Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune



Relaterede dokumenter
Kultur- og Fritidspolitik

Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik

Ny Kultur- og fritidspolitik september 2014

Idræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv

KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE

Kultur- og fritidspolitik

Forslag til ny kultur- og fritidspolitik samt samarbejdsmodel

Partnerskaber mellem idrætsforeninger og kommunale institutioner. SDU,

SKIVEKOMMUNE Budget Kultur- og Fritidsudvalget.

Puls, sjæl og samarbejde

Københavns Kommune. Kultur- og Fritidsforvaltningen. Planlægning. Nyropsgade København V. Foto: Kultur- og Fritidsforvaltningen

F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e

SLAGELSE UDKAST TIL NY FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK KOMMUNE

Vedr.: Høringssvar på Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik

Politik for Kultur, Fritid og Idræt i Favrskov Kommune

Kulturpolitk for Stevns Kommune

Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice

Kulturpolitik Syddjurs som Kulturkommune frem mod 2017

Børne- og Ungepolitik

Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune

Cubion A/S Ny Haderslev Kommune Forslag til overordnet vision d. 20. september 2006 Side 1. Haderslev Kommune. Forslag til overordnet vision

Haderslev Kommune På vej mod De beslutninger, vi tager nu, er med til at forme vores fremtid Citat: Peter Drucker

Strategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune

Kultur for alle. Kulturpolitik for Glostrup Kommune

Maj 2012 NYT UDKAST TIL. Handlingsplaner for kultur- og fritidspolitikken Indsatsområde. Initiativ Aktiviteter / indhold. Evaluering.

Politik for Borgerservice og Biblioteker Kort version

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK

Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik

Kultur- og idrætspolitik

SAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen

Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016

Dialogmøde Fritid og Kultur Den 8. maj Idræt

Er du frivillig i Thisted Kommune?

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Fritidspolitik. Udkast

3.2 KULTUR. Randers Kommune - Visionsproces 2020

Rebild Kommune Kulturpolitik Forslag til nye fokusområder og handlingsplaner Værdigrundlag

FAKTAARK DET BYNÆRE LANDDISTRIKT

Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune

Sammenhængende. Børne- og Ungepolitik

Notat. Udkast til en Folkeoplysningspolitik. Kultur & Fritidscenter. 1. Forord. 17. september 2012

Nedenstående tabeller og figurer har til formål at illustrere udviklingen historisk og for budgetårene indenfor politikområdet.

Svendborg. CITTA SLOW Diskussionsoplæg. 12. marts 2012

DEN ÅBNE SKOLE SÅDAN GRIBER DU SAMARBEJDET MED SKOLEN AN

Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik

Plan- og Agenda 21 strategi Møde i Grønt Råd 25. november 2014

Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune

HERNING ER VORES KULTURPOLITIK

Strategiplan for KULTUR, IDRÆT OG FRITID 2017/2018

Tandlæge på deltid eller heltid

Frivillighed, fællesskab og samskabelse

F R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d

Folkeoplysningspolitik

FUNKTIONS- BESKRIVELSE. Pædagogisk LæringsCenter

Holbæk Danner Skole er navnet på den fælles retning som kommunens folkeskoler bevæger sig i.

FUNKTIONS- BESKRIVELSE. Pædagogisk LæringsCenter

Roskilde leger - Kom ud og leg!

Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune

Folkeoplysningspolitik

VISION OG KERNEVÆRDI

Souschef med stedfortræderfunktion

Kultur og Fritidspolitik

Kultur- og fritidspolitik for Fanø Kommune

POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER

UDVALGSPOLITIK FOR PLAN- OG BOLIGUDVALGET

Kultur- og fritidspolitik Handlinger

Status kultur og fritidshandleplan 2017, første halvdel 2018 og nye projekter - anden halvdel af 2018 og 2019

Folkebibliotekerne organisering og udviklingstendenser. Introduktion til nyansatte i folkebiblioteksektoren/vest 25. februar 2014

BO - LEVE - ARBEJDE EN BOSÆTNINGSSTRATEGI FOR NÆSTVED KOMMUNE

Furesø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet

Infrastruktur, forslag til forandringer:

Nyt revideret forslag til landdistriktspolitik for Køge Kommune Maj 2016

POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST

KØGE EN KULTURBY EN KULTURSTRATEGI ÉN AFSTEMNING MED TIDLIGERE PLANER OG EN OPDATERING EN TILPASNING TIL VIRKELIGHEDEN OG ET REALITETSTJEK

KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK

Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!

Budgetopfølgning pr. 31 august 2014 Erhvervs- og Kulturudvalget. Drift. Center for Kultur, Frivillighed & Borgerservice

Kulturpolitiske målsætninger for Aalborg Kommune.

Kulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune

Udvalgsplan Kulturudvalget

Silkeborg Kommune. Lærings- og Trivselspolitik 2021

Kultur- og fritidspolitik Handlinger Kultur- og udviklingsafdelingen 2012

13. Kultur- og Fritidsudvalget

Kulturpolitik Brønderslev Kommune 2014

Idræts- og fritidspolitik

Aabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik

Notat. Organisering af kulturarbejdet med børn og unge i Ballerup Kommunes dagtilbud, skoler og klubber

LAG Budget Ansøgers egenfinansiering*

Forslag til ny kultur- og idrætspolitik 2016

Lokal Udviklingsstrategi for. LAG Vejen. Under landdistriktsprogrammet For perioden Kongeåen ved Foldingbro. Version 2, pixiudgave

Handleplanerne skal have indhold og liv gennem et samarbejde med foreninger, institutioner, forvaltninger og andre aktører.

Velkommen i nabolaget

Folkeskolens Fornyelse i Frederikssund. Information til forældre om folkeskolereformen

Fritidspolitik Folkeoplysningsudvalget

Budgetopfølgning pr. 31. marts 2019 Plan & Kulturudvalget. Drift. Plan & Kultur- udvalget i alt

Kulturkonference 2016 Kunst og kultur i det offentlige rum. en hilsen fra Helsingør

Kultur- og Fritidspolitik

Ungepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx

Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget

Transkript:

Styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe Kommune I tilknytning til dagsordenspunktet om ny kultur- og fritidspolitik 2015-2019 har administrationen udarbejdet et notat om styrker og svagheder inden for kultur- og fritidsområdet i Faxe kommune fordelt på 5 temaer. I dette bilag er de fem temaer beskrevet og efterfølgende indsat i en SWOT analyse model indeholdende en gennemgang af styrker, svagheder, muligheder og trusler. Temaer: 1. Identitet, dannelse og synlighed 2. Geografi og faciliteter 3. Foreningsudvikling og kunst & kultur 4. Kulturelle institutioner, oplevelser, friluftsliv og natur 5. Formidling og information På de følgende sider gennemgås de 5 temaer. 1

1. Identitet, dannelse og synlighed Kultur handler om mødet mellem mennesker. Kultur danner en vigtig ramme for dialog og samspil mellem kommunens borgere. Kultur bidrager til at skabe fællesskab, synlighed, tilhørsforhold og et rigt og sundt liv. Alle generationer af borgere i Faxe Kommune skal have mulighed for at møde kunst og kultur af god kvalitet. - Mangfoldighed, dialog og samarbejde bidrager i dag til at borgerne i fællesskab udvikler gamle og nye kultur- og fritidstilbud. - Alle byer i Faxe Kommune er attraktive og levende at bo i. - Det eksisterende kultur- og fritidsliv er righoldigt og godt. - Gode kultur- og fritidstilbud er med til at udvikle kommunen, være kompetencegivende for alle og øge kendskabet til hinanden og mulighederne i kommunen. - Med de etablerede samarbejder/samspil mellem foreninger, SFO og skoler (ny helhedsskole) er vi gode til at inspirere og påvirke hinanden. - Alle byer har deres egne historier og fortællinger, hvilket er et godt afsæt for at skabe og fastholde lokale fællesskaber og lave nye samarbejder på tværs. - Afstand mellem byerne og større udbud af aktiviteter primært i de to største byer. - I de større byer er det lettere at danne interessefælleskaber end i de mindre bysamfund. - Flugt af arbejdspladser mod de store byer. - Transportomkostninger og transporttid. 2

2. Geografi og faciliteter Faxe Kommune har et rigt og varieret udbud af haller, idrætsfaciliteter samt kulturelle institutioner primært i form af Musikskole, Biblioteker, Lokalarkiv, Biografer, Østsjællands Museum og Svømmehaller. Disse er primært fordelt i de 7 centerbyer (Faxe, Haslev, Terslev, Dalby, Rønnede, Karise og Faxe Ladeplads)*. I en årrække har der gennem varierende puljer, energi- og vedligeholdelsesprogrammer været fokus på at vedligeholde, optimere og sikre de eksisterende faciliteters stand på hele kunst, kultur- og fritidsområdet. - Der har gennem de sidste 5 år været stor fokus på bevaring, vedligeholdelse og drift af nuværende faciliteter til kultur- og fritidsformål. - Nedbryde gamle vaner og konventioner med henblik på at rumme/udvikle forskellige aktiviteter i allerede eksisterende og idébestemte faciliteter. - Der er et stort potentiale i udvikling af tættere samarbejder/partnerskaber mellem uddannelsesinstitutioner og kulturelle aktiviteter/foreninger, målrettet specifikke aldersgrupper. - Lokale fællesskaber kan gives lettere adgang til at bruge egnede lokaler, samlingssteder og fælles områder til kulturog fritidsaktiviteter. - Andre kunst, kultur og fritidstilbud kommer tættere på Faxe Kommune, når der i 2018 kommer hurtig togforbindelse fra dele af kommunen til Hovedstaden - Der er brug for at kvadratmeterne til kulturog fritidsformål udnyttes og anvendes mere effektivt og til (mere) forskellige formål. - Kapacitet/facilitet er ikke tilstrækkelig på de meste søgte tidspunkter - Hvis der skal satses yderligere på talent og elite, er investering i nuværende og nye faciliteter en nødvendighed. Dette gælder såvel indendørs- som udendørsanlæg. - Facilitetsdriften, krav til energioptimering og tilskudsordninger er under konstant udvikling. - Fremtidens drift og ledelse af faciliteterne - kontra borgernes forventninger og krav. - Investeringer i fremtidige anlæg er altid risikofyldt rammer de plet i forhold til fremtidens idræts- og kulturvaner, byernes almindelige udvikling osv.? 3

3. Foreningsudvikling og kunst & kultur Beskrivelser: Faxe Kommune har et rigt foreningsliv fordelt på over 200 foreninger med fokus på idræt (størst i antal), fritidsliv, kunst og kultur primært på bredde niveau. Et begrænset antal foreninger (f.eks. HTT) dyrker deres aktiviteter på elite niveau. Rigtigt mange engagerer sig og tager ansvar for det arbejde, der foregår i foreningerne, i netværk og i aktivitets- og borgergrupper. - Der er stor aktivitet og Faxe Kommune har ca. 17.000 aktive borgere, der er medlem af en forening. - Danmarks Idrætsforbund giver næsten topkarakter til Faxe Kommune i tilfredshedsundersøgelsen om adgang og økonomisk forhold for foreningerne. - Vi skal fortsætte med at styrke, støtte og understøtte de eksisterende tilbud. - I Faxe Kommune er der et godt grundlag for at udvikle de enkelte foreninger yderligere. Udvikling kan være både indadrettet som udadrettet, f.eks. nye målgrupper, nye aktiviteter, nye samarbejder/partnerskaber og nye frivillige. - Skabe bedre muligheder & samarbejder by til by, dvs. bruge hinanden som sparring, konkurrencer mellem de forskellige byer, fællesspisning mv. Arrangementer, der udspringer lokalt nære aktiviteter - Vedligeholdelse af fødekæderne kræver ressourcer, viden, overblik og intenst samarbejde lokalt og på tværs af kommunen. - Der hviler et stort ansvar på alle de frivillige i foreningerne, hvilket gør dem sårbare mht. konstante forandringer og udfordringer. 4

4. Kulturelle institutioner, oplevelser, friluftsliv og natur Faxe Kommune har et varieret udbud af institutioner på det kulturelle område. F. eks. biblioteker, biografer, museer (geologi og nyere tids historie), musikskole, Lokalhistorisk Arkiv samt udendørs aktivitetsrum til leg, bevægelse, friluftsliv og natur. Faxe Kommune har primært kulturinstitutioner på lokalt niveau og et enkelt på nationalt niveau (Østsjællands Museum). - Faxe Kommune har borgere adgang til en bred vifte af kulturelle aktiviteter og mødesteder samt oplevelser i naturen, langs kysten, i skove og på stier. - Kulturarven skal fortsætte med at være tilgængelig og aktiverende. Vi fokuserer derfor på den kulturarv, hvor vi genkender os selv, vores forældre og bedsteforældre. - Faxe Kommune har gode mødesteder og samlingssteder fx forsamlinghuse mv. - Vi har få kulturinstitutioner på højt niveau, hvilket gør det vanskeligere at sammenligne, fastholde og kvalificere viden på områderne. - Samarbejde på tværs af kommuner og regionsgrænser kan være udfordrende og give vanskeligheder. Kan også være en fordel men forudsætninger, tilskud, fokusområder, institutionernes professionelle niveau og størrelse ofte er forskellige. - Iværksætte brugerundersøgelser a la de nationale, således at satsninger har endnu større chance for at ramme borgernes forventninger. - Affolkning af landdistrikter. - Konkurrence fra de store byers kulturelle miljøer. - Mange kunstinteresserede søger mod de større byer for at se professionel kunst. 5

5. Formidling og information Formidling har mange forskellige platforme. Vi lever i et vidensamfund, som stiller krav til vort folkebibliotek, museer, biografer, uddannelsesinstitutioner og ikke mindst til de folkeoplysende foreninger. Vi lever i et samfund med mange store, små og nye fællesskaber. - Mindre med relativt få institutioner på kulturog fritidsområdet, hvilket gør det nemmere at udvikle samarbejder mht. en samlede strategi, målrettet udvalgte aldersgrupper. - Nye digitale platforme og formidling. - Hvad har vi på hylderne af tilbud til borgerne, herunder nytilflyttere? - Samle formidling og information på samme platforme. - Begræns indgangsdørene til information og skab gennemsigtighed og overblik. - I Faxe Kommune handler det om at få de digitale medier til at spille sammen med kulturens her- og nu oplevelser. - Svaghed eller udfordring? Forholdet mellem brugere og kulturinstitutioner (bibliotek, museer, musikskoler mv) har ændret sig. En stigende del af kontakten med brugerne foregår over nettet, f.eks. formidling, informationssøgning, billetsalg, lån af musik mv. - Nye digitale platforme skifter konstant. - De digitalt kyndige får adgang til flere muligheder og mere information. De digitale analfabeter bliver hægtet af. Noter: * Kommuneplanen 2013 http://www.faxekommune.dk/kommuneplan-2013 Notat udarbejdet af Tina Møller Jakobsen / medio april 2014 6