Opsigelse som supplement til ophævelse Dias 1
Problemstillingen Standpunktsrisikoen ved en ophævelse Uberettiget ophævelse => væsentlig misligholdelse Betydelige konsekvenser ved at foretage en forkert vurdering af adgangen til at hæve Eksempel - Saab-dommen SH-retten: Ophævelse berettiget: L tilkendt erstatning på 32 mio. kr. Højesteret: Ophævelsen uberettiget: K krav på tilbagebetaling af 142 mio. kr. Vurderingen af en ophævelse er et enten-eller Dias 2
Pointer Standpunktsrisikoen i ophævelsessituationer kan begrænses og fordeles gennem bestemmelser om førtidig opsigelse Dette vil i et vist omfang gælde, uanset om det ikke har været hensigten med en bestemmelse om førtidig opsigelse Bevidst regulering af standpunktsrisikoen Ubevidst regulering af standpunktsrisikoen Bestemmelser om førtidig opsigelse vil altid påvirke standpunktsrisikoen ved ophævelse Kundens og leverandørens interesser vil være modsatrettede Dias 3
Opsigelse og førtidig opsigelse - baggrundsret Ingen aftaleregulering af opsigelse: Udviklingsaftaler/projektaftaler: Ingen adgang til opsigelse før projektet er gennemført Driftsaftaler og andre aftaler om løbende ydelser: Opsigelse med rimeligt varsel Ingen aftaleregulering af førtidig opsigelse Begrebet førtidig opsigelse : adgang til at opsige aftalen i løbet af en periode, hvor aftalen i øvrigt ikke kan opsiges (f.eks. før projektets færdiggørelse i projektaftale eller før udløb af aftalt uopsigelighedsperiode i driftsaftale) Bestemmelser om bindende aftaleperioder er gyldige => ingen adgang til at opsige aftale før tid uden særskilt bestemmelser om førtidig opsigelse Kunden vil kunne annullere aftalen = førtidig opsigelse mod betaling af et opsigelsesvederlag svarende til positiv opfyldelsesinteresse Dias 4
Bestemmelser om førtidig opsigelse - reguleringstemaer Inden for hvilken periode skal førtidig opsigelse kunne gøres gældende? Betingelser Helt eller delvist Varsel Betaling Fast beløb Dokumenterede omkostninger Procent af kontraktvederlaget Dias 5
Bestemmelser om førtidig opsigelse K-kontrakterne Det Juridiske Fakultet, Center for informations- og innovationsret (CIIR) K02, pkt. 5.1.2 Indtil 20 Arbejdsdage efter Kundens skriftlige afvisning af Leverandørens forslag til revideret Leverancebeskrivelse, jf. punkt 5.1.1, dog senest på det i tidsplanen ( bilag 1) angivne tidspunkt, har Kunden ret til at udtræde af Kontrakten som helhed. Underretning om udtræden sker ved Meddelelse. For udtræden betaler Kunden et vederlag til Leverandøren. Vederlaget er fastsat i bilag 12. K03, pkt. 34.1 Kunden kan på et hvilket som helst tidspunkt med et skriftligt varsel på mindst [20] Arbejdsdage ved opsigelse vælge helt eller delvist at udtræde af Kontrakten med virkning for fremtidige leverancer. For udtræden betaler Kunden et vederlag til Leverandøren. Vederlaget er fastsat i Bilag 14. Dias 6
Bestemmelser om førtidig ophør SSA-D, pkt. 4 (norsk standardaftale) Kunden kan med 3 (tre) måneders skriftlig varsel helt eller delvis avbestille leveransen i den første treårsperioden. Ved slik avbestilling skal Kunden betale: a) det beløp som Leverandøren har til gode for den del av driftsytelsene som allerede er gjennomført b) Leverandørens nødvendige og dokumenterte direkte kostnader knyttet til omdisponering av personell c) Andre dokumenterte direkte kostnader som Leverandørens påføres som følge av avbestillingen, herunder utlegg og kostnader som Leverandøren har pådratt seg før avbestillingen ble mottatt, og som Leverandøren ikke kan nyttiggjøre seg i andre sammenhenger. I tillegg skal Kunden betale et avbestillingsgebyr som er lik det minste av: - 4 (fire) prosent av årlig vederlag eller - 6 (seks) prosent av den del av årlig vederlag som ikke er betalt på avbestillingstidspunktet og heller ikke er betalt i henhold til punkt a) ovenfor. Dias 7
Adgang til at gøre opsigelse gældende som subsidiær beføjelse? Problemstilling Ingen særskilt aftaleregulering Ikke anført i ophævelsesskrivelse Anført i ophævelsesskrivelse Næppe muligt at gøre subsidiær opsigelse gældende Særskilt regulering Eks.: Kunden er berettiget til at opsigelse aftalen med et varsel på XX mod betaling af XX. Såfremt Kunden hæver aftalen, og Kunden efterfølgende anerkender, eller det ved en tvistløsning efter aftalens pkt. XX fastslås, at Kunden ikke var berettiget til at hæve, skal den uberettigede ophævelse behandles som en opsigelse i overensstemmelse med nærværende punkt. Gyldig Dias 8
Erstatningsopgørelsen Problemstilling Sondring mellem ophævelse ex nunc og ex tunc Dias 9
Erstatningsopgørelsen ex nunc Eksempel: Kunden hæver uberettiget en driftsaftale baseret på SSA-D fire måneder inde i den 3-årige aftaleperiode. Kan leverandøren udregne den positive opfyldelsesinteresse som avancen i hele den resterende aftaleperiode (2 år og 8 måneder) eller kun varslingsperioden (3 måneder)? Leverandøren kan kun kræve erstatning for avancetabet i varslingsperioden Dias 10
Erstatningsopgørelsen ex tunc Eksempel: Kunden hæver en K03-kontrakt. I en efterfølgende voldgiftssag findes ophævelsen uberettiget. Kunden har på ophævelsestidspunktet betalt 5 mio. kr. og skulle i henhold til bestemmelsen om førtidig opsigelse betale yderligere 5 mio. kr. i opsigelsesvederlag, såfremt aftalen var blevet opsagt. Leverandøren kræver erstatning på 20 mio. kr. (udover de allerede modtagne 5 mio. kr.) for den positive opfyldelsesinteresse for den uberettigede ophævelse (contra ophævelse ex tunc). Har leverandøren krav på 5 mio. kr. eller 20 mio. kr.? Tvivlsomt. Formentlig krav på 5 mio. kr. Negativ kontraktsinteresse, hvis dette overstiger 10 mio. kr. Dias 11
Opsummering Det er muligt at påvirke standpunktsrisikoen ved ophævelse gennem regulering af førtidig opsigelse Dette vil også kunne være tilfældet, selvom det ikke har været intentionen med en bestemmelse om førtidig opsigelse Dias 12