Hjemmepleje og plejehjem brancheundervisningsnotat

Relaterede dokumenter
Daginstitutioner brancheundervisningsnotat

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Hjemmepleje og plejehjem brancheundervisningsnotat

Arbejdstilsynets afgørelser vedrørende psykisk arbejdsmiljø

Religiøse institutioner og begravelsesvæsen

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

HAR I STYR PÅ MILJØET? ARBEJDS

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Dyrlægepraksis, dyreklinik og -hospital

Når Arbejdstilsynet kommer på besøg

Transport af passagerer - taxi

Døgninstitutioner og hjemmepleje

Tilsyn med psykisk arbejdsmiljø

Psykisk arbejdsmiljø Hvor står vi i dag, og hvordan ser fremtiden ud?

Håndtering af arbejdsmiljøproblemer inden for hjemmeplejen og på døgninstitutioner for voksne. Arbejdstilsynets konference d. 29.

GODE RÅD OM. Arbejdstilsynets screening af det psykiske arbejdsmiljø ARBEJDSTILSYNETS SCREENING AF DET PSYKISKE ARBEJDSMILJØ. Udgivet af DANSK ERHVERV

Frisører og anden personlig pleje

Arbejdstilsynet. Tilgang og metode til psykisk arbejdsmiljø

Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø at få besøg af arbejdstilsynet. konference marts 2015 Nyborg Strand

Universiteter og forskning

Arbejdstilsynets tilsynspraksis. Møde med SL Kreds Lillebælt d. 29. april 2014 v. Tilsynsførende Mette Bomholt

Arbejdstilsynets fokus på psykisk arbejdsmiljø i undervisningsbranchen - metode og erfaringer. v/tilsynsførende Ane Kolstrup

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Transport af gods - post - kurer

Når Arbejdstilsynet rykker ud Arbejdstilsynets tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Erfaringer fra påbudsopgaver om psykisk arbejdsmiljø AM 2010

Erfaringer fra tilsynsbesøg

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Autoreparation og dækcentre under Transportmidler Brancheundervisningsnotat

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Risikobaseret Tilsyn. 1

Introdag om arbejdsmiljø

Transport af passagerer - taxi

Restauranter og barer

Begravelsesvæsen brancheundervisningsnotat

Arbejdspladsvurdering

Fysioterapeutklinikker og kiropraktorer

Tips til fremgangsmåder for indhentning af data om psykisk arbejdsmiljø i ovenstående branchegruppe

Transport af gods - generelt

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

God start godt arbejdsmiljø

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Arbejdstilsynets tilsynspraksis og reduktionsmål

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Arbejdsmiljøopgørelse 3. kvartal Personale / HR

APV arbejdspladsvurdering.

FTF: Behov for en bekendtgørelse om psykisk arbejdsmiljø

Fysiske forhold - Mine arbejdsredskaber kan indstilles til mine behov(it-udstyr, bord, stol, værktøjer, maskiner, tekniske hjælpemidler mv.

Restaurant, café, bodega m.m.

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Den skal revideres mindst hvert tredje år. Men den skal også revideres, når vi laver noget nyt.

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Forflytningspolitik Sundheds og Senior Jammerbugt kommune

Radio, tv, teater og koncertvirksomhed

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Idræts- og svømmehaller

APV-undersøgelse til en lille arbejdsplads

Når vi hjælper hinanden med... ARBEJDSMILJØ NORDDJURS KOMMUNE

2014 Forsvar. APV-spørgeskema

Skema til brug ved virksomhedsbesøg til registrering (audit) af arbejdsmiljøet på døgninstitutioner og hjemmepleje

APV-Spørgeramme til Ledelse LA FA. Ergonomisk arbejdsmiljø LA FA 1 Arbejder du jævnligt i ubekvemme arbejdsstillinger? 1,5 2,6

Transport af passagerer

Virksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.

Tandlæger, kliniske tandteknikere og klinikassistenter

Virksomheden bør desuden være opmærksom på at gravide ikke er medtaget i tjeklisten.

Det tager ca. 10 minutter at svare på spørgsmålene - du kan til hver en tid genoptage din

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Rammekontraktbilag N - Forflytningspolitik. Forflytningspolitik Socialområdet Jammerbugt kommune

Tilsyn med det psykiske arbejdsmiljø og hotline og klageadgang vedr. mobning Ved tilsynsførende Henrik Mikkelsen og Pia Grauslund

FOKUS PÅ ARBEJDSMILJØ Randers Ungdomsskole. Dialogredskab til ansatte i Randers Ungdomsskole

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Checklisten indeholder spørgsmål om følgende emner:

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

Vand, kloak og affald

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

APV & TRIVSELSUNDERSØGELSE 2018 Spørgsmål

RENGØRING. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

frivilliges arbejdsmiljø

Politi, beredskab og fængsler

RESTAURANT, CAFÉ, BODEGA M.M.

Murer- og stukkatørvirksomheder

KØKKENER. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering

2014 Politi og fængselspersonale. APV-spørgeskema. 1. Fysiske forhold. Ikke relevant. Bemærkninger: Vurdér følgende forhold: Side 1

Vejledning om arbejdsmiljø. Vejledning om arbejdsmiljø til unge under 18 år på arbejde i forbindelse med social- og sundhedsuddannelsen

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016

Butikker, supermarkeder og varehuse

Installation og reparation af maskiner og udstyr

Jord-, beton-, kloak- og brolæggerarbejde

APV for HoptrupBrandstation

Reparation af landbrugsog skovbrugsmaskiner

Transkript:

Hjemmepleje og plejehjem brancheundervisningsnotat Målgruppen for et brancheundervisningsnotat (BUN) er Arbejdstilsynets tilsynsførende med fokus på erfarne generalisttilsynsførende. Et BUN omhandler derfor ikke alt, men kun det væsentligste inden for branchen, som en erfaren tilsynsførende har brug for. Der sættes ikke skøn under regel, men der reageres altid ud fra konkrete er af forholdene på den virksomhed, hvor tilsynet finder sted. Den tilsynsførende kan også forholde sig til og reagere på andre arbejdsmiljøforhold end dem, der er nævnt i BUN et. Introduktion til branchen hjemmepleje og plejehjem (hører under branchegruppe 32) Hjemmepleje og plejehjem dækker primært større offentlige kommunale virksomheder. En stor del af virksomhederne er: Plejecentre med boliger og administration evt. med større køkken, træningsafsnit og dagcenter/dagtilbud evt. har disse eget p.-nr. Hjemmepleje/udekørende del, som udøver service til borgere i eget hjem, hvilket kan være organiseret i geografiske enheder med en base, som fungerer som mødested/kontor. Ud over det sundhedsfaglige personale, som tæller sygeplejersker, social og sundhedsassistenter og hjælpere og evt. træningsterapeuter, kan der også være pædagoger, køkkenpersonale, aktivitetsmedarbejdere, gårdmænd og/eller rengøringspersonale. Nogle kan være ansat i virksomheden (p-enheden), mens andre kan være ansat et andet sted, fx centralt i kommunen. Hjemmesygeplejersker kan være tilknyttet virksomheden. Det kan forekomme, at arbejdsmiljørepræsentanten under tilsynsbesøget ikke er til stede, da vedkommende fx kan være ude at køre eller indgå i aften-/nattevagtholdet. I så fald følges som normalt proceduren for det risikobaserede tilsyn vedr. medarbejderrepræsentation. Da branchen har nogle rimelig faste døgnrytmer i forhold til arbejdsopgaverne, kan disse indtænkes i tilsynet. Ved ønske om observation af plejearbejde foregår det fx ofte om morgenen/først på formiddagen og ved middag/først på eftermiddagen. Hjemmeplejen og plejehjem har forskellige forudsætninger for at planlægge arbejdet. Hjemmeplejen har transporten mellem de enkelte hjem som opgave, mens arbejde i plejehjem kan give mulighed for god fleksibilitet, da arbejdet er samlet i et center. Hensigten med observationerne kan være fokus på ergonomi og psykiske risikofaktorer. Det kan være en god idé at fokusere på, hvordan systematik og praksis hænger sammen for fx at kunne vurdere om generelle retningslinjer i organisationen er lokalt forankret fx. voldspolitik. Arbejdsmiljøproblemer Arbejdsmiljøproblem (APM) Formelle krav APV Psykisk arbejdsmiljø Stor arbejdsmængde og tidspres Fokus Den enkelte borgers hjem: Er der foretaget risiko og udarbejdet APV? Hvem udfører og følger op på APV en og hvilken systematik er der omkring udførsel af APV? Hvem løser evt. problemer i APV-handlingsplanen i borgerens hjem? Er handlingsplan ajourført? Er der udarbejdet APV for fællesarealer? Har man fordelt plejetyngde ligeligt i gruppen eller afdelingen? Hvordan håndteres spidsbelastninger og sygefravær i gruppen? Har man klare prioriteringer og/eller retningslinjer for hvilke opgaver der skal udføres og til hvilken kvalitet. 1 Reaktionsniveau Påbud om at forebygge sundhedsskadelige belastninger ved stor arbejdsmængde og tidspres. Efter konkret

Høje følelsesmæssige krav Arbejdes der i højt tempo? Er der overarbejde? Og kan det afspadseres? Er der alvorlige arbejdsmæssige konsekvenser som følge af stor arbejdsmængde og tidspres og har det stået på over en længere periode? Vær opmærksom på, at tidspres også kan give højt arbejdstempo og dermed øge risikoen for ulykker. Den : Pleje-, støtte- og behandlingspersonalet oplever tidspres, når de udfører plejeopgaver og giver omsorg på plejehjem og i borgernes hjem. Ansvar for de ældre. Skal være på forkant med situationen og have overblik. Skal kunne håndtere egne og andres følelser. Er der mulighed for ledelsesmæssig/ kollegial sparring eller supervision eller støtte i forbindelse med følelsesmæssigt belastende episoder? Er der borgere med særlige behov, fysiske eller socialt. Fx psykisk syge, demente, borgere der har fået konstateret en alvorlig lidelse eller borgere med misbrug? Er der en fælles tilgang til opgaverne? Sker der en faglig opkvalificering med hensyn til arbejde med borgerne svære borgere (fx gennem gerontopsykiatri eller VISO som er et offentligt rådgivningstilbud)? Hvis der er behov for faglig hjælp og støtte til arbejdet, ved man så hvor man skal henvende sig for at få hjælp? Er der tidspres som forværrer de følelsesmæssige krav? Er der en klar forventningsafstemning i forhold til serviceydelser over for borgere og pårørende samt om hvem, der håndterer evt. svære samtaler eller konflikter? Påbud om at forebygge sundhedsskadelige belastninger ved høje følelsesmæssige krav i arbejdet. Efter konkret Fysisk og/eller psykisk vold Den : Pleje-, støtte- og behandlingspersonalet skal forholde sig til mennesker, som er handicappede/syge/demente, og borgere, der befinder sig i en sårbar situation eller har særlige behov for støtte. Er der en risiko for at blive udsat for fysisk og/eller psykisk vold og traumatiske hændelser, og hvor det samtidig vurderes, at virksomhedens forebyggelse er utilstrækkelig? Fysisk og psykisk vold kan opstå hvis der er ældre (fx demente) som reagerer udadrettet? Traumatiske hændelser kan opstå ved beboeres alvorlige sygdom eller død. Den : Vold og trusler udført af beboere, borgere og pårørende. Mobning Forekommer der mobning mellem medarbejdere eller mellem medarbejdere og ledere? Er der udarbejdet mobbepolitik og virker den? Ergonomi Arbejdsstillinger Er der udarbejdet arbejdsbeskrivelse hos den enkelte borger når der fx. arbejdes med pleje i sengen? Se gerne denne og sammenlign med den praktiske udførsel ved at observere arbejde eller få det demonstreret. Er medarbejderne instrueret i den faktiske opgave og sørger ledelsen for at der bliver ført tilsyn med dette? Er der tilstrækkelig plads til at kunne arbejde i hensigtsmæssige arbejdsstillinger? 2 at forebygge risikoen for fysisk og/eller psykisk vold i forbindelse med arbejdet. Efter konkret etablering af psykisk førstehjælp. Efter konkret Påbud og rådgivningspåbud. Ved mistanke: Påbud efter 21. Efter konkret

Manuel håndtering af personer. Løft, træk og skub Ulykkesrisici Arbejdes der med foroverbøjede arbejdsstillinger? Evt. med vrid i ryggen ved seng, stol, badesituation, spisning og lignende flere gange dagligt. Situationerne skal være sammenlignelige og varigheden skal have en vis udstrækning. Er der situationer hvor borger modarbejder eller hvor der skal tages særlige hensyn? Rengøring i private hjem. Er opgaven beskrevet og planlagt hensigtsmæssigt? Har man mange rengøringer i træk og anvendes der egnede redskaber? Er der forflytningsbeskrivelser/procedurer for, hvordan borgere forflyttes og anvendes der egnede hjælpemidler? Er der foretaget risiko ved løft af evt. borgere med svingende ressourcer i løbet af døgnet? Er medarbejderne instrueret og sørger ledelsen for at der bliver ført tilsyn med dette? Konstateres der løft i det daglige plejearbejde og i så fald i hvilke situationer? Er der risiko for pludselige belastninger under håndteringer af personer? Spørg ind til og undersøg følgende: o Løftes borger tilbage i kørestol. o Løftes overkrop, ben eller andet ved pleje i seng. o Skubbes/løftes stol med borger ind til bord. o Er der 2 personer, der løfter sammen. Vær opmærksom på små usynlige løft ved ovenstående. Hvordan sikrer man at evt. hverdagsrehabilitering/ Aktiv i eget hjem udføres sikkerhedsmæssigt forsvarligt? Hvis plejepersonale arbejder/træner med at gøre borgerne mere selvhjulpne i eget hjem, kan det give risici for ulykker, hvis personalet ikke er hensigtsmæssigt oplært/instrueret i hvordan træningen gennemføres. Hvordan planlægges og håndteres plejeopgaver med meget tunge/bariatriske borgere? Hvordan og hvem håndterer beboere, som skal hjælpes op efter fald? Den : Forflytning, plejearbejde, "redning" af faldende borger. Forflytninger i og omkring seng, herunder instruktion og tilsyn med arbejdet. Forekommer der andre løft i det daglige arbejde, såsom: Løft af sække, kasser, røreskåle fra gulv i køkkenet? Flyttes der rundt på møbler mv. under rengøring. Løft af hjælpemidler: Fx kørestol over dørtrin eller andre ujævnheder. Skub af manuelle kørestole på ujævne eller hældende arealer udendørs. Hvordan arbejdes der med forebyggelse af ulykker på Stedet? Gennemgås eventuelle ulykker med henblik på læring og fremtidig forebyggelse. 3 Strakspåbud kan gives efter konkret. Særligt ved konkret og akut ulykkesrisiko Arbejdsgiver har ansvar for

Fokus på følgende risikoområder: Fald og snublen med særlig opmærksomhed på: Fald og snublen udgør ca. 25 % af arbejdsulykkerne. 1/3 af ulykkerne sker udenfor virksomheden Færdsel mellem arbejdssteder udgør ca. 15 % af arbejdsulykkerne for hjemmehjælpere. Fald og snublen, indendørs: På trapper og på grund af rod og spildte væsker. Ofte samtidig med bæring af ting og fortravlet adfærd. Fald og snublen, udendørs: På trapper, p-pladser, flisegange og fortov, fx på grund af is, vand, blade ujævnheder og grus på belægningen. Ofte samtidig med manglende lys. Borgere, der reagerer uforudsigeligt Manuel håndtering ( ikke personrelateret) Inddrag efter behov tidspres som øger risikoen for ulykker Brug af frivillig arbejdskraft og vikarer: Har man risikovurderet de frivillige og vikarernes opgaver? transport/kørsel i arbejdstid og fra anvist parkering (cykel/bil) og for fodgængere: fra fortovskant. Instruktion, oplæring og tilsyn Den : Fald og snublen: Indendørs: På trapper og på grund af rod og spildte væsker. Ofte samtidig med bæring af ting og fortravlet adfærd. Udendørs: På trapper, p-pladser, flisegange og fortov, fx på grund af is, vand, blade ujævnheder og grus på belægningen. Ofte samtidig med manglende lys. Er medarbejderne instrueret i arbejdet og sørger ledelsen for at der bliver ført tilsyn med dette. Spørg gerne nyansatte og vikarer. Husk materielt påbud. Indeklima Lugter der af røg i fælleslokaler? Hvordan overholdes aftaler om udluftning inden besøg fra hjemmeplejen? Biologi Sundhedsfremme Bliver medarbejdere udsat for sundhedsskadelige påvirkninger. Fx ved arbejde i ikke rengjorte hjem, hvor personalet skal udføre pleje. instruktion eller tilsyn såfremt der er en materiel overtrædelse. Efter konkret Se Rygeinstruks hvis der bliver røget jævnligt i lokalet og det giver gener for medarbejdere. Påbud efter en konkret Henvisning til relevant materiale på Arbejdstilsynets temaside om sundhedsfremme: https://arbejdstilsynet.dk/da/temaer/tema-sundhedsfremme. På denne side findes desuden beskrivelse af ATs særlige indsats Sundhedsfremme i Døgn- og hjemmeplejen. Ordliste Ord/fagterm SOSU-assistent SOSU-hjælper Servicelov Servicedeklaration Fritvalg Hjælpemidler Det betyder: Social og sundhedsassistent: En ca. 2-3 årig uddannelse, der giver tilladelse til delvis medicingivning. Social og sundhedshjælper: En ca. 1½ årig uddannelse med fokus på praktik. Serviceloven udstikker rammerne for blandt andet tilbud af ydelser til borgere med nedsat fysisk eller psykisk funktionsevne eller med særlige sociale problemer. Servicedeklarationen fastlægger serviceniveau, roller og ansvar samt procedurer for samarbejdet. At alle hjemmehjælpsmodtagere har ret til at vælge mellem forskellige leverandører af hjemmehjælp, jf. servicelovens 91. Som regel kan man vælge mellem den kommunale hjemmehjælp og et eller flere private hjemmehjælpsfirmaer. Det inventar, som indgår i plejen til hjælp for personalet og/eller borgeren. 4

Bariatri - se www.hmi-basen.dk for orientering om forskellige hjælpemidler. Problematikker omkring svært overvægtige. Andre materialer Navn Beskrivelse Link/placering At-vejledninger At-vejledning D.3.1. om Løft, træk og skub www.at.dk At-vejledning D.3.3. om Forflytning, løft og anden manuel håndtering af personer At-meddelelse nr. 4.05.3 om Vurdering af arbejdsstillinger og arbejdsbevægelser At-vejledning D.4.1. om Kortlægning af psykisk arbejdsmiljø At-vejledning D.4.2. om Mobning og seksuel chikane At-vejledning D.4.3. om Voldsrisiko i forbindelse med arbejdets udførsel Interne instrukser 1/2013 Håndtering af afgørelse om psykisk www.at.dk arbejdsmiljø 2/2012 Psykisk førstehjælp i forbindelse med traumatiske hændelser i arbejdet 3/2012 - Når de tilsynsførende vejleder om sundhedsfremme 7/2012 Passiv rygning Vejledning om indretning af ældreboliger for fysisk plejekrævende https://arbejdstilsynet.dk/da/brancher/2008- bygge-og-anlaeg/bygge-oganlaegsbranchen/bygherrensansvar/indretning-af-aeldreboliger Vejviser Nr. 32 Hjemmepleje og døgninstitutioner www.at.dk BFA materialer BrancheFællesskabet for Arbejdsmiljø for Velfærd og Offentlig administration. www.arbejdsmiljoweb.dk www.forflyt.dk 5