Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Relaterede dokumenter
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatkontrakt for direktør Torben Pedersen

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Resultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen Mål i basisramme

Udmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2016 til 31. juli 2017

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018

Resultatlønskontrakt for Bo Larsen for perioden 1/ til 31/7 2016

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Side 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Rødkilde Gymnasium og rektor Kristine Kortnum for skoleåret

Ministeriet for Børn og Undervisning bemyndiger desuden bestyrelsen til at udbetale engangsvederlag for merarbejde og en særlig indsats.

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018

Aftale om resultatkontrakt

Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015

Aftale om resultatkontrakt

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt, september 2014/2015

Direktørens resultatkontrakt

Espergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch

Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole

Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.

Resultatlønskontrakt for rector Mette Kynemund for perioden 1. januar til 31. december 2016

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør

Resultatlønskontrakt

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019

Resultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019

Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C

Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017

Resultatkontrakt AMU- Vest. Afrapportering

Bestyrelsesmøde. Til bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland. Den 20. januar Hermed indkaldes bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland til møde

Resultatkontrakt Skoleåret 2018/2019

FGU. proces omkring udspaltning af aktiver og passiver samt virksomhedsovehragelse at medarbejdere

Resultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC

Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Afrapportering, resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium

Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017

Resultatløn, rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Udmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017

Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014 Vurdering af målopfyldelse pr. 26. aug.

Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

Konkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):

Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor og ledere ved Grenaa Gymnasium 2018/2019

Bestyrelsesmøde. Bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland. Den 20. januar Hermed indkaldes bestyrelsen for VUC&hf Nordjylland til møde

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2014 til 31. juli 2015

Afrapportering af Resultatlønskontrakt

Sønderborg Statsskole

Resultatlønskontrakt. mellem. Direktør. bestyrelsen for SOSU Østjylland

Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen for Den jydske Haandværkerskole og direktør Henrik Øelund for perioden 1. august

Resultatlønskontrakt

Aftale om resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt for skoleåret

RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Efter bemyndigelse fra skolens bestyrelse, er målene i resultatlønskontrakten vurderet, drøftet og godkendt i skolens formandsskab.

Resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt for rektor ved Varde Gymnasium gældende for skoleåret

Til medlemmerne af bestyrelsen for Herning HF & VUC

A Basisramme Jf. bemyndigelsen: Basisrammen skal afspejle institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede.

Bilag 1. Indkaldelse til bestyrelsesmøde på Støvring Gymnasium

Kvalitets og Tilsynsstyrelsen bemyndiger med dette brev bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder.

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt Forstander Sune Ahrenkiel

Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret

Resultatlønskontrakt Aalborg Katedralskole 2017

Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2015

Referat fra bestyrelsesmøde

itçl?1i PI ,ttfl SCT. KNUDS GYMNASIUM Res u Itatko ntrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium

HF & VUC Nordsjælland

Referat ordinært bestyrelsesmøde

Resultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby

Afrapportering Resultatlønskontrakt for rektor Kirsten Jensen

HF & VUC Nordsjælland

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/1 31/

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør Lene Kvist

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Basisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen

Resultatlønskontrakt for Anne Birgitte Klange for skoleåret

Resultatkontrakt Skoleåret 2017/2018

NOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt

Resultatlønskontrakt

RESULTATLØNSKONTRAKT. for. Rektor Anders Kloppenborg

Resultatkontrakt for rektor Anne Vandsø Madsen Herning HF og VUC for perioden 1.august 2015 til 31. juli 2016

Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/

Transkript:

Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perio 01.01.17 til 31.12.17 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner, som er meddelt institutionerne i skrivelse af 27. juni 2013. Henvisning til http://www.uvm.dk/administration/loen-og-ansaettelse/loen/resultatloen. Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i Moderniseringsstyrelsens mål-eksempel, samt resultatkønskontrakter for direktører på uddannelsesområdet. Henvisning til http://www.modst.dk. Bestyrelsen har givet direktøren bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt og udbetale engangsvederlag for merarbejde/særlig indsats med institutionens øvrige ledere og udvalgte medarbejdere. Bestyrelsen har besluttet, at der skal anvendes samme model for resultatlønskontrakt til øvrige ledere, som benyttes for øverste leder. Resultatkontraktens formål: Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. Den skal understøtte dialogen mellem bestyrelse og ledelse om fastsættelse og gennemførsel af væsentlige lang- og kortsigtede målsætninger. Den skal skabe synlighed og gennemskuelighed omkring institutionens mål og resultater. Kontrakten er opdelt i 2 rammer. Basisrammen: Indsatsområderne afspejler institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede. Ekstrarammen: Indsatsområderne indeholder krav om markante resultater, som fører til synlige ændringer for institutionen. For perio 01.01.17 til 31.12.17 skal der blandt indsatsområderne i ekstrarammen indgå følgende målsætninger om: (check 23.01.17) Et målrettet arbejde med prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid, så lærerne anvender en større del af deres arbejdstid sammen med eleverne ved undervisning eller andre læringsaktiviteter. En målrettet indsats mod frafald. Rammen for skolens Direktør Torben Pedersen er 80.000 kr. på basisrammen og 60.000 kr. på ekstrarammen. Resultatlønskontrakten og nes efterfølgende udmøntning offentliggøres på skolens hjemmeside. Alt anført med rødt hører til afrapporteringen. Side 1 af 8

Mål i basisramme BASISRAMMEN: [80.000 kr.] Vægt af basisrammen Opnået (i pct.) Målopfyldelse Begrundelse for opnåelse Dokumentation vedlagt for opnåelse Indsatsområde 1: Likviditet 20% 1.1: Likviditet Udmønt 1.1 i % Fremskaffelse af nødvendig likviditet til forsvarlig drift Samlet opnåelse af indsatsområde 2: Der opstilles sammen med revisionen mål for størrelsen af nødvendig likviditet 100% af [her indsatsom rådet 1.1 vurderes] 1.1] % et delmål 2.1+2.2+2.x Indsatsområde 2 udmøntes med indsatsområde 2 / 100 * samlet opnåelse af indsatsområde 2 Indsatsområde 2: Organisering og bemanding 20% 2.1: Stabil og robust bemanding/organisering At sikre organisationen er tilpasset opgaver og aktivitetsniveau Efterspørgsel der ikke kan opfyldes in for 6 uger er under 5% af det samlede aktivitetsniveau. Der måles og dokumenteres via dataopsamling i k-adm. 100% [her 3.1 vurderes] 3.1] Side 2 af 8

Udmønt 3.1 i % Samlet opnåelse af indsatsområde 3: % et delmål 3.1+3.2 Indsatsområde 3 udmøntes med indsatsområde x / 100 * samlet opnåelse af indsatsområde x Indsatsområde 3: Forbedret trivsel 20% 100% [her 3.1: At skabe bedre At der udarbejdes en APV der Involvering af trivsel, mere tryghed matches med APV gennemført ultimo 3.1 vurderes] sikkerhedsorganisationen i arbejdet med at forbedre trivslen og mindre stress i organisationen 2016 der viser en bedre trivsel og et forbedret psykisk arbejdsmiljø 3.1] Udmønt 3.1 i % Samlet opnåelse af indsatsområde 3: % et delmål 3.1+3.2 Indsatsområde 3 udmøntes med indsatsområde x / 100 * samlet opnåelse af indsatsområde x Indsatsområde 4: Kompetenceudvikling 20% 4.1: Kompetenceudvikling At afsætte nødvendige ressourcer til løbende kompetenceudvikling Prioritering af tid til kompetenceudvikling (PD, uddannelse, kurser, erhvervspraktik mv.). Mål: Anvendt tid på kompetenceudvikling 2017 >= 2016 100% [her 4.1 vurderes] 4.1] Side 3 af 8

Udmønt 4.1 i % Samlet opnåelse af indsatsområde 4: % et delmål 5.1 Indsatsområde 1 udmøntes med indsatsområde x / 100 * samlet opnåelse af indsatsområde x Indsatsområde 5: Effektiv institutionsdrift 20% 5.1: Målopfyldelse Udmønt 5.1 i % 5.2: Produktivitet og ressourceudnyttelse Sikre fokus på opfyldelse af aktivitetsmålet for 2017 At sikre høj produktivitet og effektiv ressourceudnyttelse Samlet aktivitet 2017 på minimum 11.400 elevuger Antal elevuger/antal årsværk 2017 > antal elevuger/antal årsværk 2016 50% [her skrives 1.1] i % et % et 50% [her skrives 1.2] delmål 1.1 vurderes] delmål 1.2 vurderes] udgør baggrun for udgør baggrun for Side 4 af 8

Udmønt 5.2 i % Samlet opnåelse af indsatsområde 5: i % et % et Indsatsområde 1 udmøntes med [x] % af ekstrarammen delmål 1.1+1.2 indsatsområde 2 / 100 * samlet opnåelse af indsatsområde 2 I alt opnået på Basisrammen [80.000 kr.] [opnået % af indsatsområde 1+2+3+4+ 5= samlet opnåelse i %] Til udbetaling [xx kr. * x%] kr. Side 5 af 8

EKSTRARAMMEN: [60.000 kr.] OBS! Indsatsområde 1 er obligatorisk jf. vejledningen Indsatsområde 1: Obligatoriske mål 50% Vægt af ekstrarammen Opnået (i pct.) Målopfyldelse Begrundelse for opnåelse Dokumentation vedlagt for opnåelse 1.1: Målrettet indsats mod frafald Udmønt 1.1 i % 1.2: Øget konfrontationstid for undervisere Udmønt 1.2 i % At sikre lavt frafald At drage nytte af at aftalebindingen på lærernes arbejdstid er væk Samlet opnåelse af indsatsområde 1: Frafald 2017 er <= frafald 2016 Gennemsnitlig konfrontationstid målt i uger 2017 > gennemsnitlig konfrontationstid 2016. Målet er øget konfrontationstid for underviserne. 50% [her skrives 1.1] i % et % et 50% [her skrives 1.2] delmål 1.1 vurderes] delmål 1.2 vurderes] i % et % et Indsatsområde 1 udmøntes med [x] % af ekstrarammen delmål 1.1+1.2 indsatsområde 2 / 100 * samlet opnåelse af indsatsområde 2 udgør baggrun for udgør baggrun for Side 6 af 8

Indsatsområde 2: Valgfrit mål 25% 2.1: Full service Udmønt 2.1 i % Implementering af full service Samlet opnåelse af indsatsområde 2: Aktivitet for virksomheder der har indgået full service aftaler udgør minimum 10% af samlede aktivitet 100% [her skrives 2.1] i % et % et delmål 2.1 delmål 1.1 vurderes] Indsatsområde 1 udmøntes med [x] % af ekstrarammen indsatsområde 2 / 100 * samlet opnåelse af indsatsområde 2 udgør baggrun for Indsatsområde 3: Valgfrit mål 35% 3.1: Scenarieudvikling Udmønt 3.1 i % Udvikle beslutningsgrundlag til bestyrelsen Samlet opnåelse af indsatsområde 3: At der til bestyrelseskonferencen 2. juni er udviklet 3-4 scenarier til beslutningsoplæg og at det valgte scenarie efterfølgende loyalt implementeres 100% [her 4.1 vurderes] 3.1] % et delmål 3.1 Indsatsområde 1 udmøntes med indsatsområde x / 100 * samlet opnåelse af indsatsområde x Side 7 af 8

I alt opnået på Ekstrarammen [60.000 kr.] [opnået % af indsatsområde 1+2+3= samlet opnåelse i %] Til udbetaling [xx kr. * x%] kr. Side 8 af 8