FORBEDRING GENNEM NYTÆNKNING

Relaterede dokumenter
TRÆN VÆRKTØJERNE GENNEM LEG

5. årgang Vamdrup skole - senest opdateret Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse

4. årgang Vamdrup skole - senest opdateret Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse

7. årgang Vamdrup skole - senest opdateret Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse

Det krystalklare spørgsmål? Hvordan får vi 50 % flere børn til at cykle til skole? Navn: Klasse: 1925-modellen uge årgang

6. årgang Vamdrup skole - senest opdateret Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse

8 årgang Vamdrup skole - senest opdatret Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse

Kom godt i gang. Guide til at arbejde med det 21. århundredes kompetencer

Guide til elevnøgler

Børnepanelrapport nr. 1: Det gode børneliv BØRNERÅDETS BØRNE- OG UNGEPANEL

Max s Håndvaskeskole Lærerens manual. Max s Håndvaskeskole

PARAT TIL SKOLESTART? SKEJBY VORREVANG DAGTILBUD. Hvad vil det sige at være skoleparat, og hvad skal man holde øje med, når skolestarten nærmer sig?

Gentofte Skole elevers alsidige udvikling

Alternativ markedsføring

Guide til en. SOCIAL mediestrategi

mod på innovation INNOVATØRERNE KAN GIVE MEDARBEJDERNE OG LYST TIL AT ARBEJDE MED OM INNOVATØRUDDANNELSEN

Samskabelse. - En praksisdag. Nordkraft, 21. september Jakob Schjørring, kontaktchef, MindLab

Brev fra Victoria Økonomisk bæredygtighed

Markedsanalyse. Rapport af Randers Ugen 2015

Til søskende. Hvad er Prader-Willi Syndrom? Vidste du? Landsforeningen for Prader-Willi Syndrom. Hvorfor hedder det Prader-Willi Syndrom?

Guide til succes med målinger i kommuner

SKRIV! GENTOFTE CENTRALBIBLIOTEK 2014

- din ultimative guide med 9 trin til brugbare løsninger på dagligdags udfordringer

EVALUERING AF BOLIGSOCIALE AKTIVITETER

Kursusmappe. HippHopp. Uge 7. Emne: Sund og stærk HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 7 Emne: Sund og stærk side 1

Indledning...1 Hvad er en konflikt?...1 I institutionen...1 Definition af konflikt:...2 Hvem har konflikter...2 Konfliktløsning...

Nej sagde Kaj. Forløb

mod på innovation INNOVATØRERNE KAN GIVE MEDARBEJDERNE OG LYST TIL AT ARBEJDE MED OM INNOVATØRUDDANNELSEN

Spørgeskemaundersøgelse om københavnerinddragelse

Hvorfor gør man det man gør?

Umv Basis spørgeskema til klasse

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Borgerpanelundersøgelse om Københavnerdialog i Københavns Kommune

Hensigten har været at træne de studerende i at dele dokumenter hvor der er mulighed for inkorporering af alle former for multimodale tekster.

Klar til skolestart. Træn trafik med dit barn

Materiale til kursus i brugercentreret design

Feedback værktøjer. Skab arbejdsglæde. - en drejebog til mødelederen

50 råd om udvikling, forankring, formidling, udmøntning og evaluering af relationsstrategien.

Innovationsforløb. Trin 1

Begynd eller afrund jeres samtale med dette kort

Cykelhandler projekt KOM / IT

Nu skal I til og I arbejdstøjet.. WElearn

UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Firkløverskolen klasse. UMV en indeholder de fire faser, som tilsammen udgør en hel UMV:

OPGAVE 1 X min LEDER

Når du gerne vil præsentere bedriften og lære naboerne bedre at kende. Læs om hvordan du planlægger og gennemfører gårdbesøg for naboerne.

Det er dine papirer: LÆRINGSSTILE. Hvordan lærer du bedst? Hvordan arbejder du bedst? Hvordan tænker du bedst?

UDDANNET TIL DRUK SEMESTER PROJEKT. Rene Brender Bigum, Martin Rasmussen, Kormakur, Praveenth, MMD

Det er svært at komme på ældste trin. Der er mange helt nye ord, fx provokation og oplevelsesfase.

Bella får hjælp til at gå i skole

Vi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #

I Københavns Kommune vil vi gerne blive endnu bedre til at være i dialog med dig om

OPDAGELSESMETODE: INTERVIEW

Trivselsmålingen 2016 Nivå Skole på 1. pladsen!

Børnerapport 3 Juni Opdragelse En undersøgelse i Børnerådets Børne- og Ungepanel

På kan I også spille dilemmaspillet Fremtiden er på spil.

SÅDAN SKABER DU NYE AKTIVITETER

Umv Basis spørgeskema til klasse

Ugeskema. 7 Det er lidt svært 1 Man må gå ud og sjippe Man må selv om hvornår man vil lave 1 Nogen gange er der for mange opgaver 1

SPØRGESKEMA KLASSE, INNOVATION OG ENTREPRENØRSKAB. Inden I ser videoen i klassen, kan I tale om nedenstående spørgsmål.

Dansk som andetsprog G

Gode ideer til oplæsning. Ishøj Kommune 1

Guide til din computer

Interviews og observationer fra MOT-sammen Da du startede i MOT-sammen, havde du så aftalt at tage af sted sammen med andre?

Lærerguide. Lær om trafikken med Brumbassen

Undervisningsmiljøvurdering for Lundebakkeskolen

Teksten her er en tekstversion af den store projektopgave, som også ligger i en flash-udgave i Laboratoriet.

Bootcamp: Udvikle og udvælge de bedste idéer.

Læsning og skrivning i 3. og 4. klasse

GØR DET SELV -GUIDE til kvalitative brugerundersøgelser i museer I GÆSTERNES STED. To metoder To personer To dage

Vi vil være bedre Skolepolitik

ANSØGNING OM GODKENDELSE AF UDVIKLINGSARBEJDE

Kom ud over rampen med budskabet

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed

SPREDNINGS GUIDEN GØR DET NEMT AT DELE OG GENBRUGE INNOVATION

Kursusmappe. HippHopp. Uge 12. Emne: Her bor jeg HIPPY. Baseret på førskoleprogrammet HippHopp Uge 12 Emne: Her bor jeg side 1

Konkrete værktøjer til den gode modtagelse. dgi.dk. Tag godt imod. dgi.dk/abcmentalsundhed

Jonas Krogslund Jensen Iben Michalik

VIND EN TUR I BIOGRAFEN

Hjælp mig med at arbejde med mine kundedata (Customer Intelligence)

Introduktion. 4. I beslutter, hvilke metoder I vil bruge til kortlægningen, og hvornår I vil gøre arbejdet.

I har fat i kunderne, men udnytter ikke kontakten

PAform 14201/ Copyright ProKomm, 1997, All rights reserved

EN LILLE OPVARMNINGSØVELSE

Personaleseminar november på Hotel Scandic, Silkeborg

Min mor eller far har ondt

Kom/It afsluttende projekt

Sammenhængende overgang

Indholdsfortegnelse. Roskilde Tekniske Gymnasium Pernille K. Klavsen Klasse 1.2

OPGAVEARK. Vi ser på opfindelser! DANSK STORM P. MUSEET FAKTA

Opgaver. til. Forelsket

Smørum Bibliotek Flodvej Smørum Tlf.: Ølstykke Bibliotek Østervej 1a 3650 Ølstykke Tlf.:

Værktøj 2: Kortlægning af arbejdspresset

Evaluering af børnesamtalen

Modellering. Matematisk undersøgelse af omverdenen. Matematisk modellering kan opfattes som en matematisk undersøgelse af vores omverden.

Velkommen til Snowy s verden

10 spørgsmål til pædagogen

VÆRDIGHED MED TEKNOLOGI OG DIGITALISERING SENIOR- OG SOCIALFORVALTNINGEN

Skole og fritid Trivsel på Christiansø Skole Maj

introduktion tips og tricks

Hvad gør mig glad i skolen?

Transkript:

FORBEDRING GENNEM NYTÆNKNING

DER ER IKKE NOGET NYT I NYTÆNKNING. DET HAR ALTID VÆRET EN GOD IDE. DET NYE ER, AT VI HAR GJORT DET BESVÆRLIGT.

VI MENNESKER GÅR ALTID OG PRØVER PÅ AT FÅ ØJE PÅ NOGET, DER KAN BLIVE BEDRE, HURTIGERE, BILLIGERE. DET ER VORES NATUR.

DESVÆRRE ER DET OGSÅ VORES NATUR AT KOMPLICERE TING. UFORSTÅELIGE BEGREBER HAR LUSKET SIG INDENFOR DØREN, NÅR VI ARBEJDER MED FORBEDRINGER, SOM ER FORMÅLET MED INNOVATION.

HVORNÅR HAR DU BRUG FOR EN FORBEDRING?

PROBLEM POTENTIALE

PROBLEM POTENTIALE PROBLEMET SKAL VÆK POTENTIALET SKAL BLIVE TIL VIRKELIGHED

HVORNÅR HAR DU SÅ BRUG FOR NYTÆNKNING?

I BEGGE TILFÆLDE ER DET JO NEMMEST, HVIS DU BARE KAN TRYKKE PÅ NOGLE KNAPPER ELLER DREJE PÅ NOGLE HÅNDTAG FOR AT OPNÅ FORBEDRINGEN. HVIS DET IKKE ER NOK, SÅ HAR DU NOK BRUG FOR NYTÆNKNING.

HJERNEN AKTIVERES GENNEM SPØRGSMÅL HVAD VAR FARVEN PÅ DEN BIL, DU PARKEREDE VED SIDEN AF?

DET BETALER SIG AT STILLE KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL. ET KRYSTALKLART SPØRGSMÅL FOKUSERER PÅ FORBEDRING I STEDET FOR FORANDRING. OG FORBEDRING SLÅR FORANDRING.

POTENTIALE HVORDAN UDVIKLER VI 100 NYE PRODUKTER PÅ EN DAG?

PROBLEM HVORDAN FÅR VI 50% FÆRRE SKADER, NÅR VI KØRER BILERNE OP PÅ AUTOTRANSPORTEREN?

KENNEDYS KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL HVORDAN FLYVER VI EN MAND TIL MÅNEN, OG SIKKERT HJEM IGEN, INDEN UDGANGEN AF DETTE ÅRTI?

DET AFFØDTE MANGE UNDERSPØRGSMÅL, SOM FØRTE TIL MANGE ANDRE FORBEDRINGER END LIGE MÅNEREJSEN ØRETERMOMETER JOYSTICKS RØGALARMER CT-SCANNERE

FOR AT KOMME FRA SPØRGSMÅLSTEGN TIL UDRÅBSTEGN, FRA SPØRGSMÅL TIL LØSNING, KUNNE DET JO VÆRE RART MED EN SIMPEL, SYSTEMATISK OG SJOV ARBEJDSMETODE.

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål 1925 MODELLEN HJÆLPER DIG MED AT SKABE FORBEDRING GENNEM NYTÆNKNING.

AT DELE VIDEN VAR I ÅR 2000 EN PROVOKATION

HVIS DU HAR ET ÆG, OG JEG HAR ET ÆG. OG VI BYTTER. SÅ HAR DU ET ÆG OG JEG HAR ET ÆG. HVIS NU DU HAR EN IDE OG JEG HAR EN IDE. OG VI BYTTER.

SÅ HAR DU TO IDEER OG JEG HAR HAR TO IDEER.

HVORDAN KUNNE JEG SANDSYNLIGGØRE, AT DET VAR EN GOD IDE AT DELE VIDEN MED ANDRE. ISÆR MED NOGEN, DER VAR FORSKELLIG FRA EN SELV.

SVARET FANDT JEG PÅ PÅ BIBLIOTEKET.

I HISTORIEN FINDER HOVEDPERSONERNE TILSYNELADENDE SELV VEJ, MEN HVIS MAN LÆSER EFTER VIL MAN OPDAGE, AT DE NÅR IGENNEM FEM FASER PÅ DERES VEJ MOD LØSNINGEN: 1. VIDENINDSAMLING 2. VIDENSPEJLING 3. OBSERVATION 4. IDESKABELSE 5. RELEVANS

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål

1925 MODELLEN RYDDER BORDET FOR FNIDDER. DERMED GØR DEN DET MULIGT FOR ALLE AT BIDRAGE TIL ANDRES ELLER LEDE EGNE INNOVATIONSPROCESSER.

DIFFUSE FORNEMMELSER BLIVER KORTLAGT, SÅ PROCESSEN BLIVER OVERSKUELIG.

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål FORDI FORBEDRING SLÅR FORANDRING.

DET KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL HVORDAN KAN VI SPARE TRE MIO. KR. VED AT DELE RESSOURCER (MANDSKAB/MATERIEL/ INDKØB)? HVORDAN SKABER VI MULIGHED FOR AT BEHANDLE 60 EKSTRA SAGER ÅRLIGT PR. 1.10.?

VI FÅR ØJE PÅ DET, VI HOLDER ØJE MED. HVIS DU HAR EN HAMMER I HÅNDEN, LEDER DU EFTER SØM.

DET MÅ GERNE VÆRE SVÆRT AT LØSE, MEN DET SKAL VÆRE NEMT AT FORSTÅ. ET KRYSTALKLART SPØRGSMÅL HJÆLPER OS MED AT TÆNKE IND I BOKSEN.

ER DET LET AT STILLE ET KRYSTALKLART SPØRGSMÅL? NEJ, MEN DET ER UMAGEN VÆRD. DET GÆLDER OM AT FORMULERE ET KRYSTALKLART SPØRGSMÅL, DER HJÆLPER FOLK MED AT SKØJTE HEN, HVOR PUCKEN LANDER.

HVAD VIL JEG FORBEDRE? Hvad er mit krystalklare spørgsmål? Start med slutningen, når du formulerer dit krystalklare spørgsmål. Hvad skal være forbedret, når I er færdige? Hvor meget skal det være forbedret? Til sidst skal du definere, hvem, der skal opleve forbedringen. Hvem gør vi det for? Det krystalklare spørgsmål skal altså indeholde en opgave, en ambition og en målgruppe. Sørg for at spørgsmålet indeholder værdier som tal, procentsatser, deadlines eller andet, der gør det målbart. Du kan f.eks. skrive: Hvordan øger vi [indsæt] med [indsæt] inden [indsæt]? Hvordan kan vi [indsæt] inden [indsæt]? Hvordan gør vi det [indsæt] nemmere at [indsæt] for [indsæt]? Hvilke initiativer vil om [indsæt] sikre os [indsæt]? HER ER MIT KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL: Det krystalklare spørgsmål må gerne være svært at løse, men det skal være nemt at forstå. Test det med det samme. Spørg nogen ude på gangen, ring til nogen, send en mail. Hvis andre mennesker forstår dit krystalklare spørgsmål, så er det krystalklart. Ellers må du prøve igen. DET KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL 5

hvem, der skal opleve forbedringen. Hvem gør vi det for? Det krystalklare spørgsmål skal altså indeholde en opgave, en ambitio Sørg for at spørgsmålet indeholder værdier som tal, procentsatser, d der gør det målbart. Du kan f.eks. skrive: Hvordan øger vi [indsæt] med [indsæt] inden [indsæt]? Hvordan kan vi [indsæt] inden [indsæt]? Hvordan gør vi det [indsæt] nemmere at [indsæt] for [indsæt]? Hvilke initiativer vil om [indsæt] sikre os [indsæt]? HER ER MIT KRYSTALKLARE 5

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål FORDI SANDSYNLIGHEDEN FOR AT VIRKELIGGØRE TING STIGER, NÅR MAN SAMARBEJDER.

HVEM SKAL MED?

BØRN GIVER VOKSNE TILLADELSE TIL AT LEGE. GØR DET NEMT AT LEGE. SOLBÆRBUSKEN DUFTER KUN, NÅR DU RØRER VED DEN.

HVOR SKAL DET FOREGÅ?

HVORDAN SKAL DET FOREGÅ? HVORDAN GØR VI DET SJOVT FOR ALLE PÅ ISOVER AT BÆRE SIKKERHEDSUDSTYR I DEN INDUSTRIELLE ZONE? HVORDAN GØR VI TOILETOPLEVELSEN SÅ INDBYDENDE, AT ALLE GÅR PÅ TOILETTET HVER DAG?

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål FORDI DATA SLÅR HOLDNINGER.

VIDENINDSAMLING I LANGE BANER Det skønne ved paratviden er, at det er viden som er parat! Resten må findes. Søg viden overalt. SØG PÅ INTERNETTET Kig på mere end første side af søgeresultaterne. SPØRG DINE VENNER Del det krystalklare spørgsmål med dine venner og på sociale medier og efterlys viden fra dem. GÅ PÅ BIBLIOTEKET Eller spørg biblioteksvagten på www.bibliotek.dk RING TIL TRE FORSKELLIGE MENNESKER Mor, ministeren, murermester Madsen eller andre. De fleste vil gerne hjælpe dig. VOX POP Gå en tur på gangen eller gaden og spørg dem, du møder. Lav et online spørgeskema. VIDENINDSAMLING 13

DIAGRAMMER, SØJLER OG KURVER Hvis I laver diagrammer, søjler og kurver over den viden, I samler ind, skaber det et godt overblik Det er sjovt at se hvordan en kurve tager sig ud, når man zoomer ind og bagefter ud. Lav en kurve per time, per dag, per uge, per måned, per år, per ti år, per hundrede år - eller nogle andre tidsrum. Dag Søjler er gode at blive kloge på, når man kigger på en udvikling over tid. Søjler ved siden af hinanden kan sammenligne et resultat mellem de forskellige år, men søjlen kan også være inddelt i farver, så man både kan se det samlede resultat, men også se hvordan de enkelte dele indeni søjlen har udviklet sig over tid. Diagrammer kan på en hurtig måde fortælle hvor meget de enkelte dele udgør af det samlede hele. Uge År Århundrede VIDENINDSAMLING 22

VIDENINDSAMLING HVORDAN FÅR VI 50% FLERE BØRN TIL AT CYKLE TIL SKOLE? HVORDAN GØR VI SKOLEGÅRDEN FOR 4.-5. ÅRGANG TIL ET UDEOMRÅDE, SOM FREMMER LEG OG LÆRING FOR MELLEMTRINNET?

VIDENINDSAMLING HVORDAN FÅR VI 50% MINDRE REGNVAND I KLOAKKEN, SAMTIDIG MED AT DET SKABER NY VÆRDI FOR BORGERE, NATUR OG KOMMUNE? HVORDAN FORKORTER VI TAVLEMØDERNE MED 20% VED AT KOMMUNIKERE PÅ NYE MÅDER BÅDE PÅ TAVLEMØDER OG VED OVERLEVERING?

VIDENINDSAMLING HVORDAN FÅR VI 50% MINDRE REGNVAND I KLOAKKEN, SAMTIDIG MED AT DET SKABER NY VÆRDI FOR BORGERE, NATUR OG KOMMUNE? HVORDAN FÅR VI 50% FÆRRE SKADER, NÅR VI KØRER BILERNE OP PÅ AUTOTRANSPORTEREN?

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål FORDI HJERNEN ER DOVEN OG SKAL TVINGES TIL EN OMVEJ.

HVORFOR ER DET NEMT AT FORESTILLE SIG EN SOLNEDGANG PÅ HAWAII? HJERNEN ER ENERGIØKONOMISK OG SKAL HJÆLPES LIDT PÅ VEJ

STIL MUDREDE SPØRGSMÅL

HVORDAN FÅR VI 50% MINDRE REGNVAND I KLOAKKEN, SAMTIDIG MED AT DET SKABER NY VÆRDI FOR BORGERE, NATUR OG KOMMUNE? HVORDAN FÅR VI 50% FÆRRE SKADER, NÅR VI KØRER BILERNE OP PÅ AUTOTRANSPORTEREN?

HVORDAN FÅR VI 50% MINDRE REGNVAND I KLOAKKEN, SAMTIDIG MED AT DET SKABER NY VÆRDI FOR BORGERE, NATUR OG KOMMUNE? HVORDAN FÅR VI 50% FÆRRE SKADER, NÅR VI KØRER BILERNE OP PÅ AUTOTRANSPORTEREN?

HVAD LIGNER VORES OPGAVE? Videnspejling er nemt, når du først er med på den. Tænk som et dyr, en teknologi, et system. Du skal beskrive din opgave med andre ord. Det gør vi tit. Du gør det, når du skal forklare noget til nogen, som aldrig har hørt om det før, f.eks. trådløst internet eller fotosyntese. Du gør det, hvis du ikke kender det ord, der beskriver situationen, så forklarer du det med andre ord. Du gør det, når du skal forklare noget meget besværligt. Så prøver du at forsimple det. Hvor simpelt kan jeres opgave beskrives: Når vi videnspejler, prøver vi at få øje på princippet bagved. Når vi forstår princippet bag, så kan vi nemlig også få øje på princippet andre steder, og så kan vi lade os inspirere. OPGAVE / EMNE PRINCIPPET BAG HVAD / HVEM KAN VI LÆRE AF? Ko Kan forvandle en fødevare til en anden fødevare Honningbi Støvsuger Kan suge noget op Myresluger Svamp Køkkenrulle Knæ Forbinder to elementer Hængsel Kran Kugleleje Forældreråd Hjælpe nogen uden at kunne bestemme noget Natteravnene Ambassadør Luge ukrudt Fjerne det uønskede, så det ønskede kan gro Immunforsvaret VIDENSPEJLING 27

VIDENSPEJLING HVORDAN GØR VI DET 25% BILLIGERE AT KOMME AF MED AFFALDET? HVORDAN KAN MAN FÅ STYR PÅ FORMENES PLACERING SAMT FORMDELE INDEN 1.1.18?

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål FORDI VI FÅR ØJE PÅ DET, VI HOLDER ØJE MED.

NU FÅR VI ØJE MED BEGGE HJERNEHALVDELE. HVIS VI LEVER OS IND I VORES KUNDERS BEHOV, SÅ ER DET LETTERE AT LEVERE TIL DEM.

HVORNÅR STARTER EN KONCERT? KORTLÆG KONTAKTPUNKTERNE. HVILKE FÆLLESTRÆK ER DER BLANDT KUNDERNE? HVOR MANGE FLUER KAN VI SLÅ MED ET SMÆK?

OBSERVATION HVORDAN SØRGER VI FOR AT ALLE PRODUKTER ANKOMMER TIL PAKKERIET I EN GODKENDT KVALITET? HVORDAN FÅR VI 50% MINDRE REGNVAND I KLOAKKEN, SAMTIDIG MED AT DET SKABER NY VÆRDI FOR BORGERE, NATUR OG KOMMUNE?

OBSERVATION HVORDAN INVOLVERER KOMMUNEN UNGE I ALT HVAD DER HAR MED UNGE AT GØRE? HVORDAN KAN VI SPARE TRE MIO. KR. VED AT TILRETTELÆGGE VORES ARBEJDE SOM KOMMUNE NR. 99?

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål FORDI IDEER KAN ÆNDRE VERDENS GANG.

IDEER ER LIGESOM BØRN.

SIG JA. JA, OG!

EN GOD BRAINSTORM UDVIKLER SIG SOM ET SPIL SQUASH. SKRIV ALLE OG ALLES IDEER NED. IDEERNE SORTERES, SÅ DE BEDST BESVARER DET KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL.

BYG LØSNINGERNE. VI FÅR ANDRE IDEER MED HÆNDERNE. FORTÆL HISTORIER. DE OPLEVES TIT MERE VIRKELIGE END VIRKELIGHEDEN.

IDESKABELSE HVORDAN FÅR DANSK AUTO LOGIK 50% FÆRRE SKADER, NÅR DE KØRER BILERNE OP PÅ AUTOTRANSPORTEREN? HVORDAN GØR VI DET 25% BILLIGERE AT KOMME AF MED AFFALDET?

IDESKABELSE HVORDAN FÅR VI 50% FLERE UNGE TIL AT INTERESSERE SIG FOR LOKALNYHEDER? HVORDAN SKABER VI DET MEST DELTE # ELLER PRODUKTBILLEDE VED OL2020 I TOKYO?

Invitation Videnindsamling Videnspejling Observation Idéskabelse Relevans Løsninger Det krystalklare spørgsmål FORDI TESTS SLÅR FORNEMMELSER.

BLEV FORBEDRINGEN STØRRE END FORANDRINGEN? HVAD LEVERER VI TIL HVEM OG HVORDAN GØR VI DET?

TALLERKENEN SKAL OGSÅ VÆRE SMUK AT SE PÅ, NÅR DER ER SPIST OP. VI LEVER I PROTOTYPENS TIDSALDER. TEST DIN LØSNING.

SÆT TO STREGER UNDER DET, DER VIRKER OG STIL SÅ ET NYT KRYSTALKLART SPØRGSMÅL. TAG EN TUR TIL. KULTUR ER VANER. GØR DET TIL EN VANE AT FOKUSERE PÅ LØBENDE FORBEDRINGER.

RELEVANS

RELEVANS

ALLE KAN STILLE DE KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL OG DRIVE PROCESSERNE.

FOLK PÅ FARTEN KAN SAGTENS DELTAGE. SEND DEM EN MAIL. GIDER DU BRUGE DETTE OG DETTE VÆRKTØJ TIL AT BESVARE DETTE KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL? SÅ SAMLER VI OP.

SKAB ET OVERBLIK. LÆG EN PLAN. HVOR OG HVORDAN MØDES I? MØDELOKALET, INTRANETTET, TAVLEMØDER, WORKSHOPS.

HVAD ER DIT KRYSTALKLARE SPØRGSMÅL?

HVILKE FORBEDRINGER KAN DU FÅ ØJE PÅ?