 6: Tallet for antal medarbejdere er fra Kommunernes og Regionernes Løndatakontor (KRL) pr. februar 2016. Tallet er for månedslønnede inkl. elever, flexjob og ekstraordinært ansatte. Tallet udgør antallet af medarbejdere hvis tallet omregnes til fuldtidsstillinger udgør det 4.523. Tallene i beregningerne er med baggrund i analysens besvarelser, dvs. 97 % af er. Tal for TR og AMR i OMU, HMU og MMU er ikke medataget i beregningerne, da de er medregnet i. Grundtakst pr. TR (120 timer) inklusive deltagelse i LokalMED 105 x 120 = 12.600 12.600 x 212 2.671.200 5

Grundtakst pr. AMR (60 timer) inklusive deltagelse i LokalMED 90 x 60 = 5.400 5.400 x 212 1.144.800 TR-tidsforbrug pr. ansat (3,5 timer) 5.221 x 3,5 = 18.273 18.273 x 212 3.873.876 AMR-tidsforbrug pr. ansat (1 time) 5.221 x 1 = 5.221 5.221 x 212 1.106.852 TR-forhandlingskompetence pr. ansat (1 time) 5.221 x 1 = 5.221 5.221 x 212 1.106.852 Medlem af HMU (70 timer) Ledere: 8 x 70 = 560 560 x 318 178.080 Medarbejdere: 10 x 70 = 700 700 x 212 148.400 Næstformand i HMU (40 timer) 1 x 40 = 40 40 x 212 8.480 Medlem af OMU (48 timer) Ledere: 16 x 48 = 768 768 x 318 244.224 Medarbejdere: 27 x 48 = 1.296 1.296 x 212 274.752 Formand i Ved fx 4 møder om året af 2 timers varighed = 8 timer 61 x 8 = 488 488 x 318 155.184 Næstformand i (20 timer) 58 x 20 = 1.160 1.160 x 212 245.920 Totalt 11.158.620 6

Navne på MED-udvalg Aktivitet og Træning B&S Administration Bakkeskolen Bavnebjerg Bibliotekerne Bjedstrup Skole og Børnehus Bostederne Byråds- og direktionssekretariatet (stab) Børn & Unge (fagsekretariat) Børnehuset Bifrost Dagsplejen Dagtilbud Galten/Låsby Dagtilbud Højvangen Dagtilbud Hørning Dagtilbud Ry Dagtilbud Skanderborg By Dagtilbud Skovby/Stjær Driftsenheden Fælleden Entreprenørafdelingen GJUK Gyvelhøjskolen Herskind Skole & Børnehus HR/Personale og Løn (stab) Højboskolen Hørning Juniorklub Hørningskolen Jobcentret Kjærsholm Knudsøskolen Kompetencecenter Kultur, Borger og Plan (stab) Kulturskolen Landsbyordningen Ejer Baunehøj Landsbyordningen Gl. Rye Landsbyordningen Viiring Skole Landsbyordningen Voerladegaard Låsby skole Morten Børup Skolen Myndighedsområdet Møllegades Børnehave Analyse af MED-organisationen 7

Analyse af MED-organisationen Mølleskolen Niels Ebbesen Skolen Plejedistrikt Bøgeskov Plejedistrikt Galten Plejedistrikt Hørning Plejedistrikt Ry Plejedistrikt Skanderborg Nord PPR Sct. Georgs Gården Børne- og Ungdomscenter Skanderborg Ungdomsskole Skovbo Skovbyskolen Stilling Skole Stjærskolen Sundhedsfremme Sundhedstjenesten Sølund Søvang Børnehave Tandplejen Teknik & Miljø (fagsekretariat) UU Veng Skole & Børnehus Vores Køkken Ældre & Handicap (fagsekretariat) Økonomi/Innovation og IT (stab) OMU OMU OMU HMU MMU Beskæftigelse & Sundhed Børn & Unge Ældre & Handicap HovedMEDudvalget Midlertidig MED-udvalg (Fælleden) 8