Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag af 10

Relaterede dokumenter
Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2016 og budgetforslag af 7

Dialogmøde om budget. / Næstformand SUF MED Susan McAlden. Sundheds og Omsorgsforvaltningen

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2017 og budgetforslag af 12

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2013 og budgetforslag 2014 Flere udvalg 1 af 4

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2019 og budgetforslag af 11

Effektiviseringsstrategi 2019: Katalog med forvaltningsspecifikke effektiviseringsforslag

Effektiviseringsstrategi 2019: Katalog med forvaltningsspecifikke effektiviseringsforslag

Bilag 1 - Samlet oversigt over effektiviseringsforslag og endnu ikke behandlede investeringsforslag til Budget 2020 (pixikatalog)

Tabel 1: Forvaltningsspecifikke effektiviseringer i budget 2019

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi overblik

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Børnefamilier med særlige behov. Effektivisering Side Service Anlæg Investering. Nr. Titel Indhold

Forvaltningen henviser generelt til udvalgets 2. behandling af budgetforslag 2017 den 27. april 2016.

Oversigt over besparelsesforslag på Ældre, Social og Sundhed

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2016: Overblik

Effektiviseringsdagsordenen i Velfærd og Sundhed

Beredskab hjemtag den forventede besparelse på sammenlægning af beredskaber Budgettet tilpasses.

Bilag 5 Effektiviseringsstrategi 2020 og investeringspuljerne

21. september Sagsnr Bilag 3: Udmøntning af effektiviseringer i budget Dokumentnr

Oversigt over forslag (pixikatalog) [Offentlig version] Sidetal: I henviser til Investeringskataloget, E henviser til Effektiviseringskataloget

Endvidere indgår udmøntningen af råderumskataloget og bortfald af ældrepuljen i det omfang disse aktiviteter fortsættes.

I tabel 1 ses en oversigt over de nye effektiviseringsforslag til budget 2014.

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi 2017 Overblik

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2015 og budgetforslag af 15

Oversigt over besparelser fra de enkelte omstillingscases til budget 2019 (mio. kr.)

POLITISKE ÆNDRINGSFORSLAG Råderum - Drift

Social- og Sundhedsudvalget

Effektiviseringer. Børne- og Ungdomsforvaltningen 14. marts 2018

Notat - status for udmøntning af budget Velfærdsservice samt. Anne Mette Nielsen Planlægningskonsulent

Budgetforslag - Budget

Folkeoplysning Mads Kamp Hansen. // Fritid KBH

3. Udvalget "Aktiv hele livet - Sundhed og Omsorg" 11,5 11,5 11,5 11,5 Strammere visitation og opfølgning på fritvalgsområdet 5,8 5,8 5,8 5,8

Beskrivelse af opgaver

Sektor 2: Kollektiv trafik reduceret råderum Besparelse på Kr i 2019 og overslagsårene. Er gennemført og budgettet er tilpasset.

B2016. Effektiviserings -forslag

Politikområde Implementeringsplan / serviceforringelser

Dette rettelsesblad forholder sig til afstemningsprogrammet til 2. behandling af budgetforslag 2013 og vedrører tekniske korrektioner.

Bilag 4. Sagsnr Effektiviseringsstrategi 2013: Overblik

Bilag 1 Gennemgang af finansieringsbehov i budget 2015 og forslag til løsninger

Social- og Sundhedsudvalget

Børne- og Ungdomsudvalget

Til Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold

POLITISKE ÆNDRINGSFORSLAG Råderum

Serviceudgifter. Fredericia Kommune Senior- og Handicapudvalget Næste politiske behandling Handlinger Tids-horisont.

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Tabel 1: Status på den samlede investeringspulje (1.000 kr., 2016 pl)

BUDGET I OVER- SIGT

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2014 og budgetforslag 2015 Flere udvalg 1 af 1

NOTAT UDKAST. Tiltag til imødegåelse af udfordringer i Sundhed og Ældre i 2015

Bilag 4 Effektiviseringsstrategi Overblik

Budget 2016, Informationsmøde. // Pia Allerslev og Tobias Børner Stax

Bilag 1: Katalog med effektiviseringsforslag til budget 2017

Budget Budget Politikområde Ældre DRIFT - Budgetramme ,4 404,3 406,6 413,0 420,2 432,6

Bilag 1: OPLÆG TIL BUDGETFORDELING 2017 Noter Sektor: Tilbud for mennesker med handicap Korrigeret budget 2016 Forv.regnskab 2016

Sektor 2: Kollektiv trafik reduceret råderum Besparelse på Kr i 2019 og overslagsårene. Er gennemført og budgettet er tilpasset.

Bilag 1. Anvendelse af midler til intern omstilling/investering Nedenfor fremgår forslag til anvendelse af midlerne til intern omstilling.

BØRN- OG UNGEFORVALTNINGENS ØKONOMISKE UDFORDRINGER

Regnskab Vedtaget budget Ældreområdet 532,7 533,2 529,2 538,9 9,7 Socialområdet 209,0 225,0 227,4 227,9 0,5

Bilag 2. SAMLING af tilbageværende og supplerende effektiviseringsforslag

Budget Samlet oversigt over budgetreduktioner, drifts- og anlægsønsker. Bilag A

Socialforvaltningens driftsbudget 2013

INVESTERINGSFORSLAG Forslagets titel:

Udvalget for Ældre og Sundhed

Bilag. Forslag til administrative effektiviseringer

Mødesagsfremstilling

FORTROLIGT EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

NR. Emne Status Fagudvalg

Politikområdet Ældre hører under Udvalget for Ældre og Handicap og er opdelt i 3 aktivitetsområder:

4. juni Budget Forslag til effektiviseringer til interne omstillinger ifm. bevillingsophør

1. Beskrivelse af opgaver

Effektiviseringer. Børne- og Ungdomsforvaltningen 14. marts 2018

(prioriteret i afstemningsbilag) Forslag til driftsændringer

Århus Kommune Mål- og økonomistyring. Budget 2015 retning

Bilag 3. Oversigt over ændringer i vedtaget budget 2015

Tema om effektivisering

Socialudvalgets bidrag til 3. kvartalsregnskab 2013 Indhold

Socialforvaltningen Økonomianalyse Socialudvalget

Budget Hovedoversigt Alle beløb i kr.

Budget 2017: Budgetanalyser - hovedresultater. Byrådets temamøde d. 22. juni 2016

Beløb prioriteret i 2019 (1.000 kr.) Beløb der udskydes til 2020 (1.000 kr.) Budget 2019 i alt (1.000 kr.)

Automatisering og optimering af manuelle processer på it-sikkerhedsområdet

SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET Budgetopfølgning I pr. 31. marts Oversigt over omplaceringer og "udgiftsneutrale" tillægsbevillinger 2014

Fase 2: Oversigt over områder, der kan belyses med henblik på at nedbringe udgifterne

30 Ældreområdet / Serviceudgifter 6.634

Udmøntning 10 mio. kr. reduktioner (0,5%) - Samlet oversigt

EFFEKTIVISERINGSFORSLAG

Temadrøftelse om udgiftspres på ældre- og plejeområdet

Nr Overskrift Beskrivelse Bevillingsændring. Effektivisering investering implementering. Justering af serviceniveau. Påvirker andre områder

E&B-STRATEGI STATUS PÅ IMPLEMENTERING NOVEMBER 2018 E&B-STRATEGI

Tildelte midler i Til rådighed i Tidligere. Løn Løn

Budgetforslag 2016ff. Fællesmøde mellem Seniorrådet, Handicaprådet og Social- og Sundhedsudvalget d. 11. august 2015 på Rødovregaard

Generelle oplysninger

Bilag 2 Status for Socialforvaltningens hjemmepleje pr. regnskab 2007

Samlet økonomisk påvirkning

Bilag 2 - Tekniske omplaceringer mellem udvalg

Børne- og Skoleudvalget

Bilag 2 Effektiviseringsstrategi 2017

BUDGET 2019 UDMØNTNING TIL DECENTRALE ENHEDER

Bilag Effektivisering 2014: Overblik. Sagsnr Dokumentnr

SUF Forklaringer til forventet regnskab pr. 31. marts 2019 på bevillinger og hovedprodukter

Transkript:

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 1 af 10, E1 E3 ØU,,,,, BIU E2 ØU E3 BIU E4 - BOR E5 - BIU E6 - BIU E7 - E8 - E3 E1, E2 Udmøntning af investeringspuljerne 50 Ja 0 7.020 4.900 1.600 0 Udmøntning af investeringspuljerne 50 Ja 2.177 71.206 11.947 1.913 1.913 Udmøntning af investeringspuljerne 50 Nej -10.000-78.763-14.223 0 0 Nedbringelse af udgifter til porto 53 Nej 0-100 -100-100 -100 Løn i forbindelse med vakancer samt kompetenceudvikling 53 Nej 0-145 -145-145 -145 Huslejegevinst og reducerede forbrugsomkostninger fra samlokaliseringscase 53 Nej 0-2.169-7.600-7.600-7.600 Generelle besparelser på it-drift mv. 53 Nej 0-200 -200-200 -200 Effektivisering af hjælpemiddelområdet 53 Nej 0-5.000-5.000-5.000-5.000

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 2 af 10 E9 - E10 - UE11 E11 Ø E11 E12 - E13 - E14 - E15 - E16 - UE11 O, I, Å Færre udgifter til drift og vedligehold ved overgang til nye ITsystemer Indvendige vedligeholdelsesudgifter på plejecentrene i Bystævneparken Tilbagerulning af effektivisering på brug af velfærdsteknologi om natten på mellemstore og store plejecentre nattevagt på plejecentre Brug af velfærdsteknologi om natten på mellemstore og store plejecentre Implementering af dockingstationer opsigelse af PCabonnementer 53 Nej 0-1.000-1.000-1.000-1.000 53 Nej 0-1.700-1.500-1.500-1.500 53, Ø Nej 0 4.000 9.800 9.800 0 53 Nej 0-4.000-10.045-10.045-10.045 53 Nej 0-1.825-3.280-3.588-3.588 Tidlig opsporing blandt borgere med diabetes 53 Nej 0 0 0 0-1.640 Klippekort på plejecentre tilpasning af ordning 53 Nej 0-5.300-5.300-5.300-5.300 Mindreforbrug på begravelsesudgifter 53 Nej 0-1.097-1.097-1.097-1.097 Omkonvertering af almene rehabiliteringspladser 53 Nej 0-9.500-12.660-12.660-12.660

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 3 af 10 UE17 E17 E17 UE17, UE18 E18 E18 UE18 E19 - Tilbagerulning af effektivisering vedr. årlig hovedrengøring og tilskud til ældremad Reduktion af tilskud til hovedret for hjemmeboende borgere, der får madservice Tilbagerulning af effektivisering vedr. årlig hovedrengøring og tilskud til ældremad 28 Nej 0 3.300 3.300 3.300 3.300 53 Nej 0-3.300-3.300-3.300-3.300 28 Nej 0 5.200 5.400 5.400 5.400 Ophør af ekstra årlig rengøring 53 Nej 0-3.900-4.000-4.000-4.000 Rengøring af kontorer - standardisering af budgettildelingen 53 Nej 0-1.500-1.750-1.750-1.750 UE20 E20 Ø Tilbagerulning af tilpasning af pulje til scoop-tillæg 53, Ø Nej 0 1.200 1.350 1.500 1.650 E20 UE20 ØU,,, E21 - ØU,, O, I, Å Tilpasning af pulje til scoop-tillæg 53 Nej 0-1.200-1.350-1.500-1.650 Energirigtig Legionellabekæmpelse 53 Nej 0 0-906 -906-906

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 4 af 10 E22 - ØU,,, E23 - ØU,,, E24 - E25 - E26 - E27 - E28 - E29 - E30 - Forbedret digital kontakt med borgere og virksomheder på kk.dk (web) 53 Nej 0-118 -410-630 -805 Standardisering af PC-image 53 Nej 0-1.039-1.047-1.047-1.047 Udbud af datalinjer 53 Nej 0-1.578-1.626-1.626-1.626 Besparelse på husleje vedr. afregning med SOF ved brug af dagbehandlingstilbud 53 Nej 0-1.800-1.800-1.800-1.800 Effektivisering på diverse kompetenceudvikling 53 Nej 0-2.800-4.350-5.000-5.000 Besparelse sfa. mindreforbrug på Svømmeskolen 53 Nej 0-600 -600-600 -600 IT effektiviseringer 53 Nej 0-3.900-5.700-5.700-5.700 KKU effektiviseringer 53 Nej 0-2.454-2.454-2.454-2.454 Rammebesparelse vedr. afsluttet afbetaling på lån 53 Nej 0-12.900-24.400-26.100-26.100

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 5 af 10 E31 - E32 - E33 - E34 - E35 - E36 - E37 - E38 - Effektivisering af rengøringsområdet i Børne- og Ungdomsforvaltningen 53 Nej 0-27.400-30.800-30.800-30.800 Besparelse på fritidstilbud på specialområdet 53 Nej 0-1.700-1.700-1.700-1.700 Effektivisering på Københavnermodellen 53 Nej 0-2.300-2.300-2.300-2.300 Mere effektiv klassedannelse som følge af større skoler 53 Nej 0-843 -843-843 -843 Reduktion i puljerne til opstart af institutioner gennemført i budget 2018 Samlokalisering af stabsfunktionerne under Borgercenter Handicap 53 Nej 0-2.100-2.100-2.100-2.100 53 Nej 0-6.000-6.000-6.000-6.000 Ny visitations- og indsatsmodel for borgere med sindslidelse 53 Nej 0-1.500-2.000-3.000-3.000 Samling af myndighedsopgaver i Borgercenter Voksne 53 Nej 0-2.000-2.000-2.000-2.000

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 6 af 10 E39 - E40 - E41 - E42 - E43 - E44 - E45 - Investering i revisitation i hjemmeplejen 53 Nej 0-1.750-2.600-2.600-2.600 Omlægning til rehabiliterende indsatser i sygeplejen 53 Nej 0-1.600-2.200-2.200-2.200 Organisatorisk omlægning i Borgercenter Hjemmepleje 53 Nej 0-5.600-5.600-5.600-5.600 Forebyggende familieorienterede foranstaltninger effektivisering og styrket faglighed Forebyggelse af akutte anbringelser af børn og unge uden for hjemmet Intensive kortvarige forebyggende indsatser på døgninstitutionsområdet for unge udsatte 53 Nej 0-3.000-4.500-4.500-4.500 53 Nej 0-1.000-700 -700-700 53 Nej 0-3.279-3.911-5.044-5.044 Omstilling af kontaktpersonområdet 53 Nej 0-3.000-4.350-4.350-4.350 E46 - Kapacitetstilpasning Opsigelse af driftsoverenskomster med to selvejende døgninstitutioner til udsatte børn og unge 53 Nej 0-2.345-2.345-2.345-2.345 E47 - Udvidelse af tre forebyggende indsatser til bredere målgrupper 53 Nej 0-2.000-2.000-2.000-2.000

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 7 af 10 E48 - E49 - E50 - E51 - E52 - E53 - E54 - E55 - Optimering af tidsanvendelsen på Socialforvaltningens tilbud 53 Nej 0-18.530-20.530-22.530-24.530 Stigende profiler fra tidligere års interne omprioriteringer 53 Nej 0-5.215-5.323-5.223-5.223 Ekstra gevinster ved digitalisering af parkeringsområdet 53 Nej 0-1.227-1.260-1.260-1.260 Ekstra gevinster ved opgavesammenlægning vedrørende tekniske tegninger 53 Nej 0-250 -250-250 -250 Insourcing af IT-platform for spildevandsstyring 53 Nej 0 0-510 -510-510 Geografisk tilpasset vintertjeneste 53 Nej 0-400 -800-1.200-1.200 Insourcing af brolæggeropgaver ved større driftsprojekter 53 Nej 0-375 -500-500 -500 Forbedret logistik på driftspladser 53 Nej 0-250 -500-500 -500

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 8 af 10 E56 - E57 - E58 - E59 - E60 - E61 - UE62-1 E62, UE62-2 UE62-2 E62, UE62-1 E62 UE62-1, UE62-2 O, I, Å O, I, Å Automatiseret græsklipning og baneopstregning 53 Nej 0-384 -1.256-1.973-2.691 Automatisering fase 2 53 Nej 0 0-375 -750-1.600 Billetautomater til Københavns Museum og Nikolaj Kunsthal 53 Nej 0-200 -200-200 -200 Brugervenlig adgang til svømmehaller 53 Nej 0-929 -929-929 -929 Den intelligente bygning 1.0 53 Nej 0 0-2.317-3.680-3.680 Flere gæster til Øbro-Hallens kurbad 53 Nej 0-359 -564-564 -564 Tilbagerulning af hjemtagelse af opgaver i Wonderful Copenhagen 41 Nej 0 0 0 0 0 Tilbagerulning af effektivisering vedr. Team Copenhagen 41 Nej 0 500 500 500 500 Hjemtagelse af opgaver og administrativ effektivisering 53 Nej 0-3.145-3.145-3.145-3.145

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 9 af 10 E63 - E64 - E65 - E66 - E67 - ØU E68 - ØU E69 - ØU E70 - Ligestilling af voksenforeninger og selvorganiserede idrætsudøvere 53 Nej 0-1.500-3.000-3.000-3.000 Mellemkommunal refusion på voksenundervisningsområdet 53 Nej 0-1.500-1.500-1.500-1.500 Målrettet skærmbetjening, øget automatisering, brug af data og optimeret kommunikation 53 Nej 0-1.461-3.613-6.268-6.575 Øget kapacitetsudnyttelse af idrætshaller 53 Nej 0-850 -1.050-1.050-1.050 Øget kapacitetsudnyttelse af svømmehaller ved ny prisstruktur 53 Nej 0-900 -900-900 -900 Optimering og automatisering af processer i Københavns Ejendomme & Indkøb 53 Nej 0-1.170-2.486-2.486-2.486 Øget automatisering af administrative processer i Koncernservice 53 Nej 0-1.170-2.050-2.050-2.050 Automatiseret postsortering 53 Nej 0-256 -256-256 -256

Effektiviseringsforslag til korrigeret budget 2018 og budgetforslag 2019 10 af 10 E71 - E72 - E73 - E74 - E75 - E76 - REV E77 - ØU,,,,,, BIU E78 - Afskaffelse af møntbetaling i parkeringsautomater 53 Nej 0-554 -554-554 -554 Hjemtagning af driften på Amager Strandpark og Amager Fælled 53 Nej 0-185 -185-185 -185 Overdragelse af privat belysning 53 Nej 0-218 -1.025-1.149-1.149 Udskiftning af el-biler med el-cykler i parkeringskontrollen 53 Nej 0-375 -375-375 -375 Udskiftning af facadebelysning ved historiske anlæg 53 Nej 0-277 -277-277 -277 Digitalisering af besigtigelse af driftsstrækninger 53 Nej 0-82 -82-82 -82 Medarbejderreduktion 53 Nej 0-231 -231-231 -231 Indkøbsprogram 53 Nej 0-786 -897-862 -862