Vestegnen i udvikling byer i bevægelse. Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier



Relaterede dokumenter
VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen

VISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID

VISION VEJEN. Din holdning - Jeres By - Vores Vejen PLADS TIL AT LYKKES

ERHVERVSPOLITIK GENTOFTE KOMMUNE

Albertslund. Høje-Taastrup. Brøndby Hvidovre. Vallensbæk. Ishøj. Regionale sammenhænge

Regional Vækst- og Udviklingsstrategi (REVUS) KKR-Nordjylland 24. april 2015

Politik for erhverv, natur og infrastruktur. - rammebetingelser

Vallensbæk en levende by. Kommuneplanstrategi

BilagØU_110919_pkt.09_03 ØRESUNDSBROEN KØBENHAVN KØBENHAVNS LUFTHAVN (CPH) ØRESTAD HVIDOVRE KOMMUNE VESTEGNEN

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Vision Greve - hvor livet er grønt

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved


1 of 6. Strategi for Kalø Campus

En vækstkommune i balance Odder Kommunes udviklingsplan

Rummelige fællesskaber og kreative frirum

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Odder Kommunes vision

Erhvervs- og vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...

Erhverv og beskæftigelse

Erhvervsstrategi

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Hvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.

VISIONSPOLITIK ERHVERVS- OG BESKÆFTIGELSESPOLITIK

BilagKB_141216_pkt ERHVERVSPOLITIK

Landsplanredegørelse Ministerens velkomst

Ringsted hjertet ligger i midten

Mødesagsfremstilling. Teknik- og Miljøudvalget

Kultur- og idrætspolitik

Syddjurs Kommune vi gør det sammen

Alsønderup Sogns Lokalråd Landsbyvision Lokalrådet December 2011

FLERE BORGERE. Samlet set vil de fælles indsatser gøre vores kommune mere attraktiv, så flere ønsker at leve og arbejde her.

Kultur- og Fritidspolitik

Bo Rasmussen, Kommunaldirektør Gladsaxe Kommune 4. april 2019

kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition

Puls, sjæl og samarbejde

INTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012

Puls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune

Uddannelses- strategi

BYEN TIL VANDET. Politisk målsætning. Langsigtet planlægning og byudvikling er en vigtig forudsætning for klog og målrettet vækst.

Erhvervspolitik for Syddjurs Kommune

FREMGANG I FÆLLESSKAB

Fælles om fremtiden. - Det gode liv i Halsnæs. Juni Oplev det rå og autentiske Halsnæs

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

VISION OG MÅL. Udkast Til høring. Fremtidens handicapområde. Rudersdal Kommune

Radikal Politik i Skive Kommune

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Baggrund. Erhvervsudvalget

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Forstad på Forkant Strategi for Albertslund Forstad på Forkant. Strategi for Albertslund

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

ERHVERVSPOLITIKS RAMME

Kommuneplan Vallensbæk - en levende by

UDKAST. Bosætningsstrategi Ikast-Brande Kommune

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

Strategi for Bosætning. Bosætningsstrategi for Lemvig Kommune

Boligpolitik December 2018 BRØNDBY KOMMUNE

Strategi og FN s 17 verdensmål

Ø-politik i Lolland Kommune

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Medborgerskab En tværgående politik 2015

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

Turisme og event. Politik for Herning Kommune

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Vejen Byråd Politikområder

ISHØJ PLAN- OG KLIMASTRATEGI Ishøj Kommune

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Rummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune

Det hele menneske. Handicappolitik. Gentofte Kommune

Børne- og Skoleudvalget Langsigtede mål

Puls, sjæl og samarbejde

Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune

Kulturstrategi. for Næstved Kommune Mærk Kulturen

Bæredygtig udvikling i det 21. århundrede. Agenda 21 strategi Forslag. Tjørnevej Uldum T:

Ny vision og strategi for Helsingør Kommune

Vækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi

Vision og politikker i Odense Kommune fra ord til handling. Oplæg for letbane-folket Tirsdag den 17. august 2010

KKR KKR HOVEDSTADEN SJÆLLAND

Fremtidens Fingerplan? Jes Møller 6. november

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

1. Bosætning. 2 stevns kommune

Overblik over programmet Faglært til vækst UNGE mellem 15 og 30 år er hverken i job eller har en erhvervskompetencegivende

Kolding Kommunes vision 3.0 Sammen designer vi livet. United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization

UDKAST TIL ERHVERVSPOLITIK

Udkast til Ungestrategi Bilag

Køge vender ansigtet mod vandet

Fremtidens Skalborg. styrke områdets profil. 4. at styrke sammenhænge og forbindelser i bydelen med fokus på bløde trafikanter

Socialt ansvar og uddannelse på Vestegnen. Plan09 arbejdsrapport August 2007

Uddannelsespolitik Region Midtjylland. Regional Midtjylland Regional udvikling

Udvalgspolitik Plan-, Bolig- og Miljøudvalget

VENSTRES VALGPROGRAM ET STÆRKERE FREDERICIA, HVOR ALLE SKAL MED VENSTRE I FREDERICIA

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Bæredygtighedsskema. Sådan gør du:

Langsigtede mål , samt delmål for 2016

Erhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune

VISION. Ringsted - midt i mulighederne

Transkript:

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse Fælles udviklingsperspektiv til Vestegnskommunernes kommuneplanstrategier 15. oktober 2007

Vestegnen i udvikling byer i bevægelse På Vestegnen er der lang tradition for forandringer. Her er en entreprenørånd, som præger byer og landskab, kultur- og erhvervsliv, og som har lagt fundamentet for det videre arbejde med at skabe fremtidens Vestegn. Vestegnen er helt sin egen, men ikke sig selv nok. Her findes et aktivt byliv med nærhed og sociale relationer. Samtidig er Vestegnen en del af Hovedstadsområdet. Det giver let adgang til et stort arbejdsmarked, kulturelle tilbud, uddannelser og infrastruktur. På Vestegnen er der nærhed og samtidig udsyn. På Vestegnen er der mange forskelligartede landskaber i tæt kontakt til byområderne. Her er et stort og varieret udbud af unikke friluftsaktiviteter. Her er plads til både den stille fordybelse og den aktive brug af naturen. Overordnet for Vestegnen i 2020 Kommunerne i Vestegnssamarbejdet arbejder i fællesskab for en helhedsorienteret udvikling. Der fokuseres på udvikling af byer, det åbne land, infrastruktur, erhverv, kultur og mennesker. Udviklingen er til gavn for Vestegnens borgere og erhvervsliv samt Hovedstadsområdet i øvrigt. Udviklingen formes i fællesskab, og det fælles arbejde giver styrke, troværdighed og alsidighed. Vestegnen er et netværk af selvstændige bysamfund med mange fælles karakteristika og en fælles identitet. Kommunerne samarbejder om kommuneplanlægningen og udnytter og udvælger sit fokus i samarbejdet der, hvor udvikling i fællesskab kan give effektivitet og kvalitet. Kommunerne i Vestegnssamarbejdet arbejder i fællesskab med målrettet branding og profilering af Vestegnen både eksternt til omverdenen og internt til kommuner, virksomheder og borgere. Branding af Vestegnen understøtter og binder fokusområderne sammen. Fornyelse: Nyskabende, kreative og bæredygtige løsninger. Balance: Sammenhæng mellem arbejde, boliger, uddannelse og fritid. Samarbejde, åbenhed og tolerance: Kommunerne samarbejder indbyrdes. Udviklingen skabes i dialog med borgere, erhvervsliv og organisationer. Natur og oplevelser: Nærhed til de sammenhængende åbne landskaber fra alle byområder på Vestegnen. Unikke muligheder indenfor natur, kultur, idræt og friluftsliv. Tilgængelighed: En veludbygget og sammenhængende infrastruktur, for både virksomheder og borgere. Styrkepositioner: Klare styrkepositioner for Vestegnens erhverv, en klar miljøprofil og muligheder for nye erhvervstyper. Ansvar: Tolerance og socialt ansvar er i højsædet og bygger på, at menneskelig udvikling både er et individuelt og et fælles ansvar. 2

Kommunerne i Vestegnssamarbejdet vil i fællesskab arbejde for fælles branding og profilering af Vestegnen. Arbejdet vil ske med afsæt i et strategisk samarbejde om fem centrale og sammenhængende fokusområder: Områder med erhverv Tværgående trafik og pendling Oplevelsesøkonomi Socialt ansvar og uddannelse Det åbne land Områder med erhverv Langsigtet planlægning med klare visioner er Vestegnens varemærke. Erhvervsområderne er attraktive, velbeliggende, let tilgængelige og konkurrencedygtige. En række ældre erhvervsområder er omdannet til attraktive og levende bolig- og erhvervsområder. Egnens beliggenhed, rummelighed og den gode infrastruktur er udnyttet til at fastholde og videreudvikle styrkepositionerne indenfor industri, bygge og anlæg, handel samt transport. Den gode kollektive infrastruktur er udnyttet til at videreudvikle egnens styrkepositioner inden for erhverv med mange arbejdspladser eller besøgende i byerne. Der er udviklet nye styrkepositioner, blandt andet indenfor oplevelsesøkonomi og miljøvirksomheder. At udlæg af nye og omdannelse af eksisterende erhvervsområder sker på baggrund af en overordnet arbejdsdeling for Vestegnen. At erhvervsområderne videreudvikles individuelt ud fra det enkelte områdes forudsætninger: Betjening med infrastruktur, nuværende anvendelse og udviklingspotentiale. At omdannelse og udvikling udføres i tæt samarbejde med grundejere og virksomheder. Nye samarbejdsformer afprøves, og grundejere og virksomheder inddrages tidligt i processen. 3

Tværgående trafik og pendling En veludbygget infrastruktur, som giver en bred vifte af muligheder, både for kollektiv og individuel transport. Det er let at bevæge sig rundt både indenfor Vestegnen og på kryds og tværs i Hovedstadsområdet. Der er etableret en letbane langs Ring 3 fra Lundtofte over Glostrup til henholdsvis Ishøj og Brøndby Strand, og herfra videre over Avedøre Holme til Ørestaden. De ældre erhvervsområder langs letbanen er omdannet til moderne intensive byområder. Ring 5 er forlænget mod nord og syd og skaber adgang via Vestegnen på tværs af Hovedstadsområdet. Et sammenhængende og veludbygget cykelstisystem gennem det åbne land og i byområderne gør det let at pendle på Vestegnen, og skaber adgang til det åbne land. At der sker udbygning af den tværgående infrastruktur. At sikre fremdrift i det videre arbejde for etablering af en letbane langs Ring 3. At sikre, at interessenterne omkring Ring 5 samles, og at der er fremdrift i det videre arbejde med Ring 5. At sikre at projekterne for udbygning af den tværgående infrastruktur fremmes af staten og øvrige relevante parter. At sikre sammenhæng i stisystemerne på Vestegnen. Oplevelsesøkonomi At oplevelsesøkonomien på Vestegnen er et vigtigt erhvervsmæssigt aktivitetsområde, der er kendt i Danmark og i Verden. Vestegnen er kendetegnet ved: Kreativitet: Mennesker med idéer og foretagsomhed. Kulturhistorie: Vi kender vore byers spændende fortid og ved, hvor de er på vej hen. Underholdning og udfoldelse: Inspiration og aktivitet i sport, natur, scenekunst, musik og film. Muligheder: Her kan man finde en håndboldbane, en ridesti, et øvelokale eller et atelier. Grænseløshed: Oplevelserne findes på tværs af sektorer, offentlig og privat, i bygninger eller på Internettet. Mangfoldighed: Aktiviteter inden for oplevelsesøkonomien skaber nye muligheder for integration. 4

At understøtte udviklingen af kulturelle fyrtårne. Fyrtårne har national og international gennemslagskraft og er enestående for Vestegnen. Fyrtårne kan være en enkeltstående begivenhed, et formaliseret knudepunkt eller netværk inden for et bestemt kulturelt område, hvor institutioner, organisationer og private virksomheder mødes. Fyrtårne kan geografisk være lokaliseret på et enkelt sted, eller spredt ud og knyttet sammen af et bestemt tema. At søge at etablere en fælles kulturinvesteringsfond og gennemføre et fælles markedsføringsarbejde senest primo 2009. Socialt ansvar og uddannelse At arbejdsstyrken har de nødvendige kvalifikationer og matcher de behov og skiftende udfordringer, som et dynamisk arbejdsmarked kræver. At socialt ansvar og uddannelse prioriteres højt. At sikre en øget beskæftigelse for de unge, samt for gruppen af ledige gennem uddannelse og opkvalificering af arbejdsstyrken. Der igangsættes to strategiske netværk, som kan nyttiggøre de mange eksisterende initiativer på arbejdsmarkeds- og uddannelsesområdet og skabe sammenhængskraft mellem disse. Etablering af Vestegnens Netværk for Unge og Uddannelse. Netværket for Unge og Uddannelse etableres som det første. Netværket vil arbejde for kvalificeringen af fremtidens arbejdskraft på Vestegnen gennem fokus på sammenhængende overgange fra folkeskole over ungdomsuddannelserne til virksomhederne. Med en særlig indsats for uddannelse til unge på Vestegnen skal netværket samarbejde med staten og andre aktører om at løfte de særlige sociale opgaver på Vestegnen. Målet er at væsentligt flere unge på Vestegnen gennemfører en ungdomsuddannelse. Netværket arbejder hen imod regeringens målsætning om, at 95 % af en ungdomsårgang gennemfører en ungdomsuddannelse i 2015. Etablering af Vestegnens Netværk for Øget Beskæftigelse Netværket vil målrette den fælles indsats for den umiddelbare mangel på arbejdskraft gennem forbedringer af strukturer og overgange samt formidling af viden mellem jobcentre, sprogskoler, virksomheder, uddannelsessteder med flere. Netværket skal konkret arbejde for at øge beskæftigelsesgraden for ledige med ikke-vestlig baggrund og nedbringe andelen af sygedagpengeforløb for de langtidssygemeldte. 5

Det åbne land Store sammenhængende og varierede landskaber af høj kvalitet, med kort afstand mellem by og land. Landskaber og natur der rummer en vifte af unikke muligheder for friluftsaktiviteter samt kultur- og naturoplevelser, og dermed er den optimale ramme om et sundt og aktivt liv for alle. Forskelligartede landskaber og natur, som gør det attraktivt at besøge, bo og arbejde på Vestegnen. Landskaberne opleves som et aktiv for alle dele af egnen. At Vestegnens landskaber og natur forvaltes og udvikles efter bæredygtige principper. Både natur- og kulturlandskaber skal tilgodeses gennem en balance mellem beskyttelse og benyttelse. Landskaberne skal have en høj kvalitet og variation af både arter og naturtyper. At fremme mulighederne for kulturelle friluftsaktiviteter i landskabet og skabe sammenhæng til oplevelsesøkonomien. At fremme borgernes livskvalitet og sundhed ved mulighed for motion og oplevelser i naturog landskabsområder. At sikre at planlægningen af kommende større infrastrukturprojekter sker med optimale miljømæssige løsninger og høj kvalitet i den landskabelige indpasning og udformning. At øge tilgængeligheden og udvikle og forvalte arealerne både i de eksisterende grønne kiler og ringe, samt i de nye kileforlængelser og den fjerde grønne ring. 6