Handleplan for synliggørelse af VisitFjordlandet

Relaterede dokumenter
PROJEKTLEDER TIL FJORDLANDET. Et samarbejde mellem visitorganisationerne i Roskilde, Frederikssund, Lejre og Holbæk kommuner

Kernefortællinger for Fjordlandet og strategi for implementering. Seismonaut og Spangenberg & Co. 5. januar 2017

Turismestrategi i Lejre Kommune

Notat vedr. Visit Fjordlandet ny erhvervsfremmelov version

Turismens værdikæde de stærkeste og svageste led Pakketering/salg i Outdoor-turisme. Nanna Balsby, Naturligt Samspil Thomas Albrectsen, Aktiv Danmark

Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve

UDKAST til turismestrategi for Roskilde Kommune

Sammen står vi stærkere!

STRATEGI FOR VADEHAVET SOM VERDENSARV

V s t. VisitSilkeborgs turismestrategi mod 2020 og prioriterede indsatser

Kommunikationsstrategi 2022

RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS

Digitalisering af turismeerhvervet - udfordringer og potentialer

PARTNERSKABS- PROGRAM

Strategi for cykelturisme i Kongernes Nordsjælland. April 2017

OPLEVELSER I FJORDLANDET

Vi samler kræfterne og kæmper for Fyn! Klyngemedlemskab og markedsføringssamarbejde 2019

Kompetenceudvikling. Turismens aktører i Region Midtjylland

Culture Plus Dansk Turismefremme 7. april Søren Krogh

DANSK CYKELTURISME & HORESTA/ NATURLIGT SAMSPIL

Fælles retning for turismen i Region Sjælland. Fælles viden Fælles kernefortælling Fælles indsatser Anbefalinger

Hvad er GeoPark Odsherred?

Markedsføringog salgsstrategi 2013

Arbejdsdrøftelse 2017

HOLBÆK - DANMARK. 30. Europa Vandredage maj

Hvordan sælger man naturoplevelser? Turismens værdikæde. Anna Porse Nielsen, Manto A/S

Lad os løfte fynsk turisme til næste niveau. - Invitation til medlemskab i Destination Fyn-Klyngen

Branding- og markedsføringsstrategi

Cykelturister, Hvem er de og hvad efterspørger de? Peter Ole Sørensen November 2012

Turismestrategi

Naturlandet Lolland-Falster Kort projektbeskrivelse

Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi August, 2014

2014 Bedste år i dansk turisme siden ,4 mio. udenlandske overnatninger. Det højeste siden 2003 Samlede antal overnatninger = 47 mio.

Løsninger til fremtidens landbrug

G FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA

Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune

STRATEGI IDEBANK FREMTID. Kreativitet FORANDRING. MARKETING Inspitarion. Intuitiv. Vision FORBEDRING. Innovativ INDBLIK VÆKST LØSNINGSORIENTERET

TURISMEVÆKST I GREATER COPENHAGEN

Agroturismens betydning for dansk turisme. v. Eva Thybo, VisitDenmark

Loyalitetsreglen. Folk køber fra dem, de kender

Vækst i den midtjyske turisme og forretningsbaseret oplevelsesudvikling. Jens Hausted Midtjysk Turisme 15. maj 2014

Det bornholmske turisterhvervs markedsførings- og produktudviklingsselskab En præsentation af markedsføringsaktiviteter

Transkript:

Handleplan for synliggørelse af VisitFjordlandet 2019 20.

Centrale pointer fra startegien Turismeoperatørerne i Roskilde, Frederikssund, Holbæk, Lejre og kommuner indledte i 2015 et projektsamarbejde om at udvikle og markedsføre turismeprodukter og oplevelsespakker omkring Isefjorden, Lammefjorden, Holbæk Fjord og Roskilde Fjord. Det er sket under den fælles overskrift Fjordlandet. I den forbindelse blev der udarbejdet tre kernefortællinger, der brander området som en samlet destination, og som udnytter mulighederne for øget digital tilstedeværelse. Kernefortællingerne skal forstås. som porte til et rum fyldt med relevant, tematiseret indhold. De fungerer som et multifacetteret redskab til at anskue og kommunikere en destinations samlede tilbud..

Fjordlandet er: Fællesskab Festivaler, foreninger, frie klynger og gode fælles idéer. Vikingeliv, græs på knæene, bofællesskaber og det frivillige arbejdes styrke. Det er her i Fjordlandet, at nye økologiske fællesskaber spirer, hvor festivaler og begivenheder skaber oplevelser for alle, skaber internationalt spotlight og hvor sammenhængskraften udgøres af menneskelige relationer, lokal samarbejde og stolthed. Det er i Fjordlandets fællesskaber, at ildsjælene skaber bevægelser og nye samlinger, hvor den enkelte bliver til mere end dét. I samarbejde og i samspil med andre i fællesskab. Nøglemarkører: Events, foreningsliv, traditioner, bofællesskaber, økologi, andelslandsbyen Nyvang, Musicon, Roskilde Festival, Vikingespillet og kunsthåndværkermarked.

Fjordlandet er: Landskab & Kulturhistorie Fjordlandet er istidens bakkede formgivning og landskabets egen unikke historiefortælling. Fra Brorfeldes definerede mørke til æggebakketopografien i Lejre. Nationalparkernes uendelige fortællinger og oplevelsescentrene fra UNESCO til vikingetogter og domkirkens majestætiske storhed. Fjordens forløb gennem landskabet er naturens egen infrastruktur og historiens ægte vingesus fra nord til syd. Geografien bliver til en smuk og naturlig urtehave, hvor unikke fødevarer skabes i ægte samspil med historien og naturen. Nøglemarkører: Sagnlandet Leje, Roskilde Domkirke, Vikingeskibsmuseet, Fjordstierne, Brorfelde, slotte og herregårde

Fjordlandet er: Frihed & Fjordliv Fjordlandet er den naturlige ramme om leg og frihed og bliver for alle involverede til årstidernes unikke åndehul. Sommerens flade, trygge vand, fiskernes evige helårlige ressource og kitesurfernes sæsonparadis. Hvor historiske færgeforbindelser binder mennesker og steder sammen i en sløjfe af liv, tradition og virkelyst. Omkring fjorden vækkes passionen til live og bliver til en drivkraft for kunstnere og skabere i alle former og størrelser. I waders. I våddragt. I hverdagen og i virkeligheden. Nøglemarkører: Fiskeri, Fishing Zealand, vandsport, sommerferiebadeliv, kunstnerliv, lyset, kreativitet og cykelturisme.

Digitale platforme + synliggørelse af VisitFjordlandet 2019-2020 Udvide antallet af følgere på www.facebook.com/ VisitFjordlandet til minimum 20.000. Udvide antallet af følgere på www.instagram.com/ VisitFjordlandet til minimum 6000. Oprettelse af en YouTubekanal for VisitFjordlandet Lancering af digital platform/website for Visitfjordlandet. www.visitfjordlandet.dk Udbrede kendskabet og synliggørelse af Fjordlandet på det danske marked. Udbrede kendskabet og synliggørelse af Fjordlandet internationalt. Udbrede kendskabet og synliggørelse af Fjordlandet - nationalt og internationalt. Udbrede kendskabet og synliggørelse af Fjordlandet - nationalt og internationalt. 2019-20 TKM VFL. Digitalt team. Estimeret budget i 2019: 50.000 DKK. 2019 20 TKM VFL. Digitalt team. Estimeret budget i 2019: 15.000 DKK. 1-2 kvartal. 2019. DK version lanceres 1. kvartal 2019. Eng version lanceres senest 2-3 kvartal 2019. Tysk i primo 2020. TKM VFL. Digitalt team. Estimeret budget i 2019: 15.000 DKK. TKM VFL. Digitalt team. 165.000 DKK.

Digitale platforme + synliggørelse af VisitFjordlandet 2019-2020 Oprettelse af en Pintrestkonto for VisitFjordlandet. Søg LAG: Gastro-videoblog for Fjordlandet. SEO optimering + udbrede kendskabet og synliggørelse af Fjordlandet internationalt. Udbrede kendskabet og synliggørelsen af fødevareoplevelser i Fjordlandet. Særligt fokus på SMV som gårdbutikker, mosterier mv. 1. Kvartal 2019 TKM VFL. Digitalt team. Ingen udgifter. Ansøgning sendes august 2019. TKM VFL. Digitalt team + adm., styregruppe + fødevareaktører i Fjordlandet. 50.000 100.000 DKK.

Content, markedsføring og PR - VisitFjordlandet 2019-2020 Landsdækkende SoMekampagne i samarbejde med Novasol. Udbrede kendskabet til Fjordlandet som turistdestination via nye kanaler. Marts 2019. TKM VFL. De lokale visitorganisationer, Novasol + samarbejdspartnere. 30.000 DKK. Landsdækkende SoMekampagne i samarbejde med Spejder Sport. Udbrede kendskabet til Fjordlandet som turistdestination via nye kanaler. Maj juni 2019. TKM VFL De lokale visitorganisationer, Spejder Sport + samarbejdspartnere. 10.000 DKK.

Content, markedsføring og PR - VisitFjordlandet 2019-2020 Outdoor-film. Produktion af 7-8 korte outdoor-film fra Fjordlandet + stillbilleder: vandring, cykling, kajak, fiskeri m.m. Content til brug i markedsføringen af Fjordlandet. Løbende 2019 TKM VFL. Det digitale team m.fl., Estimeret: 250.000 DKK. Presse: Minimum 3-4 individuelle presseture (eller Influencers) i Fjordlandet. Udbrede kendskabet og synliggørelse af Fjordlandet på det danske marked. I perioden maj til oktober 2019. TKM VFL. Adm., styregruppe + aktører i Fjordlandet. Estimeret: 55.000 DKK. Generelle (digitale) markedføringsaktiviteter. Der arbejdes bla. på et advetoriel-samarbejde med Politiken. Udbrede kendskabet og synliggørelse af Fjordlandet på det danske marked. Løbende 2019. TKM VFL. Adm., styregruppe m.fl., 150.000 DKK.

Content, markedsføring og PR - VisitFjordlandet 2019-2020 Co-branding samarbejde samarbejde m/ Spejder Sports om fælles contentproduktion m.m. Udbrede kendskabet og nå ud til en ny og relevant målgruppe. Løbende 2019 TKM VFL Spejder Sport og samrbejdspartnere. 10.000 15.000 DKK. Udvidede det allerede eksisterende samarbejde med WoCo omkring Day Trips (By/Land-projektet). Herunder indgange på www.visitcopenhagen.dk Øge antallet af endagsturister til Fjordlandet. International eksponering. Løbende 2019 TKM - VFL WoCo og samarbejdspartnere. Endnu ikke rammesat.

Content, markedsføring og PR - VisitFjordlandet 2019-2020 Indlede et norsk samarbejde omkring vikinger med f.eks., www.lofoten.info/visitlof oten eller www.vikingvalley.no og www.visitvoss.no Udbrede kendskabet til kulturhistorien i Fjordlandet herunder historien om vikingerne. Værdiskabelse gennem et kulturelt branding perspektiv. 2-3 kvartal 2019. TKM VFL. Endnu ikke rammesat. Indlede et britisk samarbejde omkring vikinger med f.eks., www.visityork.org/ (Jorvik vikingcentre) Udbrede kendskabet til kulturhistorien i Fjordlandet herunder historien om vikingerne. Værdiskabelse gennem et kulturelt branding perspektiv. 3-4 kvartal 2019. TKM VFL. Endnu ikke rammesat. * Projektet skal defineres yderligere.

Generelle aktiviteter - VisitFjordlandet 2019-2020 Udarbejdelse af cykelkort for Fjordlandet. Synliggørelse af cykelruterne i Fjordlandet. AG - VH. VisitFjordlandet.? Udvikle nye (bookbare) oplvelsesprodukter i samarbejde med aktører i Fjordlandet. Oplevelsesprodukter som repræsenterer Fjordlandet som en destination.. Deltagelse i Greater Day 2019 arrangeret af WoCo. Udarbejde personas for VisitFjordlandet. Bidrager til forretningsudvikling. Synliggørelse af Fjordlandet. Forretningsudvikling mellem turismeaktører i Fjordlandet og incoming-bureauer. Sætte ansigt på vores målgrupper. 2019 TKM - VFL Ingen udgifter. 2019 TKM VFL. Adm., styregruppe + turismeaktører. 2019 TKM 5000 DKK.

Generelle aktiviteter - VisitFjordlandet 2019-2020 FAM-trip (visningstur) for incoming-bureauer. Synligøre oplevelsesprodukter i Fjordlandet mod et international publikum. 2-3 kvartal. VFL De lokale turistorganisationer. 10.000-20.000 DKK.

Aktiviteter til idébanken - VisitFjordlandet 2019-2020 Projekt/indsats Formål/kommentarer Estimeret udgifter Kortlægning/rutetjek af hele Fjordstien (275 km). Et læringsforløb for turismeaktører i Fjordlandet med fokus på digital tilstedeværelse. Markedsføring på et eller flere udenlandske markeder i samarbejde med VisitDenmark og WoCo. Fjordstien har et kæmpe turismepotentiale men det kræver en opjustering på rute, skiltning og involvering af aktører herunder overnatningssteder og bagagetransport. Øge synligheden og kendskabsgraden af Fjordlandet på en eller flere af vores satsningsmarkeder: NO, SE, NL, DE eller UK. Rapporten estimeres til 40-50.000 DKK. Herefter kommer udgifter til skiltning m.v. Fra 50.000 250.000 DKK Udvide RO:KOST Roskilde Madfestival til at dække hele Fjordlandet. Udvide en allerede eksisterende events til at sætte fokus på hele Fjordlandet. 100.000 DKK? Ovenstående projekter/indsatser kan først realiseres, hvis der kan hentes flere projektmidler.